財務管理第七章財務控制

第七章財務控制第一節(jié)流動資產控制第二節(jié)資本控制第三節(jié)杠桿效應與風險控制學習目標:本章介紹流動資產控制、資本控制、杠桿效應與風險控制的基本內容。學習中應當注重掌握本章所介紹的以下方法論：最佳現(xiàn)金持有量的確定方法；應收賬款信用政策的制定方法；存貨控制方法；個別資本成本、綜合資本成本、綜合邊際資本成本的計算方法；合理資本結構確定方法；經營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)、總杠桿系數(shù)的計算方法和應用方法。學習中還要注意理解本章中的理論分析，并重點領會最佳資本結構的理論分析和股權結構的理論分析。第一節(jié)流動資產控制

一、現(xiàn)金控制

二、應收賬款控制

三、存貨控制

一、現(xiàn)金控制（一）企業(yè)持有現(xiàn)金的動機1．交易動機2．預防動機3．投機動機一、現(xiàn)金控制（二）現(xiàn)金控制的目標與內容

現(xiàn)金控制的目標就是在保證企業(yè)正常生產經營及適度資產流動性的前提下，盡量降低現(xiàn)金的持有量和持有成本，以提高企業(yè)整體資金的收益水平?，F(xiàn)金控制的內容包括：（1）現(xiàn)金流量控制，包括加速收款、延緩支付和力爭現(xiàn)金流入與流出同步；（2）通過編制現(xiàn)金預算預測和控制企業(yè)現(xiàn)金需求量；（3）通過特定的方法確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量。一、現(xiàn)金控制（三）最佳現(xiàn)金持有量的確定1．現(xiàn)金周轉模型現(xiàn)金周轉模型是通過現(xiàn)金周轉天數(shù)確定最佳現(xiàn)金持有量的模型。所謂現(xiàn)金周轉天數(shù)是指從現(xiàn)金投入生產經營開始，到產成品出售收回現(xiàn)金的時間。它的長短取決于存貨周轉天數(shù)、應收賬款周轉天數(shù)及應付賬款周轉天數(shù)，它們之間的關系如圖7—1所示。（圖7—1）現(xiàn)金周轉天數(shù)示意圖

賒銷產品收回貨款收回現(xiàn)金（現(xiàn)金流入）支付材料款（現(xiàn)金流出）現(xiàn)金周轉天數(shù)應付賬款周轉天數(shù)賒購原材料存貨周轉天數(shù)應收賬款周轉天數(shù)

根據(jù)圖7—1所示，現(xiàn)金周轉天數(shù)可按以下算式計算：現(xiàn)金周轉天數(shù)確定后，便可確定最佳現(xiàn)金持有量。其計算公式如下：

=從上述公式可以看出，在企業(yè)的現(xiàn)金需要量一定的條件下，企業(yè)可以通過采取措施加速資金周轉，減少現(xiàn)金周轉天數(shù)，以降低企業(yè)的現(xiàn)金持有量，進而減少現(xiàn)金占用，提高企業(yè)的資金利用效率。請見教材166頁【例7—1】1．現(xiàn)金周轉模型現(xiàn)金周轉模型簡單明了、易于操作，但在使用時應注意以下兩個前提條件：（1）企業(yè)的生產經營要持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)金支出需均勻穩(wěn)定，不確定因素少，保證未來年度的現(xiàn)金總需求量可以根據(jù)產銷計劃比較準確地預計；（2）未來年度與歷史年度的周轉效率基本一致或其變化率可以預計，使企業(yè)可以根據(jù)往年的歷史資料較為準確地測算現(xiàn)金周轉天數(shù)。如果上述前提條件不能滿足，最佳現(xiàn)金持有量計算的準確性必然會受到影響。2．成本分析模型成本分析模型是通過分析持有現(xiàn)金的相關成本，尋找使持有現(xiàn)金的相關總成本最低的現(xiàn)金持有量。因此，成本分析模型的關鍵是確定持有現(xiàn)金的相關成本和非相關成本，其具體內容包括：2．成本分析模型（1）機會成本。企業(yè)由于持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，必然放棄將其用于其他投資機會而可能獲得的收益，這種放棄的潛在收益就是持有現(xiàn)金的機會成本，一般可用企業(yè)的資本成本、資本收益率、證券投資收益率等指標來表示。機會成本與企業(yè)的現(xiàn)金持有量成正比，即現(xiàn)金持有量越大，機會成本越高。2．成本分析模型（2）管理成本。企業(yè)持有現(xiàn)金會發(fā)生一些管理費用，如管理人員的工資、安全措施費用等。這些費用就是現(xiàn)金的管理成本。管理成本是一種固定成本，它與現(xiàn)金持有量的之間沒有明顯的變化關系。2．成本分析模型（3）短缺成本。短缺成本是指企業(yè)由于現(xiàn)金的持有量不足，不能滿足正常的業(yè)務開支，使企業(yè)蒙受的損失或為此付出的代價。如喪失購買能力成本、信用損失成本等。短缺成本與現(xiàn)金持有量成反比，即現(xiàn)金持有量越大，短缺成本越低。（圖7—2）成本分析模型圖成本現(xiàn)金持有量機會成本線短缺成本線管理成本線（非決策相關成本）相關總成本線C*

3．存貨模型

企業(yè)現(xiàn)金持有量在許多方面與存貨批量類似，因此，可用存貨批量模型來確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量。該模型假定一定時期內企業(yè)的現(xiàn)金總需求量可以預測出來，并且企業(yè)每天的現(xiàn)金需求量穩(wěn)定不變，當現(xiàn)金余額為零時，可通過出售有價證券獲取現(xiàn)金，使現(xiàn)金余額重新達到應有的水平。（圖7—3）現(xiàn)金余額變動圖時間現(xiàn)金余額CC/2平均現(xiàn)金余額3．存貨模型

