應急救援預案演習

第第頁應急救援預案演習一、演習的基本要求為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由各項目部安全負責人組織安排。第一次演習采用全面演習，時間為開工后一個月，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表以記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。每年最少要進行全面演習一次。室內(nèi)演習每季度進行一次。項目經(jīng)理部定期對各項目演習情況和記錄進行檢查。二、演練目的在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應急資源（包括人力和設備）的不足，改善應急各個應急部門、人員之間的協(xié)調(diào)關系，增強施工人員應對突發(fā)事件的信心和應急意識，做到在出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠有組織、迅速地引導施工人員安全疏散和逃生，使損失降到最小程度。三、演練組織演練前，成立演練機構（包括各小組職責）明確參演人員數(shù)量、地點、時間、演練項目、演練材料及設備到位期限并通知有關單位進行觀摩。四、演練的步驟（1）成立演習領導小組，由班長和崗長及有經(jīng)驗的工人組成，由安全員作指導。（2）確定演習時間，指定模擬報警人員和模擬受傷人員。（3）模擬報警。（4）報警后，班長立即啟動本班組范圍內(nèi)的應急預案。（5）組織職工模擬救人（如制作簡易擔架等），保護好現(xiàn)場，以便于今后的事故調(diào)查。（6）沿指定逃生路線疏散；到達指定緊急集合地點后，班長清點人數(shù)，看班組全體成員是否在規(guī)定時間內(nèi)到達。（7）組織大家評價演習過程中存在的問題，研究今后的整改措施。（8）演習結束，向上級上報演習結果和改進意見。（9）班組應急演練中應掌握的基本技能。（10）班組職工在應急演練中要掌握以下”四個一”，即：”一圖、一點、一號、一法”。一圖：即逃生路線圖。班組應急演習的重要任務是熟習逃生路線，避免臨時抱佛腳，亂了方向，成為”無頭蒼蠅”；一點：即緊急集合地點。緊急集合地點是逃生路線的終點。它的重要作用體現(xiàn)在：緊急疏散后，集中到此地，便于應急項目經(jīng)理部門點名，核實人員傷亡人數(shù)。如有缺員，立即尋救；一號：即報警及求助電話號碼；一法：即常用的急救方法。五、應急演練中應注意的問題（1）認真開展急救培訓是班組做好應急演練的前提，新入隊員工上崗前必須接受教育和培訓。（2）全體員工定期接受衛(wèi)生保健、急救、自救和互救知識的教育培訓。（3）把應急管理融入到班組安全教育活動中。（4）撤離時必須聽從指揮，按指定路線有序撤離。所有施工現(xiàn)場人員都要參加