【S服裝有限公司人事助理崗位實踐4200字】

S服裝有限公司人事助理崗位實踐報告目錄TOC\o"1-2"\h\u19075一、公司簡介 115785二、實習(xí)時間 122051三、實習(xí)崗位 116992四、實習(xí)內(nèi)容和經(jīng)歷 231319（一）實習(xí)意義 217245（二）實習(xí)目的 28382（三）實習(xí)內(nèi)容 232172（四）員工招聘現(xiàn)狀 327743（五）實習(xí)中的經(jīng)驗 58641五、總結(jié)和心得體會 5一、公司簡介S服裝有限公司是生產(chǎn)和銷售為一體的服裝加工廠，創(chuàng)建于2004年，公司以時尚韓版女裝生產(chǎn)為主，且集設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)于一體，這家公司有最好的韓版潮流時裝設(shè)計師以及服裝制造生產(chǎn)設(shè)備，有一支經(jīng)過專門培訓(xùn)的服裝生產(chǎn)員工，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，不斷引進服裝樣板師和工藝師及貿(mào)易經(jīng)營管理人才，形成了一支具備高素質(zhì)的設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理隊伍。2008年，公司在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時成立了實體店，形成了工廠生產(chǎn)——實體店批發(fā)的經(jīng)營模式。作為多年的韓版女裝供應(yīng)商，擁有穩(wěn)定的銷售量和銷售渠道，2010年初正式成為誠信通會員，2011年末，為了大力發(fā)展我們的產(chǎn)品，發(fā)展二三線城市加盟商，公司拓展了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，經(jīng)過一翻的努力，公司已建立屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售路徑。二、實習(xí)時間2022年2月-3月三、實習(xí)崗位（一）人事助理（二）實習(xí)崗位介紹我實習(xí)的崗位是人事助理這個崗位。人事助理在該人力資源管理部是一個輔助性的崗位，對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說是最適合的，因為可以學(xué)到很多而且并不是要求很高。工作上主要負責(zé)協(xié)助部門同事進行員工的招聘、離職、福利待遇管理、員工的晉升和人事檔案管理以及數(shù)據(jù)、資料整理等工作。四、實習(xí)內(nèi)容和經(jīng)歷（一）實習(xí)意義不僅僅只是因為學(xué)校的要求，參加社會實踐也可以讓我們更好地適應(yīng)社會環(huán)境，在實踐的過程中驗證在學(xué)校所學(xué)的知識的扎實性。在時間的過程中可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足和問題。參加實踐可以使在校學(xué)習(xí)的理論知識和實踐相結(jié)合,實踐過程中能夠發(fā)現(xiàn)所學(xué)知識的局限性和不足,從而為繼續(xù)學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。同時通過實習(xí)，可以讓我們更好地了解企業(yè)和學(xué)校的區(qū)別，從而更好地適應(yīng)將來的就業(yè)。對于我們將來在社會中更好地生存和為社會做貢獻有著重要的意義。（二）實習(xí)目的1、通過實習(xí)了解公司的基本概況，公司的發(fā)展歷程，公司的發(fā)展理念和公司的企業(yè)文化等；2、通過實習(xí)了解認識助理工作的崗位職責(zé)和工作流程。了解公司及部門的規(guī)章制度和管理規(guī)定；3、在時間的過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)參加工作奠定基礎(chǔ)；4、通過實際的工作和所學(xué)習(xí)的理論知識結(jié)合，在鞏固自己知識之余，補充自己的實踐經(jīng)驗。（三）實習(xí)內(nèi)容1.具體經(jīng)歷記錄在三個月的實習(xí)時間里,帶領(lǐng)我實習(xí)的老師,也就是人力資源部的人事。這三個月里，我除了是她的小助理外，基本上可以說是她的小跟班了。天天跟找她的后面學(xué)習(xí)，有時候我都不好意思，怕她嫌我煩。還好張姐是個熱心腸的人，平時有什么問題，她重視熱心向我解答。不過因為是實習(xí)的緣故，所以很多時候我還是沒好意思去過多的麻煩她。第一個月上班，經(jīng)理將我安排在人力資源部，讓我邊學(xué)邊看邊總結(jié)經(jīng)驗。劉姐給我一疊文件讓我去復(fù)印資料，剛開始我并不會使用復(fù)印機，因為在學(xué)校我都是拿出去復(fù)印的。經(jīng)過同事的指導(dǎo)，我很快就能熟練地操作起來。其他的時間我參加了崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)了公司的愿景和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)了企業(yè)的規(guī)章制度。經(jīng)理在培訓(xùn)的時候還和我們講解了各種案例，通過案例的講解，讓我們加深印象。通過學(xué)習(xí)，讓我知道了在公司里應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度，應(yīng)該遵守考勤制度。上班不能遲到和早退等。從第二個月以后，我就開始和劉姐一起去處理人事方面的業(yè)務(wù)。每個星期去一次人才市場進行招聘活動。對于用人單位的需求，我們會根據(jù)實際情況調(diào)出我們的人才數(shù)據(jù)庫，進行篩選，然后向用人單位推薦，最后安排面試時間。劉姐告訴我，我們后續(xù)要求及時跟蹤推薦人才在用人單位的工作和生活情況，及時反饋和處理。這也體現(xiàn)出我們對人才和用人單位負責(zé)的一面。其他時間我就在劉姐的安排向整理資料和進行人才系統(tǒng)的維護和登記等工作。最后，在第三周的時間，主要是參與了S公司績效考核，了解到了S公司績效考核的步驟與內(nèi)容，討論與學(xué)習(xí)了公司績效管理方面的經(jīng)驗與做法。S公司的員工月工資，主要根據(jù)基本工資與業(yè)績工資來計算。其中業(yè)績工資主要根據(jù)員工完成任務(wù)的業(yè)績來計算提成，人事需要協(xié)助銷售人員與策劃專員關(guān)于業(yè)績的對接，并且輔助會計統(tǒng)計任務(wù)表?；竟九c員工月考勤相關(guān)，人事需要做好員工請假、調(diào)休、遲到等考勤情況。因為人事本來就是負責(zé)這些的，所以自己更加不可能有一點點的懈怠。公司對人事自己的考勤方面其實要比對其他員工都要嚴(yán)格一些，因為你自己本來就是負責(zé)這個的，如果你都會遲到，那還怎么給其他人記遲到。公司的考勤標(biāo)志著一整天的開始，不論是對誰都是一樣的嚴(yán)格。我記的有一段時間里面公司的考勤結(jié)果非常不好看，那個時候主管生氣了，然后再企業(yè)微信群里面說了這件事。于是之后一整個星期的考勤都非常的嚴(yán)苛，就算是某個部門的部長遲到了，也一樣直接發(fā)到了群里面點名批評?；蛟S正是因為這種以身作則的某種風(fēng)氣吧，所以公司之后的考勤結(jié)果就變得好看了很多。如果連部長也沒有特權(quán)，那么作為普通的員工自然也沒那么好意思免掉遲到的懲罰了。（四）員工招聘現(xiàn)狀1.招聘流程（1）在智聯(lián)招聘等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，接聽?wèi)?yīng)聘者的來電，然后對應(yīng)聘人員進行初步面試，將符合要求的送到主管那里進行復(fù)試。（2）對于面試通過或者未通過的人員，進行電話通知，并且做好新員工入職登記。（3）協(xié)助新職員入職，安排作為電腦，并且協(xié)助其進行入職培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)的工作。（4）協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，另外員工調(diào)職或者離職，都需要協(xié)助辦理手續(xù)。（5）辦理好員工的請假、調(diào)休手續(xù)，整理歸檔，整理員工的考勤情況，將明細送到各個部門核對簽字。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2.招聘渠道目前，S服裝有限公司在人員招聘過程中，主要招聘渠道有公司官網(wǎng)、微信公眾平臺、專業(yè)招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘、校園招聘等。高層管理人員及特殊崗位招聘主要是獵頭公司招聘；管培生主要通過校園招聘，首先會在公司官網(wǎng)和微信公眾平臺上發(fā)布招聘公告，然后，根據(jù)提前制定的校園招聘行程，前往各相關(guān)高校參加大型專場招聘會；一般管理人員的招聘主要是社會招聘，會在公司官網(wǎng)和微信公眾平臺上發(fā)布招聘公告，其次會根據(jù)招聘的具體情況還會通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、員工推薦等渠道進行招聘。3.招聘計劃提出招聘需求。每年年底，S用人部門會根據(jù)目前人員工作量和職位空缺情況，提出第二年的招聘需求。由于缺乏人力資源規(guī)劃，招聘人員只能參照往年的招聘數(shù)據(jù)，對本年招聘需求進行推算總結(jié)和審核，然后交給領(lǐng)導(dǎo)審批。審批過后，選擇招聘渠道發(fā)布招聘信息。4.招聘情況分析通過對S服裝有限公司的某次招聘結(jié)束之后的調(diào)查，我得到了如下結(jié)果。S服裝有限公司計劃招聘人數(shù)300人，實際招聘到142人，其中男性40人，女性員工人數(shù)102。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理統(tǒng)計，其中18-25周歲員工共70名，25-30周歲員工62，30-35周歲8名，35周歲以上2名。在這部分已經(jīng)招到的員工當(dāng)中，有107人是大專的學(xué)歷，35人本科及以上。通過對他們找到公司招聘來源的資料進行整理，我發(fā)現(xiàn)其中網(wǎng)絡(luò)渠道占比51%，一半都是從網(wǎng)上找到的招聘信息，至于人才市場，內(nèi)部推薦和校園招聘占比都很少。除此之外，在對整個面試的過程和結(jié)果詢問時，我發(fā)現(xiàn)在這部分前來面試的人之中，有相當(dāng)一部分其實并沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，對其應(yīng)聘崗位經(jīng)驗豐富者，有最多4年的工作經(jīng)驗。其中有43人都是過來實習(xí)，或是有過工作經(jīng)驗，但非崗位相關(guān)，其余人相關(guān)工作經(jīng)驗從1年到3年不等。最后則是已經(jīng)成功應(yīng)聘者對于人事部門進行崗位講述時是否清晰的結(jié)果統(tǒng)計，其中69%的員工認為人事部門講述崗位時感覺還是很清晰的，認為一般般和比較不清晰的則一共占31%。（五）實習(xí)中的經(jīng)驗在實習(xí)的過程中，我也沒有忘記將經(jīng)驗和理論相結(jié)合，所以在實習(xí)結(jié)束之后，倒也有一些個人的感受和發(fā)現(xiàn)。1.招聘流程分析我發(fā)現(xiàn)我們公司在人才招聘流程方面較為明確，如果某個部門的某個特定職位人手不足，他們必須首先根據(jù)該職位的能力和技能填寫相應(yīng)的表格。并將其報告給部門負責(zé)人進行審查。而開發(fā)部門的部門負責(zé)人將決定是否向人力資源部門報告，并決定何時報告。此外，當(dāng)人才短缺上報給人才部時，人才將根據(jù)提出的技能要求確定公司是否有該人才，并決定是否從其中聘用或使用外部招聘方法從社會和人才市場吸引相關(guān)人才。最后，利用相關(guān)招聘流程，協(xié)調(diào)開展具體招聘活動，例如通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布相關(guān)招聘信息以在更廣的范圍內(nèi)獲得該行業(yè)人才的關(guān)注，以前來本公司參加應(yīng)聘。2.招聘方式分析目前S招聘的選擇方法主要是面試。公司招聘人員會根據(jù)職位不同，對收到的簡歷進行初步篩選，對綜合類人員和技術(shù)人員，公司主要看應(yīng)聘者的受教育水平，如學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、資格證書等。簡歷篩選后，安排合格的申請者進行面試。公司的面試流程：首先，由招聘部門對應(yīng)聘者進行初步面試，主要考察求職者的個人基本信息、學(xué)習(xí)履歷、語言表達能力、求職動機等，在招聘部門面試合格后，推薦給用人部門，用人部門主要考察其工作表現(xiàn)和專業(yè)技能。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，用人部門面試緩慢，一般招聘部門面試合格之后大多數(shù)就被錄用。而對于一線員工的招聘，招聘主管可以在不通知車間負責(zé)人參加面試的情況下，經(jīng)過簡單面試后決定是否錄用。五、總結(jié)和心得體會招聘是各類企業(yè)人力資源管理工作的根基，作為企業(yè)獲得優(yōu)秀人力資源的首個環(huán)節(jié)，有效的招聘能幫助人力資源管理的其他協(xié)同模塊如培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利等打下堅實的根基，存進企業(yè)實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。招聘同時也是企業(yè)雇主品牌形象宣傳的有效方法，提升了企業(yè)品牌知名度，樹立了優(yōu)秀的企業(yè)形象。為了完成招聘指標(biāo)，企業(yè)對外招聘時，通常要與很多人力資源平臺進行互通交流，向社會發(fā)布企業(yè)的整體專業(yè)化形象、基本業(yè)務(wù)情況、未來發(fā)展理念、企業(yè)文化等等信息，這些信息都助于企業(yè)展現(xiàn)出吸引人才的特點，還比如提供具有競爭力的薪酬、從業(yè)者的精神面貌、人才招聘的優(yōu)秀素養(yǎng)等，幫助企業(yè)營造良好的外部社會環(huán)境，提升企