上半年工作心得七篇(大全)

第頁共頁上半年工作心得七篇(大全)上半年工作心得篇一我配料三班詳細工作如下：北營煉鐵廠三燒結(jié)消費區(qū)安委會每月的平安消費總結(jié)，系統(tǒng)總結(jié)過往的平安消費破綻以及處理方法，并及時下發(fā)，并經(jīng)由作業(yè)區(qū)組織下發(fā)到各級班組，班組又通過班前會和周五平安例會等有效及時的方式傳到達每一位員工。我配料三班由于全年注重了學習宣傳，每位職工均從思想認識上有了較大進步。對上級要求的平安消費一系列措施方法，我們每位職工都有了比擬清醒的認識。工作中從過去的無視平安消費變到了自覺落實平安消費責任制，從把平安消費當做可有可無的一項工作轉(zhuǎn)變到了真正將其擺到了各工作議程上，加以落實。領導重視，是我班組平安消費獲得成效的重要保證。今年上級領導以及作業(yè)區(qū)領非常重視全作業(yè)區(qū)平安消費工作，堅持每月聽取一次平安消費工作的匯報，重大平安情況直接匯報主要領導，上級有關平安消費的法令、法規(guī)和要求都在會上認真?zhèn)鬟_學習。由于上級領導高度重視平安消費，領導帶頭檢查、過問詳細情況、緊抓平安消費，全作業(yè)區(qū)上下形成了齊抓共管平安消費的良好氣氛。從消費區(qū)到作業(yè)區(qū)，再到我們詳細班組直至個人，都建立了平安消費組織機構，形成層層負責、層層落實的組織網(wǎng)絡。每年五一、十一、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日，上級都及時下發(fā)通知，召開領導組織會議，及時布置節(jié)日期間的平安消費檢查工作，做到防患于未然。作業(yè)區(qū)又組織職工認真學習上級文件，進步每位職工的平安消費責任心，做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結(jié)合，全年監(jiān)控收到較好效果。實行平安消費常效管理，使平安消費監(jiān)視制約機制經(jīng)?；?、制度化。我配料三班根據(jù)作業(yè)區(qū)平安消費工作的實際，結(jié)合上級要求，制定了詳細的常效管理方法，并通過經(jīng)常性的平安消費工作行為，加強工作人員的責任感，使平安消費工作形成經(jīng)常性、制度化的一項工作。至此，我配料三班決心以平安消費常效管理為打破口，進一步把常效管理工作抓緊抓實，使全班組平安消費事故率降到最低，保證和促進全作業(yè)區(qū)的穩(wěn)產(chǎn)順行。上半年工作心得篇二時間真快呀，十一月就快要完畢了，作為一個普通員工，這一個月來我立足本職，較好的完成下達的工作任務，獲得領導和大家的賞識，更讓自己有了一些收獲，趕在這個月末對自己的工作進展總結(jié)。一、勤奮工作，進步了工作效率本月來，我勤奮的工作，對公司交給我的工作，我全部都在時間規(guī)定的范圍內(nèi)做完。在工作的過程中，我注重工作的效率，不斷練習操作才能，對待工作盡可能的抓住時間和速度，同時也注意工作的質(zhì)量，所以本月的工作我?guī)缀趺刻於寄芡瓿?，并且還能多完成一些工作，讓效率進步了很多。二、加強學習，進步工作才能我知道在當前的時代，假如不學習，就更不上時代的腳步，更不上別人的腳步，就只能停留在原地，所以在11月份，我加強了自己的學習，積極的學習專業(yè)知識，把工作上可以去運用到的知識都涉獵一遍，還專門為自己買了一個筆記本，用于學習的時候方便做筆記，把重要的知識點記下來，方便自己下班后學習。每天還給自己制定學習方案，就是希望在有方案的情況下，把專業(yè)知識的根底搞扎實了。因此我學習加強了之后，我的工作才能也進步了，在工作的時候出現(xiàn)問題，我都能及時的發(fā)現(xiàn)問題，并尋找方法解決，為此我11月份的工作讓領導很滿意。三、我的成長和缺乏在這一個月里，我思想得到成長，我更加懂得維護公司利益的重要性，更加懂得團結(jié)，做事情再也不幼稚了，學會站在成人的角度上想問題和解決問題，同時自己在性格方面也改變很多，原先遇到事情總是容易急躁，性子就很急，這導致問題總是無法及時得到解決，而在這月，我開場變得沉穩(wěn)起來，做事越發(fā)的穩(wěn)重，不輕易的沖動。當然本月照舊是有缺乏的，每次做完工作，我都沒有及時的去回憶工作，對工作進展反思和總結(jié)，這導致工作上有些錯誤再次重犯，這也是工作上我的一大缺乏了。所以在以后，我要針對這個問題去改正自己，學會及時反思工作，把缺點找出來改正。上半年工作心得篇三作為一名x的普通員工我收感覺的工作上面自己的得到了很高的升華，很多事情都應該是需要態(tài)度的，如今我也在想怎么維持下去，11月份是工作充實的一個月，在很多事情上面我都在不斷的催促自己，工作是自己的事情，繁忙的11月份讓我感到很是充實，我也在不斷的積累知識，工作當中同事跟上級對我的幫助很多，我需要穩(wěn)定自己的心態(tài)，好好地發(fā)揮自己的作用，就這11月份的工作我也總結(jié)一番。一、不斷積累學習我總是認為工作當中很多東西還是需要學習的，在這個過程當中無論是做什么事情，還是即將準備做什么事情，一定要提早做好的準備，這個準備就是多多理解多多學習，如今我也是特別想把這些細節(jié)上面的東西完善好，我會讓自己往后的工作都會有這個規(guī)劃跟準備，11月來我一直在不帶的學習，其實做好的一件事情不是那么難，只是說有些東西都是需要認真，所以這個月來的工作我是不斷在學習的，我認為在工作上面雖然自己是有足夠的工作經(jīng)歷，但是有的時候還是少了一些細節(jié)，往往自己認為自己很優(yōu)秀了這才是最大的問題，其實我還是想把這些完善好的，缺乏的地方當然是學習，我跟周圍的老員工一直在互相交流，有的時候其實還是可以有互補的，這是讓我感到最滿意的時候，11月以來對于這些我哦都是非常的受用，學習是一個很不錯的動力。二、進步工作才能互相學習其實知識一方面，過去很長一段時間我都字啊保持著，但是有時候也會感到這些都不夠用，還是需要自己的主動地去學習提升，在這個過程當中會發(fā)生很多事情，過去的一個月我也在不斷的提升自己，往后的學習生活當中一定會需要做好這些簡答的工作，我也會把這些最根本的工作都完善好，才能上面我認為還是有很多東西都需要去拓展的，在這個過程當中還是會有一些因素在影響著我，所以主動地去學習，進步自己，把一些簡單的事情不斷的去積累，在這方面我一直都是非常的端正，從來沒有想過要去違背這些，我虛心向周圍的每一個同時學習，我認為這一定是會對自己有幫助的。三、工作缺乏之處在執(zhí)行才能上面我還是欠缺的，因為這些都是需要有一個好的態(tài)度，無論是做什么事情都應該首先執(zhí)行才是，我在這方面還是做得不夠，今后也一定會彌補好。上半年工作心得篇四根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改良的地方以及解決方法。一、崗位職責作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的方案和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比擬麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的考慮問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的理解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫進步工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改良，并且工作效率也會有所提升。二、業(yè)務情況xx年在公司業(yè)務方面，得到了小局部的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團隊協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強的個人才能是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建立將成為下半年度的工作方案。