ERP支撐基礎(chǔ)(習(xí)題卷2)

試卷科目：ERP支撐基礎(chǔ)ERP支撐基礎(chǔ)(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpagesERP支撐基礎(chǔ)第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共151題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.關(guān)于我們要做什么，要去向何方，做的是否正確仍是一個(gè)迷？A)生來(lái)空虛，沒(méi)有意義B)人生就是追尋自我意義，這就是意義C)以上都對(duì)，任何答案對(duì)于我們都是正確的選擇[單選題]2.某食品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位時(shí)，力爭(zhēng)使本企業(yè)的產(chǎn)品比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更高的知名度、美譽(yù)度，更高的質(zhì)量和更高的市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位策略屬于（）.A)避強(qiáng)策略B)雷同策略C)超強(qiáng)策略分D)齊頭并進(jìn)策略[單選題]3.ECC系統(tǒng)安裝后，不能使用（）用戶來(lái)打補(bǔ)丁。A)SAP*B)DDICC)自建用戶D)SYSTEM[單選題]4.到貨登記實(shí)際上是在用(創(chuàng)建內(nèi)向交貨單。A)VLO1NB)VL31NC)VL10BD)VL33N[單選題]5.下列（）文件存儲(chǔ)在$ORACLE_HOME/dbs目錄中（unix系統(tǒng)）。A)ControlfilesB)OracleprofilesC)BR*ToolslogfilesD)Oracletracelogfiles[單選題]6.集團(tuán)屬性設(shè)置中，針對(duì)集團(tuán)相關(guān)對(duì)象的設(shè)置，在開發(fā)系統(tǒng)中，用于進(jìn)行業(yè)務(wù)配置的集團(tuán)的屬性應(yīng)該設(shè)置為（）。A)不帶記錄的更改B)不允許被傳輸C)不允許更改D)自動(dòng)記錄的更改[單選題]7.將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一部分細(xì)分市場(chǎng)上，以尋求在這部分細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，屬于（）。A)低成本戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)重點(diǎn)戰(zhàn)略D)多元化戰(zhàn)略[單選題]8.以下（）不是Oracle服務(wù)器的后臺(tái)進(jìn)程。A)DBWriterB)DBReaderC)LogWriterD)SMON[單選題]9.一般將涉及到ERP系統(tǒng)中具體程序變動(dòng)的調(diào)整稱為（）A)用戶化B)二次開發(fā)C)系統(tǒng)設(shè)置D)軟件本土化[單選題]10.ABC成本法是指()。A)ABC庫(kù)存控制方法B)作業(yè)成本法C)模擬成本法D)直接費(fèi)用計(jì)算方法[單選題]11.下面哪一項(xiàng)定義了制造件的工序執(zhí)行順序？A)物料主文件B)物料清單C)工藝路線D)車間日歷[單選題]12.根據(jù)如下的縮排式物料清單，為了生產(chǎn)一個(gè)單位的A，需要幾個(gè)單位的零件C？層次零件每單位父項(xiàng)所用的數(shù)量A1B22C22E21C41G4A)2B)4C)6D)8[單選題]13.國(guó)家能源集團(tuán)一體化集中管控系統(tǒng)（ERP)項(xiàng)目管理辦公室（）指定專人，負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目文檔通用目錄結(jié)構(gòu)和權(quán)限管理工作。A)黨建宣傳組B)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組C)計(jì)劃質(zhì)量組D)培訓(xùn)競(jìng)賽組[單選題]14.ERP的實(shí)施流程主要包括3個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段和（）。A)驗(yàn)收階段B)維護(hù)階段C)指導(dǎo)階段D)項(xiàng)目應(yīng)用階段[單選題]15.給定如下信息，使用指數(shù)平滑法對(duì)產(chǎn)品A計(jì)算新的預(yù)測(cè)值la：0.7l本時(shí)區(qū)的實(shí)際需求：600l本時(shí)區(qū)的預(yù)測(cè)值：562l季節(jié)指數(shù)：2.1A)813B)882C)1260D)589[單選題]16.干部人員的級(jí)別時(shí)間在下列（）模塊進(jìn)行維護(hù)。A)考評(píng)維護(hù)B)干部信息C)查詢統(tǒng)計(jì)D)任免歷史[單選題]17.錄入盤點(diǎn)料件單身的賬面數(shù)量選擇一項(xiàng)：A)以上說(shuō)法都不正確B)賬面數(shù)量會(huì)根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)量的變化而變化C)在錄入該作業(yè)時(shí)，就已經(jīng)有盤點(diǎn)數(shù)量和賬面數(shù)量了，到時(shí)再修改盤點(diǎn)數(shù)量即可D)錄入該作業(yè)時(shí)只有盤點(diǎn)數(shù)量，根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)入實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量后，點(diǎn)結(jié)算，賬面數(shù)量才會(huì)有顯示[單選題]18.＂ERP＂的中文涵義是：()A)物料需求計(jì)劃B)制造資源計(jì)劃C)企業(yè)資源計(jì)劃D)能力需求計(jì)劃[單選題]19.采購(gòu)管理系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)類型有三種。下面哪一種是錯(cuò)誤的。A)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)B)特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)C)受托代銷業(yè)務(wù)D)直運(yùn)業(yè)務(wù)[單選題]20.以下哪些事務(wù)代碼可以查看物資憑證（）A)MB03B)MB51C)MM03D)ME21N[單選題]21.在ERP－U8管理系統(tǒng)中最多可以建立多少個(gè)賬套？A)9個(gè)B)99個(gè)C)999個(gè)D)9999個(gè)[單選題]22.蘇寧電器通過(guò)認(rèn)購(gòu)日本電器零售商LA0X發(fā)行股票.持有LAOX公司27A)橫向并購(gòu)B)縱向并購(gòu)C)混合井購(gòu)D)杠桿收購(gòu)[單選題]23.不屬于ERP軟件選型原則的是（）。A)符合ERP標(biāo)準(zhǔn)模式B)軟件價(jià)格越貴越好C)系統(tǒng)集成度高D)軟件商的服務(wù)支持度高[單選題]24.以下哪些單據(jù)不可以管控售價(jià)控制A)出貨通知單B)訂單C)銷退單D)報(bào)價(jià)單[單選題]25.（）人員信息不會(huì)影響高技能人才比例。A)學(xué)歷B)崗位分類C)專家人才信息D)技能等級(jí)[單選題]26.利潤(rùn)中心不可以收集哪個(gè)()A)收入B)費(fèi)用C)資產(chǎn)D)生產(chǎn)[單選題]27.在主生產(chǎn)計(jì)劃中處于哪個(gè)時(shí)區(qū)的計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)最小？（）A)時(shí)區(qū)1B)時(shí)區(qū)2C)時(shí)區(qū)3D)計(jì)劃時(shí)界[單選題]28.流水生產(chǎn)最適用于（）。A)大量生產(chǎn)B)成批生產(chǎn)C)單件生產(chǎn)D)任何形式生產(chǎn)[單選題]29.按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一制訂的事務(wù)代碼規(guī)范，開發(fā)程序的事務(wù)碼位數(shù)（從左至右）第2-3位表示（）。A)自建程序B)SAP各模塊簡(jiǎn)寫C)SAP程序類型D)流水號(hào)[單選題]30.生產(chǎn)物資計(jì)劃管理不包含對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需的設(shè)備、材料、備件、工器具等種類物資中的0A)需求計(jì)劃管理B)平衡利庫(kù)管理C)采購(gòu)計(jì)劃管理D)采購(gòu)訂單管理[單選題]31.年功工資與（）日期相關(guān)。A)參加工作時(shí)間B)進(jìn)入本單位時(shí)間C)工齡起算時(shí)間D)以上都不對(duì)[單選題]32.報(bào)價(jià)單已審核,但[錄入客戶訂單]?復(fù)制前置單據(jù)?時(shí)開窗卻查不到該筆報(bào)價(jià)單的信息,其原因不可能為:選擇一項(xiàng)：A)報(bào)價(jià)單已作廢B)報(bào)價(jià)單的生效日期在訂單的單據(jù)日期之后C)該報(bào)價(jià)單的?客戶確認(rèn)?未打勾D)不會(huì)發(fā)生這種狀況[單選題]33.根據(jù)下表的信息，分別采用按需訂貨（lotforlot）策略和訂貨批量為25的固定訂貨批量策略進(jìn)行計(jì)算，在哪一個(gè)時(shí)區(qū)的計(jì)劃訂單下達(dá)量在兩種情況下是相同的？提前期：3時(shí)區(qū)12345678毛需求15102001525015計(jì)劃接受量25預(yù)計(jì)可用量20凈需求計(jì)劃訂單接受計(jì)劃訂單下達(dá)A)第2時(shí)區(qū)B)第3時(shí)區(qū)C)第4時(shí)區(qū)D)第5時(shí)區(qū)[單選題]34.可以通過(guò)（）來(lái)均衡服務(wù)器負(fù)載調(diào)整。A)SMGLB)SMLGC)SM30D)ST04[單選題]35.在ABAP代碼中清空一個(gè)內(nèi)表的表頭區(qū)指令是（）。A)FREEB)REFRESHC)CLEARD)RELEASE[單選題]36.如單層跟蹤BOM表所示，D的低位碼是（），其中A的層次為0A)1B)2C)3D)4[單選題]37.干部系統(tǒng)密碼修改在（）功能下進(jìn)行密碼重置修改。