倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)年終工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié),年終工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了諸多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！作為一名倉(cāng)管員，我非常清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際，回想2011年的工作具體總結(jié)以下：1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)多個(gè)產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的規(guī)定，對(duì)已到材料應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢查，并做好統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，立刻整治。4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，勇于堅(jiān)持原則，確保材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到先進(jìn)先出原則。5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。對(duì)的記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定時(shí)的檢查，完畢好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6.在工作中能夠嚴(yán)格規(guī)定自己，因此要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨品的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，避免不必要的損耗的發(fā)生，有效的運(yùn)用庫(kù)存區(qū)面積。7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，因此每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。發(fā)明一種整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有諸多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流有關(guān)知識(shí)，這是我尚有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。總之一年來(lái)干了某些工作，也獲得某些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著某些局限性，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最佳，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體組員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充足發(fā)揮崗位職能，不停改善工作辦法，提高工作效率，較好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。（一）抓學(xué)習(xí)，不停提高本身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。重要學(xué)習(xí)公司有關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不停提高本身素。（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我重要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格規(guī)定自己，確保入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，勇于堅(jiān)持原則不徇私情，確保成品發(fā)貨的精確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡量精確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡量將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)狀況整頓庫(kù)房，并主動(dòng)向5S管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步構(gòu)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為后來(lái)的公司資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充足準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下，我一定能把工作做得更加好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不擬定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。例如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)提供一定的客戶規(guī)定信息，方便合理寄存。3、有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的有關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)樸的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接受，什么指標(biāo)不該接受，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也但愿不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。但愿以上問(wèn)題能夠引發(fā)有關(guān)注意，困難是絆腳石，更是邁進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善局限性，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體組員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充足發(fā)揮崗位職能，不停改善工作辦法，提高工作效率，較好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不停提高本身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。重要學(xué)習(xí)公司有關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不停提高本身素。二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我重要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格規(guī)定自己，確保入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，勇于堅(jiān)持原則不徇私情，確保成品發(fā)貨的精確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡量精確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡量將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)狀況整頓庫(kù)房，并主動(dòng)向5S管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步構(gòu)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為后來(lái)的公司資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充足準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下，我一定能把工作做得更加好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不擬定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。例如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)提供一定的客戶規(guī)定信息，方便合理寄存。3、有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的有關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)樸的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品