護(hù)理管理第章 控制工作_第1頁
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文檔簡介

第六章控制工作主講：肖紅肖紅編寫掌握：控制的概念

，控制的原則與特征

，控制過程中應(yīng)注意的問題

。熟悉：控制的類型

，控制的基本方法

，控制的基本過程，控制管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用

。了解：護(hù)理控制管理

。肖紅編寫第一節(jié)概述肖紅編寫一、控制的概念控制是對計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、對比并糾正偏差的過程。有效控制系統(tǒng)地特征1、明確的目的性2、信息準(zhǔn)確性3、及時(shí)性4、經(jīng)濟(jì)性5、靈活性6、適用性肖紅編寫二、控制的重要性1、控制工作在管理中起關(guān)鍵作用2、控制工作在管理中起著保障作用3、控制工作能使組織超越現(xiàn)狀4、控制工作有利于實(shí)施合理授權(quán)肖紅編寫三、控制的類型（一）按控制的作用環(huán)節(jié)劃分1、預(yù)先控制2、過程控制3、結(jié)果控制肖紅編寫三、控制的類型（二）按采用的控制手段劃分1、直接控制2、間接控制肖紅編寫三、控制的類型（三）、按控制來源劃分1、正式組織控制2、非正式組織控制3、自我控制肖紅編寫三、控制的類型（四）按控制活動的性質(zhì)劃分1、預(yù)防性控制2、更正性控制肖紅編寫三、控制的類型（五）按控制的組織結(jié)構(gòu)劃分1、集中控制2、分散控制3、分層控制肖紅編寫四、控制的原則1、計(jì)劃性原則2、客觀性原則3

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