生產部年度工作計劃內容(4篇)

第頁共頁消費部年度工作方案內容(4篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。消費部年度工作方案內容篇一由于工作崗位的調整，自身經(jīng)歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個消費車間的運轉情況，理解各個流水線的詳細工作內容，然后深化到各個人中，學習理解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下根底。結合消費理論，制定完善消費部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的消費管理提供根據(jù)。貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年平安消費。1、人員平安：平安消費全年目的—無重大消費設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1〕加強對員工的平安消費培訓。2〕培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對公司消費及個人的重要意義。3〕定期檢查車間消費平安隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量平安：對產品加工過程進展嚴格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質量平安事故的發(fā)生。實現(xiàn)無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照消費作業(yè)操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點。3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進展學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進步產品質量，使產量再上新臺階。1、節(jié)約人員本錢：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以進步工作效率，減少返工率，保證產品質量。2、合理使用資：積極響應社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、汽、電等能，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，進步員工在日常消費、生活中的節(jié)約意識。1、人員培訓：定期對員工進展規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格消費管理，保證產品質量平安。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開展新員工，為公司擴建和新廠建立做好理解保證產品質量，標準，公司消費及個人的重充分準備。消費部年度工作方案內容篇二過去一年公司經(jīng)歷了宏大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的開展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟，產品利潤逐漸微利化的情況下，除提出新產品增加新利潤點、進步營銷才能外，如何優(yōu)化公司內部管理也是我們面前亟待解決的問題之一。不改革弊端永存，但改革必然是困難和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題。如何開場新的工作我們必須改革，但不能大大改變，創(chuàng)新不能完全否認過去，至少80%的人必須更堅決地落入現(xiàn)實，實現(xiàn)更好的事情，而且20%的人創(chuàng)新，以新的視角20xx年，我的工作除了堅持以職場職責為根本要求開展日常工作外，大體上還要從以下幾個方面加深主要是各作業(yè)區(qū)、倉庫現(xiàn)場的設置和可視化管理。詳細方法如下：1、通過訓練5s方面的知識，使全體人員確立根本概念和認識2、爭取高層領導的`支持和參與，推動中層領導的執(zhí)行，以指導的方式鼓勵員工3、從最根本的開場，逐步深化，去除現(xiàn)場不需要的東西，每天循環(huán)整理4、組織應定期檢查，對存在的問題堅決披露和公布，表揚做得好。1、利用工作間隙，搜集電氣行業(yè)標準和國家標準方面的一般根底知識，組織員工學習和培訓2、開展員工崗位技能培訓，鼓勵消費中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)歷3、部門間關系處理的成功與否，直接影響企業(yè)的運營效率。要按照部門間合作和相關牽制的原那么，保障公司流程的落實、效率的進步、運行的穩(wěn)定。20xx年，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會，讓普通員工直接參與，通過面對面溝通，增進相關理解，減少公司內部消耗。1、優(yōu)化組裝和接線外觀技術質量，樹立示范和典范，逐步改善當前局部落后工作習慣。必須與質檢部合作完成。2、做好質量表工作，把質量問題責任交給人，給予好的獎賞、壞的懲罰和錯誤的懲罰。進步員工的質量意識和質量重視，使每個人都有質量危機意識，體會到質量既是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產品質量決定著企業(yè)的重要性，質量決定著市場、利潤和企業(yè)的開展。質量只有一個部門是不夠的。質量、技術、消費等有關部門和____共同關注，嚴密合作才能真正得到保障。1、制定年度設備維修方案和本錢預算，按預算控制費用支出。