存貨模型的著眼點也是尋找使持有現(xiàn)金的相關總成本最低的現(xiàn)金持有量，只不過存貨模型是將企業(yè)的現(xiàn)金持有量和有價證券聯(lián)系起來，將現(xiàn)金的持有成本與轉換有價證券的轉換交易成本進行權衡。這時與現(xiàn)金持有量相關的成本主要包括：3．存貨模型（1）持有現(xiàn)金的機會成本。即企業(yè)持有現(xiàn)金所放棄的收益。通常按有價證券的利息率計算，它與現(xiàn)金持有量成正比例變化?，F(xiàn)金持有量越大，持有現(xiàn)金的機會成本就越高，但可以減少現(xiàn)金轉換有價證券的轉換交易成本。（2）有價證券轉換現(xiàn)金的轉換交易成本。如經紀人費用、稅金及其他管理成本。假設這些成本只與交易次數(shù)有關，則交易次數(shù)越多，轉換成本越高。3．存貨模型最佳現(xiàn)金持有量就是使得以上兩種成本之和最小的現(xiàn)金持有量，用公式表示為：TC=（C/2）·K+（T/C）·F式中：TC為總成本；C為現(xiàn)金持有量（每次有價證券變現(xiàn)的數(shù)量）；K為持有現(xiàn)金的機會成本（有價證券利息率）；T為一個周期內現(xiàn)金總需求量；F為每次轉換有價證券的固定成本。3．存貨模型TC為C的函數(shù)

,求導，得出：見教材169頁【例7—2】4．隨機模型隨機模型是企業(yè)在現(xiàn)金需求量難以預測的情況下進行現(xiàn)金持有量控制的方法。它假定企業(yè)每日的凈現(xiàn)金流量為一隨機變量，其變化近似地服從正態(tài)分布，在這種情況下，企業(yè)可以根據(jù)歷史經驗和現(xiàn)實需要，測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金持有量控制在上下限之間。這種對現(xiàn)金持有量的控制如圖7—4所示。（圖7—4）隨機模型現(xiàn)金持有量時間HRL上限最優(yōu)現(xiàn)金返回線下限根據(jù)隨機模型，H與R可按以下公式確定：

式中：F為每次轉換有價證券的成本；σ為每日凈現(xiàn)金流量變化的標準差；K為有價證券的日利率。

H=3R―2L

下限L是企業(yè)現(xiàn)金的安全儲備額，可以取為零。

見教材171頁【例7—3】一、現(xiàn)金控制（四）現(xiàn)金收支的日?？刂片F(xiàn)金收支控制的目的在于加速資金周轉，提高現(xiàn)金的使用效率。為達到這一目的，企業(yè)通常采用三種基本方法，一是盡量加速收款；二是嚴格控制現(xiàn)金支出；三是力爭現(xiàn)金流入與流出同步。1．加速收款（1）銀行業(yè)務集中法這是一種企業(yè)建立多個收款中心來加速現(xiàn)金流轉的方法。（2）鎖箱法是通過承租多個郵政信箱，以縮短從收到顧客付款到存入當?shù)劂y行所需要的時間的一種現(xiàn)金控制方法。

2．控制支出

現(xiàn)金支出的控制主要包括金額上的控制和時間上的控制。（1）延緩應付款的支付。（2）使用現(xiàn)金浮游量。利用這種方法必須預測準確，否則將會形成銀行存款“透支”，造成經濟損失和信譽損失。

3．力爭現(xiàn)金流入與流出同步

現(xiàn)金流入與流出同步可以使其所持有的現(xiàn)金余額降到最低水平。為此，企業(yè)應認真編制現(xiàn)金預算，合理安排現(xiàn)金支付時間與現(xiàn)金收入時間的同步，控制企業(yè)的現(xiàn)金流量。二、應收賬款控制（一）應收賬款產生的原因應收賬款是企業(yè)流動資產的一個重要項目，是企業(yè)因對外賒銷產品、材料、提供勞務等應向購貨單位或接受勞務的單位收取的款項。產生應收賬款的原因主要有兩個：1．商業(yè)競爭2．銷售和收款的時間差距二、應收賬款控制（二）應收賬款控制的目標和內容由于應收賬款是企業(yè)在應收賬款上進行的投資，雖然這種投資可以提高企業(yè)的競爭能力、擴大銷售，但另一方面，也會因此產生成本，主要包括：（1）機會成本，即企業(yè)的資金由于投放于應收賬款而失去了可能投資于其他項目所獲得的收益，如投資于有價證券便會有利息收入。這一成本的大小通常與企業(yè)維持賒銷業(yè)務所需要的資金數(shù)量、資本成本或有價證券利息率有關；（2）管理成本，即企業(yè)對應收賬款進行管理所耗費的各種費用，如調查客戶信用情況的費用、收集信息的費用、收賬費用等；（3）壞賬成本，即由于客戶破產、解散、財務狀況惡化、拖欠時間較長等原因，導致企業(yè)的應收賬款不能收回而發(fā)生的損失。二、應收賬款控制（二）應收賬款控制的目標和內容因此，應收賬款控制的目標就是要在應收賬款信用政策所增加的收益和該政策所增加的成本之間做出權衡，進而制定科學合理的信用政策，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二、應收賬款控制（二）應收賬款控制的目標和內容應收賬款控制的內容主要包括：（1）制定科學的信用政策，并依此來指導企業(yè)的信用銷售和應收賬款控制；（2）根據(jù)企業(yè)的總體賒銷規(guī)模，結合客戶的具體情況，確定給予客戶的信用額度，用于指導與該客戶的信用往來；（3）隨時掌握應收賬款的占用、回收情況，進而對企業(yè)的信用政策提出改進建議；（4）加強對應收賬款收回的控制，對于逾期欠款，通過一系列的收款政策，全力催收。二、應收賬款控制（三）應收賬款信用政策的確定信用政策是指企業(yè)對商業(yè)信用進行規(guī)劃和控制而確定的基本原則和行為規(guī)范，具體包括信用標準、信用條件和收賬政策三方面的內容。1．信用標準信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所具備的基本條件。如果客戶達不到信用標準，則不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。企業(yè)在制定信用標準時，是通過對客戶的資信程度進行調查、分析，然后在此基礎上判斷客戶的信用等級來決定是否給予客戶信用優(yōu)惠的。企業(yè)通常利用定性分析和定量分析來對客戶的資信程度進行評估，常見的信用評估方法有：5C評估法和信用評分法。

