運(yùn)營培訓(xùn)設(shè)計(jì)-V.4

2021運(yùn)營培訓(xùn)年度方案組織開展及培訓(xùn)部1精品課件愿景和使命成為世界級的數(shù)字娛樂集團(tuán)組織發(fā)展及培訓(xùn)使命通過打造世界級的人才發(fā)展體系，加速發(fā)展組織能力，助推公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2精品課件加速開展領(lǐng)導(dǎo)力，提升核心專業(yè)技能，優(yōu)化組織人才結(jié)構(gòu)2021年策略提升已上市重點(diǎn)游戲的收入和玩家人數(shù)推出1-2款重量級新游戲加強(qiáng)國際市場投資通過組織架構(gòu)的調(diào)整及業(yè)務(wù)流程改善，提升運(yùn)作效率通過人才開展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升組織核心競爭力公司長期戰(zhàn)略2021年人才開展重點(diǎn)擴(kuò)大市場占有率提升產(chǎn)品收益加強(qiáng)前沿研發(fā)保持技術(shù)實(shí)力加速細(xì)分市場拓展產(chǎn)品多元化增加國際投資戰(zhàn)略并購商業(yè)聯(lián)合尋求合作伙伴通過尖峰騎士工程和各層級領(lǐng)導(dǎo)力開展工程加速開展各級別領(lǐng)導(dǎo)力通過引進(jìn)研發(fā)和運(yùn)營專業(yè)類課程，提升游戲研發(fā)和運(yùn)營的核心專業(yè)技能結(jié)合新的業(yè)務(wù)模式〔制作人制〕設(shè)計(jì)相關(guān)技能培訓(xùn)，以協(xié)助業(yè)務(wù)單位順利過度。通過與外部咨詢公司和協(xié)作，為公司變革工程提供支持。通過推動(dòng)內(nèi)部學(xué)習(xí)流程，鼓勵(lì)工程組內(nèi)部知識(shí)分享和傳承。持續(xù)開展內(nèi)部公開課，加強(qiáng)公司級資源的分享平臺(tái)的建立。3精品課件管理自我ManagingSelf管理他人ManagingOthers管理團(tuán)隊(duì)ManagingManagers管理企業(yè)ManagingBusiness挑戰(zhàn)能力人才未必都是管理專業(yè)畢業(yè)，缺乏基本的管理技巧是必然現(xiàn)象。如果不參加任何管理技能的培訓(xùn)，工作效率必然會(huì)事倍功半，不但浪費(fèi)很多時(shí)間，工作質(zhì)量也會(huì)不高，影響工作效率除了做好分內(nèi)的工作，還要負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬完成任務(wù)，指導(dǎo)下屬運(yùn)用管理技巧去完成工作。下屬表現(xiàn)好的時(shí)候，要給予肯定與表揚(yáng)，表現(xiàn)不好時(shí)，要給與輔導(dǎo)和支持。由于管理范圍擴(kuò)大，管理的人數(shù)也增加。培養(yǎng)出有管理及領(lǐng)導(dǎo)能力的主管變成重要的課題。因此，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，適時(shí)的激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能，才能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)績效。管理的幅度擴(kuò)大，管理的功能也增多了。管理者在這階段必須快速學(xué)習(xí)，而其中最大的挑戰(zhàn)就是發(fā)掘優(yōu)秀人才，培育人才，留住人才，尋找自己的接班人，為未來發(fā)展奠定藍(lán)圖。學(xué)習(xí)管理技巧，就是增強(qiáng)做事能力，基本的技巧包括：工作計(jì)劃的擬定，規(guī)劃方法，目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)管理，問題分析與解決，溝通技巧，撰寫報(bào)告，簡報(bào)技巧，自我管理等等。除了持續(xù)強(qiáng)化管理能力之外，還要學(xué)習(xí)帶領(lǐng)下屬的技巧，諸如領(lǐng)導(dǎo)技巧，為下屬設(shè)定目標(biāo)，輔導(dǎo)與教練，工作指導(dǎo)，績效回顧，授權(quán)，指正錯(cuò)誤，抱怨處理，激勵(lì)，沖突管理等。由于影響力擴(kuò)大，管理者的一小時(shí)，可能帶動(dòng)上百或上千個(gè)小時(shí)。管理者在這個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)力，變革創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力需要特別加強(qiáng)，并且準(zhǔn)備承擔(dān)更重大的目標(biāo)與責(zé)任。為了達(dá)到長遠(yuǎn)經(jīng)營的目的，前瞻性的策略，有驅(qū)動(dòng)力的愿景，人才庫的設(shè)立，推動(dòng)變革與創(chuàng)新，擁有世界觀，和盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任變成首要任務(wù)。專業(yè)能力專業(yè)人員管理基礎(chǔ)經(jīng)理主管團(tuán)隊(duì)協(xié)作總監(jiān)高級經(jīng)理經(jīng)營策略高管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)開展要點(diǎn)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)開展完美世界領(lǐng)導(dǎo)力開展體系-LeadershipPipeline4精品課件管理自我專業(yè)人員管理他人經(jīng)理主管管理團(tuán)隊(duì)總監(jiān)高級經(jīng)理管理業(yè)務(wù)高管總經(jīng)理2021年實(shí)踐2021年策略-公開課-完美經(jīng)理人-公開課-完美經(jīng)理人尖鋒騎士EMBA高管輔導(dǎo)職業(yè)技能系列課程公開課完美經(jīng)理人〔第一階段〕完美經(jīng)理人〔第二階段〕新任完美經(jīng)理人(new)領(lǐng)導(dǎo)力選修課(new)領(lǐng)導(dǎo)力之劍(new)進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營(new)領(lǐng)導(dǎo)力選修課(new)尖峰騎士+季度學(xué)習(xí)會(huì)尖峰騎士II〔new〕EMBA高管輔導(dǎo)高管年度研討會(huì)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)時(shí)間2021年規(guī)劃持續(xù)開展尖峰騎士工程，加速開展現(xiàn)有管理者的領(lǐng)導(dǎo)力根據(jù)需求為高管團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化學(xué)習(xí)支持定義此層級的人員，設(shè)計(jì)針對性的進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)力課程為新晉升或即將晉升的管理者定期開設(shè)集訓(xùn)課程開設(shè)選修課滿足個(gè)性需求持續(xù)開展完美經(jīng)理人課程，開發(fā)4門新課為新晉升或即將晉升的新經(jīng)理，定期開設(shè)集訓(xùn)營開設(shè)選修課滿足個(gè)性需求設(shè)置6門職業(yè)技能課程，通過外部課程內(nèi)化的方式推行持續(xù)開展現(xiàn)有課程，推出精品課程，培養(yǎng)備選講師Q1-Q2Q3-Q4隨機(jī)隨機(jī)管理會(huì)4-116,115-123-54-106,115-123-112-122021年領(lǐng)導(dǎo)力開展策略及規(guī)劃5精品課件進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)力課程提升中層管理者管理團(tuán)隊(duì)2012年策略定義此層級的人員，設(shè)計(jì)針對性的進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)力課程為新晉升或即將晉升的管理者定期開設(shè)集訓(xùn)課程開設(shè)選修課滿足個(gè)性需求2012年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力之劍(new)進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營(new)領(lǐng)導(dǎo)力選修課(new)研發(fā)類高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