2、同時加強消費設備的常規(guī)檢測和維護，組織設備管理人員、現(xiàn)場負責人、質量檢測負責人每月進展的儀器、設備使用維護情況的檢測和監(jiān)視，使使用部門對儀器和設備進展人員、負責人員的維護。過去的這項工作根本流于形式，破損修理，沒有破損也無法繼續(xù)，今后要實在管理和控制。3、庫存本錢的控制。持續(xù)減少庫存量，確保常備品庫存，確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項合同工程。嚴格管理非定額物資的采購申報和審查，減少不必要庫存的發(fā)生。4、錯誤本錢的控制，主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問題，根據(jù)質量檢驗統(tǒng)計進展整理，在完工分析^p會上進展質量檢驗、技術與工廠討論，以減少問題發(fā)生的概率，降低錯誤造成的本錢增加。5、優(yōu)化儀表的工時標準，根據(jù)員工實際完成的定額金額，參考行業(yè)儀表的工時工資程度，根據(jù)本公司的實際情況，適度降低一些箱型儀表的工時工資，在一定程度上降低工時本錢。6、制定定額類材料〔銅排、銅線〕節(jié)約或超耗的獎勵和處分方法，進步員工對材料的節(jié)約意識。7、消費過程中發(fā)生次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，進展一定比例的現(xiàn)金處分。旨在通過正負鼓勵建立本錢意識。8、完善現(xiàn)場個人工具總帳，非法使用損壞工具，或者因保存不完善而喪失工具的，按一定比例處分。1、首先要進步自己的管理才能和素質。通常是通過自己在管理控制方面學習管理書，開拓管理思路，與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進展大量的溝通和管理體會交流，為自己獲得長處，并根據(jù)本公司的實際情況，嘗試在日常的實務性工作中應用一些管理方法，對本公司的部門管理不是知識，而是行為。管理要創(chuàng)造利益，不能有無為明智的惰性思想。2、定期組織各下屬部門負責人〔特別是崗位〕共同學習管理知識，共同學習的過程是思想統(tǒng)一的過程，讓大家樹立管理意識，加強執(zhí)行才能，團隊一起進步是管理者應該做的更多工作。3、對消費中發(fā)生的突發(fā)緊急事件，組織應加強各有關部門及時參與，深化理解現(xiàn)場問題的本質，必要時由組織臨時洽談解決。4、對消費中發(fā)生的錯誤和錯誤，發(fā)現(xiàn)后一起處理。方式有破綻的，應立即通過程序制度檢查補充缺乏，詳細根據(jù)是通過調查分析^p批評教育改良制度的制定標準和標準以及程序監(jiān)視的執(zhí)行。5、在平安管理方面，平安消費部是口號，平安管理不采取形式。繼續(xù)堅持組織進展每月平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)反應問題，追蹤整改和預防措施。對于平安責任事故，堅決進展四個方面：1〕查明事故原因；2〕處理責任；3〕教育和組織學習經(jīng)歷教訓；4〕制定實在可行的整改措施，實在落實。以上是我新年的工作方案。消費部年度工作方案內容篇三即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比擬大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的開展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一?！安桓母锬敲幢锥擞肋h存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開場新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否認過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去考慮所面臨的新問題。在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為根本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深化些：主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。詳細方式為：1、通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起根本概念和認識；2、爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；3、從最根本的入手，分階段逐步深化，去除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；4、組織定期檢查，對于存在的問題堅決進展曝光和公布，而對做得好的要表揚。1、利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)標準和國家標準方面的一些常規(guī)的根底知識，組織員工學習和培訓；2、開展員工崗位技能方面的培訓，針對消費中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)歷；3、部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既互相協(xié)作又相關牽制的原那么，公司流程的執(zhí)行、效率的進步、運行的穩(wěn)定才能得到保障。___年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關理解，以減少公司內耗。1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立典范和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一局部落后的作業(yè)習慣。需和質檢部配合完成。2、堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。