1．信用標準（1）5C評估法5C評估法是對影響客戶信用的五個方面（品德、能力、資本、抵押品和經濟狀況）進行重點分析的一種定性評估方法。此方法因為這五個方面的第一個英文字母是“C”而得名。1．信用標準（1）5C評估法①品德(Character)。即客戶履行償還債務的態(tài)度，其是否愿意如期還款。品德是評價客戶信譽品質的首要因素，企業(yè)可以通過對客戶過去的付款記錄進行分析評價。②能力(Capacity)。即客戶的償債能力，它取決于客戶流動資產的數(shù)量、質量以及流動負債的性質。通過計算流動比率、速動比率、資產負債率等有關指標，或進行實地考察予以判斷。③資本(Capital)。即客戶的財務實力。它反映了客戶的經濟實力與財務狀況的優(yōu)劣，是客戶償付債務的最終保證。④抵押品(Collateral)。即客戶提供的在其無力還款或拒絕還款時可以用作抵押的財產。如對客戶的信用狀況尚不清楚時，客戶提供的抵押品越充足，信用安全的保障就越大。⑤經濟狀況(Condition)。即可能影響客戶償債能力的各種經濟環(huán)境。1．信用標準（2）信用評分法信用評分法是通過打分的方式評價每一個客戶信用狀況的一種定量分析方法。其基本公式為：

式中：Y代表某企業(yè)的信用評分；ai代表事先擬定的對第i種財務比率或信用情況指標進行加權的權數(shù)；xi代表第i種財務比率或信用情況指標的評分。2．信用條件信用條件是企業(yè)向客戶提供商業(yè)信用的付款要求，包括信用期限、現(xiàn)金折扣和折扣期限。信用條件的基本表示方式為“2/10，N/30”，也就是說，如果客戶在購貨并取得發(fā)票后10天內付款，則可享受2%的現(xiàn)金折扣；如果10天內未能付款，則不能享受現(xiàn)金折扣，且應將全部貨款在30天內付清。其中，10天為折扣期，30天為信用期，2%為現(xiàn)金折扣率。2．信用條件（1）信用期限通常，延長信用期限，可以在一定程度上增大銷售量，從而增加毛利；但不適當?shù)匮娱L信用期限，就會給公司帶來不良后果：一是使平均收賬期延長，占用在應收賬款上的資金相應增加，引起機會成本增加；二是引起壞賬損失和收賬費用的增加。因此，企業(yè)是否給客戶延長信用期限，應視延長期限增加的邊際收入是否大于增加的邊際成本而定。2．信用條件（2）現(xiàn)金折扣和折扣期限為了促使客戶盡早地付款，企業(yè)通常會向客戶提供現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。折扣期限是指企業(yè)規(guī)定客戶可以享受現(xiàn)金折扣的付款時間。企業(yè)提供現(xiàn)金折扣使企業(yè)應收賬款的平均收賬期縮短，從而使應收賬款的數(shù)額下降。但是現(xiàn)金折扣實際上是對銷售收入的扣減，因此，企業(yè)是否提供以及提供多大幅度的現(xiàn)金折扣，應權衡提供現(xiàn)金折扣后所得的收益和現(xiàn)金折扣成本。2．信用條件（3）信用條件的決策分析見教材179頁表【例7—4】，【例7—5】熟悉教材案例分析。3．收賬政策

收賬政策是指企業(yè)為了催收已超過信用期的欠款而采取的相關程序和方法的組合。收賬政策的內容主要包括兩個方面：一是選擇收賬費用的投入量；

二是制定收賬程序。（1）收賬費用投入量的選擇。

企業(yè)對于客戶拖欠的應收賬款，無論采用何種方式進行催收，都需要付出一定的收賬費用。一般來說，企業(yè)制定嚴格的收賬政策，則可以減少壞賬損失，減少應收賬款上的資金占用，但是投入的收賬費用也增加，因此，要制定合理的收賬政策就要在增加收賬費用與減少壞賬損失、減少應收賬款上的資金占用之間進行權衡，若前者小于后者，則說明制定的收賬政策是可取的。值得注意的是，收賬費用的投入與其所產生的效益之間并不是線性關系，二者之間的關系如圖7—5所示。（圖7—5）收賬費用與壞賬損失的關系壞賬損失AB收賬費用由圖7—5可以看到，企業(yè)一開始投入的收賬費用只能減少很少的壞賬損失，但當收賬費用投入量增到一定水平（A點）時，進一步增加收賬費用則開始對壞賬損失減少有顯著的作用，然而當收賬費用增至另一水平（B點）時，再增加收賬費用則對減少壞賬損失幾乎不再起作用，因此B點稱為飽和點，它表明一定量的壞賬損失是無法避免的。（2）制定收賬程序企業(yè)在收賬過程中一定要遵循一定的收賬程序，通常采用如下的程序進行收賬：①信函通知；②電話催收；③派專人與客戶當面洽談；④對客戶采取法律行動。為了維護和客戶的良好關系，企業(yè)在催收賬款時，應針對不同情況采取相應的程序和方法，如果企業(yè)的收賬努力程度過大，采用的收賬方式過于激進，則會損害與客戶的關系，使企業(yè)的銷售受到不利的影響。二、應收賬款控制（四）應收賬款的日常控制1．建立客戶信用檔案2．利用信用額度控制3．應收賬款監(jiān)控在應收賬款的監(jiān)控過程中，可供采用的主要方法有：（1）賬齡分析法（2）平均收賬期法三、存貨控制

