




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理運(yùn)行制度范本第一章總則第一條為加強(qiáng)水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理,保障水庫(kù)安全運(yùn)行,根據(jù)《水庫(kù)安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于我國(guó)境內(nèi)所有水庫(kù)的庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)行。第三條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)管理”的原則,確保庫(kù)區(qū)安全穩(wěn)定和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。第四條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,建立健全工作機(jī)制,提高管理水平和科學(xué)決策能力。第五條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)充分考慮庫(kù)區(qū)特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。第二章庫(kù)區(qū)管理組織第六條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工和管理權(quán)限。第七條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由相關(guān)部門、專家和水庫(kù)管理人員組成,負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。第八條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開會(huì)議,研究重大事項(xiàng),制定相應(yīng)的管理制度和工作計(jì)劃。第九條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和群眾的溝通與合作,共同推動(dòng)庫(kù)區(qū)管理工作的開展。第十條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全信息管理系統(tǒng),及時(shí)掌握庫(kù)區(qū)的變化情況,提供科學(xué)決策的依據(jù)。第三章庫(kù)區(qū)安全管理第十一條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)加強(qiáng)安全管理,確保庫(kù)區(qū)的安全穩(wěn)定。第十二條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全庫(kù)區(qū)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警可能存在的安全隱患。第十三條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織開展庫(kù)區(qū)安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除安全隱患。第十四條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定庫(kù)區(qū)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急演練和救援準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第十五條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,確保其正常運(yùn)行和安全使用。第四章庫(kù)區(qū)環(huán)境保護(hù)第十六條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理應(yīng)注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)庫(kù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。第十七條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),定期對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。第十八條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定庫(kù)區(qū)環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)、土壤和氣候等環(huán)境要素的監(jiān)管和保護(hù)。第十九條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)修復(fù)和植被保護(hù)工作,提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和恢復(fù)能力。第五章法律責(zé)任第二十條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理違反相關(guān)法律法規(guī)的,應(yīng)依法追究責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二十一條水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)按照職責(zé)履行管理職責(zé),如有失職行為,應(yīng)依法追究責(zé)任。第六章附則第二十二條本制度自頒布之日起施行,如需修改,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第二十三條本制度解釋權(quán)歸水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)所有。第二十四條本制度未盡事宜,可根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充和完善。本制度是水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理運(yùn)行的基本參考,對(duì)于保障水庫(kù)安全運(yùn)行、生態(tài)環(huán)境保護(hù)具有重要意義。各水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照本制度的要求,加強(qiáng)庫(kù)區(qū)管理,提高管理水平,確保庫(kù)區(qū)的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合庫(kù)區(qū)特點(diǎn)和需求,制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)電控鎖用電磁鐵市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)濕刷毛卷軸貯存定型機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)曲安奈德市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)數(shù)顯電磁調(diào)速電機(jī)控制裝置市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)干粉回收灌裝機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)咖啡暖壺市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 專家工作合同范例范例
- 中建勞務(wù)合同范例
- 買房不給發(fā)票和合同范本
- 產(chǎn)品支付訂金合同范例
- 年產(chǎn)5萬(wàn)噸丙烯直接水合制備異丙醇工藝Aspen模擬
- 成語(yǔ)故事葉公好龍
- MHT:中小學(xué)生心理健康檢測(cè)(含量表與評(píng)分說(shuō)明)
- 第7課《 誰(shuí)是最可愛(ài)的人》課件
- 導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防控制
- 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)說(shuō)明(共6篇)
- Cpk及Ppk計(jì)算電子表格模板
- JGT486-2015 混凝土用復(fù)合摻合料
- 幼兒園大班音樂(lè)活動(dòng)《小籬笆》
- 辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)PPT
- 安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論