A)人員導(dǎo)入B)查詢統(tǒng)計(jì)C)密碼修改D)用戶權(quán)限[單選題]38.滿足顧客多樣化需求的能力與企業(yè)所采取的生產(chǎn)方式密切相關(guān)，按（）依次提高。A)ATO,MTS,MTO,ETOB)MTS,ATO，MTO,ETOC)ETO,MTO,ATO,MTSD)MTS,MTO,ETO，ATO[單選題]39.為鼓勵(lì)顧客購(gòu)買更多的物品，企業(yè)給那些大量購(gòu)買產(chǎn)品的顧客的一-種減價(jià)稱為（）。A)現(xiàn)金折扣;B)季節(jié)折扣C)數(shù)量折扣D)功能折扣[單選題]40.企業(yè)可采用直接計(jì)入方式計(jì)入相應(yīng)材料的采購(gòu)成本的內(nèi)容是（）A)材料的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)B)材料的買價(jià)和能夠直按分清受益對(duì)象的采購(gòu)費(fèi)用C)材料的買價(jià)和不能夠真接分清受益對(duì)象的采購(gòu)費(fèi)用D)材料的買價(jià)和材村采購(gòu)人員的差旅費(fèi)[單選題]41.基本工資不包含（）。A)崗位薪點(diǎn)工資B)基本薪金C)基礎(chǔ)工資D)工齡工資[單選題]42.對(duì)于物資主數(shù)據(jù)物資編碼規(guī)則解釋不正確的是A)唯一性B)穩(wěn)定性C)可擴(kuò)展性D)復(fù)雜性[單選題]43.在Unix系統(tǒng)中，利用（）命令可以分頁(yè)顯示文件的內(nèi)容。A)listB)catC)moreD)cp[單選題]44.美國(guó)福特汽車公司、麥當(dāng)勞公司肯德基等素享盛名的大生產(chǎn)商和一些獨(dú)立零售商簽證諭同，授予經(jīng)營(yíng)其流行商標(biāo)的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目的特許權(quán)。這屬于（）A)管理式垂直系統(tǒng)B)公司垂直式系統(tǒng)C)契約式垂直系統(tǒng)D)水平渠道營(yíng)銷系[單選題]45.五一勞動(dòng)節(jié)是（）公假類型。A)具有固定日期B)帶固定日的起始日期C)不定的公共假日D)帶固定結(jié)束日期[單選題]46.工廠是公司內(nèi)的一個(gè)0,工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)、為銷售制造有用的產(chǎn)品，是物料管理的核心單元A)組織單元B)組織單位C)庫(kù)存地點(diǎn)D)最小單位[單選題]47.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者保護(hù)其市場(chǎng)份額的途徑是（）A)增加使用量B)以攻為守C)轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂谜逥)尋找新用途[單選題]48.如下哪些是增加能力的方法?A)增加班次B)安排加班C)增加設(shè)備D)以上所有各項(xiàng)[單選題]49.ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）。A)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B)應(yīng)收/付管理C)固定資產(chǎn)管理D)總賬管理[單選題]50.海爾集團(tuán)?真誠(chéng)到永遠(yuǎn)?的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)理念已深入到消費(fèi)者心中,這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的（）A)導(dǎo)向功能B)激勵(lì)功能C)凝聚功能D)輻射功能[單選題]51.在ERP計(jì)劃與控制體系中，車間作業(yè)計(jì)劃屬于（）。A)決策層B)計(jì)劃執(zhí)行層C)經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃層D)管理層[單選題]52.在制定MPS時(shí)，我們計(jì)算生成的是()的生產(chǎn)計(jì)劃。A)采購(gòu)件B)委外加工件C)相關(guān)需求件D)獨(dú)立需求件[單選題]53.某公司出臺(tái)了一項(xiàng)關(guān)于休假的規(guī)定，這一規(guī)定遇到了許多職工的集體反對(duì)，他們向公司聯(lián)名提出了一份聯(lián)合署名的陳情書，要求廢止這一規(guī)定。事實(shí)上這一規(guī)定是為了更好的規(guī)范員工的上班狀況做出的。你認(rèn)為經(jīng)理應(yīng)該如何處理這一事件?A)這是大多數(shù)人的意見.應(yīng)該接受職工們的請(qǐng)求.立即廢止這一-規(guī)定B)聲明如果上班狀況有改進(jìn)的話:將獎(jiǎng)勵(lì)這次事件的發(fā)起人C)為了避免將來(lái)的麻煩.設(shè)法調(diào)查這一事件的發(fā)起人D)堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定.對(duì)繼續(xù)反對(duì)者予以開除[單選題]54.達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)中修改數(shù)據(jù)，可用的修改命令是（）。A)updateB)selectC)forupdateD)delete[單選題]55.＂由具有相同技能的一個(gè)或多個(gè)和／或設(shè)備組成的專門生產(chǎn)環(huán)境單元＂叫（）第3章生產(chǎn)管理A)工藝路線B)工作中心C)工藝流程D)工裝小組[單選題]56.某公司有員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,該公司的管理人員和管理層次應(yīng)為()A)10人.4層B)9人.3層C)9人.4層D)8人.3層[單選題]57.關(guān)于?變量?,說(shuō)法正確的是（）。A)變量不可以增加報(bào)表與用戶的交換性。B)變量如果設(shè)為出口類型,可以使用增強(qiáng)處理變量值。C)為提高查詢性能,報(bào)表中不應(yīng)該使用變量。D)變量不可以使用增強(qiáng)處理變量值。[單選題]58.定義一個(gè)常量的指令是（）。A)CONSTANTSB)CONDENSEC)CONCATENATED)CORESPONDING[單選題]59.員工身份證號(hào)信息在系統(tǒng)中應(yīng)該維護(hù)在（）。A)個(gè)人數(shù)據(jù)B)附加數(shù)據(jù)C)人員標(biāo)識(shí)D)組織分配[單選題]60.如果債務(wù)負(fù)擔(dān)越重，那么按時(shí)清償?shù)狡谪?fù)債的風(fēng)險(xiǎn)也越高，一般使用資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)分析企業(yè)的償債能力，一般認(rèn)為，一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在下列哪個(gè)范圍內(nèi)說(shuō)明這家企業(yè)資本結(jié)構(gòu)安排合理、負(fù)債經(jīng)營(yíng)濕度并且具有良好的償債能力。（）A)20%-40%B)40%-60%C)60%-80%D)90%-100%[單選題]61.在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)看作需求來(lái)源？A)未完成客戶訂單B)備用件需求C)確認(rèn)的計(jì)劃生產(chǎn)訂單D)需求預(yù)測(cè)[單選題]62.下列（）表中字段是唯一的。A)emp_idB)emp_photoC)emp_famliyD)emp_phone[單選題]63.（）是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需自語(yǔ)哪的企業(yè)或個(gè)人A)供應(yīng)商B)中間商C)廣告商D)經(jīng)銷商[單選題]64.人際溝通中會(huì)受到各種的?噪音干擾?的影響,這里所指的?噪聲干擾?可能來(lái)自于（）A)溝通的全過(guò)程B)信息傳遞過(guò)程C)信息解碼過(guò)程D)信息編碼過(guò)程[單選題]65.在打開光標(biāo)后，使用FETCHNEXTCURSOR讀取數(shù)據(jù)時(shí)，SY-SUBRC=4，其表示的意思是（）。A)打開光標(biāo)失敗B)打開光標(biāo)成功C)讀取數(shù)據(jù)成功D)讀取數(shù)據(jù)失敗[單選題]66.在易飛RP系統(tǒng)中，以下說(shuō)明錯(cuò)誤的是？選擇一項(xiàng)：A)成本計(jì)算來(lái)源：當(dāng)使用月加權(quán)成本制時(shí)，單據(jù)的數(shù)量和金額作為計(jì)算月加權(quán)平均單價(jià)的金額和數(shù)量的來(lái)源B)賦值計(jì)算結(jié)果：表示該單據(jù)的單位成本會(huì)被月加權(quán)平均成本計(jì)算結(jié)果所更新C)在易飛RP系統(tǒng)中，影響成本碼有賦值計(jì)算結(jié)果、成本計(jì)算來(lái)源、成本調(diào)整D)成本調(diào)整：表示該單據(jù)的單位成本會(huì)被月加權(quán)平均成本計(jì)算結(jié)果所更新[單選題]67.需求數(shù)量是由企業(yè)外部，也就是市場(chǎng)需求確定的物料稱為（）A)外部需求件B)獨(dú)立需求件C)相關(guān)需求件D)市場(chǎng)需求件[單選題]68.采購(gòu)訂單管理按照屬性劃分不包括下列哪種A)低值易耗品采購(gòu)訂單B)服務(wù)類采購(gòu)訂單C)工程類采購(gòu)訂單D)銷售類采購(gòu)訂單[單選題]69.監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)從源系統(tǒng)到BW系統(tǒng)加載過(guò)程的事務(wù)代碼是（）。A)RSPCB)RSKCC)RSMOD)RSMON[單選題]70.在大多數(shù)情況下，如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法？A)雇用另外的工人B)加班C)獲取更多的設(shè)備D)轉(zhuǎn)包[單選題]71.在MPS編制過(guò)程中，時(shí)區(qū)一般分為（）A)提前時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)、展望時(shí)區(qū)B)需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)、預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)C)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)、規(guī)劃時(shí)區(qū)、需求時(shí)區(qū)D)幾個(gè)選項(xiàng)說(shuō)法都不正確[單選題]72.