（一）企業(yè)持有存貨的動機企業(yè)持有存貨的動機主要有以下兩個方面：1．保證生產和銷售的正常進行。2．獲取規(guī)模效益。三、存貨控制（二）存貨控制的目標增加存貨可使企業(yè)獲得采購和生產的經濟性，但是存貨的增加也會發(fā)生各種成本，主要包括以下幾項：1．取得成本

其公式表達為：取得成本=訂貨成本+購置成本TCa=F1+D/Q·K+DU2．儲存成本儲存成本的計算公式為：儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本TCc=F2+Kc·Q/23．短缺成本短缺成本是指由于存貨儲備不能滿足生產和銷售的需要而造成的損失，如停工損失、喪失銷售機會的損失、經濟信譽的損失、緊急采購的額外開支等。短缺成本用TCs表示。三、存貨控制（二）存貨控制的目標存貨儲存的總成本表現(xiàn)為取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和，用TC表示儲備存貨的總成本，其計算公式為：

=F1+D/Q·K+DU+F2+Kc·Q/2+TCs

存貨控制的目標就是要在存貨的效益與成本之間進行利弊權衡，在充分發(fā)揮存貨功能的同時盡量降低存貨成本，增加企業(yè)的收益。三、存貨控制（三）存貨控制的基本方法經濟批量控制是最基本的存貨定量控制方法，包括基本經濟訂貨批量模型及其擴展模型兩方面內容。1．基本經濟訂貨批量模型

基本經濟訂貨批量模型，通常是建立在如下基本假設基礎上的：（1）企業(yè)能夠及時補充存貨，所需的存貨市場供應充足，在需要存貨時可以立即取得；（2）存貨集中到貨，而不是陸續(xù)入庫；（3）不允許缺貨，即無缺貨成本；（4）一定時期的存貨需求量能夠確定，即需求量為常量；（5）存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣，單價為已知常量；（6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨。1．基本經濟訂貨批量模型基于上述假設，存貨相關總成本的公式簡化為：TC=TCa+TCc

固定的費用1．基本經濟訂貨批量模型根據(jù)上述公式，為了求出存貨總成本TC的最小值，從數(shù)學角度，只要對上述公式求一階導數(shù)：這就是經濟訂貨量的基本模型，由此求出的每次訂貨量Q就是使存貨成本最小的訂貨批量。

1．基本經濟訂貨批量模型基本模型還可以演變成其他形式：經濟批量下的存貨總成本：

最佳訂貨次數(shù)：

最佳訂貨周期：經濟批量占用的資金：

教材188頁【例7—6】2．經濟訂貨批量模型的擴展

經濟訂貨批量模型是建立在一定的假設條件基礎上的，而現(xiàn)實生活中能同時滿足上述假設條件的情況相當罕見。為了使基本模型更接近于實際情況，具有較高的實用價值，需要適當放寬假設條件，同時改進基本模型。2．經濟訂貨批量模型的擴展（1）訂貨提前期與再訂貨點

基本經濟訂貨批量模型中假定“需要存貨時可以立即取得”是不符合實際情況的?，F(xiàn)實中，企業(yè)從訂貨到收到貨物往往需要若干天，因此，企業(yè)需要計算自訂貨至收到貨物所需的天數(shù)，此天數(shù)稱為訂貨提前期，用L來表示。在提前訂貨的情況下，企業(yè)再次發(fā)出定貨單時，尚有存貨的庫存量，稱為再訂貨點，用R表示。它的數(shù)量等于訂貨提前期（L）和每日平均需用量（d）的乘積，即：

R=L×d2．經濟訂貨批量模型的擴展（2）存貨陸續(xù)供應和使用的經濟訂貨批量模型

在建立基本模型時，假定存貨一次全部入庫。事實上，存貨可能陸續(xù)入庫，庫存量也陸續(xù)增加。尤其是產成品入庫和在制品的轉移，幾乎都是陸續(xù)供應和陸續(xù)耗用的。這時，需要對基本模型進行一些修改。假設每批的訂貨量為Q。由于每日送貨量為P，則該批存貨全部送達所需日數(shù)為Q/P，稱為送貨期。具體如圖7—8所示：（圖7—8）存貨陸續(xù)供應和使用模式圖EēQ送貨期送貨期Q–(Q

/P)·d

[Q–(Q/P)·d]/2設：P=每日送貨量，送貨期=Q

/P，d=每日耗用量，E=最高庫存量，ē=平均庫存量所以：TC（Q）=D/Q·K+Q/2·(1-d/P)·KC對上式求一階導數(shù)，或者建立全年訂貨變動成本等于全年儲存變動成本的等式，得到存貨陸續(xù)供應和使用的經濟訂貨量公式為：相應的，存貨陸續(xù)供應和使用經濟批量的相關總成本為：教材191頁【例7—8】2．經濟訂貨批量模型的擴展（3）存在商業(yè)折扣的經濟訂貨批量模型