進步員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產品質量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業(yè)的開展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、消費其他相關部門和領導共同關注和親密配合才能真正得到保障。1、制定年度的設備維修保養(yǎng)方案和本錢預算，根據(jù)預算來控制費用支出。2、同時加強對消費設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進展的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)視，催促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作根本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。3、庫存本錢的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。4、錯誤本錢的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將項錯誤問題根據(jù)質檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析^p會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的本錢增加。5、優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為根底，根據(jù)同行業(yè)的計件工時工資程度做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時本錢。6、制定定額類物料〔銅排、銅線〕節(jié)約或超耗的獎勵和處分方法，進步員工對物料的節(jié)約意識。7、對在消費過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進展一定比例的現(xiàn)金處分。目的是以正負鼓勵的方式建立本錢意識。8、完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具喪失的，按一定比例處分。1、首先需進步自身管理才能和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，探究更合適本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。2、定期組織消費各下屬部門負責人〔尤其是車間〕共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行才能，帶動一個團隊共同進步才是作為管理者更應該花心思的事。3、針對消費工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關部門的及時參與，深化現(xiàn)場理解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。4、針對消費中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如假設是方式方法上存在破綻，那么及時在流程制度上查漏補缺，詳細根據(jù)流程為：調查—分析^p—批評教育—完善制度—制定標準和標準或流程—監(jiān)視執(zhí)行。5、在平安管理方面，平安消費部是口號，平安管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反應問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于平安責任事故，堅決做好四各方面：1〕查明事故原因；2〕處理責任；3〕教育和組織學習經(jīng)歷教訓；4〕制訂實在可行的整改措施并實實在在地得到落實。消費部年度工作方案內容篇四五年級共有學生31人，大局部學生對數(shù)學學習的積極性比擬高，能從已有的知識和經(jīng)歷出發(fā)獲取知識，抽象思維程度有了一定的開展，根底知識掌握比擬結實，有一定的學習數(shù)學的才能。在課堂上大局部學生能積極主動地參與學習過程，具有一定的觀察、分析^p、自學、表達、操作、與人合作等一般才能，在小組合作中，同學之間會交流合作，但自主討論才能不高。有相當一局部的學生根底知識差，上課不認真聽講，不能自覺的完成學習任務，需要老師催促并輔導。從上學年的知識質量驗收的情況看，學生存在明顯的兩極分化，后進生的面還是很大。以國家教育方針和國家根底教育課程改革的精神為指導方針，以《數(shù)學新課程標準》的要求為根據(jù)，以進步學生的數(shù)學素質，促進學生全面、持續(xù)、和諧開展為根本出發(fā)點，認真分析^p班級學生的數(shù)學學習現(xiàn)狀，做到有的放矢，使學生學有所得，落實本冊的教學目的。采用各種開放的現(xiàn)代教學手段，培養(yǎng)學生的學習興趣和積極性，以適應新時期培養(yǎng)目的的要求。本冊教材共編排了七個單元的教學內容。在“數(shù)與代數(shù)”領域中有因數(shù)與倍數(shù)、分數(shù)的意義、和性質，分數(shù)的加法和減法。在“空間與圖形”領域教學中有圖形的變換、長方體和正方體。在“統(tǒng)計與概率”領域教學中有復式折線統(tǒng)計圖，其中因數(shù)和倍數(shù)，長方體和正方體，分數(shù)的意義和性質，分數(shù)的加法和減法，統(tǒng)計等是本冊教材的重點內容。在用數(shù)學解決問題方面，教材一方面結合分數(shù)的加法和減法、長方體和正方體兩個單元來教學，還安排了“數(shù)學廣角”的教學內容，體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性，感受數(shù)學的魅力。