安質部管理辦法

安質部管理方法一、目的通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，使項目生產(chǎn)管理達成符合國家職業(yè)健康安全和作業(yè)環(huán)境原則所需的規(guī)定，滿足國家法律法規(guī)以及業(yè)主的規(guī)定，確保作業(yè)人員的安全和身體健康，保護環(huán)境，實現(xiàn)項目安全目的。通過規(guī)范工程質量監(jiān)視、測量、改善的全過程，確保工程質量滿足規(guī)范、驗標和合同規(guī)定，避免質量不良行為和質量事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目質量目的。二、管理原則流程圖制訂質量職責制訂質量職責建立質量管理制度和質量確保體系工程質量監(jiān)督檢查與施工過程控制工程質量檢查評定工程創(chuàng)優(yōu)質量問題處置及質量問題糾正不合格品控制隱蔽工程檢查簽證建立安全管理制度和安全確保體系建立安全管理制度和安全確保體系安全教育培訓安全檢查、危險隱患辨識、解決驗證安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)監(jiān)察特種設備檢查特種設備管理“四不放過”的事故調查、解決上崗安全教育安全活動班前安全講話項目重點安全教育五同時專項安全施工方案、安全技術方法特殊工程的安全檢查驗收分項工程及安全設施的檢查驗收安全獎懲兌現(xiàn)安全目的實現(xiàn)安全設施、勞動防護制訂安全職責施工現(xiàn)場安全、文明工地規(guī)劃特殊工種持證大臨設施鑒定施工用電規(guī)范事故快報、事故應急預案三、工作職責和基本規(guī)定（安全）1、工作職責：（1）安質部負責編制本項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理制度，對施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境管理以及文明施工的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查和指導，按合同和制度進行獎懲。負責特種作業(yè)人員的管理，并負責組織對特種作業(yè)人員取證和證件復審工作。（2）監(jiān)督檢查作業(yè)隊執(zhí)行國家有關安全、質量法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及公司管理文獻的狀況和作業(yè)隊安全、質量確保體系和人員配備狀況。各作業(yè)隊應按照經(jīng)理部的制度和規(guī)定執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）審查安全設計、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全確保方法，負責“三標一體”主責程序的運行實施，監(jiān)督執(zhí)行貫徹狀況；參加臨時設施的檢查驗收，并做好驗收統(tǒng)計。2、工作基本規(guī)定：（1）監(jiān)督項目以及勞務隊伍執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)和地方原則以及業(yè)主的管理方法，集團公司和分公司制訂的職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理體系的方針和目的的狀況。（2）按職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的規(guī)定，建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，把安全責任分解到崗，貫徹到人。（3）認真貫徹貫徹職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理規(guī)劃，確保職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃在施工中的貫徹，使職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的各項方法與施工同時進行。（4）根據(jù)項目的實際狀況，安質部分析、預測該建設項目存在的重大危險源和環(huán)境因素，由項目工程部門結合項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的方針、目的，策劃、制訂該項目合理、可行的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，經(jīng)項目經(jīng)理同意后組織實施。職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理（方案必須納入項目產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程予以實施和控制。（5）采用多個形式對職工進行職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理體系的宣傳、教育及培訓，杜絕違章指揮、違章操作，避免事故發(fā)生，安質部負責本項目屬公司內(nèi)部職工的安全教育培訓，監(jiān)督檢查勞務分包方對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育。