物流策劃方案

金朋快運倉儲物流項目計劃書一．項目背景中國快運市場正在暴發(fā)式增加，市場增速是快遞的7—8倍。一年萬億規(guī)模的快運市場，僅有”三通一達(dá)”幾家公司參加競爭，營業(yè)額只占整體的7%不到，機(jī)會大，競爭少，增速快。，我國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件，同比增加52%；我國產(chǎn)生快遞206.7億件，人都有15個快遞；去年雙十一，共產(chǎn)生快件總量突破7.8億件，每個郵件運費10元，當(dāng)天那里就有78億快遞生意。全方面網(wǎng)購，全民物流時代已經(jīng)到來，物流業(yè)的下一種聚財風(fēng)口就是快運。二．區(qū)位優(yōu)勢許昌地理位置優(yōu)越，發(fā)展物流得天獨厚。一是綜合運輸體系基本形成。許昌位于中原都市群的核心區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通發(fā)達(dá)。京廣鐵路縱貫?zāi)媳保磬愯F路橫穿東西；107、311國道交叉穿境而過；“米”字形高速公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，京珠、許平南、許尉、許登、鄭石、許扶等高速公路無縫隙相連；市區(qū)距省會鄭州只有80公里，距新鄭國際機(jī)場也僅50公里，高速能夠直達(dá)，交通運輸條件十分便利。二是網(wǎng)絡(luò)信息平臺發(fā)展較快。全市已經(jīng)形成以程控交換、光纖、數(shù)字傳媒為主，有線與無線通信相結(jié)合的立體信息通信網(wǎng)絡(luò)。三是大型物流園區(qū)建設(shè)方興未艾。許昌航空物流園、魏都物流園、許昌城南物流園、長葛城南物流園、眾品冷鏈物流園五大物流園、深奧物流園相繼開工建設(shè)。

三、項目狀況及目的公司定位：通過市場分析和考察，公司決定采用加盟的方式進(jìn)軍快運業(yè)。公司的目的是：在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動當(dāng)代物流的發(fā)展，打造以倉儲、配送、物流、服務(wù)管理為一體的當(dāng)代物流公司，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同時，公司擬依靠深奧物流園，不停拓展業(yè)務(wù)，從許昌區(qū)域向省內(nèi)及省外區(qū)域擴(kuò)展。四、業(yè)務(wù)分析（一）產(chǎn)品設(shè)計分析（產(chǎn)品導(dǎo)向型分析）和市場需求分析1．展示最新的產(chǎn)品式樣、價格等。2．廣泛聯(lián)系客戶。通過互聯(lián)網(wǎng)，與公司集團(tuán)獲得聯(lián)系，使之已成為我們的客戶、運輸合作伙伴。3.支持網(wǎng)上下達(dá)訂單。長久合作的客戶能夠在網(wǎng)上下達(dá)具體運輸指令（訂單），并能從網(wǎng)上查詢運輸成果。4.加強(qiáng)運輸監(jiān)控。物流系統(tǒng)在下達(dá)派車單的同時，也對應(yīng)制訂了運輸過程的監(jiān)控計劃，涉及半途都市名稱（監(jiān)控點）、預(yù)定達(dá)成時間等；下達(dá)派車單后就對車輛進(jìn)行監(jiān)控，內(nèi)容涉及達(dá)成倉庫時間、裝貨的起止時間、卸貨的起止時間、半途各監(jiān)控點實際達(dá)成時間，以及半途貨品的破損、丟失數(shù)量，半途換車、拖運狀況。5.支持多方同時查詢。承運人、客戶、收貨人、保險人都能通過因特網(wǎng)查詢車輛、貨品信息，及時理解現(xiàn)在車輛達(dá)成地點、道路狀況、貨品狀況，大大提高了運輸過程的透明度和可控度。6.能夠及時中斷或變更?？