軟土換填碎石土施工方案

軟基解決施工方案一、工程概況根本K9+840～K9+900、K10+480～K10+660左側段洼地、水田；K11+330～K11+490段為廢棄土場。表層多為耕植土、雜土，性質差，強度低，影響路基穩(wěn)定，易引發(fā)不均勻沉降。按設計規(guī)定對其進行碎石土換填，深度為1.5m－2.0m。清淤數(shù)量：22374m3二、人員配備、機械配備狀況由總工程師全方面負責，道路工程師專職負責，質檢工程師、實驗工程師、測量工程師分工負責，有關人員、機械配備狀況，見《路基施工重要人員一纜表》和《路基施工機械配備一纜表》三、路基填料的選擇路基填筑填料為碎石土（粒徑不不大于2厘米的顆粒超出全重的50%的土石混合料），對碎石土進行實驗，各項實驗數(shù)據(jù)均需滿足規(guī)范填料的規(guī)定。1、按照《公路土工實驗規(guī)程》對該軟基段填料進行下列實驗：①液、塑限指數(shù)②顆粒大小分析實驗③含水量實驗④密度實驗⑤CBR實驗⑥碎石強度實驗（不不大于等于15Mpa）填料選擇及壓實度項目分類路床頂面下深度（cm）填料最大粒徑（cm）填料最小強度（CBR）(%)重型壓實度(%)填方路基0～80108≧9680～150154≧94150下列153≧93零填及路塹路床0～30108≧9630～80105≧96四、路基施工準備狀況1、對該路段進行測量放線，中樁、邊樁不不不大于20m2、路基填筑的材料已通過實驗檢查合格能夠用來填筑路基。3、施工所需的檢測設備都已進場，并已進行標定。4、施工所需的機械設備都已準備就緒，經(jīng)試運行均能滿足施工規(guī)定五、施工方案在軟基解決前，首先在路基兩側開挖排水溝，以確保路基施工期間的排水暢通，并結合地形在軟基路段開挖縱橫向排水溝，對個別排水不利的地段，則采用集水坑抽水的方式排除路基范疇內的水，為后續(xù)的軟基解決施工發(fā)明有利條件。（一）、施工工藝審核施工圖設計及有關資料→儲藏換填材料→測量放線→挖除軟土及淤泥→基底檢查→分層鋪筑換填碎石土→逐級壓實（二）、施工辦法1、認真審核圖紙，掌握路基工程質量控制要點，按施工技術規(guī)范的規(guī)定進行組織施工。2、對施工設備進行檢查維護，試運行，確保狀態(tài)良好。3、要開工邁進行施工放樣，放出挖除換填解決邊線，并進行橫斷面檢查與補測，然后進行開溝、引排地表水和地下水。4、清理與掘挖（1）先將軟土或淤泥挖除干凈，并將底部平整。若軟土底部起伏較大，可設立臺階或緩坡。軟土頂部的開挖寬度為設計換填寬度，并應寬出路基邊角不不大于50cm，然后按1∶1放坡至軟土底部。挖至設計標高，如發(fā)現(xiàn)土質與設計不符，應及時告知監(jiān)理工程師和設計單位進行設計變更，增減的工程數(shù)量要有監(jiān)理工程師在場的狀況下現(xiàn)場核準。（2）要挖除非合用性材料，加深排水溝，對自然排水溝有困難的地段，采用集中進行強制性排水，確?；用獗凰徒?。（3）軟土挖除后報監(jiān)理旁站進行開挖基底橫斷面測量，測量頻率為20m一斷面。5、碾壓填筑本路段每層松鋪厚度控制在30㎝進行碾壓，具體辦法及程序以下：清表將基底整平，用碎石土對基底進行封底，封底厚度約為30-50cm，封底的壓實度達成90%后，方進行第一層填筑施工。（1）測量放樣：在該路段第一層填筑實驗以前，進行放樣，中邊線拉出松鋪厚度，用石灰標出測試點位置，做好統(tǒng)計，并測出各點高程以備使用。（2）取料運輸：根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，我們采用自卸汽車配合挖掘機進行填料運輸，同時保持施工便道暢通。盡量縮短運輸時間，確保挖掘機和壓路機能夠不間斷工作。填筑路基時，應平整每層填料，且自中線向兩邊設立2-4%的橫向坡度，及時碾壓。用白灰撒線，劃成6.5m*10m的方格，每方格內倒土一車，每車約20方。路基填筑按（3）攤鋪、整平及碾壓：該路段進料，嚴格按方格倒土，換填部分采用人工配合，推土機推開，在換填后正常填筑時，采用推土機初平，再用平地機進行精確找平，在找平過程中確保路基排水橫坡控制在2%-4%。經(jīng)監(jiān)理工程師承認后進行恢復測試點，測其高程并統(tǒng)計，并計算出各點的松鋪厚度。然后用振動壓路機碾平。碾平時沿路線縱向，直線段由兩邊到中，曲線段由內側向外側，由低到高、先慢后快的進退式碾壓。先靜壓一遍，接著振壓,先慢后快，由弱振至強振。碾壓時，派專人計時和觀察控制碾壓時速、走線，輪跡處重疊1/2。自第四遍起每壓一遍檢測一次壓實度和測試點高程，并統(tǒng)計、計算該遍的壓實度和松鋪系數(shù)（松鋪系數(shù)計算時應除去個別不合理數(shù)據(jù)后再平均）。為確保明驗所需的各項指標符合規(guī)定，擬對填料采用以下解決方法：當填料含水量偏低時，則可在取土場灑水澆濕；當填料含水量靠近最佳含水量時，應快速運土攤捕并碾壓密實，當填料含水量偏大時，應先行涼曬至適宜含水量時再進行碾壓，直至壓實度達成規(guī)范規(guī)定為止。記下滿足壓實度規(guī)定的松鋪系數(shù)及松鋪厚度、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、填料的含水量等技術參數(shù)，背面依此施工。（4）該路段工序流程為：施工放樣→進料→整平→含水量檢測實→測松鋪厚度→碾壓→自檢合格→報檢→監(jiān)理抽檢→整頓資料→上報監(jiān)理工程師批復。