下面哪一項(xiàng)不是評(píng)估物料需求計(jì)劃的指標(biāo)？A)是否有物料短缺B)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C)對(duì)物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時(shí)間分段的概念D)異常信息量[單選題]73.下列哪個(gè)不是訂貨點(diǎn)法的特點(diǎn)A)適用于需求穩(wěn)定的物料B)易造成庫(kù)存積壓C)可以降低庫(kù)存D)訂貨提前期固定[單選題]74.物料需求計(jì)劃是（）A)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法B)一種用來(lái)計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法C)僅僅適用于面向庫(kù)存生產(chǎn)的公司D)管理層用于作出生產(chǎn)管理決定的工具[單選題]75.在（）模塊下面進(jìn)行干部數(shù)據(jù)的校驗(yàn)。A)短信平臺(tái)B)數(shù)據(jù)校驗(yàn)C)考核評(píng)價(jià)D)員工管理[單選題]76.下列（）默認(rèn)參數(shù)文件可以更改sap后臺(tái)工作進(jìn)程數(shù)量，A)StartprofileB)DefaultprofileC)BackgroundprofileD)Instanceprofile[單選題]77.實(shí)施ERP的定量描述正確的是A)3分技術(shù)；7分管理；12分?jǐn)?shù)據(jù)；20分應(yīng)用B)7分技術(shù)；3分管理；12分?jǐn)?shù)據(jù)；20分應(yīng)用C)3分技術(shù)；7分管理；20分?jǐn)?shù)據(jù)；12分應(yīng)用D)3分技術(shù)；12分管理；7分?jǐn)?shù)據(jù)；20分應(yīng)用[單選題]78.一流的企業(yè)一定要有一流的管理，一流的管理需要一流的信息化管控系統(tǒng)作為支撐。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，一是可貫通煤、電、路、港、航、化等全業(yè)務(wù)鏈，搭建?（）?信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的匯聚共享，規(guī)范業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，支撐業(yè)務(wù)決策分析，強(qiáng)化資源的協(xié)同效益，進(jìn)一步提升?（）?管控水平，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能A)一體化，精細(xì)化B)智慧化，國(guó)際化C)自動(dòng)化，精細(xì)化D)一體化，現(xiàn)代化[單選題]79.事務(wù)代碼SM04用來(lái)查看（）。A)顯示當(dāng)前用戶登錄情況B)中央警報(bào)監(jiān)視器C)顯示磁盤空間使用情況D)分析服務(wù)器工作負(fù)載情況[單選題]80.生產(chǎn)同類產(chǎn)品，但規(guī)格、型號(hào)、款式不同的競(jìng)爭(zhēng)者是（）。A)愿望競(jìng)爭(zhēng)者B)普通競(jìng)爭(zhēng)者C)產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D)品牌競(jìng)爭(zhēng)者[單選題]81.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下列哪些因素是激勵(lì)因素？（）A)報(bào)酬.成就.認(rèn)可.責(zé)任B)報(bào)酬.工作條件.良好地工作環(huán)境C)成就.責(zé)任.良好地工作環(huán)境D)成長(zhǎng).成就.責(zé)任[單選題]82.以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)的？A)在一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須為每個(gè)新的客戶訂單解決物料和生產(chǎn)能力的可用性。B)在一個(gè)面向庫(kù)存生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須確定預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性C)在一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須對(duì)影響客戶訂單的生產(chǎn)問(wèn)題作出反應(yīng)D)在一個(gè)面向庫(kù)存生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須對(duì)客戶訂單的變化作出反應(yīng)[單選題]83.一個(gè)企業(yè)的管理層次多少與管理幅度通常成（）。A)正比例B)反比例C)不相關(guān)D)不變[單選題]84.粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象是（）A)全部工作中心的負(fù)荷平衡B)工作中心的負(fù)荷C)工藝路線的負(fù)荷D)關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷[單選題]85.通過(guò)設(shè)備臺(tái)賬、資產(chǎn)臺(tái)賬、維修業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密集成，項(xiàng)目成本核算及時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，規(guī)范（）與實(shí)現(xiàn)（）最大化A)設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備效益B)設(shè)備成本、設(shè)備效益C)設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備損耗D)設(shè)備成本、申報(bào)效益[單選題]86.ERP思想的倡導(dǎo)者是()。A)Oracle公司B)BAAN公司C)SAP公司D)用友公司[單選題]87.可通過(guò)（）變更事件（0000）錯(cuò)誤日期。A)PA30B)PA20C)PA41D)PA10[單選題]88.接第19題。滿足第二份客戶訂單的需求后，E、F、G、H的庫(kù)存量分別是多少？()A)200，400，600，1000B)0，100，200，400C)1000，0，0，0D)300，400，600，1000[單選題]89.在系統(tǒng)（）模塊下，點(diǎn)擊權(quán)限管理下用戶/角色，創(chuàng)建新的角色。A)干部信息B)選人用人C)后臺(tái)管理D)考核評(píng)價(jià)[單選題]90.一般來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，相比較影響最大的是（）。A)銷售成本B)采購(gòu)成本C)生產(chǎn)成本D)存貨成本[單選題]91.中華人民共和國(guó)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范第1部分：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）規(guī)范》是哪年開始正式實(shí)施的？（）A)2001年1月1日B)2002年10月1日C)2003年6月1日D)2003年10月1日[單選題]92.關(guān)于組織撤銷正確的是（）。A)可以在任何時(shí)候撤銷組織機(jī)構(gòu)B)必須在月報(bào)完成后撤銷C)編制完年報(bào)后撤銷D)年報(bào)后并且上報(bào)1月份月報(bào)前進(jìn)行撤銷[單選題]93.在SAPABAP+JAVA系統(tǒng)中，SAPNetWeaverApplicationServerJava和SAPNetWeaverASABAP需要通訊方式采用以下（）。A)RFCB)JCoC)BAPID)IDOC[單選題]94.下面哪個(gè)時(shí)域?qū)蛻粜枨笞兓捻憫?yīng)最困難？A)危險(xiǎn)B)凍結(jié)C)自由D)尚有靈活性[單選題]95.創(chuàng)建項(xiàng)目的BAPI名稱是（）。A)BAPI_PROJECTDEF_GETDETAILB)BAPI_NETWORK_GETDETAILC)BAPI_PROJECTDEF_CREATED)BAPI_PROJECT_GETINFO[單選題]96.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A)垂直化B)扁平化C)職能化D)流程化[單選題]97.以下哪個(gè)說(shuō)法是不正確的A)駁回后未清需求計(jì)劃占比的計(jì)算邏輯是（15個(gè)自然日）未處理（刪除、修改后重新提交審批）的算作未處理需求計(jì)劃B)駁回后未清需求計(jì)劃占比的計(jì)算邏輯是（10個(gè)自然日）未處理（刪除、修改后重新提交審批）的算作未處理需求計(jì)劃C)采購(gòu)申請(qǐng)一般是通過(guò)平衡利庫(kù)生成，在某些特殊業(yè)務(wù)，也是可以直接創(chuàng)建D)需求計(jì)劃提報(bào)時(shí)，必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一賦碼的物料編碼采購(gòu)申請(qǐng)[單選題]98.下列（）信息子項(xiàng)在基本信息中是必填項(xiàng)。A)家庭所在地B)電子郵箱C)參加工作時(shí)間D)移動(dòng)電話[單選題]99.通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)期到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目全生命周期管理，主要關(guān)注（）。A)價(jià)值管理B)設(shè)備管理C)物資管理D)財(cái)務(wù)管理[單選題]100.