2天7月

進(jìn)階項(xiàng)目管理2天5月跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作1

天10月進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營打造高績效團(tuán)隊(duì)2天5月/11月跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作1天5月/11月領(lǐng)導(dǎo)力選修課進(jìn)階項(xiàng)目管理2天6月跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作1天10月影響式溝通技巧2天9月非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)1天8月經(jīng)理的人力資源必修課1天11月領(lǐng)導(dǎo)力之劍運(yùn)營類震撼力陳述

2天4月非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)1天7月員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)

1天10月6精品課件持續(xù)設(shè)計(jì)和開展完美經(jīng)理人系列課程管理團(tuán)隊(duì)2012年策略持續(xù)開展完美經(jīng)理人課程，開發(fā)4門新課為新晉升或即將晉升的新經(jīng)理，定期開設(shè)集訓(xùn)營開設(shè)選修課滿足個(gè)性需求2012年規(guī)劃完美經(jīng)理人〔第一階段〕完美經(jīng)理人〔第二階段〕新任完美經(jīng)理人(new)課程系列課程設(shè)置針對學(xué)員時(shí)間完美經(jīng)理人（第一階段）角色認(rèn)知0.5天推動(dòng)任務(wù)1天在崗指導(dǎo)0.25天影響式激勵(lì)0.25天第一節(jié)課程未結(jié)業(yè)的學(xué)員3-5月完美經(jīng)理人（第二階段）項(xiàng)目管理2天管理的五個(gè)魔法球2天影響和溝通技巧1天研發(fā)類崗位，第一節(jié)結(jié)業(yè)的學(xué)員4-10月項(xiàng)目管理

