企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響

公司文化對公司戰(zhàn)略管理的影響摘要：21世紀(jì)是經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，在經(jīng)濟全球化的大背景下，選擇什么樣的公司管理方略，決定了這個公司的將來。即使我國近幾年在公司管理上有了很大的提高，但是，無視公司文化的樹立，公司文化對公司戰(zhàn)略管理，起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)在，每個含有競爭力的公司，都十分重視本公司文化的樹立。本文“以公司文化對公司戰(zhàn)略管理的影響”為核心，對其進行進一步分析，本文重要的內(nèi)容有：公司文化的含義、現(xiàn)在我國公司文化的構(gòu)成要素、公司文化的對公司戰(zhàn)略管理的影響。核心詞：公司文化；含義；戰(zhàn)略管理；影響一、研究目的與背景從本質(zhì)上來說，公司文化是公司的靈魂，公司文化的樹立直接推動的公司的發(fā)展。公司的精神與公司價值觀構(gòu)成公司文化的核心，另外，這里的公司價值觀并不是指公司在管理中的文化現(xiàn)象，而是公司在經(jīng)驗活動中或者公司員工在日常工作中所持有的價值觀念。現(xiàn)在，公司文化已經(jīng)成為公司發(fā)展的標(biāo)配，一種商標(biāo)，一種廣告詞都是公司文化的體現(xiàn)。我國于加入了世界貿(mào)易組織，簡稱；WTO。WTO的加入，是我國的經(jīng)濟發(fā)展真正意義上與世界經(jīng)濟發(fā)展的核心紐帶與橋梁。機會和競爭都是互相的，入WTO增加了我國公司的機遇，同時也給我國公司很大的挑戰(zhàn)。國外公司管理方略非常完善，而我國公司管理方略有明顯局限性，面對強敵，在市場經(jīng)濟的競爭中，我國不少公司都敗下陣來。重要因素就是由于我國諸多公司對無視公司文化的發(fā)展。二、公司文化的含義（一）公司文化的概念公司文化是指公司根據(jù)其價值觀、制度、禮儀、信念、管理方式在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中，發(fā)明出含有公司特色的物質(zhì)形態(tài)和精神財富。另外，公司文化的樹立并不是隨意的，它必須從公司的價值觀、公司精神、文化價值觀、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)等諸多方面作為參考原則。從性質(zhì)上來說，公司文化也是公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、社會責(zé)任。通過公司文化也能夠反映出公司的獨特魅力，它的存在增進公司的發(fā)展。（二）公司文化的構(gòu)成公司文化是公司的精神動力，公司文化體現(xiàn)在公司生產(chǎn)的諸多方面，重要由下列三個方面構(gòu)成：1、物質(zhì)文化物質(zhì)文化也是公司文化中“硬文化”的體現(xiàn)。它和其它的公司文化形式不同，公司的物質(zhì)文化是我們看的見模的著的，它涉及：公司規(guī)模、機械設(shè)備、廠容、廠貌、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量等。這些公司的物質(zhì)文化是公司的硬實力，它是公司綜合實力的體現(xiàn)。2、制度文化和公司物質(zhì)文化不同，公司的制度文化從視覺角度難以分辨，只有在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中才干顯示出來。公司各項規(guī)章制度、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)體制都是公司制度文化的內(nèi)容。如果說公司物質(zhì)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，那么公司制度文化就是公司發(fā)展的潤滑劑。通過制度文化能夠使公司生產(chǎn)有章可循，能狗使公司資源得到合理的運用。3、公司精神文化公司精神文化是公司“公司軟文化”的體現(xiàn)。它是公司文化的精神核心。公司價值光、群體意識、發(fā)展理念、員工素質(zhì)、公司傳統(tǒng)都是公司精神文化的體現(xiàn)。諸多公司的精神文化始終堅持著“誠信為本”、“以人文本”的核心理念，它們也是公司的精神源泉。三、公司文化對公司戰(zhàn)略管理的影響（一）公司文化含有約束力公司制度是公司文化的內(nèi)容之一，公司制度也是公司內(nèi)部法規(guī)的體現(xiàn)。在公司中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的基層員工，都要遵照公司的管理制度。一種優(yōu)秀的公司團體，必要要有一套相對完善的管理機制。管理機制明確每個工作人員的工作范疇與時間，對工作人員的職責(zé)分工要明細(xì)。同時管理機制要規(guī)定公司的日常規(guī)則。在對公司人員管理方面，要有一套獎懲方法，對于工作認(rèn)真的公司人員應(yīng)當(dāng)予以獎勵，處分那些工作中違反規(guī)定的公司人員，對于那些“不作為”的工作人員要及時的提出隊伍。俗話說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。在公司管理中也是如此。只有建立完畢的管理機制，讓公司形成一種有機的整體，這樣公司工作的效率才會提高。（二）公司文化含有凝結(jié)力“以人文本”始終是公司文化的核心內(nèi)容?！耙匀宋谋尽斌w現(xiàn)了公司的員工的尊重與關(guān)心，有助于公司營造出團結(jié)有愛的集體氛圍。在知識經(jīng)濟的把背景下，公司的競爭已經(jīng)不是資本、設(shè)備發(fā)面的競爭，人才成為公司競爭新的核心，公司員工是公司的主導(dǎo)力量。在公司管理中必須堅持堅持以人為本。通過“以人文本”的公司文化能夠及時消除同事之間的隔閡，能夠使整個公司擰成一股繩，讓公司變成統(tǒng)一的整體。（三）公司文化含有激勵作用公司文化中的價值觀念和公司精神對員工起到激勵作用。共同的價值觀念能夠使每個員工都能感受到自己存在和行為的價值，實現(xiàn)自我價值能夠使人們得到精神上的滿足，這種精神上的滿足增進員工的生產(chǎn)主動性。另外，公司精神和公司形象對員工有著極大的鼓舞作用，特別是公司文化建設(shè)成功的時候，公司員工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，這種榮譽感和自豪感會使員工加倍努力，他們會用自己的實際行動來維護公司的榮譽和形象。四、結(jié)束語公司文化是公司發(fā)展的靈魂。現(xiàn)在，我國諸多公司對公司文化不夠重視，缺少公司文化的樹立。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司文化的重要性越來越明顯，樹立良好的公司文化已經(jīng)成為公司競爭的重要構(gòu)成部分。（作者單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院）參考文獻：