2023年飛機用石英玻璃管行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

飛機用石英玻璃管行業(yè)報告/龐文報告PAGE1飛機用石英玻璃管行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z25978序言 332455一、2023-2028年飛機用石英玻璃管企業(yè)市場突破具體策略 35731(一)、密切關注競爭對手的策略，提高飛機用石英玻璃管產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 318932(二)、使用飛機用石英玻璃管行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 44425(三)、實施飛機用石英玻璃管行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 424991(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系 422603(五)、實施線上線下融合，深化飛機用石英玻璃管行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 527957(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 529659二、飛機用石英玻璃管企業(yè)戰(zhàn)略選擇 616170(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)SWOT分析 628969(二)、飛機用石英玻璃管企業(yè)戰(zhàn)略確定 719027(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)PEST分析 7124341、政策因素 7110192、經(jīng)濟因素 8278213、社會因素 9108984、技術因素 926294三、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策環(huán)境 95697(一)、政策持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展 919304(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善 1020877(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1015232(四)、宏觀環(huán)境下飛機用石英玻璃管行業(yè)定位 11239(五)、“十三五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)績顯著 1132129四、2023-2028年飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1223840(一)、在飛機用石英玻璃管行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 1219057(二)、確定飛機用石英玻璃管行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 13310701、市場定位 13301212、產(chǎn)品定位 13236853、品牌定位 1528648(三)、創(chuàng)新尋求突破 1631401、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 16267042、創(chuàng)新推動飛機用石英玻璃管行業(yè)更高質量發(fā)展 17252773、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1886924、自主創(chuàng)新+品牌 182631(四)、制定宣傳計劃 2028411、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2061942、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 20193033、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 2018109五、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策背景 2126764(一)、政策將會持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展 213994(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善 2123852(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 2213238(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛機用石英玻璃管行業(yè)的定位 227180六、2023-2028年飛機用石英玻璃管業(yè)競爭格局展望 2325118(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)經(jīng)濟周期分析 232522(二)、飛機用石英玻璃管業(yè)的增長與波動分析 2332572(三)、飛機用石英玻璃管業(yè)市場成熟度分析 242568七、關于“十四五”飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2522204(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 25244561、飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化 2555932、大規(guī)模的飛機用石英玻璃管業(yè) 2626741(二)、“十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的市場應用方向 266378(三)、十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展重點 2713284八、飛機用石英玻璃管行業(yè)未來發(fā)展機會 2811866(一)、在飛機用石英玻璃管行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 2811131(二)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)市場差異贏得商機 2917020(三)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)服務差異化抓住商機 295759(四)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)客戶差異化把握商機 2917107(五)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)渠道差異來尋求商機 3010862九、飛機用石英玻璃管成功突圍策略 3015559(一)、尋找飛機用石英玻璃管行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 3015723(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)精準定位與無聲消費教育 316883(三)、從飛機用石英玻璃管行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?314353(四)、公益營銷競爭激烈 3215623(五)、電子商務提升飛機用石英玻璃管行業(yè)廣告效果 328200(六)、飛機用石英玻璃管行業(yè)渠道以多種形式傳播 3219257(七)、強調(diào)市場細分，深耕飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè) 33

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對飛機用石英玻璃管行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對飛機用石英玻璃管行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對飛機用石英玻璃管行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對飛機用石英玻璃管行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對飛機用石英玻璃管行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對飛機用石英玻璃管行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年飛機用石英玻璃管企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高飛機用石英玻璃管產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用飛機用石英玻璃管行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施飛機用石英玻璃管行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注飛機用石英玻璃管行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將飛機用石英玻璃管行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化飛機用石英玻璃管行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。飛機用石英玻璃管公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓飛機用石英玻璃管企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于飛機用石英玻璃管行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、飛機用石英玻璃管企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、飛機用石英玻璃管行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、飛機用石英玻璃管企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于飛機用石英玻璃管行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計飛機用石英玻璃管行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，飛機用石英玻璃管行業(yè)將成為政策紅利市場。飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)飛機用石英玻璃管行業(yè)需求持續(xù)火熱，飛機用石英玻璃管領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為飛機用石英玻璃管行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為飛機用石英玻璃管行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與飛機用石英玻璃管相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為飛機用石英玻璃管行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、飛機用石英玻璃管、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)飛機用石英玻璃管的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)飛機用石英玻璃管行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋飛機用石英玻璃管、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為飛機用石英玻璃管行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與飛機用石英玻璃管緊密相關的政策文件,為飛機用石英玻璃管發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于飛機用石英玻璃管管理的文件,在飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對飛機用石英玻璃管業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于飛機用石英玻璃管發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對飛機用石英玻璃管領域的大力投入,國內(nèi)飛機用石英玻璃管技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開飛機用石英玻璃管專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下飛機用石英玻璃管行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)績顯著飛機用石英玻璃管因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設飛機用石英玻璃管,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮飛機用石英玻璃管的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是飛機用石英玻璃管的建設可帶來的效應。立足飛機用石英玻璃管建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使飛機用石英玻璃管的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與飛機用石英玻璃管發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在飛機用石英玻璃管行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。