（6）每月由項目經(jīng)理組織各有關部門進行一次安全質量、文明施工和環(huán)境管理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題項目安質部負責下發(fā)整治告知單并及時貫徹整治。（7）按照集團公司和工程所在地的規(guī)定，確保項目的安全投入。3、開工前準備階段控制：（1）開工前應結合工程特點建立健全項目安全確保體系和安全生產(chǎn)管理制度，編制含有職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及文明施工規(guī)定的項目管理計劃，對專業(yè)性較強的項目及大型臨時設施應編制專項安全施工組織設計。（2）開工前達成符合合同規(guī)定的“三通一平”。施工現(xiàn)場必須按照施工總平面圖設立各類臨時設施，并對危險區(qū)域、機械設備操作規(guī)程、安全警示標志進行標牌標記。項目施工作業(yè)的環(huán)保、場容場貌、職工辦公、生活設施等執(zhí)行《天津市建設工程文明施工管理規(guī)定》的有關規(guī)定。（3）檢查督促施工現(xiàn)場配備符合質量、安全原則規(guī)定的勞動保護用品、安全防護設施及安全檢測器具，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并對現(xiàn)場作業(yè)人員的佩戴使用狀況進行檢查。（4）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃、易爆、有害危險品，應分類、分庫寄存，并配備對應的消防器材，確保作業(yè)面安全、暢通。建立、實施對應管理制度和消防方法，經(jīng)理部聯(lián)系本地公安部門對易燃、易爆、有害危險品進行檢查驗收。（5）監(jiān)督檢查勞務分包方隊全部新進場的工人進行安全教育，其培訓考核范疇分別由綜合辦公室和安質部結合工程特點進行；特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，安質部檢查其證件和有效性，并建立臺帳。（6）全部進場的特種設備在投入使用前應通過檢查并獲得特種設備安全合格標志。全部特種作業(yè)人員必須通過培訓并持證上崗。協(xié)作隊伍的特種設備和特種作業(yè)人員必須納入經(jīng)理部統(tǒng)一管理。（7）安質部安全員和電工監(jiān)督檢查項目按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定布設用電線路和設施，做到“三相五線制”和“一機一閘一箱一漏”。電器工程師編制臨時用電施工組織設計。（8）安質部門應審查勞務合同的安全質量條款，確保雙方安全質量責任明確，安全投入規(guī)定明確，現(xiàn)場安全防護和獎懲規(guī)定明確。4、施工過程控制：（1）在建項目施工應按施工進度的安排進行分部、分項安全技術交底，對有特殊規(guī)定或構造復雜的工程項目，應召集有關人員進行專項安全技術交底。分部、分項安全技術交底由項目專業(yè)工程師負責編制與交底，并推行逐級交底簽字手續(xù)，項目專職安全員根據(jù)交底內(nèi)容，實施監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)督檢查作業(yè)班組長根據(jù)當天安排的生產(chǎn)任務和作業(yè)項目，進行班前安全講話，提出有針對性的安全規(guī)定和注意事項。（3）安質部負責配合物設部隊做好施工現(xiàn)場特種設備的使用和安裝，起重機、場內(nèi)機動車輛等由安裝單位自檢合格后，做好自檢統(tǒng)計，在使用前向所在地區(qū)的地、市質量技術監(jiān)督局或集團公司特種設備檢測站申請檢測，并獲得特種設備安全合格標志后方可使用。（4）在項目施工過程中，安質部經(jīng)常對項目施工安全(如模板工程、施工臨時用電、施工機械、安全管理與文明施工等)嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》和安全技術規(guī)程進行檢查驗收或評定。檢查統(tǒng)計由安質部門保存。5、安全生產(chǎn)檢查制度：安全檢查按檢查形式分為定時檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查、日常性檢查。檢查的內(nèi)容重要涉及項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中的有關規(guī)定，涉及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題及特定場合、特殊規(guī)定的專項檢查。對檢查出的問題限定日期進行整治、復檢，并做好檢查統(tǒng)計。（1）項目部每月由項目經(jīng)理組織，各生產(chǎn)職能部門參加，進行一次全方面的安全生產(chǎn)大檢查。每月安全大檢查的成果及整治狀況，經(jīng)全部參加檢查人員簽字確認后，存入項目安全檔案。（2）專項檢查。由安質部、工程部門或物設部門分別針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場合、節(jié)假日進行有針對性的專項檢查。（如起重設備、大型構造吊裝運輸、冬雨季施工、易燃易爆場合等）采用重點項目、重點部位、重點檢查。（3）日常性檢查。安質人員、施工管理人員應結合本業(yè)務范疇經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場，對施工中存在的危險源和環(huán)境因素的影響、施工現(xiàn)場安全防護方法執(zhí)行狀況以及文明施工狀況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決。