六、質量確保體系本合同段工程質量管理確保體系的建立原則為：緊緊圍繞投標承諾的質量創(chuàng)優(yōu)目的，制訂切實可行的質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作、對應的組織確保方法和及時精確的質量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質量控制。1、質量管理組織機構現(xiàn)場成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長及第五工區(qū)各有關科室負責人、土方三隊隊長與質檢員構成，各工程隊成立質量管理小組，工班設兼職質檢員，形成質量管理組織體系。2、質量自檢組織機構質量自檢組織機構由工程技術部部長任組長、第五工區(qū)質量監(jiān)察室主任、實驗室主任、測量大隊隊長任副組長及第五工區(qū)安質科質檢工程師、專職質檢員、工班兼職質檢員構成。駐場質檢負責人全方面負責質量檢查和監(jiān)督工作。質量管理組織機構圖項目部質量管理領導小組項目部質量管理領導小組組長：林維敏副組長：錢友平實驗室主任：張昌峰計劃統(tǒng)計負責人：孫才蔭財務負責人：梁芬施工隊質量管理領導小組組長：孫磊設備負責人：鐘考連安全負責人：王輝軍施工技術負責人：林尤強3質量確保方法（1）強化質量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識貫徹貫徹“百年大計，質量第一”的方針和國務院頒布的《質量振興綱要》、《建設工程質量管理條例》，對全體參建職工進行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質量是公司的生命”的觀念，強化創(chuàng)精品意識，以高起點、高原則、高水平、高速度的“四高”主導思想和精密組織，精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”方法組織施工，做到主體與附屬工程內實外美、一次達優(yōu)、一次驗交。質量自檢組織機構質量自檢組織機構組長：孫磊副組長：張昌峰實驗室：文偉測量隊：曾昌萬土方施工隊：工班兼職質檢員：（2）健全組織，建立質量管理網(wǎng)絡第五工區(qū)成立以項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以總工程師負專責的技術質量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與方法，層層分解，責任貫徹到班組、個人；建立第五工區(qū)、作業(yè)隊、工班三級質量管理網(wǎng)絡，建立與實施崗位責任制；第五工區(qū)設實驗室、測量隊，配足測試人員，配備先進的測試儀器。（3）實施創(chuàng)優(yōu)責任制和工程質量終身負責制，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃①第五工區(qū)與建設、設計、監(jiān)理單位的負責人共同訂立工程質量責任狀，對本工程的質量負終身責任。②編制創(chuàng)優(yōu)工程項目規(guī)劃與方法，層層分解，責任貫徹到班組、個人。③各級建立與實施創(chuàng)優(yōu)責任制，并建立含有可追溯性的工作與崗位作業(yè)質量確保制度，對工程質量實施終身責任制。（4）加強施工技術指導，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術員與測試、質管人員，定崗定責。認真做好設計圖紙自審與會審，各專業(yè)、分部分項工程編制周密的施工技術方案，逐級進行技術交底。嚴格按設計圖、有關的技術規(guī)范及操作規(guī)程規(guī)定進行施工。技術人員進一步現(xiàn)場精心指導，測試與質管人員精確檢測，嚴格把關。強化工序、工種、工藝質量控制設質量管理點，開展技術攻關小組活動。實施以質量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質重罰”。與建設、設計、監(jiān)理單位親密合作，尊重并服從他們的督導監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。(5)貫徹各項規(guī)章制度結合本標工程實際，組織全體參工人員學習有關設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確原則，全方位有章可循，全過程方法到位。嚴格執(zhí)行安全質量事故處分制、質量否決制、原則實驗室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。貫徹隱蔽工程簽證、設計變更、質量驗評程序與獎罰、驗工計量與計價質量簽證、測量換手復測、材料復試、質量事故報告、施工機械與人員進退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制”，與工班初檢、作業(yè)隊復檢、工區(qū)項目部檢查的“三檢制”等制度。(6)推行原則化施工作業(yè)，樣板引路認真貫徹我單位已通過ISO9002認證的質量管理、質量確保原則，制訂工序、工藝的質量予控方法，實施原則工法作業(yè)。堅持樣板引路。