電梯應(yīng)急預(yù)案

佳鑫量販購物廣場(chǎng)電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防備，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大程度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂我司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(下列簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理（）擔(dān)任;副指揮長由總監(jiān)（）擔(dān)任;工程部、防損部部門負(fù)責(zé)人為指揮部組員，參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由安裝、維保公司人員構(gòu)成。組長由由分管工程的（）擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援。二、應(yīng)急救援組織的職責(zé)(一)指揮部職責(zé)(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案快速開展急救工作，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力求把事故損失降到最低程度;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急解決工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采用緊急解決方法;(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作;(6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作;(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長的重要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制訂具體救援方法，明確各部門的職責(zé)分工;(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。(三)現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：(1)急救現(xiàn)場(chǎng)傷員;(2)急救現(xiàn)場(chǎng)物資;(3)確保現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。三、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)(一)培訓(xùn)按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而含有完畢其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。(二)演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員通過有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演習(xí)一次。每次演習(xí)結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在后來的工作中加以提高。四、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(一)公司的工程部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：（）電話（）工程部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長報(bào)告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其它有關(guān)部門報(bào)告。(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)五、應(yīng)急解決(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完畢下列工作：(1)立刻報(bào)告公司重要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理同意，立刻啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí)，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情狀況，立刻組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(3)立刻組織或告知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量，做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急解決方法：(1)急救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故狀況，制訂急救方案，快速投入開展急救行動(dòng)。(2)傷員急救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故解決，避免證據(jù)遺失。(4)在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保急救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。六、救援器材、設(shè)備、車輛等貫徹公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)定預(yù)測(cè)達(dá)成起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急指揮長啟動(dòng)應(yīng)急反映預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)通過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引發(fā)事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;全部現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采用有效方法避免事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門承認(rèn)后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。八、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整治，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(一)對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出奉獻(xiàn)的個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(二)對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，予以責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法解決，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。九、其它事項(xiàng)(一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)