2023年04月00319行政組織理論真題

第第1/共520230400319一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題，每題1分，共25分)在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的。請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1．公共行政學(xué)認(rèn)為，公共組織存在四種根本運(yùn)作過程，分別為安排、整合、邊際交換和〔D〕A．社會(huì)資本 B．社會(huì)融合 C．社會(huì)知覺 D．社會(huì)情感2．在行政組織理論的爭論方法中，著重從整體和局部、內(nèi)部和外部之間的相互作用、相互制約關(guān)系來把握行政組織的是(C)A.理論聯(lián)系實(shí)際的方法 B．動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的方法C．系統(tǒng)分析的方法 D．縱向與橫向相結(jié)合的方法3．在彼得斯提出的政府治理模式中，主要以協(xié)商、談判方式進(jìn)展決策的政府模式(B)A．市場(chǎng)式政府 B.參與式政府 C．彈性化政府 D．解制式政府4．古羅馬共和國的高級(jí)長官中，最高官職是(A)A．執(zhí)政官 B．檢察官 C．保民官 D．營造官5．最早將一般系統(tǒng)論運(yùn)用于組織爭論的美國社會(huì)學(xué)家是(A)A．帕森斯 B．卡斯特 C．羅森茨韋克 D．雷格斯6．強(qiáng)調(diào)治國要做到“君君、臣臣、父父、子子，把維護(hù)行政組織的等級(jí)秩序看作是國家行政治理重要?jiǎng)t的是(A)A．孔子 B．孟子 C．茍子 D．老子7．主見“尚同”的組織原則和“尚賢”的用人原則的中國古代思想家(D)A．孔子 B．孟子 C．老子 D．墨予8．行政組織是否團(tuán)結(jié)全都的最終反映和最普遍表達(dá)是(C)A．行政領(lǐng)導(dǎo)者與一般行政人員之間的關(guān)系 B．行政領(lǐng)導(dǎo)者相互之間的關(guān)系C．一般行政人員之間的關(guān)系 D．行政人員與行政環(huán)境的關(guān)系9．目標(biāo)治理的根底和核心環(huán)節(jié)是(A)A．制定目標(biāo) B．執(zhí)行目標(biāo) C．檢查成果 D．反響信息10.當(dāng)前我國行政組織的根本宗旨是(B)A．提高行政效率 B．為人民效勞 C．以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心 D．依法行政11．依據(jù)單位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作量的不確定性或臨時(shí)性需要而下達(dá)的具有暫定性質(zhì)的人員編制被稱為(C)A．專項(xiàng)編制 B．單列編制 C．臨時(shí)編制 D．機(jī)動(dòng)編制12．行政組織編制治理中最根底的工作是(A)A.職能治理 B．機(jī)構(gòu)治理 C．部門治理 D．人員治理13.著有《科學(xué)治理原理》一書，被稱為“科學(xué)治理之父”的著名學(xué)者(B)A．威爾遜 B．泰羅 C．韋伯 D．梅奧14．被稱為行政組織“大腦”的是(B)A．執(zhí)行部門 B．決策部門 C．詢問部門 D．信息部門15．在處理中心與地方權(quán)力關(guān)系方面，孫中山提出的主見是(C)A.聯(lián)合主義 B．分權(quán)主義 C．均權(quán)主義 D．集權(quán)主義16．把行政組織分為教育、外交、環(huán)境保護(hù)等部門，其分類的標(biāo)準(zhǔn)是(B)A．按治理程序劃分 B．按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分C．按治理手段劃分 D．按治理地區(qū)劃分17．以行政活動(dòng)程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類，我國審計(jì)署屬于(C)A．信息機(jī)關(guān) B．詢問機(jī)關(guān) C．監(jiān)察機(jī)關(guān) D．決策機(jī)關(guān)18．屬于行政組織外部環(huán)境中最根本的方面，也是行政組織賴以生存和進(jìn)展的最深層環(huán)境(B)A．政治環(huán)境 B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C．文化環(huán)境 D．社會(huì)環(huán)境19．認(rèn)為行政組織首腦的權(quán)力來自法律授予，這種觀念屬于(C)A．血統(tǒng)論的行政文化 B．唯意志論的行政文化C．法治論的行政文化 D．神權(quán)論的行政文化20．在行政組織的內(nèi)部條件中，打算其生存、構(gòu)造與活動(dòng)效率的物質(zhì)條件(C)A．設(shè)備 B．圖書資料 C．人員 D．經(jīng)費(fèi)21．以下表述中錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是(D)A.非正式組織能夠幫助行政領(lǐng)導(dǎo)全面、準(zhǔn)時(shí)地把握信息B．非正式群團(tuán)內(nèi)部的信息流通具有自由性、非正式性C．正式群團(tuán)是依據(jù)法律、法規(guī)明確規(guī)定而構(gòu)成的群體D．非正式組織對(duì)組織的破壞作用總是主要的22．我國省政府工作部門設(shè)立的審批程序是(A)A．由省政府報(bào)請(qǐng)國務(wù)院批準(zhǔn) B．省人大直接批準(zhǔn)C．省人大常委會(huì)打算 D．省政府自己打算23．公共治理崇尚效率、分權(quán)、市場(chǎng)和競爭等理念，其核心是(C)A．削減行政層級(jí) B．樹立“顧客意識(shí)”C．借助市場(chǎng)機(jī)制提高行政效率 D．強(qiáng)調(diào)權(quán)變觀念在行政改革中，實(shí)行“道州制，以擴(kuò)大地方政府規(guī)模和范圍的國家(D)A．美國 B．英國 C．