在團隊中我總是教誨我的管理者，必須做到以身作那么，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性問題，我們根本以引導和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。四、存在問題1.自我學習力不夠，總是需要鞭策2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和施行五、解決方法1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習方案2.給自己制定工作流程，不斷改良工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理3.在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析^p，分析^p出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的準備，將方案詳細，施行的時候就比擬輕松。以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析^p出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目的而努力!上半年工作心得篇五眨眼一年竟然就過去了，這一年工作也到了尾聲了。對工作進展了回憶，我也發(fā)現(xiàn)本年度自己的工作做的還可以，中間所出的錯誤相比照擬少，大局部的時候的工作還是做好了?，F(xiàn)對將完畢的工作有總結(jié)如下：一、做事負責，工作努力作為公司職工，我對工作很負責人，從工作到我手上為止，我就已經(jīng)當成自己的事情去做了，絕不會有拖延、亂做的現(xiàn)象。不管工作難易，我都很努力的去到達領導要求的那樣。事事都是自己去做的，沒有去把事情甩給別人幫助，我能自己完成的就盡量自己做，畢竟工作的同時也是在幫自己在積累經(jīng)歷。每天、每次的工作我都是自己努力去承當，假如是是自己做錯了，那我們會承當起責任，努力去把錯誤改正，把問題解決了。二、改正錯誤及時這一年，我工作的期間，也會因為自己或者其他原因此致使工作有破綻和錯誤，我根本上都能及時的發(fā)現(xiàn)，不讓問題遺留到后面，都是發(fā)現(xiàn)的那一刻就立馬找出出錯的原因，然后立馬改正好，防止了問題隨著時間變得越來越嚴重，以致于到后面無法解決的情形。在解決問題的過程中，也努力的把出現(xiàn)過的問題記下來，以免下次出現(xiàn)一樣的失誤。由于自己幾乎每次都能及時的把問題發(fā)現(xiàn)了，然后又努力更正，因此我的工作上這一年并沒有出現(xiàn)過大錯，工作完成得也很好。三、溝通協(xié)商才能加強因為以前的我不擅長跟人交流，因此很多問題都不能得到解決，所以在今年，我就努力的把自己這個缺乏給改正了。平時工作上只有有需要跟人商量溝通解決的，我一定是立馬跟人進展溝通，努力的弄明白事情，做一件事我會把要求給弄清楚了，然后再去把事情給做了，所以溝通和協(xié)商的才能加強了，工作做的也就更好了。我與大家的關系也因此更貼近了，與教師的交流也多了，那我在公司的存在感也就強了，如此我所做的事情也多了，這樣我如今進步是真的好大，相比以前，變化也很大。如今新舊正在進展交替，我有了本年度的一個工作的表現(xiàn)以及獲得的成績，讓我對來年自己的工作很是期待，期待做出更好的一番成績來，與各同事以前把公司真正的建立好。上半年工作心得篇六現(xiàn)將半年來有關工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。機電組工作：1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;2.參與巡檢和重點維護、維修工作;3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場標準和管理;科室工作：1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表;2.質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;搜集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;3.完成領導安排的其他工作;二、主要成績1.在機電組標準了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間消費設備的正常運行;4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;5.參與能組設備的局部維修，保證了能設備的運行;6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作;8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;10.做好平安工作的各種記錄、報表;11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的搜集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;三、經(jīng)歷體會1.塌實刻苦進步專業(yè)技能作為一名技術人員，專業(yè)技術程度是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)絡實際，在實際中不斷探究、不斷積累。同時，也要虛心請教，掌握各種相關專業(yè)知識。2.努力鉆研進步管理才能對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視考慮，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤考慮的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于考慮，以致帶著班組以的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進展溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!3.注重細節(jié)逐步成長在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的過失都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回憶提供材料和根據(jù)。四、存在問題和缺乏1.工作中有時有點粗心、不夠細致;2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;3.組織管理力度不夠;針對上述問題，在今后的工作中要克制粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊?，半年的工作，有成績也有缺乏，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，進步自己!上半年工作心得篇七時間過的真快，彈指一揮間，20x年的工作又接近尾聲，回憶這一年的工作與體會，既有成功的經(jīng)歷也有失敗的教訓。我在公司領導及工程部領導班子和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司及工程部的要求，較好的完成了自己的本職工作。