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文檔簡(jiǎn)介

農(nóng)產(chǎn)品滯銷解決方案(7篇)(一)個(gè)人客戶:一是居民百姓孝敬長(zhǎng)輩、為子女購(gòu)置等表達(dá)親情;二是一些對(duì)生活質(zhì)量要求較高的人為了滿意個(gè)人口味,訂購(gòu)綠色環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品;三是有送禮需求的客戶,購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品饋贈(zèng)親朋好友。

(二)集團(tuán)客戶:一是政府部門、企業(yè)在經(jīng)貿(mào)洽談、招商慶典、會(huì)展論壇等大型活動(dòng)中,為與會(huì)代表供應(yīng)富有地域特色的農(nóng)副產(chǎn)品,以提升自身形象,宣傳地方經(jīng)濟(jì)文化;二是政府部門、企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日期間,向員工家屬寄送福利產(chǎn)品,及慰問(wèn)特別群體;三是企業(yè)在行業(yè)公關(guān)、籌辦會(huì)務(wù)、產(chǎn)品推介、答謝客戶等活動(dòng)中,向客戶、合作單位等饋贈(zèng)農(nóng)副產(chǎn)品禮盒。

(三)代理客戶:旅游景點(diǎn)、大中型酒店及特產(chǎn)專賣店,承辦會(huì)務(wù)的酒店及會(huì)展公司等。

4P營(yíng)銷策略篇二

“農(nóng)產(chǎn)品返城”實(shí)行“郵農(nóng)聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地選購(gòu)、郵政送達(dá)”的商業(yè)模式,由郵政和各地綠色農(nóng)業(yè)種植基地共同籌劃、包裝產(chǎn)品,種植基地負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、質(zhì)量保證和組織配貨,郵政負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品選購(gòu)、銷售、運(yùn)輸、配送,通過(guò)產(chǎn)品工程的籌劃宣傳,擴(kuò)大相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售規(guī)模,與種植基地到達(dá)雙贏目的。

(一)產(chǎn)品策略

“農(nóng)產(chǎn)品返城”工程要表達(dá)便捷、便利、綠色、環(huán)保、安康的特點(diǎn),突出農(nóng)產(chǎn)品“綠色、安康和環(huán)?!焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷售理念,充分考慮郵政運(yùn)作產(chǎn)品的特點(diǎn),側(cè)重選取便于貯藏、銷售周期性較長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,要便于包裝和運(yùn)輸。種植基地要具備合法資質(zhì),信譽(yù)好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色,形成自組禮盒,統(tǒng)一包裝為“農(nóng)佳匯”,以銷售“禮儀卡/券”的方式,作為經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的禮儀公關(guān)載體。

(二)價(jià)格策略

產(chǎn)品價(jià)格由農(nóng)產(chǎn)品選購(gòu)價(jià)、包裝用品費(fèi)、物流費(fèi)用等構(gòu)成,根本遵循:售價(jià)原則上不高于同類、同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)零售價(jià)。

(三)渠道策略

1、名目營(yíng)銷:統(tǒng)一編印《全國(guó)郵政農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品圖冊(cè)名目》,在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、書報(bào)亭、加盟店等場(chǎng)所內(nèi)擺放展現(xiàn),用戶可通過(guò)產(chǎn)品圖冊(cè)名目選擇定制各地農(nóng)產(chǎn)品禮包。各?。ê灾螀^(qū)、直轄市,下同)郵政公司可以通過(guò)加印和自編產(chǎn)品名目方式,增加農(nóng)產(chǎn)品禮盒品種,供應(yīng)客戶多樣化選擇。

2、網(wǎng)點(diǎn)銷售:在有條件的郵政分銷直營(yíng)店展現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品禮盒”,擺放土特產(chǎn)品實(shí)物樣品及宣傳品,供用戶選擇購(gòu)置,依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)向客戶推介,同時(shí)也可作為禮儀卡/券的“自提”效勞網(wǎng)點(diǎn)。

3、大客戶營(yíng)銷:發(fā)揮郵政綜合營(yíng)銷力氣,由客戶經(jīng)理進(jìn)展市場(chǎng)信息收集、分析,針對(duì)性地對(duì)政府和企事業(yè)單位上門推介,結(jié)合節(jié)日消費(fèi)的特點(diǎn),綻開對(duì)特定人群的集中式營(yíng)銷。