德國 日本“在實(shí)行梯層等級(jí)的組織中，組織的每一個(gè)成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層級(jí)論中的(D)A．二八法則 B．木桶理論 C.跳板法則 D．彼得原理62l2合題目要求的。請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分.以下屬于行政組織社會(huì)功能的是(ABCD)A．供給社會(huì)保障B．促進(jìn)公正安排C.掌握人口增長D．保護(hù)環(huán)境E．打擊違法犯罪27．美國聯(lián)邦政府獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是(ACDE)A．專業(yè)性強(qiáng)B．直接對(duì)總統(tǒng)負(fù)責(zé)C．行使混合權(quán)力D．辦事效率高E．具有獨(dú)立性28．漢密爾頓認(rèn)為，強(qiáng)而有力的行政組織應(yīng)具備的因素是(ABCD)A．統(tǒng)一B．穩(wěn)定C．充分的法律支持D．足夠的權(quán)力E．分權(quán)29．制約行政組織治理幅度與治理層次的因素主要有(ABCDE)A．領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平與力量 B．集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)程度C．被治理者的素養(yǎng)凹凸 D．技術(shù)設(shè)備與工作條件E．下屬工作性質(zhì)及難易程度30．西蒙的組織設(shè)計(jì)論認(rèn)為，影響組織設(shè)計(jì)的主要因素包括(ABCE)A．組織目標(biāo)體系 B．分工C．組織的工作重心 D．組織權(quán)威來自于承受 E．組織的權(quán)力配置31．委員會(huì)制的優(yōu)點(diǎn)主要有(ABD)A．能集思廣益，容納各方意見，集中眾人才智B．集體擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有利于協(xié)調(diào)全都地推行打算C．權(quán)力分散，易導(dǎo)致多頭指揮D．相互監(jiān)視，不易營私舞弊E．委員之間地位公平、權(quán)責(zé)一樣，難以彼此協(xié)調(diào)552532．簡述創(chuàng)立行政組織良好人際關(guān)系的原則與方法?！病彻矫裰鞯脑瓌t與方法。利益共享的原則與方法。意見溝通的原則與方法。鼓勵(lì)強(qiáng)化的原則與方法。簡述行政組織摩擦產(chǎn)生的主要客觀緣由。〔〕組織構(gòu)造與體制的不合理。角色摩擦。信息溝通渠道受阻。資源短缺。簡述行政組織目標(biāo)評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)?！病郴貞?yīng)性標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本錢標(biāo)準(zhǔn)。滿足度。筒述行政組織內(nèi)部編制設(shè)計(jì)的依據(jù)?！病潮M量將業(yè)務(wù)一樣的工作任務(wù)交給一個(gè)具體的單位或個(gè)人去完成。員額的構(gòu)造要合理。簡述當(dāng)代美國行政組織改革的主要內(nèi)容。答：1〕政府職能市場(chǎng)化。放松規(guī)制。放權(quán)與分權(quán)并行。精簡機(jī)構(gòu)。四、論述題(本大題共2小題，每題l2分，共24分)37．試述合理的行政組織構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)及影響行政組織構(gòu)造的主要因素。答：(1)標(biāo)準(zhǔn)：任務(wù)與組織平衡。各個(gè)組織、人員之間按比例配置。分工明確，合作良好。適應(yīng)環(huán)境，具有彈性。(2)主要影響因索：戰(zhàn)略與構(gòu)造規(guī)模與構(gòu)造技術(shù)、任務(wù)與構(gòu)造。38．聯(lián)系實(shí)際，概述行政組織規(guī)制型治理的優(yōu)缺點(diǎn)。答：(l)優(yōu)點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)理性化治理，要求在行政組織內(nèi)部進(jìn)展專業(yè)分工、層級(jí)抑制和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。留意組織的標(biāo)準(zhǔn)化、工作秩序化，治理標(biāo)準(zhǔn)化，目的是排解人的情感因索對(duì)組織運(yùn)行的影響，盡可能消退偶然性。(2)缺點(diǎn)：造就了一種剛性的官僚系統(tǒng)，缺乏敏捷性和主動(dòng)精神；承受標(biāo)準(zhǔn)化的治理和效勞，無視了人的差異性和多樣性；排解了競爭的必要與可能，組織成員照章辦事，墨守成規(guī)；條塊分割易產(chǎn)生問題，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)膨脹，職能穿插重疊。五、案例分析題(此題l4分)39．某市原主管城市建設(shè)的職能部門是城建局。為適應(yīng)城市建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，協(xié)調(diào)城建局與其他相關(guān)職能部門的關(guān)系，該市又成立城市建設(shè)委員會(huì)。后來為加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，該市又在市府辦下設(shè)城市建設(shè)科，以幫助市長協(xié)調(diào)城建委與城建局的關(guān)系。這樣，一個(gè)城市有3個(gè)機(jī)構(gòu)行使城市建設(shè)職能，結(jié)果是層級(jí)增多，職權(quán)不清，相互扯皮、推諉，效率低下。最終導(dǎo)致事與愿違，影響了城市建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展。問題：(1(6(2)你認(rèn)為應(yīng)如何解決案例中該市機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題?(8答：(l)效能原則