生產(chǎn)一件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)之時(shí)的比率稱為:(Theratioofstandardhoursofworkproducedtohoursactuallyworkediscalled:)A)效率（efficiency）B)有效性（effectiveness）C)利用率（utilization）D)開機(jī)時(shí)間（up-time）[單選題]101.需要新增采購(gòu)單別，應(yīng)到下列哪支作業(yè)中去新增？選擇一項(xiàng)：A)錄入供應(yīng)商信息B)設(shè)置采購(gòu)單據(jù)性質(zhì)C)設(shè)置庫(kù)存交易單據(jù)性質(zhì)D)錄入采購(gòu)單[單選題]102.第18題：接第17題。滿足第一份客戶訂單的需求后，E、F、G、H的庫(kù)存量分別是多少？()A)200，400，600，1000B)0，200，200，400C)100，0，0，0D)300，400，600，1000[單選題]103.下列哪些業(yè)務(wù)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生集成的會(huì)計(jì)憑證()A)采購(gòu)入庫(kù)B)采購(gòu)申請(qǐng)審批C)采購(gòu)訂單審批D)需求計(jì)劃審批[單選題]104.按照時(shí)間順序，ERP理論形成大致經(jīng)歷了（）幾個(gè)階段.A)MRP-MRPⅡ--閉環(huán)MRP--ERPB)MRP-閉環(huán)MRP--MRPⅡ--ERPC)MRP-MRPⅡ--ERP--閉環(huán)MRPD)MRP-閉環(huán)MRP--ERP--MRPⅡ[單選題]105.廣義的CRP（能力需求計(jì)劃）又可分為（）。A)人力能力計(jì)劃和設(shè)備能力計(jì)劃B)無(wú)限能力計(jì)劃和有限能力計(jì)劃C)粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃D)三種說(shuō)法都不正確[單選題]106.某公司下屬分公司的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)一方面要向分公司經(jīng)理匯報(bào)工作,另一方面又要遵守由總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理制定的會(huì)計(jì)規(guī)章和設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)科長(zhǎng)的直接主管應(yīng)該是（）A)分公司經(jīng)理B)總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理C)總公司總經(jīng)理D)上述三人都是[單選題]107.下列哪項(xiàng)活動(dòng)屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動(dòng)？A)確定產(chǎn)品價(jià)格B)確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率C)維護(hù)產(chǎn)品技術(shù)信息的準(zhǔn)確性D)維護(hù)產(chǎn)品成本[單選題]108.如下哪一項(xiàng)關(guān)于ABC分類法的陳述是正確的？A)每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次B)是一個(gè)最實(shí)用的方法C)需要計(jì)算機(jī)去決定ABC各類物料的價(jià)值D)強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料[單選題]109.能力需求計(jì)劃的主要目的在于評(píng)價(jià)如下哪些因素？A)負(fù)荷和提前期B)只有負(fù)荷C)負(fù)荷和能力D)提前期和能力[單選題]110.工作中心的負(fù)荷由什么確定？A)銷售計(jì)劃或預(yù)測(cè)B)把所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加C)把所有的已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加D)關(guān)鍵工作中心前的排隊(duì)數(shù)量[單選題]111.以下哪一項(xiàng)用于確定物料需求計(jì)劃的可行性？（）A)資源需求計(jì)劃B)粗能力計(jì)劃C)能力需求計(jì)劃D)工作中心能力控制[單選題]112.幼稚型客戶的言語(yǔ)和行為顯得與實(shí)際年齡不符，顯得過(guò)分幼稚，意識(shí)不到自已應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。所以在處理幼稚型客戶的投訴時(shí)應(yīng)（）。A)既不能說(shuō)得太多也不能說(shuō)得太少。應(yīng)問(wèn)有所答且保持中立態(tài)度.以免引起客戶的疑心和反感B)建立起類似&lagto;大人.一兒童?的關(guān)系.在溝通中掌握主動(dòng)權(quán)C)保持冷靜.冷靜.再冷靜，沉著、沉著、再沉著，必要時(shí)可暫時(shí)離開2-3分鐘D)應(yīng)把信息向客戶解釋清楚.讓客戶自己作判斷[單選題]113.在一個(gè)REPORT中，以下四個(gè)事件最晚被執(zhí)行的是（）。A)START-OF-SELECTIONB)END-OF-SELECTIONC)ATSELECTION-SCREEND)END-OF[單選題]114.隨著生產(chǎn)的發(fā)展,對(duì)專用產(chǎn)品需求趨勢(shì)呈現(xiàn)為()A)穩(wěn)定的趨勢(shì)B)上升的趨勢(shì)C)下降的趨勢(shì)D)迅速下降的趨勢(shì)[單選題]115.白砂糖和赤砂糖的價(jià)格不一樣，這是運(yùn)用了（）的定價(jià)方法。A)品種差價(jià)B)規(guī)格差價(jià)C)花色差價(jià)D)式樣差價(jià)[單選題]116.按照單位成本加上一定百分比的加成來(lái)制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法稱為（）定價(jià)法。A)成本導(dǎo)向B)需求導(dǎo)向C)認(rèn)知導(dǎo)向D)隨行就市[單選題]117.地市填報(bào)單位填報(bào)組織報(bào)表時(shí)，不能填報(bào)的是（）。A)N103B)N104C)N107D)N109[單選題]118.在SAPECC系統(tǒng)中安裝SAPBW系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)源之后，需要用事務(wù)代碼（）查看數(shù)據(jù)源是否安裝成功。A)RSA6。B)RSA1。C)RSA5。D)SE11。[單選題]119.下面那一項(xiàng)不是業(yè)務(wù)流程重組的特點(diǎn)？（）A)徹底地B)根本性的C)顯著的D)溫和的[單選題]120.如下那條術(shù)語(yǔ)表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率？A)效率B)有效性C)利用率D)可承諾量[單選題]121.一個(gè)乳制品公司，購(gòu)買自己的養(yǎng)牛場(chǎng)、包裝制品廠。這屬于（）。A)向后集成B)向前集成C)向左集成D)向右集成[單選題]122.（）策略是指企業(yè)以高價(jià)格配合大規(guī)模的促銷活動(dòng)將新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，其目的是為了使消費(fèi)者盡快了解產(chǎn)品，迅速打開銷路。A)快速取脂B)緩慢取脂C)快速滲透D)緩慢滲透[單選題]123.以下關(guān)于采購(gòu)單的說(shuō)明，正確的是？選擇一項(xiàng)：A)手動(dòng)錄入采購(gòu)單的時(shí)候，在單身的請(qǐng)購(gòu)單單號(hào)、單別字段可開窗選擇前置單據(jù)請(qǐng)購(gòu)單B)可通過(guò)采購(gòu)單實(shí)現(xiàn)向一家供應(yīng)商購(gòu)買多個(gè)商品C)在一張采購(gòu)單里可實(shí)現(xiàn)向多家供應(yīng)商購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品D)可以從OM自動(dòng)生成采購(gòu)單[單選題]124.下列屬于會(huì)計(jì)等式的有（）A)收入-費(fèi)用=凈利潤(rùn)B)本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額C)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益D)期末余額=期初余額+本期增加額-本期減少額[單選題]125.任何組織的管理活動(dòng)必須具備人力資源，財(cái)力資源，物力資源，技術(shù)資源和信息資源，其中（）是最活躍，最具有能動(dòng)性的核心因素。A)人力資源B)財(cái)力資源C)技術(shù)資源D)信息資源[單選題]126.在ERP系統(tǒng)中可用于監(jiān)控操作系統(tǒng)硬件利用率的事務(wù)代碼是（）。A)SM51B)SM04C)DB02D)ST06[單選題]127.下列選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目標(biāo)又是制定各層計(jì)劃依據(jù)的是（）。A)戰(zhàn)略規(guī)劃B)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃C)主生產(chǎn)計(jì)劃D)能力需求計(jì)劃[單選題]128.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任免進(jìn)行上會(huì)操作，整體流程順序是（）。A)方案醞釀、上會(huì)管理B)方案醞釀C)方案醞釀、上會(huì)管理、會(huì)后管理D)任免歷史[單選題]129.（）是指企業(yè)樹立一切為顧客(客戶)利益著想的營(yíng)銷觀念A(yù))市場(chǎng)觀念B)戰(zhàn)略觀念C)競(jìng)爭(zhēng)觀念D)創(chuàng)新觀念[單選題]130.下列哪家公司是ERP思想的倡導(dǎo)者？（）。A)Microsoft公司B)SAP公司C)IBM公司D)Oracle公司[單選題]131.（）是在對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的效益、自身的資源、河能形成的優(yōu)勢(shì)，綜合分析最終確定企業(yè)究競(jìng)做什么、選什么樣的項(xiàng)目、為什么樣的顧客需求服務(wù)。A)市場(chǎng)調(diào)研B)市場(chǎng)細(xì)分C)目標(biāo)市場(chǎng)選擇D)產(chǎn)品市場(chǎng)定位[單選題]132.