在經濟訂貨批量的基本模型中，假定商品的價格是不變的。但現(xiàn)實生活中，許多企業(yè)在銷售時都有批量折扣（商業(yè)折扣），即對大批量采購的企業(yè)往往在價格上給予一定的優(yōu)惠。在這種情況下，存貨相關總成本除了考慮訂貨變動成本和變動儲存成本外，還應考慮購置成本（因為購置成本隨著訂貨批量的變化而發(fā)生變化，構成了存貨批量決策的相關成本）。存貨相關總成本=訂貨變動成本+變動儲存成本+購置成本2．經濟訂貨批量模型的擴展（3）存在商業(yè)折扣的經濟訂貨批量模型考慮商業(yè)折扣情況下確定經濟批量的步驟：①確定無商業(yè)折扣條件下的經濟批量和存貨相關總成本。②加進不同批量的進價成本差異因素。③比較不同批量下的存貨相關總成本，找出存貨相關總成本最低的訂貨批量。教材192頁【例7—9】2．經濟訂貨批量模型的擴展（4）存在缺貨的經濟訂貨批量模型基本模型中假定不允許缺貨，從而杜絕了缺貨成本。但在實際生活中，經常會因供貨方或運輸部門的問題導致所采購的材料無法及時到達企業(yè)，發(fā)生缺貨損失的現(xiàn)象，這時就必須將缺貨成本加以考慮（因為缺貨成本已存在，并且隨訂貨批量的變動而變化）。在這種情況下，使訂貨變動成本、儲存變動成本和缺貨成本總和最低的采購批量，才是最佳的訂貨批量。2．經濟訂貨批量模型的擴展（4）存在缺貨的經濟訂貨批量模型存貨相關總成本=訂貨變動成本+儲存變動成本+缺貨成本設S為單位缺貨年均成本，利用導數(shù)求解的方式，所確定的存在缺貨條件下的經濟批量的公式為：最低的相關總成本為：

教材193頁【例7—10】三、存貨控制（四）存貨控制的其他方法1．定額控制2．歸口分級控制3．ABC控制法4．現(xiàn)代存貨的控制方法：JIT和MRPⅡJIT（準時系統(tǒng)）Just-In-Time

最早是由日本豐田汽車公司的副總裁大野耐一（TaiichiOkno）提出的，JIT庫存管理的思想是：企業(yè)應持有最低水平的庫存，保證生產的不中斷不是依靠企業(yè)自己持有庫存，而應依靠供應商的“準時”供應。這樣就降低了存貨的資金占用，降低了各項存貨成本，提高了企業(yè)的經濟效益。目前，許多公司都采用了JIT存貨控制系統(tǒng)，最典型的例子就是戴爾計算機公司在產成品方面應用了該系統(tǒng)，由于戴爾只在接到訂單后才開始組裝計算機，因此產成品庫存為零。MRPⅡ(ManufacturingResourcesPlanning，制造資源計劃)是在MRP（MaterialRequirementPlanning，物資需求計劃）基礎上發(fā)展起來的以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

基本原理是利用計算機把企業(yè)的各子系統(tǒng)有機結合起來，通過動態(tài)地監(jiān)察產、供、銷的全部過程，尋求最有效的資源配置，以實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的目的。在實際操作中，根據(jù)市場需求預測和客戶訂單編制生產計劃，然后對產品進行分解，列出物料清單，進而對物料清單進行分析，得出基本零件和原材料不同的需求時間，最終確定物料的采購品種、數(shù)量和時間。在整個過程中，要不斷進行信息反饋并適時作出調整，從而達到整個系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化。

第二節(jié)資本控制

一、資本成本控制

二、資本結構控制

三、股權結構控制一、資本成本控制（一）資本成本的含義1．資本成本的概念資本成本（CostofCapital）是現(xiàn)代財務管理中的一個重要概念。這個概念可以從兩個角度進行解釋。從籌資角度看，資本成本是企業(yè)為籌集和使用資本而付出的代價；從投資角度看，資本成本是投資者因讓渡資本使用權所要求的必要收益率。資本成本由兩部分構成。（1）資本籌集費用。（2）資本使用費用。一、資本成本控制（一）資本成本的含義2．資本成本的表示方法資本成本表示方法有兩種，即絕對數(shù)表示方法和相對數(shù)表示方法。由于不同情況下籌集的資本總額不同，為了便于分析和比較，資本成本通常用相對數(shù)表示，即表示為資本成本率，簡稱資本成本。一、資本成本控制（一）資本成本的含義2．資本成本的表示方法資本成本在按年度計算，并且不考慮時間價值的情況下，它指資本的年使用費用占籌資凈額的比率。公式表示為：在計算資本成本時考慮資金的時間價值，資本成本是指企業(yè)取得資本凈額的現(xiàn)值與各期支付的使用費用現(xiàn)值相等時的折現(xiàn)率。公式表示為:一、資本成本控制（一）資本成本的含義3．資本成本的作用（1）資本成本是選擇籌資方案的基本依據(jù)。（2）資本成本是評價投資項目可行性的主要經濟標準。一、資本成本控制（二）個別資本成本控制個別資本成本是指各種長期資本的成本。企業(yè)的長期資本一般有長期銀行借款、長期債券、優(yōu)先股、普通股、留存收益等，其中前兩者可統(tǒng)稱為債務資本，后三者統(tǒng)稱為權益資本。由于個別資本成本的控制目標服從于財務管理的目標，維護和提高企業(yè)利益是財務人員的必然選擇。因此，財務工作者首先需要了解債務資本和權益資本在確定方法上和計算結果上的差別，故分別加以說明。1．債務資本成本（1）長期債券成本長期債券成本包括債券籌資過程中支付的籌集費用和在債券期限內按債券面值和票面利率支付給債權人的利息。按照規(guī)定，債券利息可在所得稅前列支，這樣能抵減一部分所得稅，因此，企業(yè)實際承擔的債券利息應為：債券利息=債券面值×債券利息率×（1－所得稅稅率）如果企業(yè)發(fā)行的債券是每年付息一次，到期還本，則債券的資本成本計算如下：教材200頁【例7—11】1．債務資本成本（2）長期銀行借款資本成本長期銀行借款的資本成本包括借款利息和借款手續(xù)費兩部分。由于借款利息可在稅前列入費用支出，這就抵減了企業(yè)的一部分所得稅，因此長期銀行借款資本成本可比照債券來計算。其計算公式為：如果銀行借款的期限較長，且每年支付的利息相同，則資本成本的計算公式可簡化為：教材200頁【例7—12】2．權益資本成本