6、安全信息溝通：（1）安質部每月二十三日前應將安全生產(chǎn)狀況，以安全月報的形式向公司安質部上報。（2）對業(yè)主投訴及政府部門安全檢查提出的問題，安檢人員應及時將有關問題反饋，督促驗證整治。（3）施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在24小時內(nèi)報告本分公司安質部門；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在24小時內(nèi)逐級報告至集團公司安質部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團公司安質部；發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團公司安質部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團公司外，還應按規(guī)定報告本地政府有關部門。（4）獲得?。ㄊ校┪拿靼踩さ睾蠹皶r將信息反饋至分公司。四、工作職責和基本規(guī)定（質量）1、工作職責：安質部負責監(jiān)督工程質量監(jiān)視、測量、改善全過程的規(guī)范化運行。各作業(yè)隊應按照項目部的制度和規(guī)定執(zhí)行質量操作原則。2、建立質量管理制度：（1）隱蔽工程檢查簽證制。檢查批、分項、分部工程在隱蔽之前作業(yè)班組應提供本工序自檢資料，由項目質量檢查人員、施工技術人員共同進行復檢，根據(jù)復檢合格的結論，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師到場終檢和確認。（2）工程質量檢查制。工程質量檢查普通分為日常檢查和定時大檢查。日常檢查指項目管理人員、技術人員在現(xiàn)場進行日常檢查。定時大檢查指經(jīng)理部按月由經(jīng)理部領導帶隊、有關部門參加的定時質量大檢查。檢查時填寫檢查單并對整治狀況及時進行跟蹤驗證。（3）質量驗收評定制。檢查批由項目質量檢查人員組織項目施工技術人員、班組長等根據(jù)施工質量驗收規(guī)范對檢查批的工程質量進行檢查成果的評定；分項、分部工程由項目總工組織項目施工技術人員、質量檢查人員進行評定；單位工程的質量評定由子分公司總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持，技術人員、質檢人員參加，全部評定成果要有監(jiān)理簽字承認。工程質量檢查評定按照有關行業(yè)的《工程質量檢查評定原則》及合同規(guī)定條款實施。（4）質量事故報告解決制。重大質量事故必須在24小時內(nèi)報告至集團公司及建設單位、本地行政主管部門，并告知設計、監(jiān)理等有關單位駐現(xiàn)場人員；事故單位應在3天內(nèi)出具事故快報，填寫工程質量事故報告表逐級報告上述有關單位和部門。因工程質量事故造成人身傷亡時還應按國家和有關行業(yè)有關安全規(guī)定進行調查解決。勞務分包方發(fā)生的工程質量事故，由總承包方負責事故的上報，并納入該公司的事故統(tǒng)計。（5）工程質量獎懲制。執(zhí)行集團公司《工程質量監(jiān)督管理方法》。3、質量問題的處置：（1）屬于普通性質量問題，經(jīng)理部可直接向被檢單位或部門下達工程質量檢查告知書，督促、驗證整治的狀況。（2）對于檢查中出現(xiàn)的不合格品，執(zhí)行“不合格品控制”的有關規(guī)定。（3）對于檢查中擬定有關產(chǎn)品質量問題需采用糾正防止方法的，執(zhí)行“產(chǎn)品質量問題糾正、防止方法控制”的有關規(guī)定。（4）各檢查單位或部門對檢查活動應做出統(tǒng)計，并跟蹤驗證問題的解決。4、不合格品控制：（1）不合格品的分類。按照各行業(yè)《施工質量驗收評定原則》以及各專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定、不合格品處置的難易程度、對下道工序及工程安全性、使用性的影響程度劃分為三個等級：輕微不合格品。檢查批的普通項目未達成原則規(guī)定的合格規(guī)定，且超差范疇較小易于修正，對下道工序及工程安全性和使用性不構成影響。普通不合格品。檢查批普通項目檢查不合格，且處置有一定的難度，它對下道工序雖有一定的影響，但不影響工程構造和安全使用性能。嚴重不合格品。檢查批主控項目未達成原則規(guī)定的合格規(guī)定，對工程構造及使用性能的安全運行有重要影響。（2）不合格品的標記、隔離和處置。不合格品的標記由檢查（實驗）統(tǒng)計、檢查批質量驗收統(tǒng)計、不合格品返工、返修告知單或現(xiàn)場標記等方式進行標記，另外也可由施工項目技術負責人根據(jù)不合格品的性質，在工程日志中作具體統(tǒng)計涉及涉及范疇、時間、地點、項目名稱、工程部位、面積和數(shù)量、操作人員等，必要時可由項目經(jīng)理指派專人對不合格品實施隔離方法。不合格品返工、返修等辦法來達成規(guī)定的規(guī)定。5、信息溝通：（1）安質部每季末將本季所驗交的竣工工程及發(fā)生的工程質量狀況，按工程質量及事故狀況報表的形式報機關安質部。（2）對業(yè)主投訴、通報，監(jiān)理反映較多的質量問題，安質人員及時將信息傳遞到機關安質部，方便及時采用糾正或防止方法。（3）獲得創(chuàng)優(yōu)工程后，及時將信息傳遞至分公司或集團公司安質部。6、產(chǎn)品質量問題糾正、防止方法控制（1）糾正防止方法的制訂不合格品多次出現(xiàn)后或質量通病發(fā)生后影響較大時，應根據(jù)不合