20x年上半年在萬方碼頭全部開工完畢后，下半年我服從領導安排來到了大西客專工程部，大西客專工程是國家重點工程，對質(zhì)量、平安、進度要求都相當高，我知道這是公司領導給我的一次鍛煉學習的好時機，所以我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作程度和技術才能。有一段時間我放松了對自己的要求，在工程部領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進展了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程，施工工藝和標準和房建工程有本質(zhì)的區(qū)別，使我受益頗深。我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今后，我一定認真克制缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深化認識自己的問題與缺乏，努力改變自己，適應工作要求，為公司的開展奉獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：1、努力學習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準，并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進展調(diào)查研究，不斷探究新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。3、不斷充電，增強自己的實際管理才能努力進步自己的理論管理程度。4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。5、在工作中對平安問題決不放松，始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理，不等不靠，平安隱患不解除不放過。6、“百年大計、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉標準，深化工地，進展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進展分析^p并預防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。上半年工作心得篇八我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領導的安排，負責對消費車間消費現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是工程的主次不明確，目的不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂，多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過x年度的消費審計工作就很清楚x年度管理問題的所在。1、標準根底化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、標準、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)歷和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)歷而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和消費，文件標準化有一定根底，但任務的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務不夠詳細，明確、缺乏客觀標準和根據(jù)。3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領導嚴重，這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理形式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)歷和才能自身都缺乏，即使上級有很豐富的管理經(jīng)歷和很強的管理才能，但對許多流程中的詳細細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至公布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至劇烈沖突，員工們憑什么來進步自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的缺點，隨機應變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的開展也使得各項本錢不斷加大，各種資浪費也就越來越嚴重，消費管理必須加大本錢控制力度，強化控制體系建立，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、標準化管理。5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的本錢和后果那么無人關心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關的審計報告)。6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、標準的文件管理體系。7、人力資構造不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)歷偏低，管理程度落后。硬件設備投入大，而專業(yè)技術及管理人才相對缺乏。以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好x年下半年工作方案，爭取將各項工作做得更好。上半年工作心得篇九半年來本人一直嚴于律己，刻苦慎重，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,獲得了一定的成效,.如今就將自己的工作總結(jié)報告如下:1、上機前的準備工作〔領片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等〕我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開場工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率?！策€可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比擬方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生?！?、上機操作〔包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等〕在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開場測量了。測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的忽略大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且如今的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識上下點甚至混檔的重要性。如今分檔一般情況下低檔的比擬穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)上下點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。上半年工作心得篇十一年又倉促而過，正在公司及車間