在服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，（）是設(shè)身處地地為顧客著想和對(duì)顧客給予特別的關(guān)注A)可靠性B)保證性C)響應(yīng)性D)移情性[單選題]133.如下哪一項(xiàng)用于支持對(duì)客戶訂單作出承諾？A)預(yù)計(jì)可用量B)可承諾量C)安全庫(kù)存D)預(yù)測(cè)需求[單選題]134.CRP的數(shù)據(jù)環(huán)境主要有：工作中心文件，工藝路線文件，已下達(dá)車間訂單，MRP計(jì)劃訂單和（）。A)戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B)主生產(chǎn)計(jì)劃C)車間作業(yè)控制D)車間日歷[單選題]135.通過(guò)限制授權(quán)對(duì)象（）控制對(duì)表內(nèi)容的顯示、修改、刪除。A)S_TABU_DISB)S_DEVELOPC)S_PROGRAMD)S_TRANSPRT[單選題]136.以下哪一項(xiàng)不屬于采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容？A)貨源調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)審B)采購(gòu)訂單跟蹤C(jī))到貨驗(yàn)收入庫(kù)D)制定采購(gòu)計(jì)劃[單選題]137.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，當(dāng)每次的訂貨費(fèi)用增大時(shí)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)該（）。A)增大B)減小C)先増大后減少D)不一定[單選題]138.（）是指企業(yè)先根據(jù)MTS方式生產(chǎn)和儲(chǔ)存定型的零部件，在接到訂單后再根據(jù)訂單要求裝配成各種產(chǎn)品。A)ATOB)MTSC)MTOD)ETO[單選題]139.鎖定SAP系統(tǒng)中的事務(wù)代碼的T-CODE是（）。A)SM12B)SM01C)SM02D)SU01[單選題]140.報(bào)表被駁回后，在監(jiān)控上報(bào)狀態(tài)時(shí)顯示（）。A)紅色B)黃色C)綠色D)黑色[單選題]141.SAP利潤(rùn)中心是一個(gè)富有靈活性的管理會(huì)計(jì)概念，用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的0本進(jìn)行分析A)利潤(rùn)成本B)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)C)營(yíng)銷行為D)薪酬體系[單選題]142.在一個(gè)面向庫(kù)存生產(chǎn)的制造企業(yè)中編制生產(chǎn)規(guī)劃，如果期初庫(kù)存為1000單位，年銷售量為5000個(gè)單位，期末庫(kù)存為2000個(gè)單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么，月生產(chǎn)率是多少？A)300單位B)400單位C)500單位D)600單位[單選題]143.采購(gòu)申請(qǐng)審批過(guò)程設(shè)置:物資采購(gòu)申請(qǐng)根據(jù)用戶需求進(jìn)行()層級(jí)設(shè)置，通過(guò)不同審批特性集合確定不同審批節(jié)點(diǎn)和路徑，并且具備批量審批以及撤銷審批功能A)提交B)審批C)傳輸D)創(chuàng)建[單選題]144.需求計(jì)劃提報(bào)時(shí)，與對(duì)應(yīng)費(fèi)用預(yù)算關(guān)聯(lián)，當(dāng)提報(bào)的需求計(jì)劃超出費(fèi)用預(yù)算時(shí)，系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)，提示需求計(jì)劃A)超總價(jià)B)超數(shù)量C)超預(yù)算D)超日期[單選題]145.在Unix系統(tǒng)中chown命令用于（）。A)改變用戶idB)使您成為您目錄中所有文件的所有者C)改變文件或目錄的時(shí)間標(biāo)簽D)改變文件或目錄的所有者[單選題]146.如果你是買主，就可以告訴你的賣主一些關(guān)于他的競(jìng)爭(zhēng)者的情況。主要是指那些產(chǎn)品質(zhì)量比他高、或產(chǎn)品價(jià)格比他低、或提供比他優(yōu)越的賣主，說(shuō)明正有很多賣主準(zhǔn)備供應(yīng)你之所需，，給你的對(duì)手造成一種緊張的氣氛，這是采用了（）的策略。A)故布疑陣B)聲東擊西C)哥找臨界價(jià)格D)把利益擺在明處.把壓力痙給對(duì)方[單選題]147.人力資源管理信息系統(tǒng)的綜合報(bào)表與（）SAP系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)。A)本地B)集團(tuán)C)集中部署D)二級(jí)部署[單選題]148.企業(yè)某種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有是指產(chǎn)品在（）中所占有的比重A)市場(chǎng)總量B)需求總量C)供應(yīng)總量D)資源總量[單選題]149.根據(jù)下面的周期盤點(diǎn)表，如下哪項(xiàng)關(guān)于ABC三類物料的庫(kù)存準(zhǔn)確度的表述是正確的？物料代碼物料描述ABC分類容差%盤點(diǎn)計(jì)算機(jī)中數(shù)量位置數(shù)量位置１２３發(fā)動(dòng)機(jī)A0964D6984D6１３３鑄件A0812S2812S2１３７離合器A0418C1418C1３０４排擋A03203AC3203AC５４１小齒輪B207X3217X3６１０螺栓3/4C36164D36004D3７７３軸襯C34808E05008E0A)75%，0%，50%B)78%，20%，50%C)85%，10%，40%D)75%，30%，40%[單選題]150.以下哪個(gè)文件包含有關(guān)工作中心的效率和利用率的信息？（Whichfilecontainsinformationontheefficiencyandutilizationofaworkcenter?）A)效率文件（efficiencyfile）B)利用率文件（utilizationfile）C)工藝路線文件（routingfile）D)工作中心文件（workcenterfile）E)a或b（eitheraorb）[單選題]151.（）能夠連接實(shí)物資產(chǎn)和消費(fèi)品等終端，包括連接企業(yè)自有設(shè)備、連接客戶的設(shè)備、連接伙伴的設(shè)備等，以進(jìn)行監(jiān)控、管理和提供服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人、人物、物物之間的互聯(lián)互通。A)客戶體驗(yàn)平臺(tái)B)信息系統(tǒng)平臺(tái)C)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)D)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)E)數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)第2部分：多項(xiàng)選擇題，共45題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]152.下列哪些是MRPII系統(tǒng)的特征？A)綜合了市場(chǎng)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)計(jì)劃B)是一個(gè)集成的計(jì)劃與控制系統(tǒng)C)具有來(lái)自低層的反饋信息D)具有模擬功能[多選題]153.在ABAP語(yǔ)言中包含下列（）元素。A)聲明元素B)操作元素C)控制元素D)事件元素[多選題]154.平衡利考慮的因素有哪些A)存B)物資需求C)采購(gòu)在途D)已領(lǐng)用數(shù)量[多選題]155.I下列哪些模塊和采購(gòu)子系統(tǒng)有直接關(guān)聯(lián)？A)銷售管理子系統(tǒng)B)批次需求計(jì)劃C)應(yīng)付管理子系統(tǒng)D)存貨管理子系統(tǒng)[多選題]156.為購(gòu)建固定資產(chǎn)而專門借入的長(zhǎng)期貸款，所發(fā)生的（），在所購(gòu)建的固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)之前發(fā)生的，應(yīng)在發(fā)生時(shí)予以資本化，借記?在建工程?。A)利息B)折價(jià)的攤銷C)溢價(jià)的攤銷D)匯兌差額[多選題]157.財(cái)務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的重要組成部分。ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部分一般包括（）的功能。A)成本會(huì)計(jì)B)管理會(huì)計(jì)C)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)[多選題]158.資產(chǎn)的特征是（）A)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成B)企業(yè)擁有或者控制的C)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)D)能夠給企業(yè)帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益[多選題]159.【錄入客戶訂單】中的?已交數(shù)量?是由什么單據(jù)回寫的？選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A)訂單變更單B)銷售預(yù)測(cè)C)銷貨單D)銷退單[多選題]160.以下關(guān)于SAPBW權(quán)限的描述中，正確的是（）。A)BW可以為角色分配指定的BEX或EP報(bào)表。B)BW可以為角色分配指定的DSO和CUBE模型。C)BW可以為角色分配指定的信息對(duì)象。D)BW可以為角色分配指定的處理鏈。[多選題]161.可以使用下列（）事務(wù)代碼查看鎖記錄和管理更新請(qǐng)求。A)SM12B)SM13C)SM04D)SU24[多選題]162.關(guān)于導(dǎo)航屬性,正確的說(shuō)法是（）。A)可以基于導(dǎo)航屬性做小計(jì)。B)可以基于導(dǎo)航屬性做排序。C)導(dǎo)航屬性可以像維度一樣使用。D)導(dǎo)航屬性不可以像維度一樣使用。