（1）優(yōu)先股資本成本優(yōu)先股同時具有債券和普通股的一些特征，與債券相同之處是優(yōu)先股籌資一般要定期按固定的股利率向持股人支付股息，不同之處是，它沒有到期日。與普通股相同之處是同為股權資本，股息支付在所得稅后進行，因此不具有所得稅的抵減作用?？梢园褍?yōu)先股股息視為一種永續(xù)年金，則優(yōu)先股資本成本可按下式計算：

2．權益資本成本（2）普通股資本成本從理論上，普通股的資本成本可以被看作是普通股股東的必要投資利益，企業(yè)必須向投資者支付的最低收益率。由于普通股的股利往往隨企業(yè)的經營情況變化而變化，因此，普通股的資本成本在計算上更加困難。在這里，介紹三種在一定假設條件下的普通股資本成本的計算方法：（2）普通股資本成本①現(xiàn)金股利固定增長模型法其基本假設是：普通股股東長期持有股票，股票的現(xiàn)金股利是以固定的年增長率（g）遞增，且增長率g小于投資者要求的收益率Ks，那么普通股的成本為：教材202頁【例7—14】（2）普通股資本成本②資本資產定價模型法教材203頁【例7—15】（2）普通股資本成本③債券收益加風險補償率法普通股資本成本＝長期債券收益率＋風險溢酬率這種方法的優(yōu)點是不需要貝塔值，且長期債券收益率的確定相對準確。缺點是風險溢酬率在確定時帶有難以說明充分理由的主觀因素。在西方，風險溢酬率一般確定在4%~6%之間。（3）留存收益成本留存收益是企業(yè)稅后利潤形成的，屬于企業(yè)股東權益的資金來源。從表面上看，企業(yè)使用這部分資金沒花費代價，其實并非如此。因為，普通股股東將這部分資金留存于企業(yè)，相當于普通股股東對企業(yè)追加了投資，自然要求獲得與購買普通股票一樣的投資回報。從財務的角度，企業(yè)使用這部分資本的成本和普通股的資本成本相同，差別在于不必考慮發(fā)行成本。一、資本成本控制（三）綜合資本成本控制計算WACC的一個令人迷惑的問題是，各類資本占資本總額的比重和各類資本的個別資本成本的計算是根據(jù)所使用資本的賬面價值還是市場價值？下面舉例對其進行比較和分析。見教材205頁【例7—16】的分析一、資本成本控制（四）既定目標資本結構的資本成本動態(tài)控制

隨著企業(yè)經營規(guī)模的擴大，企業(yè)需要追加籌資，由于企業(yè)無法以某一固定的資本成本籌集不斷增長的資本，往往需要對資本成本開展動態(tài)控制，即邊際資本成本控制。邊際資本成本是指資金每增加一個單位而增加的成本。在理論上，如果將資本成本視為籌資額的函數(shù)，邊際資本成本就是該函數(shù)對籌資額的一階導數(shù)，即資本成本變動率。為了全面地考察邊際資本成本，企業(yè)追加籌資時應當控制加權平均邊際資本成本。一、資本成本控制（四）既定目標資本結構的資本成本動態(tài)控制如果企業(yè)在追加籌資時保持既定的目標資本結構不變，則會出現(xiàn)兩種情況：一是個別資本成本不變；二是個別資本成本發(fā)生改變。一般來說，企業(yè)的籌資額越大，資金供應者所承受的風險越高，由此造成邊際資本成本的上升。計算邊際資本成本可通過以下幾個步驟進行：1.確定追加籌資的目標資本結構企業(yè)追加籌資時是否保持原有的資本結構，主要取決于它是否符合企業(yè)籌資的要求。如果企業(yè)當前的資本結構已是最佳資本結構，企業(yè)在追加籌資時其目標資本結構應與原有資本結構保持一致。

2.確定各種籌資方式的個別資本成本的臨界點在某一確定的資本成本下，企業(yè)難以籌集到大量的資本，所以企業(yè)有必要確認能夠使資本成本改變的籌資臨界點，此臨界點是指個別資本成本發(fā)生變化前的最高籌資限額。3.根據(jù)個別資本成本臨界點和目標資本結構的要求確定籌資總額分界點計算公式為：4.計算不同籌資范圍的綜合邊際資本成本在不同的籌資范圍內，綜合邊際資本成本是不同的。企業(yè)應根據(jù)自身的需要控制綜合邊際資本成本，做出追加籌資的決策。教材207頁【例7—17】二、資本結構控制（一）資本結構的含義資本結構是指企業(yè)長期資本（長期負債、優(yōu)先股、普通股）的構成及其比例關系。這里不包括短期負債，如果也考慮短期負債，則稱為企業(yè)的財務結構。資本結構是企業(yè)采取不同的籌資方式形成的，如果企業(yè)同時采用債務籌資和股權籌資，由此形成的資本結構一般稱作“杠桿資本結構”，其杠桿比率表示資本結構中債務資本和股權資本的比例關系。從企業(yè)資本結構控制的角度，最直接的問題就是如何根據(jù)企業(yè)投資的情況，確定負債比率，并保證企業(yè)價值最大化的財務管理目標。二、資本結構控制（二）最佳資本結構的理由最佳資本結構是指在一定條件下，使企業(yè)價值最大的資本結構。資本結構如何影響和制約著企業(yè)的價值？

