下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)2023年工作總結(jié)范文2023年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、工作概述2023年是學(xué)校財(cái)務(wù)工作發(fā)展的重要一年,全校師生的共同努力下,學(xué)校財(cái)務(wù)工作取得了一系列重要的成果。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。二、工作成果1.財(cái)務(wù)制度建設(shè)在2023年,學(xué)校財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度的建設(shè)工作。我們完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,建立了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,保證了財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。2.資金管理在2023年,我們積極開展了資金管理工作。通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,加強(qiáng)資金的監(jiān)管和使用,有效控制和避免了資金的浪費(fèi)和濫用。3.支出管理在2023年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了支出管理工作。通過優(yōu)化采購(gòu)流程和逐步推行電子采購(gòu)系統(tǒng),提高了采購(gòu)效率,減少了采購(gòu)成本。4.收入管理2023年,學(xué)校財(cái)務(wù)部門通過積極開展收入管理工作,及時(shí)收取和核對(duì)各項(xiàng)收入,并加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,有效提高了財(cái)務(wù)收入的水平。5.審計(jì)工作2023年,學(xué)校財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)外部審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。6.經(jīng)費(fèi)使用效益通過加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查,2023年,我們進(jìn)一步提高了經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了經(jīng)費(fèi)的合理使用和突出成效。三、存在的問題在2023年的財(cái)務(wù)工作中,我們也面臨一些問題。1.財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)格由于財(cái)務(wù)部門人手不足和工作壓力較大,對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和核算存在一定的漏洞,容易出現(xiàn)不嚴(yán)格的情況。2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理有待加強(qiáng)盡管我們有預(yù)算管理制度,但在具體操作中,還存在一些問題,導(dǎo)致了某些支出超出了預(yù)算范圍。3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)一些部門在提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),存在難以按時(shí)提交或數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)的情況,給財(cái)務(wù)核算工作帶來了一定的困擾。4.財(cái)務(wù)信息公開不完善學(xué)校財(cái)務(wù)部門在信息公開方面還存在一定的不足,對(duì)于師生和社會(huì)公眾,更好地了解學(xué)校財(cái)務(wù)情況的需求沒有得到及時(shí)滿足。四、改進(jìn)措施2023年的工作總結(jié)也要對(duì)今后的工作提出改進(jìn)措施,以推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步提高。1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平和財(cái)務(wù)管理能力,確保財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。2.完善財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的控制和管理,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和高效進(jìn)行。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管和核算工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,嚴(yán)肅處理違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為。4.提高信息公開水平積極加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),完善財(cái)務(wù)信息公開制度,及時(shí)向師生和社會(huì)公眾公布學(xué)校財(cái)務(wù)情況。5.加強(qiáng)預(yù)算管理進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,避免超出預(yù)算范圍,提高財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力。五、展望未來通過2023年的總結(jié)和改進(jìn)措施,我們對(duì)未來的財(cái)務(wù)工作充滿信心。我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和規(guī)范性。相信在全校師生的共同努力下,學(xué)校財(cái)務(wù)工作一定會(huì)取得更加出色的成績(jī)。以上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略詳解指南
- 商業(yè)店鋪續(xù)租協(xié)議書范本
- 建筑外墻面磚分包合同
- 家政服務(wù)員合同范例
- 招標(biāo)文件下的項(xiàng)目分析要點(diǎn)解讀概覽
- 聯(lián)合開店協(xié)議書模板
- 全年供貨合作關(guān)系
- 試用期雙方責(zé)任宣言
- 肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈拓展購(gòu)銷合同
- 煤礦井下錨索分包施工協(xié)議
- 工廠車間環(huán)境監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
- 三級(jí)英語(yǔ)閱讀習(xí)題(3篇)
- 辦公室、宿舍現(xiàn)場(chǎng)處置方案
- “阿里巴巴”并購(gòu)“餓了么”案例分析
- 人教版初中九年級(jí)英語(yǔ)全冊(cè)單詞(按詞性分類)-
- 老年人學(xué)習(xí)使用智能手機(jī)之基本功能
- 110kV輸變電工程旁站監(jiān)理方案含流程圖
- YY 0833-2011肢體加壓理療設(shè)備
- MT 97-1992液壓支架千斤頂技術(shù)條件
- GB/Z 19964-2005光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定
- 2022極狐(GitLab)遠(yuǎn)程辦公白皮書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論