(7)強化測量工作，完善檢測手段第五工區(qū)實驗室配齊多個實驗設備和計量器具及專職實驗檢測人員，嚴格執(zhí)行計量設備和器具檢定規(guī)程，確保取值的精確性。實驗人員進一步工地跟班作業(yè)進行檢測，確保檢測數(shù)據(jù)的真實、精確，定時對多個檢測實驗器具進行維修、保養(yǎng)、檢查標定。健全工地測試管理制度，堅持掛牌施工，把好測試關。(8)加強技術檔案管理和竣工資料編制工作第五工區(qū)、作業(yè)隊設專人負責該項工作，及時收集、整頓原始施工技術資料(含照片、錄像)，分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、精確，并作為分項、分部工程質量驗評的重要內容。按規(guī)定規(guī)定做好竣工資料的編制和竣工移交工作。七、確保安全方法根據(jù)本工程特點，對本項目實施項目部、作業(yè)隊、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，各作業(yè)層成立對應的安全管理機構，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領導小組負責制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓及安全生產(chǎn)競賽活動，增強全員安全意識。定時組織安全檢查，召開安全會議，總結安全生產(chǎn)狀況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，進一步現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防備，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消亡在萌芽狀態(tài)，充足體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”。1、安全管理機構見下《施工安全組織機構圖》堅持以人為本，強化項目安全管理、設備質量、人員素質達標，形成橫向到邊、縱向終究的安全生產(chǎn)確保體系。安全管理領導小組安全管理領導小組組長：林維敏副組長：錢友平工程隊安全管理小組組長：魏志泓副組長：楊天明施工技術負責人林尤強設備負責人鐘考連綜合辦公室吳澤海安全負責人王輝軍2、健全制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目的嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術原則、規(guī)則，建立健全適合本合同段特點的安全生產(chǎn)管理制度。實施安全生產(chǎn)責任制，層層訂立安全責任狀，建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點，劃分安全責任區(qū)，明確各級崗位職責，做到縱向終究、橫向到邊，調動安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，果斷實現(xiàn)安全責任目的。3、嚴格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目的、防止方法及安全控制重點，并貫徹到具體人員。項目部推行安全崗位責任制，實施全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，使整個施工過程完全處在受控狀態(tài)。4、提高全員的安全意識開工邁進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定時培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，時時到處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5、科學施工，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴格進行安全技術交底，嚴格按安全技術規(guī)則施工，避免多個違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。6、確保機械設備安全作業(yè)

加強機械設備日常和定時檢修維護，不帶故障作業(yè)。工地道路交叉口及陡坡路段設立醒目的安全標志，嚴格控制重車車速≯15km/h，空車速度≯20km/h。施工現(xiàn)場布設醒目的安全標牌、標志，除在機上作業(yè)的機械人員外其別人員必須戴安全帽。夜間施工確保足夠照度，雨天采用必要的防滑方法。嚴禁酒后上崗作業(yè)。八、環(huán)保方法1、生態(tài)保護(1)對施工人員加以教育，保護野生動、植物，嚴禁偷獵；特別是要保護農(nóng)田，不得踐踏。(2)合理規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間，及時恢復土地原有功效。(3)加強用火管理，杜絕火災事故；保護原有植被、嚴禁破壞植被。沿線除擬建紅線內規(guī)劃砍伐樹木外，都要極力維持現(xiàn)有植被環(huán)境，杜絕亂砍亂劃。2、噪聲防治(1)職工輪流操作筑路機械，減少接觸高噪聲時間，對聲源附近工作時間較長的工人，發(fā)放耳塞。(2)注意機械保養(yǎng)，維持其低聲級水平。3、大氣污染防治配備專用灑水車，施工場