危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員安全職責(zé)與危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

第1頁(yè)共14頁(yè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員安全職責(zé)與危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度輸規(guī)則》等有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行《汽車掌握。第2頁(yè)共14頁(yè)司___年___月第一條目的及范圍施，并對(duì)其實(shí)施控制，以減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生 (一)i級(jí)：要立即采取措施進(jìn)行控制的危險(xiǎn)因素； (二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的___和管理在第3頁(yè)共14頁(yè)的培 (三)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括：2、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有人員的活動(dòng)(包括供方、合同方)括外部提供的設(shè)備和材料等) (四)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急(1)正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時(shí)狀態(tài)(2)異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中開車、停車、檢修等情況下的危險(xiǎn)因 (3)緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)害因素；其他危險(xiǎn)、危害因素 (五)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法第4頁(yè)共14頁(yè)程度，選擇一種或結(jié)合多種危害識(shí)別方法，包括：安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險(xiǎn)與可操作性研究(hazop)等，各種識(shí)別方法的應(yīng)用簡(jiǎn)介參照___5。危害識(shí)別，對(duì)工作活動(dòng)、工藝操作等采用工作危害性分析(jha)，在則采用危險(xiǎn)與可操作性研究(hazop)進(jìn)行危害分析。各單位也可結(jié)照___5。識(shí)別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序;廠址：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)第5頁(yè)共14頁(yè)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高低溫；工時(shí)制度、女工保護(hù)、體 (六)識(shí)別危害根源和性質(zhì)害源)——誰(shuí)(什么)會(huì)受到危害——傷害怎樣發(fā)生評(píng)估 (1)設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的 (2)人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài))； (3)可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的(噪音、 (4)管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、 (1)火災(zāi)和爆炸； (2)沖擊和撞擊； (3)中毒、窒息、觸電及輻射； (4)暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；第6頁(yè)共14頁(yè) (5)人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位臵的適宜度、重復(fù)性工作等)； (6)設(shè)備的腐蝕、缺陷； (7)有毒有害物料、氣體的泄露； (8)對(duì)環(huán)境的可能影響等。維修、停機(jī)、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。 (七)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和影響律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)本公司形象的影響(參考___1)，如同時(shí)涉及到兩個(gè)方面，以的條件(比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生)、現(xiàn)場(chǎng)有否控制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn))、事人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(參考___2)；第7頁(yè)共14頁(yè)重性，并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)(參考___3)，——輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)(l__s=1~3)——可容忍的(r=4~8)——中等的(r=9~12)——重大風(fēng)險(xiǎn)(r=15~16)——巨大風(fēng)險(xiǎn) (r=20~25)注。r=l__s—危險(xiǎn)性或風(fēng)險(xiǎn)度(危險(xiǎn)性分值)l——發(fā)生事故的可能性大小(發(fā)生事故的頻率)s——一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后5、安全處___公司評(píng)價(jià)小組對(duì)各部門上交的危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合分 (八)風(fēng)險(xiǎn)控制安全部應(yīng)___制定控制目標(biāo)和制定控制計(jì)劃，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制險(xiǎn)控 (九)重大及巨大的風(fēng)險(xiǎn)作為制定公司安全目標(biāo)的基礎(chǔ)和依據(jù)。第8頁(yè)共14頁(yè) 拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、建維修項(xiàng)目、開停車、較重要的隱患治理項(xiàng)目和較重要的公益變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等)。 (十一)安全處每年一次對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的應(yīng)用效果進(jìn) (1)負(fù)責(zé)本班組的危險(xiǎn)源控制管理，熟悉各級(jí)危險(xiǎn)源控制的內(nèi)容，督促各崗位人員(包括本人)對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。 (2)對(duì)本班組查出的隱患當(dāng)班不許整改完畢，確實(shí)無(wú)力整改的 (3)對(duì)本班組內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)隱患整改或信息反饋第9頁(yè)共14頁(yè) (1)必須熟悉本崗位有關(guān)危險(xiǎn)源的檢查控制措施內(nèi)容，當(dāng)班檢 (2)發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報(bào)班組，并協(xié)助整改，對(duì)不能及時(shí)整改 (3)對(duì)因本人在危險(xiǎn)源檢查、信息反饋、隱患整改、采取臨時(shí)措施等方面延誤或弄虛作假，造成危險(xiǎn)源失控而發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé) (二)有關(guān)職能部門的職責(zé) (1)督促本單位開展危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理，制定并實(shí)施管理辦 (3)分級(jí)負(fù)責(zé)___危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的驗(yàn)收與升級(jí)、降級(jí)及撤點(diǎn)、銷號(hào)___。 (4)按期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查(或抽查)本級(jí)危險(xiǎn)源的控制情況。 (5)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的信息管理。 (6)按規(guī)定的期限及時(shí)填報(bào)危險(xiǎn)源隱患匯總表。 (7)督促檢查各級(jí)對(duì)查出或報(bào)來(lái)隱患的處理情況，及時(shí)向主管 (9)負(fù)責(zé)按本規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)管理的考核。 第10頁(yè)共14頁(yè) ___實(shí)施對(duì)相應(yīng)危險(xiǎn)源的控制管理。 (2)負(fù)責(zé)本部門分管的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢查。 (3)按“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的職責(zé)，對(duì)下屬礦分公司無(wú)力整改 (4)對(duì)因本部門工作延誤，導(dǎo)致危險(xiǎn)源失控或由此引發(fā)的死亡3、分公司有關(guān)科室職責(zé)(1)了解本單位危險(xiǎn)源分布情況，參加 (2)負(fù)責(zé)對(duì)科室分管的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢查。 (3)對(duì)車間無(wú)力整改的危險(xiǎn)源隱患或缺陷，接到報(bào)告及時(shí)安排 (4)對(duì)因本部門工作失誤，導(dǎo)致危險(xiǎn)源失控而發(fā)生的重傷及以活動(dòng)能進(jìn)行梳理，確定危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性、定量分析，確第11頁(yè)共14頁(yè)。動(dòng)中會(huì)帶來(lái)很大的幫助。同時(shí)，在培訓(xùn)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，很多職、三、公司安全處負(fù)責(zé)___危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確第12頁(yè)共14頁(yè)c)識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、七、公司安全科、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定___有關(guān)人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和___。第13頁(yè)共14頁(yè)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周___一次安全檢查，并留有檢查車隊(duì)負(fù)責(zé)___危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門第14頁(yè)共14頁(yè)六、車隊(duì)安全員根據(jù)本程序的規(guī)定___有關(guān)人員對(duì)