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有關(guān)我縣橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告——XXX按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定,到我縣公司進(jìn)行了為期1天的基層調(diào)研活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,就其發(fā)呈現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和對(duì)策建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理、研究?,F(xiàn)將具體狀況報(bào)告以下:一、基本狀況我縣橡膠機(jī)帶業(yè)起步于上世紀(jì)七十年代,在歷經(jīng)三十?dāng)?shù)年的發(fā)展后,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模擴(kuò)張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機(jī)帶業(yè)抓住有利時(shí)機(jī),不停加強(qiáng)高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加緊產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)節(jié),整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。截至,橡膠行業(yè)有主營(yíng)及配套公司104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達(dá)22.5億元。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45億元,同比增加27%;增加值12.1億元,同比增加18.2%;利稅3.98億元,同比增加9.9%。其主導(dǎo)產(chǎn)品為輸送帶,涉及普通輸送帶、強(qiáng)力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動(dòng)帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提高帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規(guī)格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機(jī)械及其配件等產(chǎn)品。在不停增加的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,部分公司為提高產(chǎn)量與質(zhì)量,裁減了一批落后、高耗能設(shè)備,新上了一批較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提高,產(chǎn)量不停增加,發(fā)展后勁強(qiáng)大。其中,XXXXXXXXX這五家公司的年產(chǎn)量占全國(guó)會(huì)員公司生產(chǎn)總量的20%,較之的18%提高了2個(gè)百分點(diǎn);XXXXX的年產(chǎn)值逾億元。與此同時(shí),我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)(XX、XXXX)、省出名商標(biāo)1個(gè)(XXXX),河北名牌2個(gè)(XXX、XXX),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(gè)(XXX、XXX、XXX)。二、存在問(wèn)題1.成本不停增加,利潤(rùn)空間逐步縮小原材料價(jià)格大幅度上升,工人工資不停上調(diào),產(chǎn)成品價(jià)格上調(diào)幅度受限,致使利潤(rùn)空間不??s減。受國(guó)際市場(chǎng)橡膠、石油價(jià)格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價(jià)格大幅度上升,據(jù)理解,近期丁苯膠價(jià)格上漲40%,天然膠價(jià)格上漲35%,原輔材料價(jià)格總體上揚(yáng)20%左右。與此同時(shí),因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、公司間存在惡性競(jìng)爭(zhēng),工人流動(dòng)頻率很快。為遏制工人流動(dòng),各公司均采用提高工酬的辦法,以致用工成本不停增加。以XXXX膠帶為例,上六個(gè)月用于支付工人工資的費(fèi)用比增加140萬(wàn)元。據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機(jī)帶行業(yè)的產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度約為15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)格的漲幅,各公司利潤(rùn)空間大幅度縮小。2.低水平重復(fù)生產(chǎn)公司群體大,技術(shù)含量低,產(chǎn)品質(zhì)量較差以普通輸送帶為代表的低端產(chǎn)品仍然有較大的市場(chǎng)需求量,因此在經(jīng)濟(jì)利益的帶動(dòng)下,某些公司為節(jié)省成本、實(shí)現(xiàn)利益最大化,仍然使用陳舊、落后的設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化升級(jí)以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提高。與此同時(shí),因勞動(dòng)力成本不停增加,公司多樂(lè)意雇傭低素質(zhì)的職工。諸多職工缺少一定的職業(yè)道德,習(xí)慣隨著工資變化而不停跳槽,嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)穩(wěn)定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的確保。3.同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響公司發(fā)展產(chǎn)品的過(guò)分靠近,造成橡膠機(jī)帶公司在市場(chǎng)份額、用工等方面都有重疊。為爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,公司之間存在一定的惡性競(jìng)爭(zhēng),例如最大程度的減少成本以求低價(jià)銷售,由此造成產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無(wú)法提高,公司僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強(qiáng)維持、后勁局限性等問(wèn)題。為遏制工人流動(dòng),留住高級(jí)技術(shù)職工,各公司紛紛提高工資,增加了用工成本的同時(shí),也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于公司科學(xué)、合理、有序發(fā)展。4.公司融資困難,技術(shù)創(chuàng)新需加強(qiáng)據(jù)調(diào)查,我縣橡膠機(jī)帶產(chǎn)業(yè)的公司因技改更換設(shè)備消耗了大量資金,多數(shù)存在資金短缺的問(wèn)題。為解決資金短缺的問(wèn)題,XXXX等公司多數(shù)采用民間借貸的方式來(lái)籌集資金,融資渠道單一,不能有效地解決資金短缺的問(wèn)題。與此同時(shí),各公司雖更換了設(shè)備,在節(jié)能、工藝、技術(shù)創(chuàng)新方面都有所提高,但相比山東、浙江等地公司在技術(shù)上仍相對(duì)落后。