[多選題]163.全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)有（)A)重視統(tǒng)計(jì)計(jì)量工作的觀點(diǎn)B)全員性的質(zhì)量管理的觀點(diǎn)C)用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)D)全面質(zhì)量管理的群眾觀點(diǎn)[多選題]164.某網(wǎng)省公司做數(shù)據(jù)清理時(shí)發(fā)現(xiàn)有部分在ERP上線前的歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在本地EXCEL表中（具備數(shù)據(jù)模板），這些數(shù)據(jù)需要錄入ERP系統(tǒng)中，并且要將帶有ERP編號(hào)的數(shù)據(jù)以新的EXCEL表（具備數(shù)據(jù)模板）保存至本地指定文件夾。開發(fā)人員接到此開發(fā)需求，決定采用SAPOLE方式進(jìn)行功能實(shí)現(xiàn)，那么，要實(shí)現(xiàn)此業(yè)務(wù)功能，程序中可能用到的系統(tǒng)方法（函數(shù)）有：（）。A)GUI_DOWNLOADB)TMP_GUI_GET_FILE_EXISTC)DOWNLOAD_WEB_OBJECTD)CL_GUI_FRONTEND_SERVICES[多選題]165.關(guān)于客戶投訴與抱怨的認(rèn)識(shí)，正確的有（）A)客戶不會(huì)隱藏心中的不滿意B)既是推銷的障礙.又是成交的序曲C)是營(yíng)銷活動(dòng)中的偶然現(xiàn)象D)真誠(chéng)抱怨與投訴的客戶是可能的買主[多選題]166.庫(kù)存類型按物料在加工過(guò)程上的地位和功能來(lái)劃分，其結(jié)果是不同的。以物料在加工中過(guò)程中劃分，庫(kù)存主要有以下類型（）A)原材料庫(kù)存B)在制品庫(kù)存C)運(yùn)輸庫(kù)存D)產(chǎn)成品庫(kù)存[多選題]167.MRPII相對(duì)閉環(huán)MRP改進(jìn)的地方有哪些A)加入了財(cái)務(wù)和成本管理B)能對(duì)企業(yè)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行模擬C)加入了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃D)加入了計(jì)劃控制[多選題]168.物料經(jīng)理的主要工作包括A)確定物料管理方針B)掌握物料信息C)按規(guī)定提出各種物料報(bào)告D)制定物料需求計(jì)劃[多選題]169.庫(kù)存管理中的庫(kù)存費(fèi)用主要包括（）A)物料本身的價(jià)值B)訂購(gòu)費(fèi)用C)保管費(fèi)用D)缺貨費(fèi)用[多選題]170.采購(gòu)單的生成方式？A)?從請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單?B)?從訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)單?C)?從OM自動(dòng)生成采購(gòu)單?D)手工錄入采購(gòu)單[多選題]171.下列各項(xiàng)中，屬于自制原始憑證的有（）A)購(gòu)貨發(fā)票B)折舊計(jì)算表C)限額領(lǐng)料單D)銀行結(jié)算憑證[多選題]172.在一體化集中管控系統(tǒng)建設(shè)物資管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中，以下哪些屬于計(jì)劃管理().A)生產(chǎn)物資計(jì)劃管理B)年度預(yù)算計(jì)劃管理C)檢修計(jì)劃管理D)項(xiàng)目物資計(jì)劃管理[多選題]173.項(xiàng)目物資收貨是指針對(duì)()所需的設(shè)備、材料、備件、工器具等物資到貨后，庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行到貨登記，并通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。A)基建B)專項(xiàng)C)技改D)大修[多選題]174.以下關(guān)于進(jìn)貨單的說(shuō)明中，錯(cuò)誤的是？A)進(jìn)貨單的驗(yàn)收數(shù)量=進(jìn)貨數(shù)量-破壞數(shù)量-報(bào)廢數(shù)量-驗(yàn)退數(shù)量B)進(jìn)貨單中的驗(yàn)收數(shù)量可手動(dòng)輸入C)進(jìn)貨單中的驗(yàn)收數(shù)量不可手動(dòng)輸入D)進(jìn)貨單中的驗(yàn)收數(shù)量一定會(huì)自動(dòng)帶出來(lái)[多選題]175.Whichofthefollowingstatementsistrue?A)DatafilescanbemirroredbyOracle.B)OnlineredologfilescanbemirroredbyOracle.C)ControlfilescanbemirroredbyOracle.D)ParameterfilescanbemirroredbyOracle.[多選題]176.下面關(guān)于?信息包?，說(shuō)法正確的是（）。A)信息包是從源系統(tǒng)到數(shù)據(jù)源PSA的數(shù)據(jù)上載工具。B)信息包可以使用選擇條件選擇性的加載數(shù)據(jù)。C)信息包可以定義計(jì)劃作業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)每月每天周期性的加載。D)信息包只能手動(dòng)初始化加載數(shù)據(jù)。[多選題]177.集團(tuán)ERP管理辦公室負(fù)責(zé)組織（）對(duì)重大變更的解決方案進(jìn)行論證及確定A)業(yè)務(wù)骨干B)業(yè)務(wù)專家C)技術(shù)專家D)第三方廠商[多選題]178.以下方式中，哪些方式可用于ERP系統(tǒng)與其他系統(tǒng)集成（）A)OData接口B)WebService接口C)RFC接口D)HTTP接口[多選題]179.編制主生產(chǎn)計(jì)劃的信息來(lái)自：（Theinformationneededtodevelopamasterproductionschedulewillbegotfrom:）A)生產(chǎn)計(jì)劃(theproductionplan)B)具體產(chǎn)品的預(yù)測(cè)(theforecastofindividualenditems)C)具體產(chǎn)品的庫(kù)存水平(inventorylevelsforindividualenditems)D)以上都不是(noneoftheabove)[多選題]180.影響制定生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的外部因素有（）A)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理B)市場(chǎng)需求及其變化C)國(guó)家宏觀政策D)企業(yè)條件[多選題]181.生產(chǎn)和存儲(chǔ)這些產(chǎn)品的費(fèi)用較大是下列哪些生產(chǎn)類型的特征A)備貨生產(chǎn)B)訂貨生產(chǎn)C)訂貨組裝D)專項(xiàng)生產(chǎn)[多選題]182.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JustinTime，JIT）目的是漸進(jìn)改善制造系統(tǒng)從而達(dá)到以下目標(biāo)。答案A)更低的產(chǎn)品成本B)更有彈性、更好的品質(zhì)C)部門和供貨商間更好溝通D)對(duì)客戶更快的響應(yīng)[多選題]183.下面關(guān)于?聚集?，說(shuō)法正確的是（）。A)聚集是可以提高報(bào)表的查詢性能。B)聚集可以在CBUE和DSO上使用。C)聚集只可以在CUBE上使用。D)聚集只可以在DSO上使用。[多選題]184.創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)自帶的市場(chǎng)規(guī)劃下，通?？梢杂袔追N不同的產(chǎn)品策略的組合，其中P1P2策略主要的優(yōu)勢(shì)是（）A)產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用比較低B)可以有效控制住綜合費(fèi)用C)前期可以將權(quán)益保持在比較理想的范圍內(nèi)D)前期可以迅速擴(kuò)張E)后期的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)[多選題]185.除了直接錄入變更單，系統(tǒng)還有哪些作業(yè)可以自動(dòng)產(chǎn)生變更單？A)整批變更元件B)整批變更取替代料C)重排元件順序D)整批刪除失效元件E)無(wú)法自動(dòng)產(chǎn)生[多選題]186.波士頓矩陣分析法運(yùn)用的主要指標(biāo)是（）A)需求增長(zhǎng)率B)戰(zhàn)略經(jīng)領(lǐng)域吸引力C)銷售利潤(rùn)率D)相對(duì)市場(chǎng)占有率E)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位[多選題]187.品牌對(duì)營(yíng)銷者的作用主要體現(xiàn)在（）A)樹立企業(yè)形象B)促進(jìn)產(chǎn)品銷售C)保護(hù)合法權(quán)益D)約束不良行為E)擴(kuò)大產(chǎn)品組合[多選題]188.沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，訂單的五個(gè)要素是（）A)數(shù)量B)訂單總價(jià)C)交貨期D)賬期E)市場(chǎng)名稱[多選題]189.以下屬于決策原則的是（）A)系統(tǒng)原則B)效益原則C)科學(xué)性原則D)藝術(shù)性原則E)民主化原則[多選題]190.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體管理對(duì)象包括（）A)遞延資產(chǎn)B)流動(dòng)資產(chǎn)C)固定資產(chǎn)D)無(wú)形資產(chǎn)E)其他資產(chǎn)[多選題]191.充分反映了人的社會(huì)本質(zhì)得到普遍實(shí)現(xiàn)的是（）A)經(jīng)濟(jì)人B)文化人C)社會(huì)人D)網(wǎng)絡(luò)人E)學(xué)習(xí)人[多選題]192.反映長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)有（）A)資產(chǎn)負(fù)債率B)負(fù)債比率C)固定比率D)長(zhǎng)期固定比率E)已獲得利息倍數(shù)[多選題]193.沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則中，處理廠房的方式有（）A)大廠房轉(zhuǎn)小廠房B)租轉(zhuǎn)買C)出售D)貼現(xiàn)E)報(bào)廢[多選題]194.代墊費(fèi)用是指在銷售業(yè)務(wù)中，隨貨物的銷售所發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等暫時(shí)的代墊費(fèi)用，U8系統(tǒng)支持多種單據(jù)的費(fèi)用代墊，其中有A)銷售專用發(fā)票B)銷售普通發(fā)票C)銷售出庫(kù)單D)銷售調(diào)撥單E)銷售入口單[多選題]195.在沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，融資的方式有（）A)長(zhǎng)期貸款B)短期貸款C)出售庫(kù)存D)出售原材料E)貼現(xiàn)[多選題]196.銷退單的類型有哪幾種？A)銷退B)銷毀C)折讓D)退換E)取消第3部分：判斷題，共61題，請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]197.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著現(xiàn)金沒(méi)有斷流，但仍然破產(chǎn)的情況。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]198.供應(yīng)鏈管理是涉及產(chǎn)品自原材料至最終用戶移動(dòng)過(guò)程中相關(guān)的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]199.CUBE關(guān)鍵值的轉(zhuǎn)換類型不僅有合計(jì)，還能進(jìn)行數(shù)據(jù)覆蓋。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]200.支付職工薪酬屬于資金退出的過(guò)程。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]201.速動(dòng)比率=速動(dòng)貸產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]202.準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]203.直運(yùn)業(yè)務(wù)包括直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)和直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)，沒(méi)有實(shí)物的出入庫(kù)，貨物流向是直接從供應(yīng)商到客戶，財(cái)務(wù)結(jié)算通過(guò)直運(yùn)銷售發(fā)票、直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票解決。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]204.具有?成套件?屬性的存貨可以進(jìn)行成套業(yè)務(wù)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]205.采購(gòu)成本分析表：用戶可以根據(jù)發(fā)票，對(duì)某段日期范圍內(nèi)的存貨結(jié)算成本與參考成本、計(jì)劃價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]206.庫(kù)存管理統(tǒng)計(jì)表包括：庫(kù)存展望、收發(fā)存匯總表、存貨分布表三種報(bào)表。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]207.企業(yè)團(tuán)隊(duì)中最重要的是企業(yè)的財(cái)務(wù)，一個(gè)好的財(cái)務(wù)可以讓企業(yè)發(fā)展壯大。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]208.能力需求計(jì)劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為采購(gòu)需求。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]209.收入類賬戶的貸方登記收入的增加額，借方登記其減少額（或轉(zhuǎn)銷額）。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]210.BOM是產(chǎn)品物料清單，在MRP系統(tǒng)里，BOM相當(dāng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。()注釋：是在MRPII系統(tǒng)里，A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]211.當(dāng)公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和新產(chǎn)品引進(jìn)時(shí)，以低成本的制作作為優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有用的。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]212.供應(yīng)鏈管理包括了從訂單、生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]213.增加設(shè)備和人員的柔性可以減少安全庫(kù)存。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]214.產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]215.數(shù)據(jù)一旦發(fā)生業(yè)務(wù)，則計(jì)量單位字段不可變更。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]216.已經(jīng)使用的用戶權(quán)限和正在使用的用戶權(quán)限亦可作修改，刪除操作。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]217.SLD必須運(yùn)行在NWJAVA平臺(tái)上。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]218.處于較高層次的管理人員更多的需要人際技能和概念技能。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]219.對(duì)于庫(kù)存管理系統(tǒng)中的產(chǎn)成品一般在入庫(kù)是無(wú)法確定產(chǎn)品的總成本和單位成本，所以在填制產(chǎn)成品入庫(kù)單時(shí)，一般只有數(shù)量，沒(méi)有單價(jià)和金額。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]220.ABC庫(kù)存分類管理法中B類庫(kù)存項(xiàng)目占有20%的庫(kù)存資金，品種占20%~30%。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]221.物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]222.ERP選型時(shí)需要考慮ERP管理軟件支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的能力，是否能與Oracle、Sybase、Informix等主要數(shù)據(jù)庫(kù)很好連接。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]223.創(chuàng)建時(shí)間超過(guò)15個(gè)自然日，但仍未完成領(lǐng)料的領(lǐng)料單將被計(jì)為無(wú)效領(lǐng)料單A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]224.可以根據(jù)供應(yīng)商查詢采購(gòu)訂單基本信息清單A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]225.在整個(gè)企業(yè)的計(jì)劃層次中，生產(chǎn)作業(yè)控制處于計(jì)劃執(zhí)行與控制層。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]226.馬斯洛認(rèn)為多種層次的需要會(huì)同時(shí)產(chǎn)生激勵(lì)作用。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]227.會(huì)計(jì)要素的界定和分類可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加科學(xué)嚴(yán)密，有利于清晰的反映產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供更加有用的信息。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]228.訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效益較低。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]229.企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫是ERP。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]230.根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司ERP開發(fā)規(guī)范，在進(jìn)行程序開發(fā)時(shí)，表和程序放到一個(gè)請(qǐng)求號(hào)里以方便傳輸。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]231.企業(yè)熱衷于多元化發(fā)展，其出發(fā)點(diǎn)是為了獲得規(guī)模效益。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]232.