長效機(jī)制下沉工作方案

長效機(jī)制下沉工作方案為做好“堅持依靠群眾、推開工作貫徹”長效機(jī)制建設(shè)，增進(jìn)網(wǎng)格平臺建設(shè)工作扎實有效開展，根據(jù)《深化規(guī)范提高“堅持依靠群眾推開工作貫徹”長效機(jī)制工作20項舉措及推動方案》，按照“不能以形式主義的方式來反對形式主義，要真正沉下去，與實際工作真正配合，要認(rèn)真研究‘真融合’機(jī)制，使長效機(jī)制含有生機(jī)和活力，健康持續(xù)發(fā)展”的批示精神，結(jié)合工作實際，制訂下沉工作方案。一、指導(dǎo)思想以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹、貫徹中央和省市委有關(guān)開展黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)精神，以推動科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、增進(jìn)社會和諧為總規(guī)定，通過建立“堅持依靠群眾、推開工作貫徹”長效機(jī)制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動、互促互助，合力共建。通過此項活動，使干部職工實現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)，進(jìn)一步親密黨群干群關(guān)系，切實解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問題和困難群眾的實際困難，不停增強基層黨組織的凝聚力、影響力和發(fā)明力。二、工作人員全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到一、二級網(wǎng)格解決分包區(qū)域網(wǎng)格管理人、群眾反映的屬于我局職責(zé)范疇內(nèi)的問題。采用多項方法，優(yōu)化資源，整合力量，變事后處置為源頭管理服務(wù)，變被動處置問題為主動發(fā)現(xiàn)問題，筑牢網(wǎng)格服務(wù)組織保障，推開工作扎實有效開展。強化培訓(xùn)，提高網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)水平。三、工作辦法（一）下沉人員要每七天最少巡邏一次責(zé)任社區(qū)，定時與與分包社區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)系，開展日常工作。（二）下沉人員要第一時間收集上報分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的涉及交通運輸領(lǐng)域的有關(guān)問題，能夠解決的要立足局網(wǎng)格化管理平臺研究解決，解決不了的問題要及時上報上級部門或上級網(wǎng)格平臺，并實時跟蹤、反饋處置成果。（三）下沉人員應(yīng)重點發(fā)現(xiàn)、上報帶有苗頭性、傾向性及社會反映強烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點問題。（四）應(yīng)全方面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力。（五）及時填寫并上報網(wǎng)格化管理動態(tài)臺賬、紙質(zhì)臺帳，做到資料完備；做好有關(guān)信息的匯總、分類；準(zhǔn)時做好《工作日志》的統(tǒng)計，按規(guī)定每七天向局長效辦匯總上報信息臺賬等有關(guān)資料；每七天各下沉小組最少召開一次工作碰頭會，向下沉小組組長報告工作開展?fàn)顩r，分析、研究工作中存在的問題；協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、社區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法活動。嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)，恪守組織紀(jì)律，對工作中碰到的重大問題，事前要請示，事后要報告；對未經(jīng)研究決定的事項，不亂許諾，不亂表態(tài)，不越權(quán)辦事。四、工作方法（一）多措并舉，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力一是加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點練好“內(nèi)功”。邀請本系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干來我局培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作，使全局干部職工在熟悉本職工作的基礎(chǔ)上，對全市***工作有進(jìn)一步的理解。二是宣傳***工作職能，著重借好“外力”。主動向聯(lián)系分包的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道干部宣傳解說***管理職責(zé)及管轄范疇，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦協(xié)助開展***工作，提高基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是多渠道收集問題，實現(xiàn)“無盲區(qū)覆蓋”。不僅僅要依靠網(wǎng)格化管理平臺發(fā)現(xiàn)、收集問題，還要通過舉報電話、“心通橋”、ZZIC等多渠道收集群眾反映的與***工作有關(guān)的問題。（二）加強督查，解決問題，重視實效一是結(jié)合“條塊融合”，推動職能工作開展。為進(jìn)一步推動條塊融合工作，切實做到與分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦共同擔(dān)責(zé)、無縫對接、融為一體。結(jié)合我局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的網(wǎng)格化管理分包表以及網(wǎng)格化管理公示牌，進(jìn)一步明晰負(fù)責(zé)人，實施分段包干，一級對一級負(fù)責(zé)，細(xì)化分工、責(zé)任到人。依靠村民組長、大學(xué)生村干部、黨員群眾等力量共同推動縣、鄉(xiāng)的管養(yǎng)工作，形成“橫到邊、縱終究、全覆蓋、無縫隙”的管理格局。二是貫徹督查、督辦制度。采用定時檢查、隨機(jī)抽查和一線走訪等形式，對網(wǎng)格內(nèi)負(fù)責(zé)人開展群眾工作狀況進(jìn)行督查，推開工作扎實有效開展。局長效辦將加大督查力度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行下沉人員管理制度，明確分工，貫徹責(zé)任。但凡因工作不到位或出現(xiàn)重大失誤者造成嚴(yán)重后果的，將按照責(zé)任劃分，要追究有關(guān)人員的責(zé)任；對體現(xiàn)突出的下沉人員或下派群眾工作隊員，將對其予以褒獎，年度評先優(yōu)先考慮。五、工作規(guī)定一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實提高認(rèn)識，把該項工作擺上重要議事日程，制訂發(fā)展規(guī)劃，精心組織實施。全局干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，把各項職能工作和長效機(jī)制工作有效結(jié)合起來，增進(jìn)我區(qū)***事業(yè)更快更加好發(fā)展。二是要健全機(jī)制，主動融入。建立健全的內(nèi)部網(wǎng)格化管理架構(gòu)，明確下沉工作職責(zé)、工作任務(wù)、完畢原則，全方面融入長效機(jī)制工作中，并且網(wǎng)格下沉人員，定區(qū)域定職責(zé)、定方法，延伸工作觸角，實現(xiàn)全方面覆蓋；主動下沉，主動融入，定時定時聯(lián)動執(zhí)法協(xié)同巡邏，解決問題；每七天單位網(wǎng)格下沉人員與會同辦事處各級網(wǎng)格長開展巡邏工作，充足調(diào)動下沉人員主觀能動性，各司其職，主動履責(zé)，把巡邏發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理解決。同時，通過建立個人工作業(yè)績檔案，實施動態(tài)管理，每月將下沉人員的主動融合、參加巡邏、發(fā)現(xiàn)解決問題等狀況進(jìn)行考核通報。三是理順關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧?！皥猿忠揽咳罕姟⑼崎_工作貫徹”長效機(jī)制建設(shè)工作是貫穿我市各項工作的一項基礎(chǔ)性工作和長久性工作，網(wǎng)格化管理是對這項工作的延伸，是將我們的管理方式從“被動處置問題”向“主動發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)變的有效途徑。全體人員要從思想上認(rèn)識到這是對我們本職工作的增進(jìn)，在開展正常業(yè)務(wù)工作、完畢上級工作任務(wù)的同時，做好網(wǎng)格化管理工作，解決好群眾反映的問題。四是強化督導(dǎo)，責(zé)任追究。局長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和市局長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，及時安排布署，加強日常督導(dǎo)督辦，特別是在排查中發(fā)現(xiàn)的群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，以及上級交辦的事項，要及時協(xié)調(diào)處置到位，力求使問題在網(wǎng)格之內(nèi)得到解決解決，避免被上級暗訪發(fā)現(xiàn)或新聞媒體曝光造成不良影響。期間，局長效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小