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文檔簡介
基于BOQ的工程項(xiàng)目成本預(yù)算——以光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目為例的開題報(bào)告一、選題背景與意義隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的加速推進(jìn),越來越多的工程項(xiàng)目被建設(shè),工程承包人或建設(shè)單位需要對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的預(yù)算管控。在工程項(xiàng)目的成本預(yù)算中,BOQ(BillofQuantities,即數(shù)量清單)是一種常用的工作方式,它是一種清單形式,包含了工程項(xiàng)目中所需的所有材料、設(shè)備、工程師和工人等各種項(xiàng)目及工程。本文選取光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目為例,通過收集和分析該項(xiàng)目的BOQ數(shù)據(jù),編制出該項(xiàng)目的預(yù)算表,從而掌握工程項(xiàng)目管控的實(shí)際操作過程;同時(shí),本文還可以為各類工程項(xiàng)目的成本預(yù)算及相關(guān)管理提供一定的實(shí)踐指導(dǎo)。二、研究的內(nèi)容與方法本研究的內(nèi)容主要包括:光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目的BOQ數(shù)據(jù)收集和整理,預(yù)算表的編制,以及對工程項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行控制和管控的措施建議等。研究方法主要包括:實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)查閱和數(shù)據(jù)分析等。實(shí)地調(diào)研方面,將對光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并深入了解該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況;文獻(xiàn)查閱方面,將查閱相關(guān)的參考資料,了解工程項(xiàng)目成本預(yù)算的相關(guān)理論及方法;數(shù)據(jù)分析方面,將通過對BOQ數(shù)據(jù)的精細(xì)分析,編制出預(yù)算表,以更加客觀的方式進(jìn)行工程成本預(yù)算的控制。三、擬解決的問題本文主要擬解決以下問題:1.通過對BOQ數(shù)據(jù)的收集和整理,對光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)算,并對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理控制。2.對工程項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行分析,制定針對性的管理方案,提高工程項(xiàng)目成本預(yù)算的管理能力。四、預(yù)期結(jié)果通過本文研究,預(yù)計(jì)達(dá)到以下預(yù)期結(jié)果:1.了解光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,為工程項(xiàng)目成本預(yù)算提供實(shí)際參考和數(shù)據(jù)支持。2.通過對BOQ數(shù)據(jù)的精細(xì)分析,制定出更為準(zhǔn)確的預(yù)算表,并對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理控制。3.提出針對性的管理方案,以提高工程項(xiàng)目成本預(yù)算的管理能力。五、研究進(jìn)度安排第一階段:調(diào)研準(zhǔn)備(1周)1.明確研究目的和內(nèi)容,制定調(diào)研計(jì)劃;2.查閱相關(guān)文獻(xiàn)和資料,了解工程項(xiàng)目成本預(yù)算的相關(guān)理論及應(yīng)用;3.聯(lián)系光輝汽輪廠,獲取相應(yīng)的BOQ數(shù)據(jù)材料。第二階段:實(shí)地調(diào)研(2周)1.實(shí)地走訪并了解光輝汽輪廠某廠房工程項(xiàng)目的實(shí)際情況;2.對工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)成本進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測和核算,收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)。第三階段:數(shù)據(jù)分析與預(yù)算(2周)1.通過對BOQ數(shù)據(jù)的精細(xì)分析,編制出準(zhǔn)確的預(yù)算表;2.對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析,并制定有效的工程項(xiàng)目成本控制措施。第四階段:撰寫論文(2周)1.將研究數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析,完成論文的撰寫;2.與指導(dǎo)教師進(jìn)行論文評審與修改,并進(jìn)行最終定稿。六、參考文獻(xiàn)[1]李可意.基于BOQ的工程項(xiàng)目成本預(yù)算方法研究.云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2020.[2]王立杰.建筑工程項(xiàng)目成本預(yù)算及其管理.四川大學(xué),2018.[3]王星,那訓(xùn)輝.基于成本管理的工程項(xiàng)目管
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