4、訂單銷售:開展多渠道營(yíng)銷,獵取訂單并按比例收取定金后,集中向供給商要貨,對(duì)要貨量較大的實(shí)行供給商直接發(fā)貨到客戶,削減中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),削減庫(kù)存和資金占用。

(四)促銷策略

1、統(tǒng)一宣傳口號(hào):“郵政農(nóng)佳匯,安康有禮自然到家”、“一個(gè)電話,新奇送到家”。

2、主要宣傳方式

(1)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖冊(cè)名目宣傳。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放圖冊(cè)名目、宣傳海報(bào)、播放宣傳片;設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品禮包綜合展現(xiàn)廳,展現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物樣品,并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)答疑、推介。

(2)重點(diǎn)客戶推介。針對(duì)企業(yè)單位、行業(yè)等重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)大客戶進(jìn)展重點(diǎn)定向宣傳和專場(chǎng)推介會(huì)等。制作產(chǎn)品廣告圖片、圖冊(cè)、視頻等。

(3)網(wǎng)站、電臺(tái)等媒體廣告宣傳。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用DM、報(bào)紙、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體宣傳。

(4)公共關(guān)系營(yíng)銷。公關(guān)政府開展農(nóng)產(chǎn)品公益評(píng)比活動(dòng)、開發(fā)行業(yè)積分換禮活動(dòng)等。

營(yíng)銷目標(biāo)篇三

xx年全國(guó)郵政“農(nóng)產(chǎn)品返城”工程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(進(jìn)銷差價(jià))1.5億元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元。

配套措施篇四

(一)營(yíng)銷組織與領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、分銷業(yè)務(wù)局、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)路運(yùn)行部等部門相關(guān)人員組成的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品返城工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)工程整體籌劃、正式啟動(dòng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分銷業(yè)務(wù)局,負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)執(zhí)行工作。

各省郵政公司也要相應(yīng)成立“農(nóng)產(chǎn)品返城”專項(xiàng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組,做好產(chǎn)品開發(fā)、廠家洽談、營(yíng)銷治理、嘉獎(jiǎng)通報(bào)等工作,做到細(xì)心組織,有效實(shí)施,全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品返城營(yíng)銷工程。

(二)業(yè)務(wù)宣傳與公關(guān)

集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品返城的專用品牌---“農(nóng)佳匯”廣告的整體設(shè)計(jì)、籌劃和推廣,各省要利用全國(guó)統(tǒng)一品牌“農(nóng)佳匯”,實(shí)行立體化宣傳策略,積極造勢(shì),營(yíng)造氣氛,突出宣傳“省時(shí)、省力、省錢”的業(yè)務(wù)特點(diǎn),逐步塑造郵政“農(nóng)佳匯”效勞品牌。

針對(duì)政府、企事業(yè)等重點(diǎn)大客戶進(jìn)展定向推介,重點(diǎn)攻關(guān),要突出宣傳郵政網(wǎng)絡(luò)資源與品牌優(yōu)勢(shì),介紹農(nóng)產(chǎn)品返城業(yè)務(wù),以“讓客戶滿足”為營(yíng)銷動(dòng)身點(diǎn),根據(jù)“長(zhǎng)期合作,共贏互利”的原則制定共性化的效勞,培育、進(jìn)展和維護(hù)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

(三)工程培訓(xùn)和推動(dòng)

為使各層業(yè)務(wù)治理及營(yíng)銷人員更透徹地了解“農(nóng)產(chǎn)品返城”工程內(nèi)涵,更清楚地把握營(yíng)銷推廣實(shí)施方法,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品返城工程全網(wǎng)順暢運(yùn)作,集團(tuán)公司將會(huì)把農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)列為分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)治理培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,并明確引入標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)公布各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品信息。各省郵政公司也要相應(yīng)組織相關(guān)營(yíng)銷培訓(xùn)工作,共同做好農(nóng)產(chǎn)品返城工程的營(yíng)銷推廣工作。