蛻裟軌蚋鶕?jù)需要，對在途的運輸貨品進(jìn)行中斷，或及時地變更收貨點，真實體現(xiàn)了當(dāng)代物流的多變性和時效性。7.實現(xiàn)高速聯(lián)運。物流系統(tǒng)能以多個原則數(shù)據(jù)交換格式與外界實體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，體現(xiàn)為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運輸軟件的無縫對接。8.返程配貨。車輛出發(fā)的同時，物流系統(tǒng)就可覺得其返程進(jìn)行配貨，在節(jié)省運輸成本的同時，也吸引了眾多的運輸單位加盟。9.方便半途備貨和到貨后的配送。由于運輸各方都能精確懂得車輛的達(dá)成時間，為半途備貨和達(dá)成后的繼續(xù)配送提供了精確的量化信息，縮短了貨品在途時間。配送系統(tǒng)整體解決方案業(yè)務(wù)信息集中控制系統(tǒng)：車貨業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)：五、項目建設(shè)該項目計劃運用開發(fā)區(qū)龍湖辦事處花園村5組預(yù)制廠改建，該廠交通便利，東臨老許繁路，北臨南外環(huán)及正在建設(shè)的深奧物流園，交通便利，市場潛力巨大。項目總投資300萬元，一期計劃投資200萬元，建設(shè)原則物流倉庫及辦公用房3000平方米。二期計劃投資100萬元，建設(shè)貨品堆場及停車場。六、項目營運模式裝貨加工1.操作模式裝貨加工采購訂貨交貨送貨配裝配貨理貨存儲采購訂貨交貨送貨配裝配貨理貨存儲2.信息解決模式信息公布—信息收集—信息解決—增值服務(wù)其中：A、信息解決：商品預(yù)定、會員交流、貿(mào)易洽談及交流。B、增值服務(wù)：運輸、采購、資料分析、管理解決（走勢、銷量、款項、調(diào)換貨等）。七、項目盈利模式通過管理平臺和信息平臺的建立，全部資源進(jìn)行共享，將給各行各業(yè)只要有產(chǎn)品交易行為發(fā)生的雙方或者多方提供廣泛的服務(wù)：金鵬金鵬物流配送有限公司管理平臺信息平臺政府機(jī)構(gòu)物流運輸個人零售商生產(chǎn)公司代理商其它行業(yè)倉庫深奧物流園分場對政府機(jī)構(gòu)來說，通過管理平臺和信息平臺，能夠理解各行業(yè)的信息，特別是商品交易的信息，對各項政策的出臺提供參考作用。供應(yīng)商或代理商：通過信息平臺和管理平臺的建設(shè)，能夠?qū)ι唐返耐茝V和宣傳服務(wù)，協(xié)助供貨商及時理解各分場的貨品狀態(tài)，涉及庫存量數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨品的走勢狀況及消費者的回饋信息。通過數(shù)據(jù)分析，能夠提供對供應(yīng)商來說起到?jīng)Q策作用的輔助性服務(wù)等。各加盟分場：通過信息平臺和管理平臺，能夠提供理解產(chǎn)品動態(tài)的服務(wù)（各分場通過電子展廳及時理解各供應(yīng)商的貨品品類，價格狀況以及新品的推出）。能夠提供減少對商品成本的服務(wù)和增進(jìn)商品交易的服務(wù)，通過最佳最快的渠道理解產(chǎn)品信息。對各類第三方物流公司、運輸車隊、倉儲業(yè)能夠提供理解車輛動態(tài)的服務(wù)，通過信息平臺和管理平臺，結(jié)合GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，能夠明確車輛在途的狀況。能夠提供貨品信息和車輛信息的服務(wù)。對車輛來說能夠查找貨源，對貨主來說能夠查找車源。對于各生產(chǎn)公司，能夠提供信息查找服務(wù)，便于尋找某些有關(guān)的物流公司，以滿足自己的運輸、倉儲等規(guī)定，物流方案設(shè)計服務(wù)。對于個人來說，能夠提供強(qiáng)大的