MM認為：無負債企業(yè)價值與資本結構無關，有負債企業(yè)因為負債利息的抵稅作用，提高企業(yè)價值。

權衡理論認為：過度負債，引發(fā)財務危機成本，降低企業(yè)價值。

代理理論認為：過度負債，引發(fā)代理成本，降低企業(yè)價值。綜合以上理論成果，最佳資本結構的形成見圖7—9：

（圖7—9）公司價值與財務危機成本、代理成本與負債比率的關系負債比率公司價值公司零負債時的價值純粹MM結果：沒有財務危機成本和代理成本的公司價值D1D2最佳資本結構

債務稅盾增值財務危機成本和代理成本減值財務危機成本代理成本開始體現(xiàn)作用二、資本結構控制（三）企業(yè)資本結構調整的方法1．每股收益無差別點分析法2．企業(yè)價值分析法1．每股收益無差別點分析法

資本結構的合理與否，可以通過分析每股收益（EarningPerShare,縮寫為EPS）的變化來衡量。每股收益無差別點分析法是指通過尋找能夠使不同資本結構下的每股收益相等時的息稅前利潤來確定最佳資本結構的方法。所謂每股收益無差別點是指每股收益不受資本結構影響的息稅前利潤。即在此點上，不同資本結構的每股收益都相等。因此，一旦脫離每股收益都相等的資本結構，就會形成方案的差異。由于這種方法主要是分析EBIT和EPS之間的關系，所以也稱EBIT─EPS分析。

1．每股收益無差別點分析法每股收益的計算公式可以表述如下：則每股收益無差別點應是滿足下列條件的息稅前利潤：

教材213頁【例7—18】和圖示2．企業(yè)價值分析法

每股收益無差別點分析法只考慮了資本結構對每股收益的影響，并假定風險不變。然而，實際情況經常是隨著每股收益的增長風險也在加大。如果每股收益的增長不足以補償風險增加所需的報酬。盡管每股收益增加，股價仍然會下降。所以，企業(yè)的最佳資本結構應當是可使企業(yè)的總價值最高，而不一定是每股收益最大的資本結構。2．企業(yè)價值分析法企業(yè)的市場總價值V應該等于股票的總價值S加上負債的總價值B，即：V=S+B為了簡化起見，我們假設負債B的市場價值等于它的面值，股票S的市場價值可由下式計算得出：其中權益資本成本Ks可通過資本資產定價模型計算：

Ks=無風險利率+股票β值（市場平均收益率－無風險利率）

企業(yè)的綜合資本成本計算公式如下：即：

教材215頁【例7—19】三、股權結構控制

（一）股權結構的含義

股權結構有兩種不同的解釋，一種解釋是指公司股權資本中不同投資主體所占的股權比例；另一種解釋是所有者權益（股東權益）中，注冊資本（股本）、資本公積、盈余公積等項目之間的比例關系。由于第一種解釋涉及企業(yè)控制權，因此，本章所討論的股權結構僅限于股權資本內部的股權比例關系。由于股權結構直接關系公司的控制權，因此，股權的集中度和分散度影響到企業(yè)財務決策的主體和決策程序。目前西方發(fā)達國家的股權結構主要有兩種模式，一種是以英美為代表的股權分散化模式，另一種是以日德為代表的法人集中持股模式。不同模式所決定的公司控制權對企業(yè)的權益主體有著不同的行為特征，從而影響股東對公司經營管理的參與程度。三、股權結構控制（二）初始股權結構的形成初始股權結構是指公司設立籌資時的股權結構。由于公司發(fā)起人直接參與并籌劃初始股權結構，因而，發(fā)起人通?？梢垣@得大股東的控股地位（除非其本人不愿意），從而掌握著企業(yè)的控制權。而一般投資者只能通過不同途徑認購一定數(shù)量的股票。一般投資者成為股東后，就可以享有兩種基本的權利：一是共益權，如參加股東大會以及行使選舉董事會、監(jiān)事會的權利（當然也包括被選舉權）；對公司經營活動提出建議權、批評權，必要時可依法向國家授權的部門報告情況或向法院提出訴訟權等。二是自益權，如從公司定期獲得股息或紅利；股票出售和轉讓權；在公司解體或破產清算時，對剩余財產的按股分割權等。三、股權結構控制（二）初始股權結構的形成

“一股一票”的原則決定了持股比例不同的股東之間股權是不平等的。大股東擁有較多的表決權，因而他們更注重維護自己在公司的控制權，并通過控制權的行使，維護股東的共益權和自己的自益權。因此，對他們而言，股票表現(xiàn)為一種支配證券（即為了支配公司而持有的證券）。而小股東由于股少言輕，往往傾向于“搭便車”而放棄表決權，專注于自益權。三、股權結構控制（二）初始股權結構的形成如果某一投資主體持有的股份數(shù)額達到足夠多的程度時，他就處于控股地位，即取得對公司支配和控制的權利。初始股權的形成明確了各投資主體在公司中的控股地位以及他們所享有的控制權利。三、股權結構控制（三）經營管理權與股權結構的脫離