在自主產(chǎn)權(quán)方面,各公司申請(qǐng)專利的數(shù)量仍在零的邊沿上徘徊。5.土地制約項(xiàng)目落地土地仍然是制約公司項(xiàng)目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營(yíng)及配套公司,某些公司新上項(xiàng)目的土地指標(biāo)少,影響項(xiàng)目開(kāi)工。僅今年XXXX特級(jí)再生膠循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金岳輸送機(jī)帶2個(gè)項(xiàng)目就需土地800畝,而現(xiàn)在僅貫徹征地220畝,貫徹土地指標(biāo)120畝。尚有3個(gè)項(xiàng)目無(wú)法落地。三.發(fā)展方向1.加強(qiáng)技術(shù)革新,促推產(chǎn)品高檔化科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)技術(shù)改造,購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,謀求高素質(zhì)的技術(shù)型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)節(jié),產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化。2.公司規(guī)模化發(fā)展,銷售網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化我縣橡膠產(chǎn)業(yè)公司存在規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的狀況,需要進(jìn)行有效地公司兼并,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)模化發(fā)展、增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化運(yùn)用。社會(huì)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)正在逐步完善和擴(kuò)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售不僅能夠擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷售渠道、拓寬信息渠道,還能夠與國(guó)外公司直接聯(lián)系,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這方面,XXXX、XXXX先人一步,現(xiàn)已有多張國(guó)外訂單。3.品牌化是方向,爭(zhēng)取上市是途徑強(qiáng)化品牌意識(shí)、樹(shù)立公司品牌。以品牌促銷售、帶生產(chǎn),用品牌爭(zhēng)取客戶信任、穩(wěn)定客戶流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檔次提高,公司久遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí),因公司存在資金短缺問(wèn)題,爭(zhēng)取上市,實(shí)現(xiàn)快速融資便成為橡膠行業(yè)公司應(yīng)考慮的首選問(wèn)題。四.對(duì)策與建議1.力促公司轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式,推動(dòng)公司加速規(guī)模化我縣橡膠機(jī)帶產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行模式較為落后,與現(xiàn)今先進(jìn)的運(yùn)行模式脫節(jié)。為解決這個(gè)問(wèn)題,公司應(yīng)當(dāng)搞好公司規(guī)劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學(xué)習(xí)、運(yùn)用與市場(chǎng)相適應(yīng)的運(yùn)行模式。與此同時(shí),政府需要通過(guò)宏觀調(diào)控,兼并重復(fù)建設(shè)的小公司,關(guān)閉嚴(yán)重浪費(fèi)資源、經(jīng)濟(jì)效益差的公司,促推公司朝向集群、規(guī)?;l(fā)展。2.充足發(fā)揮橡膠協(xié)會(huì)的作用,著力提高行業(yè)前景與效益充足發(fā)揮協(xié)會(huì)的杠桿作用,主動(dòng)聯(lián)系原材料供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)公司集中、低價(jià)、高質(zhì)購(gòu)置原輔材料;在各公司間建立職工資料公開(kāi)表,爭(zhēng)取通過(guò)與公司溝通、合同以減少各公司對(duì)跳槽工人的接受率,從而幫扶公司控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動(dòng)頻率;組織專業(yè)人員,建立綜合各公司信息的網(wǎng)站平臺(tái),為公司宣傳、銷售提供更寬敞的渠道;進(jìn)行行業(yè)人才培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)推廣,培養(yǎng)、扶持重點(diǎn)公司。3.拓寬公司融資渠道,支持重點(diǎn)公司上市公司上市有助于打造品牌、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、促推公司做大做強(qiáng)。從政策和財(cái)政上主動(dòng)激勵(lì)XXXX等重點(diǎn)公司上市,與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談,盡最大可能為公司融資提供有效渠道,爭(zhēng)取在一定程度上解決公司融資問(wèn)題,提高中小公司擔(dān)保中心服務(wù)水平,解決銀行對(duì)接問(wèn)題。近期重點(diǎn)要扶持XXXX、XXXX兩個(gè)公司上市。4.政策傾斜小公司,做好公司培訓(xùn)工作小公司在用地、用工和資金方面都有較大困難,從政策上傾斜小公司有助于中小公司提高競(jìng)爭(zhēng)力,拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)有序、和諧發(fā)展:著力增進(jìn)公司新建項(xiàng)目落地,從財(cái)政和政策上傾斜小公司;依靠我縣教育培訓(xùn)基地和清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng),針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者和公司職工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),提高公司經(jīng)營(yíng)者的管理水平,提高公司職工的職業(yè)技能和素質(zhì)。5.主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造橡膠產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造是節(jié)能減排的需要,也是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,更是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、和諧、有序發(fā)展的需要。研發(fā)高科技的輸送帶產(chǎn)品,使用滌綸化的骨架材料,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的隔離材料,采用新
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