2天管理的五個(gè)魔法球2天影響式演講技巧1天運(yùn)營類崗位，第一節(jié)結(jié)業(yè)的學(xué)員4-10月新任完美經(jīng)理人角色認(rèn)知0.5天推動(dòng)任務(wù)1.5天新上任或即將上任的一線管理人員6月/11月7精品課件從4個(gè)維度為專業(yè)人士培訓(xùn)職業(yè)技能管理團(tuán)隊(duì)2012年策略設(shè)置6門職業(yè)技能課程，通過外部課程內(nèi)化的方式推行持續(xù)開展現(xiàn)有課程，推出精品課程，培養(yǎng)備選講師2012年規(guī)劃職業(yè)技能系列課程公開課職業(yè)技能業(yè)務(wù)執(zhí)行同事自我管理主管企業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)5月商務(wù)禮儀9月陽光心態(tài)10月溝通技巧培訓(xùn)6月/11月高效會(huì)議技巧5月/10月時(shí)間管理4月/9月完美價(jià)值觀辦公軟件使用技巧4-10月〔Excel,PPT,Outlook〕成功的簡報(bào)技巧5月/8月個(gè)人績效管理6月8精品課件管理類課程課程分類課程對象計(jì)劃時(shí)間（★關(guān)注資源）2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理業(yè)務(wù)高管

演講培訓(xùn)變革管理Coach

尖峰騎士

變革管理LEAD360測評/制定IDP輔導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)商戰(zhàn)模擬/第一期結(jié)業(yè)

第二期開學(xué)/高效七個(gè)習(xí)慣

項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)策略情境領(lǐng)導(dǎo)

駐足思考

管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之劍

震撼力陳述

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)

員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)

進(jìn)階&選修

進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營-打造高績效團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的人力資源必修課

影響式溝通技巧進(jìn)階項(xiàng)目管理跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營-打造高績效團(tuán)隊(duì)

進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營-跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作

進(jìn)階經(jīng)理訓(xùn)練營-跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理他人完美經(jīng)理人

I期補(bǔ)課-HBDI全腦優(yōu)勢I期補(bǔ)課-品牌媒體影響式演講技巧

項(xiàng)目管理

管理的四個(gè)魔法球

I期補(bǔ)課-七個(gè)習(xí)慣I期補(bǔ)課-基礎(chǔ)管理

新任

完美經(jīng)理人

角色認(rèn)知&推動(dòng)任務(wù)

角色認(rèn)知&推動(dòng)任務(wù)

9精品課件公共類課程課程分類課程對象計(jì)劃時(shí)間（★關(guān)注資源）2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理自我職業(yè)技能

Excel應(yīng)用技巧outlook應(yīng)用技巧成功的簡報(bào)技巧Excel應(yīng)用技巧PPT制作outlook應(yīng)用技巧時(shí)間管理陽光心態(tài)PPT制作

時(shí)間管理高效會(huì)議技巧溝通技巧

成功的簡報(bào)技巧商務(wù)禮儀高效會(huì)議技巧溝通技巧

文化類新員工

入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職/應(yīng)屆生入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)專業(yè)類運(yùn)營類

運(yùn)營串串燒市場專業(yè)課運(yùn)營串串燒媒體專業(yè)課運(yùn)營串串燒渠道專業(yè)課運(yùn)營串串燒

消費(fèi)心理學(xué)

網(wǎng)絡(luò)整合營銷品牌專業(yè)課危機(jī)公關(guān)

游戲前景和用戶喜好趨勢

行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流

公開課普通員工

游戲30年運(yùn)營數(shù)據(jù)分析研發(fā)開發(fā)流程運(yùn)營基礎(chǔ)知識(shí)廣告的構(gòu)成與創(chuàng)意日本網(wǎng)絡(luò)游戲市場介紹財(cái)務(wù)預(yù)決算系統(tǒng)功能使用各國風(fēng)俗對游戲市場的影響微表情管理網(wǎng)站對新游戲項(xiàng)目支持

情境領(lǐng)導(dǎo)

我的工作我做主

動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理培訓(xùn)10精品課件加速類課程課程分類課程對象計(jì)劃時(shí)間（★關(guān)注資源）2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人才加速管理論壇

運(yùn)營管理公開課-王雨云

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