現(xiàn)代股份公司發(fā)展的早初期階段主要是大所有者直接控制公司，它的基本特征是，公司的大部分股權直接為某個家族或一個為數(shù)不多的股東團體所持有。隨著社會生產力的發(fā)展，科學技術的進步，公司的經濟活動越來越專業(yè)化和復雜化，作為股東，他們既無力勝任了解公司的技術組合、專業(yè)范圍，也無力掌握公司各部門的實際情況。于是公司的經營管理權逐漸從資本所有者手中轉移到“技術結構階層”手中，即由高級的專門人才管理公司。經營管理權與股權結構的脫離，是生產社會化程度提高的必然結果，也是科學管理的重要基礎。

三、股權結構控制（四）股權結構與經營管理權的控制隨著股份公司規(guī)模的不斷擴大，作為擁有資金的股東，必須將資金交給擁有專業(yè)知識的職業(yè)經理，實現(xiàn)決策權和專業(yè)知識的結合，由此也導致了經營管理權與所有權的分離，即股東對公司的控制（從直接支配的角度看）越來越弱，而經營者在公司組織和經濟決策中的作用越來越強。在這種情況下，即使再完備的制衡機制，也不可能保證經營者對股東利益完全不產生“侵蝕”行為。因此，股權高度集中會減少經營者道德風險的程度。三、股權結構控制（四）股權結構與經營管理權的控制與此相對應的股權高度分散結構，由于股東的數(shù)量多且持股數(shù)量少，因此，股東無意識也無能力對公司的經營決策施加影響，從而使大公司的經理人員成為公司的實際控制者，又由于經營者的利益很難與股東利益相一致，所以導致較高的代理成本。另外，股權高度分散的公司，對經營者的監(jiān)督也是一個非常嚴重的問題。由于監(jiān)督經營者要付出成本，因而分散的股東們便各自存在“搭便車”的動機，而不去監(jiān)督經營者，這樣就給經營者為實現(xiàn)自身利益最大化而侵蝕股東利益留下了空間。三、股權結構控制（四）股權結構與經營管理權的控制因此，只有適度的股權結構，才能對經理人實施有效的監(jiān)督和內部管理制衡。一般認為，股權結構的適度集中可以因股東持有一定數(shù)量的股份而具有監(jiān)督的動力，并且他們進行監(jiān)督所獲得的收益往往大于監(jiān)督成本，因而不會像小股東那樣產生“搭便車”的動機。適度集中的股權結構既解決了股權高度分散下的“搭便車”問題，又擺脫了股權高度集中下的“一言堂”局面，形成對經營管理權的有效控制，從而大大降低代理成本，增加企業(yè)價值和股東財富。第三節(jié)杠桿效應與風險控制

一、經營杠桿與經營風險控制二、財務杠桿與財務風險控制三、總杠桿與綜合風險控制

一、經營杠桿與經營風險控制

（一）經營杠桿的含義經營杠桿（OperatingLeverage）反映了銷售量與息稅前利潤之間的關系，主要用于衡量銷售量變動對息稅前利潤的影響程度。兩者之間關系可用下式表示：

一、經營杠桿與經營風險控制（二）經營杠桿系數(shù)經營杠桿系數(shù)（DegreeofOperatingLeverage,縮寫為DOL），是揭示經營杠桿程度的指標，指息稅前利潤變動率相當于產銷量變動率的倍數(shù)，其計算公式為：一、經營杠桿與經營風險控制（二）經營杠桿系數(shù)【例7—20】

ABC公司生產甲產品，單位售價為50元，單位變動成本為25元，固定成本總額為100000元，現(xiàn)行銷售量為8000件，那么在現(xiàn)行銷量水平上的經營杠桿系數(shù)為多少？解：銷量為8000件的經營杠桿系數(shù)計算如下：

上述計算結果表明，ABC公司在銷售量為8000件和經營杠桿系數(shù)為2的基礎上，銷售量每增加（減少）1個百分點，息稅前利潤就增加（減少）2個百分點。一、經營杠桿與經營風險控制（二）經營杠桿系數(shù)當企業(yè)基期的息稅前利潤為負數(shù)時，銷售量提高使得企業(yè)虧損減少，從而形成息稅前利潤的變動率為負數(shù)（減少虧損），而產銷量變動率為正數(shù)（增加銷售），由此建立起來的經營杠桿系數(shù)為負值。當企業(yè)基期的息稅前利潤為零時，銷售量的提高可以使企業(yè)步入盈利，而銷售量的減少就將企業(yè)帶入虧損。此時的息稅前利潤變動率為無窮大，經營杠桿系數(shù)為無窮大。教材222頁表7—14一、經營杠桿與經營風險控制（三）利用經營杠桿系數(shù)控制經營風險經營杠桿系數(shù)揭示了企業(yè)的經營風險程度，盡管經營風險不能規(guī)避，但利用經營杠桿系數(shù)預測計劃年度的息稅前利潤，有利于企業(yè)預知經營風險的存在對財務成果的影響。教材222頁【例7—21】二、財務杠桿與財務風險控制

（一）財務杠桿的含義財務杠桿（FinancialLeverage）主要反映息稅前利潤與普通股每股收益之間的關系，用于衡量息稅前利潤變動對普通股每股收益變動的影響程度。兩者之間的關系如下：二、財務杠桿與財務風險控制（二）財務杠桿系數(shù)財務杠桿作用的大小可通過財務杠桿系數(shù)來衡量。財務杠桿系數(shù)（DegreeofLev