飛機用石英玻璃管行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對飛機用石英玻璃管行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定飛機用石英玻璃管行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位飛機用石英玻璃管行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位飛機用石英玻璃管行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有飛機用石英玻璃管產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產(chǎn)品定位飛機用石英玻璃管行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫猴w機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務上的。飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是飛機用石英玻璃管行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是飛機用石英玻璃管行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。飛機用石英玻璃管行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上飛機用石英玻璃管行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，飛機用石英玻璃管行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。飛機用石英玻璃管品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。飛機用石英玻璃管行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。基于消費升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。飛機用石英玻璃管品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動飛機用石英玻璃管行業(yè)更高質量發(fā)展飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與飛機用石英玻璃管行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，飛機用石英玻璃管商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小飛機用石英玻璃管企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小飛機用石英玻璃管企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國飛機用石英玻璃管行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于飛機用石英玻璃管行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國飛機用石英玻璃管企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵飛機用石英玻璃管企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升飛機用石英玻璃管企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國飛機用石英玻璃管規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國飛機用石英玻璃管發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是飛機用石英玻璃管行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好飛機用石英玻璃管行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+飛機用石英玻璃管，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信飛機用石英玻璃管行業(yè)的前景廣闊。(二)、飛機用石英玻璃管行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與飛機用石英玻璃管密切相關的三項政策文件，為飛機用石英玻璃管的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關飛機用石英玻璃管管理的文件，這些文件在飛機用石英玻璃管行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對飛機用石英玻璃管業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《飛機用石英玻璃管發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展飛機用石英玻璃管的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、飛機用石英玻璃管行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，飛機用石英玻璃管主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在飛機用石英玻璃管領域的投資，國內(nèi)飛機用石英玻璃管技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的飛機用石英玻璃管公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)飛機用石英玻璃管市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛機用石英玻璃管行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、2023-2028年飛機用石英玻璃管業(yè)競爭格局展望(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)經(jīng)濟周期分析飛機用石英玻璃管市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，飛機用石英玻璃管業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從飛機用石英玻璃管業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從飛機用石英玻璃管業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質化、定量化；飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、飛機用石英玻璃管業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)飛機用石英玻璃管行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際飛機用石英玻璃管業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)飛機用石英玻璃管行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、飛機用石英玻璃管業(yè)市場成熟度分析目前，飛機用石英玻璃管業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。飛機用石英玻璃管業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的飛機用石英玻璃管行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的飛機用石英玻璃管產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。飛機用石英玻璃管業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國飛機用石英玻璃管行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的飛機用石英玻璃管行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：飛機用石英玻璃管業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，飛機用石英玻璃管業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、關于“十四五”飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、飛機用石英玻璃管業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《飛機用石英玻璃管業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國飛機用石英玻璃管業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化建設。目前，我國飛機用石英玻璃管業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與飛機用石英玻璃管行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破飛機用石英玻璃管業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的飛機用石英玻璃管業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的飛機用石英玻璃管業(yè)從飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展時期來看，飛機用石英玻璃管業(yè)的市場發(fā)展程度決定了飛機用石英玻璃管業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，飛機用石英玻璃管業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著飛機用石英玻璃管業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，飛機用石英玻璃管業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國飛機用石英玻璃管業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國飛機用石英玻璃管行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國飛機用石英玻璃管行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的飛機用石英玻璃管行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國飛機用石英玻璃管業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)飛機用石英玻璃管行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的飛機用石英玻璃管企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)飛機用石英玻璃管企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國飛機用石英玻璃管行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領飛機用石英玻璃管行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間飛機用石英玻璃管業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前飛機用石英玻璃管市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)飛機用石英玻璃管行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)飛機用石英玻璃管企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求飛機用石英玻璃管企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、飛機用石英玻璃管行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在飛機用石英玻璃管行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機飛機用石英玻璃管行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。飛機用石英玻璃管企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的飛機用石英玻璃管產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)飛機用石英玻璃管行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)飛機用石英玻璃管行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)飛機用石英玻璃管行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)市場差異贏得商機飛機用石英玻璃管行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在飛機用石英玻璃管行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助飛機用石英玻璃管行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共