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項目工程索賠的原因及理由1.1業(yè)主違約如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權;業(yè)主未能在規(guī)定的時間內(nèi)付款(預付備料款、工程進度款)或不合理的扣款(扣業(yè)主供料款、預付款的抵扣、滯留金扣款。);業(yè)主未能在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出圖紙、指令或批復;業(yè)主拖延簽發(fā)各種簽證(進度付款簽證、移交證書等);業(yè)主的不適當決定和苛刻檢查;業(yè)主提供材料、設備的延誤或不符合合同標準等。1.2合同缺陷一般情況下合同是由業(yè)主或委托工程師、咨詢單位編寫后列入招標文件的,承包商不能過多修改,否則就構成對招標文件有實質(zhì)上的背離而被業(yè)主拒絕。因此,就難免在合同中存在著缺陷,包括商務條款和技術規(guī)范及圖紙中的缺陷。如承包商執(zhí)行業(yè)主的解釋就會發(fā)生成本的增加或工期的延長,進而引發(fā)索賠。1.3施工條件變化如:基礎地質(zhì)方面出現(xiàn)變化引起的索賠等。1.4工程變更如:實際完成的工程量超過或小于投標時給定的工程量;工程師發(fā)現(xiàn)因設計、質(zhì)量標準和施工順序等問題時,增加新指令(增加新的工作、改變建筑材料、暫停施工或加速施工等)。1.5工期拖延非施工單位原因造成工期延誤,項目可以要求延長工期,同時可以考慮要求經(jīng)濟補償。1.5.1引起工期延誤的主要原因有:a工程預付款遲緩支付,施工圖紙不能按時提交;b面積增大、結構改變、功能變更;c拖欠工程進度款d材料、設備到位不及時;e監(jiān)理工程師的無理刁難;f施工停水停電每天八小時以上(含八小時);g不可抗拒力造成的影響;h計劃變更;I由于業(yè)主指定的其它分包商拖延工期而影響總工期;以上原因應針對工程合同的相關條款進行考慮。1.5.2非施工原因引起的工期延誤而引起的費用補償:a由于費用損失;b由于停工延長施工周期,造成人工費、材料費、機械停置費、三大工具閑置費的增加;c行政管理費的增漲;d拖欠工程進度款的利息。在合同執(zhí)行過程中,索賠是多方面的,項目部應根據(jù)工程的實際情況來著手進行各項具體的索賠工作。1.6業(yè)主指令如:工程師在施工過程中發(fā)出各種指令,承包商執(zhí)行這些指令(包括錯誤的指令),勢必造成的成本的增加和(或)工期的延長。1.7國家政策及法律、法令變更如:國際工程中從投標截止日期之前的第二十八天開始,由于所在國法律和政策的變更導致承包商施工費用的增加或減少;國內(nèi)工程中由于國家、地方的文件、規(guī)定(定額、取費標準、稅收、上交的各種費用等)等導致承包商施工費用的增加。發(fā)生工程的索賠。1.8其它承包商干擾如:在同一個施工現(xiàn)場有幾個承包商同時施工時,發(fā)生的因某承包商不
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