沙盤企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬中，根據(jù)規(guī)則投入7M的廣告就可以有四次選単資格。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]233.采用比率分析法時(shí)必須注意對(duì)比項(xiàng)目的相關(guān)性。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]234.虛擬件不存在任何提前期，在對(duì)虛擬件的物料需求計(jì)劃展開時(shí)，只會(huì)根據(jù)虛擬件的BOM構(gòu)成，計(jì)算下級(jí)子件的計(jì)劃需求量，而虛擬件對(duì)計(jì)劃的需求時(shí)間毫無(wú)影響。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]235.控制可以理解為一系列的檢査、調(diào)整活動(dòng)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]236.在?三控兩管一協(xié)調(diào)?中，監(jiān)理的和諧是保證項(xiàng)目?協(xié)調(diào)?開展的重要手段。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]237.處于產(chǎn)品生命周期中成熟期的產(chǎn)品，其市場(chǎng)地位已相對(duì)穩(wěn)定，但有必要通過(guò)間歇性的提示廣告來(lái)穩(wěn)定產(chǎn)品市場(chǎng)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]238.資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收賬款項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)?應(yīng)收賬款?所需明細(xì)賬借方余額合計(jì)數(shù)、?預(yù)收賬款?所屬明細(xì)賬借方余額合計(jì)數(shù)和?壞賬準(zhǔn)備?總賬的貸方余額計(jì)算填列。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]239.驗(yàn)收測(cè)試就是驗(yàn)證系統(tǒng)的正確性，以確認(rèn)系統(tǒng)功能是否滿足需求為主。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]240.一個(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以保證公司不死，一個(gè)好的市場(chǎng)總監(jiān)可以讓公司壯大。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]241.物料憑證與會(huì)計(jì)憑證集成:在收貸生成物料憑證時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)物料憑證生成會(huì)計(jì)憑證，實(shí)現(xiàn)物資入庫(kù)與財(cái)務(wù)的集成，提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]242.橫向一體化能減少下游企業(yè)隨意終止交易的不確定性。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]243.?社會(huì)人?假設(shè)認(rèn)為影響員工積極性的主要因素是人際關(guān)系。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]244.ERP是從制造企業(yè)的生產(chǎn)需求出發(fā)開發(fā)完善的。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]245.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)就是管理者對(duì)下屆及組織的影響力，而領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)在于下屬追隨和服從。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]246.借貸記賬法下，反應(yīng)企業(yè)期間費(fèi)用的賬戶與所有者權(quán)益類賬戶的結(jié)構(gòu)相同。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]247.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷和廣告。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]248.最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國(guó)務(wù)院備案。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]249.在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，一般1-3年的預(yù)測(cè)被稱為長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]250.物資使用部門將廢舊物資移交鑒定小組進(jìn)行鑒定，確定物資是否可利用或是否可修復(fù)，形成鑒定結(jié)果A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]251.企業(yè)取得長(zhǎng)期借款100萬(wàn)元，年利事12%，期限為5年，每年付息一-次，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，則銀行借款的資金成本為12%。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]252.在沙盤比賽中，成敗是由多方面的因素決定的。比賽是一個(gè)博弈的過(guò)程，結(jié)果可以會(huì)有一些偶然性。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]253.人類高層次的需要應(yīng)該優(yōu)先于低層級(jí)的需要得到滿足。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]254.資本公積是投資者出資超出其在企業(yè)注冊(cè)資本（或股本）中所占份額的投資，又稱資本溢價(jià)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]255.給供貨商下了訂單，就表示采購(gòu)工作已完成。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]256.會(huì)計(jì)要素是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的基本分類，是根據(jù)交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征所確定的。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]257.ERP系統(tǒng)二次開發(fā)易造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定或崩潰。A)正確B)錯(cuò)誤第4部分：?jiǎn)柎痤}，共3題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問(wèn)答題]258.ERP的導(dǎo)入有兩種主要方式：一次導(dǎo)入和()。[問(wèn)答題]259.ERP基本的實(shí)施流程分為8個(gè)環(huán)節(jié)：需求調(diào)研；()；擬訂業(yè)務(wù)流程；確定編碼原則并收集資料；測(cè)試業(yè)務(wù)流程；()；上線輔導(dǎo)；月結(jié)輔導(dǎo)。[問(wèn)答題]260.MRP的輸出結(jié)果主要有兩項(xiàng)()和()。1.答案:C解析:2.答案:C解析:3.答案:A解析:4.答案:B解析:5.答案:B解析:6.答案:D解析:7.答案:C解析:8.答案:B解析:9.答案:B解析:10.答案:B解析:11.答案:C解析:12.答案:D解析:13.答案:C解析:14.答案:A解析:15.答案:D解析:16.答案:B解析:17.答案:D解析:18.答案:C解析:19.答案:B解析:20.答案:B解析:21.答案:C解析:22.答案:A解析:23.答案:B解析:24.答案:D解析:25.答案:C解析:26.答案:D解析:27.答案:C解析:28.答案:A解析:29.答案:B解析:30.答案:D解析:31.答案:C解析:32.答案:D解析:33.答案:B解析:計(jì)算如下：提前期：3按需訂貨（lotforlot）策略時(shí)區(qū)12345678毛需求15102001525015計(jì)劃接受量25預(yù)計(jì)可用量20302000-150凈需求152515計(jì)劃訂單接受152515計(jì)劃訂單下達(dá)152515提前期：3訂貨批量為25的固定訂貨批量策略時(shí)區(qū)12345678毛需求15102001525015計(jì)劃接受量25預(yù)計(jì)可用量20302000-15/10-15/1010-5/20凈需求15155計(jì)劃訂單接受252525計(jì)劃訂單下達(dá)25252534.答案:B解析:35.答案:C解析:36.答案:B解析:37.答案:C解析:38.答案:B解析:39.答案:C解析:40.答案:B解析:41.答案:D解析:42.答案:D解析:43.答案:C解析:44.答案:C解析:45.答案:A解析:46.答案:A解析:47.答案:B解析:48.答案:D解析:49.答案:D解析:50.答案:C解析:51.答案:B解析:52.答案:D解析:53.答案:B解析:54.答案:A解析:55.答案:B解析:56.答案:B解析:57.答案:B解析:58.答案:A解析:59.答案:C解析:60.答案:B解析:61.答案:C解析:62.答案:A解析:63.答案:A解析:64.答案:A解析:65.答案:D解析:66.答案:D解析:67.答案:B解析:68.答案:D解析:69.答案:C解析:70.答案:B解析:71.答案:B解析:72.答案:C解析:73.答案:C解析:74.答案:B解析:75.答案:B解析:76.答案:D解析:77.答案:A解析:78.答案:A解析:79.答案:A解析:80.答案:C解析:81.答案:D解析: