服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)5篇

第第頁服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)5篇服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇1xx年x月x日入職昆明xx以來，已經(jīng)一個(gè)月了，一個(gè)月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，可是工作方面的收獲很多，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。入職昆明xx的一個(gè)多月時(shí)間里，生活緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是陌生而又嶄新的，全部的事物都要重新去認(rèn)得和了解；信念來自了解，要了解電工和照明這個(gè)行業(yè)，了解公司，了解產(chǎn)品；朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺(tái)，就看自我怎樣去發(fā)揮。人生原來就是一個(gè)不絕成長的過程，或許在創(chuàng)業(yè)這條路上的困難險(xiǎn)阻使得我必須短時(shí)間討論決議和誰在一齊成長!很榮幸能加入公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的教授他們的閱歷給我，他們是我的老師，經(jīng)過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問，能夠大幅度的削減自我犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間；在這樣一個(gè)進(jìn)取向上的平臺(tái)上，自我這樣一個(gè)新手，必須要多學(xué)，多看，多做事!這一個(gè)多月，公司沒有對(duì)我做任何的要求，自我自由發(fā)揮，自我去呈現(xiàn)自我的才略，剛剛進(jìn)公司的前幾天，同事小鄭帶我一齊去探望客戶，使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程，現(xiàn)在的我基本上能夠從找尋客戶、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自我原來就是個(gè)耐不住孤獨(dú)的人，喜好與人打交道，喜好社交；看大家從不認(rèn)得到認(rèn)得，最后成為伙伴；看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程，很喜好挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我一向堅(jiān)持專注去做好每件事情!由于成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自我的目標(biāo)的人。在這一個(gè)多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三建立材店等經(jīng)銷商，接下來昆明全部的縣城有待于渠道開拓，以及完滿和動(dòng)手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：（1）必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我；成功的銷售員總是能與客戶有很多共識(shí)，這與自我自身的見識(shí)和學(xué)問分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自我還很欠缺，必須不絕的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不絕的自我總結(jié)和積累的過程。自我要有目的的去學(xué)習(xí)，不絕的充實(shí)自我!（2）必須具有職責(zé)感和職業(yè)道德業(yè)務(wù)員的x有很多，剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，為了個(gè)人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大方寬容才既往不咎，給于我改過重新的機(jī)會(huì)，人要想在行業(yè)中有沉淀，就必須酷愛自我所在的行業(yè)工作，必須誠實(shí)守信并奉行職業(yè)道德，所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自我的職責(zé)感，進(jìn)取、熱誠、專注地對(duì)待每一天!做到職責(zé)和職業(yè)道德。（3）擅長總結(jié)與自我總結(jié)；現(xiàn)在我工作中的市場的把握本領(lǐng)以及分析本領(lǐng)等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不絕總結(jié)，不絕的完滿，不絕加強(qiáng)。現(xiàn)在自我對(duì)于銷售的認(rèn)得也只是表面，對(duì)于市場的把握本領(lǐng)更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才略不絕完滿自我。人品永久是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，專注做事，誠信做人。其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護(hù)雙方的利益，有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題。僅有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才略在自我的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充足的精力投入到平常的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和培育，而且能夠快速地與公司共同成長!我認(rèn)為業(yè)務(wù)確定不是無業(yè)可務(wù)而是：業(yè)精于勤于實(shí)于務(wù)。服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇2從xx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力幫助，自身立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，專注履行本職工作。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自身的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、樂觀廣泛收集市場信息并適時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自身在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自身的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自身能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)專注分析市場信息并適時(shí)訂立營銷方案，其次自身常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自身在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，樂觀動(dòng)手，在確保工作質(zhì)量的前提下定時(shí)完成任務(wù)?？傊ㄟ^這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)緊要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自身業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。二、明確任務(wù)，自動(dòng)樂觀，力求保質(zhì)保量定時(shí)完成。工作中自身時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要樂觀考慮并增補(bǔ)完滿。三、正確對(duì)待客戶投訴并適時(shí)、妥當(dāng)解決。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等緊要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處置。自身在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格依照公司訂立銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)專注做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)適時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員訂立應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)適時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處置方案感到充足。四、專注學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。諳習(xí)產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自身在銷售的過程中同樣重視產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、使用。總結(jié)以前的工作，自身的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，6月份自身計(jì)劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作（一）、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場更改，自身計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域，一是緊要做好各豬場的自購用戶，選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。（二）、在沒有走到的豬場去探望、擴(kuò)大市場、加添銷信。（三）、自身在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃專注學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完滿自身的理論學(xué)問，力求不絕提高自身的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自身平常就樂觀搜集信息并適時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。（五）、目標(biāo)量10噸。眾所周知，銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來打開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。在這一年中，深知自身的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司訂立的制度能特別好的遵守和執(zhí)行，能樂觀向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不絕的提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作本領(lǐng)，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情!總體來說，這一年我取得了長足進(jìn)步。無論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)走過來的。市場資源是我們生存和進(jìn)展的根本，但是市場資源又是是有限的，對(duì)于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研分析之后，發(fā)覺并不是全部的區(qū)域都能夠快速進(jìn)展起來的，需要有計(jì)劃、按步驟的開發(fā)。