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在S科技公司人力資源管理的實(shí)踐報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u22975在S科技公司人力資源管理的實(shí)踐報(bào)告 126479一、實(shí)踐的內(nèi)容與過(guò)程 113592(一)公司概況 110402二、公司在人力資源管理方面存在的主要問(wèn)題 213920三、實(shí)踐的收獲和體會(huì) 26723(一)改進(jìn)公司人力資源管理方面的建議: 313493(二)對(duì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的建議 3社會(huì)實(shí)踐對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),是能夠提前接觸社會(huì),將學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中的培訓(xùn),能夠增加學(xué)生對(duì)于社會(huì)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,進(jìn)而能夠提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,以后能夠更快的融入到工作之中。2022年3月我在華麗S科技有限公司進(jìn)行了管理文員方面的實(shí)踐。一、實(shí)踐的內(nèi)容與過(guò)程(一)公司概況華麗S科技有限公司成立于2019年12月24日,經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)技術(shù)研究、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù);生產(chǎn)(限分支機(jī)構(gòu)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng))及銷(xiāo)售:服裝鞋帽、服飾、皮具、針紡織品、玩具、家具;銷(xiāo)售:建材、日用品、珠寶首飾、體育用品、文化用品、五金交電、計(jì)算機(jī)軟件及輔助設(shè)備、電子產(chǎn)品、通訊設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、金屬材料、第一類(lèi)醫(yī)療器械、第二類(lèi)醫(yī)療器械;服裝設(shè)計(jì);家具設(shè)計(jì);貨物及技術(shù)進(jìn)出口;服裝租賃;大型活動(dòng)組織服務(wù);展覽展示服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún);企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃。(二)具體情況首先,在第一周,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程的具體情況有了一些了解。華麗S科技有限公司主要是銷(xiāo)售人員通過(guò)淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓展客戶(hù),與客戶(hù)談好需求與價(jià)格之后,建立客戶(hù)檔案,將其傳達(dá)到文案策劃部門(mén),策劃部門(mén)的主管根據(jù)文案的具體要求,與員工的實(shí)際能力,將文案分配下去,然后文案策劃專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)的要求撰寫(xiě)文案,直至達(dá)到客戶(hù)的要求。銷(xiāo)售與文案專(zhuān)員工資是底薪加上業(yè)績(jī)提成,因此很多員工為了趕業(yè)績(jī),經(jīng)常會(huì)加班,比較辛苦。其次,在第二周的時(shí)間,我跟著人事專(zhuān)員學(xué)習(xí)人員管理,以及人事變動(dòng)時(shí)候的具體操作。主要包括以下內(nèi)容:(1)在智聯(lián)招聘等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,接聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的來(lái)電,然后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步面試,將符合要求的送到主管那里進(jìn)行復(fù)試。(2)對(duì)于面試通過(guò)或者未通過(guò)的人員,進(jìn)行電話(huà)通知,并且做好新員工入職登記。(3)協(xié)助新職員入職,安排作為電腦,并且協(xié)助其進(jìn)行入職培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)的工作。(4)協(xié)助新員工辦理入職手續(xù),另外員工調(diào)職或者離職,都需要協(xié)助辦理手續(xù)。(5)辦理好員工的請(qǐng)假、調(diào)休手續(xù),整理歸檔,整理員工的考勤情況,將明細(xì)送到各個(gè)部門(mén)核對(duì)簽字。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。最后,在第三周的時(shí)間,主要是參與了華麗S科技有限公司績(jī)效考核,了解到了華麗S科技有限公司績(jī)效考核的步驟與內(nèi)容,討論與學(xué)習(xí)了公司績(jī)效管理方面的經(jīng)驗(yàn)與做法。華麗S科技有限公司的員工月工資,主要根據(jù)基本工資與業(yè)績(jī)工資來(lái)計(jì)算。其中業(yè)績(jī)工資主要根據(jù)員工完成任務(wù)的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算提成,人事需要協(xié)助銷(xiāo)售人員與策劃專(zhuān)員關(guān)于業(yè)績(jī)的對(duì)接,并且輔助會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)任務(wù)表?;竟九c員工月考勤相關(guān),人事需要做好員工請(qǐng)假、調(diào)休、遲到等考勤情況。二、公司在人力資源管理方面存在的主要問(wèn)題雖說(shuō)這次實(shí)踐時(shí)間并不是很長(zhǎng),但是感覺(jué)到整個(gè)公司人力資源方面做的還比較不錯(cuò),不過(guò)因?yàn)楣井吘故切⌒凸?,并且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,公司人員流動(dòng)比較大,因此在人力資源管理方面還是存在一些挑戰(zhàn),當(dāng)前華麗S科技有限公司在人力資源管理方面存在下列問(wèn)題:1、公司會(huì)招收一些實(shí)習(xí)生,但是剛畢業(yè)的學(xué)生,可能業(yè)務(wù)能力還不足,需要公司從零開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn),華麗S科技有限公司在新人培訓(xùn)上做的比較不錯(cuò),但是這些實(shí)習(xí)生有很多實(shí)習(xí)結(jié)束就離職了,這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一種資源浪費(fèi)。2、公司目前績(jī)效考核做的比較不錯(cuò),按照基本工資加上業(yè)績(jī)提成核算工資,能夠激發(fā)員工工作的積極性。但是忽略了其他方面的績(jī)效工作,員工覺(jué)得自己所得到的酬勞是自己加班加點(diǎn)努力的成果,對(duì)于公司的向心力并不是很高。三、實(shí)踐的收獲和體會(huì)經(jīng)過(guò)這次華麗S科技有限公司的時(shí)間,雖然只有三周時(shí)間,但是也有很多收獲。它使得我在實(shí)踐中了解社會(huì),學(xué)到了很多課程中學(xué)不到的知識(shí),學(xué)習(xí)了將理論與實(shí)踐結(jié)合,處理實(shí)踐的能力。這對(duì)于將來(lái)進(jìn)入社會(huì),打下了基礎(chǔ)。另外體驗(yàn)了從學(xué)校到社會(huì)的不同環(huán)境的變化,在公司中,雖然同事都比較熱情,但是同事之間的相處之道,與學(xué)生之間還是很大的不同。另外關(guān)于人力資源管理的見(jiàn)識(shí)與技能,在此次實(shí)踐中都得到了提高,雖然只是一個(gè)小公司,但是麻雀雖小,五臟俱全,這對(duì)于以后學(xué)習(xí)理論知識(shí)也有一定的指導(dǎo)作用,對(duì)于以后從事相關(guān)行業(yè)的工作也打下了一定的基礎(chǔ)??傊?,這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到了社會(huì)中立足不是容易的事情,學(xué)到了社會(huì)上人與人之間的相處。體會(huì)到了現(xiàn)在生活的不容易,父母的不容易,要更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí),并且學(xué)習(xí)實(shí)踐操作。(一)改進(jìn)公司人力資源管理方面的建議:1、公司還需要詳細(xì)的研究過(guò)往的離職因素的調(diào)研,在招聘的時(shí)候,盡量避免那些離職率比較高的群體。并且在公司管理上,吸收過(guò)往的教訓(xùn),做得更好。2、公司應(yīng)該采取一些措施,提高員工的認(rèn)同感,比如基本工資上浮機(jī)制,還對(duì)一些任務(wù)完成質(zhì)量較好的,進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)。(二)對(duì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的建議這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查根據(jù)學(xué)校規(guī)定安排,意義非常大,學(xué)校安排這樣的實(shí)踐活動(dòng),也是為了讓學(xué)生提前體會(huì)社會(huì)生活,對(duì)

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