聯(lián)絡上述三個領域的教學內容編排3次理論活動，教學一些根本的數(shù)學思想和方法。教材還編排了一些“你知道嗎”，介紹數(shù)學背景知識。編排一些考慮題，作為彈性的教學內容。教材編寫時，考慮了高年級數(shù)學教學的知識量比中年級大，學生的學習才能和自我意識比中年級強。教材適當調整了編寫體例，設置了例題、試一試、練一練、練習、整理與練習等欄目與版塊。1、優(yōu)化編排構造，突出數(shù)學的文化特色，為培養(yǎng)學生的數(shù)感提供豐富素材。2、計算教學內容的編排表達改革的理念，注重培養(yǎng)學生靈敏的計算才能，開展學生的數(shù)感。3、提供豐富的空間與圖形的教學內容，注重理論與探究，促進學生空間觀念的開展。4、加強統(tǒng)計知識的教學，使學生的統(tǒng)計知識和統(tǒng)計觀念得到進一步提升。5、有步驟地浸透數(shù)學思想方法，培養(yǎng)學生數(shù)學思維才能和解決問題的才能。6、情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)浸透于數(shù)學教學中，用數(shù)學的魅力和學習的收獲激發(fā)學生的學習興趣與內在動機?！?〕根底知識：①理解分數(shù)的意義和根本性質，會比擬分數(shù)的大小，會把假分數(shù)化成帶分數(shù)或整數(shù)，會進展整數(shù)、小數(shù)的互化，可以比擬純熟地進展約分和通分。②掌握因數(shù)和倍數(shù)、質數(shù)和合數(shù)、奇數(shù)和偶數(shù)等概念，以及2、3、5的倍數(shù)的特征；會求100以內的兩個數(shù)的最大公因數(shù)和最小公倍數(shù)。③理解分數(shù)加、減法的意義，掌握分數(shù)加、減法的計算方法，比擬純熟地計算簡單的分數(shù)加、減法，會解決有關分數(shù)加、減法的簡單實際問題。④知道體積和容積的意義以及度量單位，會進展單位之間的換算，感受有關體積和容積單位的實際意義。⑤結合詳細情境，探究并掌握長方體和正方體的體積和外表積的計算方法，探究某些實物體積的測量方法。⑥能在方格紙上畫出一個圖形的軸對稱圖形，以及將簡單圖形旋轉90度；欣賞生活中的圖案，靈敏運用平移、對稱和旋轉在方格紙上設計圖案。⑦通過豐富的實例，理解眾數(shù)的意義，會求一組數(shù)據(jù)的眾數(shù)，并解釋結果的實際意義；根據(jù)詳細的問題，能選擇適當?shù)慕y(tǒng)計量表示數(shù)據(jù)的不同特征。⑧認識復式折線統(tǒng)計圖，能根據(jù)需要選擇適宜的統(tǒng)計圖表示數(shù)據(jù)?！?〕根本技能：①經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的才能。②體會解決問題策略的多樣性以及運用優(yōu)化的數(shù)學思想方法解決問題的有效性，感受數(shù)學的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學的意識，初步形成觀察、分析^p及推理的才能?！?〕法律知識浸透：第二單元：2、3、5倍數(shù)的特征練習三p13。《中華人民共和國野生動物保護法》第三十一條非法捕殺國家重點保護野生動物的，按照刑法有關規(guī)定[1]追究刑事責任。第三十二條違背本法規(guī)定，在禁獵區(qū)、禁獵期或者使用禁用的工具、方法獵捕野生動物的，由野生動物行政主管部門沒收獵獲物、獵捕工具和違法所得，處以罰款；情節(jié)嚴重、構成犯罪的，按照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。第三單元：長方體正方體的體積練習七p33。《中華人民共和國水土保持法》第十七條地方各級人民政府應當加強對取土、挖砂、采石等活動的管理，預防和減輕水土流失。制止在崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)從事取土、挖砂、采石等可能造成水土流失的活動。崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的范圍，由縣級以上地方人民政府劃定并公告。崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的劃定，應當與地質災害防治規(guī)劃確定的地質災害易發(fā)區(qū)、重點防治區(qū)相銜接。第二十條制止在二十五度以上陡坡地開墾種植農作物。在二十五度以上陡坡地種植經(jīng)濟林的，應當科學選擇樹種，合理確定規(guī)模，采取水土保持措施，防止造成水土流失。第三單元：容積各容積單位p39?！吨腥A人民共和國食品平安法》第三十七條食品消費企業(yè)應當建立食品出廠檢驗記錄制度，查驗出廠食品的檢驗合格證和平安狀況，并如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、消費日期、消費批號、檢驗合格證號、購貨者名稱及聯(lián)絡方式、銷售日期等內容。食品出廠檢驗記錄應當真實，保存期限不得少于二年。第八十六條違背本法規(guī)定，有以下情形之一的，由有關主管部門按照各自職責分工，沒收違法所得、違法消費經(jīng)營的食品和用于違法消費經(jīng)營的工具、設備、原料等物品；違法消費經(jīng)營的食品貨值金額缺乏一萬元的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額二倍以上五倍以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令停產停業(yè)，直至撤消答應證：第五單元：異分母分數(shù)加、減法。浸透《城市生活垃圾管理方法》第十六條單位和個人應當按照規(guī)定的地點、時間等要求，將生活垃圾投放到指定的垃圾容器或者搜集場所。廢舊家具等大件垃圾應當按規(guī)定時間投放在指定的搜集場所。城市生活垃圾實行