哪個(gè)客戶需要適時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶短時(shí)間不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能實(shí)現(xiàn)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不行違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)實(shí)行什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的探望，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。自身猛烈的責(zé)任感迫使自身始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí)，也要確保“賣得動(dòng)”，也就是要有計(jì)劃、多層次地開展“面對(duì)顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣揚(yáng)市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽；市場又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和進(jìn)展的契機(jī)，緊要的是市場參加者的眼光是否長期，品性是否經(jīng)得起考驗(yàn)。經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。全年銷售：雞料12120噸，豬料265噸，雜料1847噸這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為20xx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。雖然20xx年取得了不錯(cuò)的業(yè)績，但那只能說明過去，在新的一年里，我會(huì)更加努力，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上再上一層樓，取得更加輝煌的成績!服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇3能作為__服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為__大家庭__服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為__望奎綏化三店的銷售。一年來，本著__公司的經(jīng)營理念，能專注的履行好自身的崗位職責(zé)，為__在__的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。作為店長我深深的感受到：1、作為有前景的品牌店的店長確定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。3、店長及店員必須有高漲的工作熱誠，良好的工作心態(tài)，能樂觀為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4、在經(jīng)營上要本著“進(jìn)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在__的影響力”的理念，讓__的服裝在__人心中生根發(fā)芽。我深深的感受到品牌服飾特別適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱誠的售后才略吸引顧客到我店購物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的氣力無窮的，__的管理是科學(xué)的，我樂意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自身的氣力。對(duì)于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：1、銷售額完成__，較去年同期增長__常常改換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想方法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，察看顧客的微神色更改，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說明對(duì)這件服裝感喜好，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突產(chǎn)出品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)覺服裝適合自身，就要適本地附和著并加些稱贊之詞。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感喜好的時(shí)候，就會(huì)考慮購買。另外還依仗__大家庭對(duì)我店的宣揚(yáng)以及老板的細(xì)心策劃、科學(xué)管理以及合理宣揚(yáng)。2、培育員工3名，實(shí)現(xiàn)對(duì)__企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平，平常讓她們多學(xué)習(xí)理論學(xué)問，然后將理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自身的工作閱歷，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)閱歷。3、在調(diào)動(dòng)員工樂觀性方面，我能依據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)覺情緒不好的適時(shí)溝通，除去員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開展。4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，漸漸完滿會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完滿的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，常常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜好的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。5、處置好商場關(guān)系，遵守商場制度，搭配商場工作，樹立__在商場員工中良好形象。能按要求適時(shí)參加__的各項(xiàng)會(huì)議，將__的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上專注聽講，做好筆記，適時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給員工，定時(shí)參加發(fā)放傳單、清掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓四周的店鋪感受__員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)刻保持自身的形象，為__在他人心目樹立形象起到較好的作用。6、搭配好望奎，綏化店銷售工作，適時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才略適應(yīng)__的經(jīng)營理念，只有專注對(duì)待每一位顧客，才略使自身和店主雙雙受益。在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：1、用于學(xué)習(xí)銷售閱歷的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自身的工作熱誠。3、沒做到與店員常常溝通，不能適時(shí)調(diào)動(dòng)店員的樂觀性。成績只能代表過去，在將來的一年里我會(huì)更加努力做好自身的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要率領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)管理，完滿制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并訂立科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)學(xué)問進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的嘉獎(jiǎng)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；第二，每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)；第三，對(duì)于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度每周不定期對(duì)自身的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查引導(dǎo)，做到賞罰分明。4、連續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以__店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，適時(shí)送去__的祝福，特別是會(huì)員生日；對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行適時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好；讓每位員工都諳習(xí)會(huì)員的職業(yè)、喜好及衣裳尺碼，使會(huì)員感受到店員的專注良苦，讓他們體會(huì)到__的銷售理念，愛上__服飾。服裝店長年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇4今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不絕加大，全球經(jīng)濟(jì)開始走向衰退，對(duì)我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大?；仡櫧衲晟虅?wù)的工作進(jìn)展軌跡：首先是責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責(zé)任心。今后年4月份起針對(duì)市場更改，公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上，適時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接管理，強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán)，讓權(quán)責(zé)更為清楚。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程，重心以保證公司資金安全，掌控壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部提倡加強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí)，確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。其次是合作，在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的連接環(huán)節(jié)，其合作溝本領(lǐng)尤為緊要。橫從來說，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過程、更正過程的掌控，就需要所以相關(guān)部門的緊密搭配，才略確保工作的順暢高效?？v從來說，與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系，通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的