SWOT分析篇五

(一)優(yōu)勢(shì):郵政是網(wǎng)絡(luò)型實(shí)物運(yùn)遞企業(yè),具有良好的品牌信譽(yù)和效勞資源。農(nóng)產(chǎn)品返城工程能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶資源豐富的優(yōu)勢(shì)以及效勞貼近消費(fèi)者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

(二)劣勢(shì):郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)滯后,經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,且運(yùn)作工程的力量、水平有待提高,如倉(cāng)儲(chǔ)條件、運(yùn)輸時(shí)限、干線網(wǎng)絡(luò)組織、投遞效勞質(zhì)量以及對(duì)市場(chǎng)因素的處理力量等。

(三)機(jī)遇:我國(guó)幅員寬闊,名優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富,為郵政開展農(nóng)產(chǎn)品返城工程供應(yīng)了客觀條件。目前政府積極提倡“效勞三農(nóng)”,加強(qiáng)產(chǎn)供銷的信息對(duì)稱,擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品返城工程無(wú)論是傳遞情感,還是提高生活品嘗都存在大量需求。

(四)挑戰(zhàn):將“農(nóng)產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)作的工程,面臨著來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)。一是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多;二是業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單,郵政缺乏商業(yè)運(yùn)作閱歷;三是郵政運(yùn)輸投遞網(wǎng)絡(luò)資源有待整合優(yōu)化;四是農(nóng)產(chǎn)品返城工程的市場(chǎng)籌劃力量缺乏。

市場(chǎng)分析篇六

(一)市場(chǎng)空間

中國(guó)素為禮儀之邦,社會(huì)各階層都特別重視禮尚往來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的禮品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2023億元,其中節(jié)慶禮品市場(chǎng)約每年800億元,商務(wù)禮品市場(chǎng)超過(guò)600億元。近年來(lái),隨著人們對(duì)綠色、安康的農(nóng)產(chǎn)品需求量劇增,蔬果配送效勞已經(jīng)遍布全國(guó)一、二線城市,經(jīng)過(guò)初加工和包裝后的農(nóng)產(chǎn)品正逐步走進(jìn)禮儀市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品尤其是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費(fèi)市場(chǎng)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)階段,市場(chǎng)上主要存在大型連鎖百貨超市、農(nóng)產(chǎn)品專賣店(含農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))、網(wǎng)站、經(jīng)銷商四種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。國(guó)內(nèi)大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越,議價(jià)力量較強(qiáng),正逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接,從種植寄遞源頭選購(gòu),價(jià)格優(yōu)勢(shì)較大;農(nóng)產(chǎn)品專賣店(含農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式銷售名優(yōu)土特產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量牢靠,但企業(yè)實(shí)力有限,經(jīng)營(yíng)品種有限,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)劇烈;各類農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站近年來(lái)進(jìn)展快速,但投入資金小,品種不夠豐富,且農(nóng)產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點(diǎn),對(duì)網(wǎng)購(gòu)模式帶來(lái)肯定難度;農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商通過(guò)發(fā)卡等多種形式,對(duì)蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門,機(jī)制敏捷,便利快捷,但散戶購(gòu)置不情愿提前付款買卡,只能滿意單位送禮需求,目前尚不能形成規(guī)模。

(三)市場(chǎng)細(xì)分、選擇與定位

農(nóng)產(chǎn)品從種植到收成、銷售,有其獨(dú)特的。產(chǎn)品特點(diǎn):種植本錢不行掌握、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經(jīng)銷毛利率比擬低等。這就是不斷有某地農(nóng)產(chǎn)品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要緣由。而郵政分銷有客戶資源,銷售本錢低,為農(nóng)產(chǎn)品返城供應(yīng)了新的銷售渠道,其優(yōu)點(diǎn)主要表達(dá)在:一是營(yíng)銷針對(duì)性強(qiáng),能有效鎖定客戶群體;二是削減了中間環(huán)節(jié),銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯;三是具有寬闊的宣傳掩蓋面;四是可躲避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);五是可節(jié)約銷售費(fèi)用;六是可加快資金周轉(zhuǎn)。中國(guó)郵政完全可以整合多方資源,全方位為農(nóng)產(chǎn)品返城搭建強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶的產(chǎn)品組織、銷售和寄遞全程價(jià)值鏈。

農(nóng)產(chǎn)品返城工程定位于需要加深情感溝通、供應(yīng)商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情

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