人事科年終工作總結(jié)范文

人事科年終工作總結(jié)范文2019年終工作總結(jié)

一、工作回顧

2019年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是人事科工作的重要一年。在過(guò)去的一年中，人事科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的齊心協(xié)力下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。

1.人事制度與政策的完善

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們加強(qiáng)了人事制度與政策的優(yōu)化與完善。通過(guò)廣泛調(diào)研和深入分析，及時(shí)修訂和完善了《XXX公司人事管理手冊(cè)》，規(guī)范了招聘、考核、福利等方面的流程，并將人事制度和政策的宣貫工作貫穿到每一個(gè)崗位，提高了員工對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)同感和執(zhí)行力。

2.人才招聘與培養(yǎng)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，我們深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析崗位需求，精選招聘某領(lǐng)域的高級(jí)人才。同時(shí)，我們著重加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和提升，組織開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)，包括崗位技能培訓(xùn)、管理能力培養(yǎng)等，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作動(dòng)力。

3.薪酬福利體系改革

為了提高員工的薪酬福利水平和激發(fā)員工的工作積極性，我們針對(duì)公司發(fā)展情況對(duì)薪酬福利體系進(jìn)行了全面修訂，并根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整，進(jìn)一步提高了員工的薪酬福利待遇。同時(shí)，我們也加大了對(duì)員工的關(guān)懷力度，做好了定期座談、員工關(guān)懷等工作，增強(qiáng)了企業(yè)和員工的親和力。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足之處，總結(jié)分析這些問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，是我們進(jìn)一步提高工作效率和水平的重要途徑。

1.人才培養(yǎng)的力度不夠

盡管我們加大了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，但還是存在一些員工的技能欠缺和職業(yè)素養(yǎng)不夠突出的問(wèn)題。因此，我們將進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，確保員工能夠不斷提升自身素質(zhì)和能力。

2.績(jī)效考核機(jī)制有待完善

公司的績(jī)效考核機(jī)制在日常工作中存在一些弊端，無(wú)法準(zhǔn)確衡量員工的工作負(fù)荷和工作表現(xiàn)。我們將深入研究公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定更合理的績(jī)效考核指標(biāo)和流程，確保績(jī)效考核的公正性和準(zhǔn)確性。

3.招聘流程的優(yōu)化

在招聘過(guò)程中，還存在一些環(huán)節(jié)相對(duì)繁瑣和重復(fù)的問(wèn)題，浪費(fèi)了人力和時(shí)間。我們將進(jìn)一步完善招聘流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，并借助先進(jìn)的招聘軟件和技術(shù)工具，提高招聘效率和質(zhì)量。

三、對(duì)未來(lái)工作的展望

展望2020年，我們將繼續(xù)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，精心組織各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升人事科的服務(wù)水平和工作效率。具體來(lái)說(shuō)，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

2020年，我們將進(jìn)一步加大招聘力度，儲(chǔ)備更多優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也將通過(guò)人才儲(chǔ)備計(jì)劃、校園招聘等方式，吸引高校畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供更多的后備力量。

2.完善培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑，我們將繼續(xù)加大培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行力度，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保員工的培訓(xùn)效果最大化。

3.加強(qiáng)績(jī)效管理

績(jī)效管理是公司管理的重要一環(huán)，我們將進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，建立更科學(xué)、客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，確保員工的工作負(fù)荷和貢獻(xiàn)能夠得到充分的認(rèn)可和激勵(lì)。

4.優(yōu)化福利體系

福利是吸引和留住人才的重要手段，我們將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展情況，進(jìn)一步完善薪酬福利體系，增加有吸引力的福利待遇，提高員工的幸福感和滿意度。

通過(guò)對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)工作的展望，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，人事科將能夠更好地服務(wù)公司，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。讓我們共同攜手努力，迎接更加光明的未來(lái)！四、充分利用信息化手段

隨著科技的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)提高效率和管理水平的重要手段。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步充分利用信息化手段，提高工作效率和質(zhì)量。

1.招聘信息化管理

目前，我們已經(jīng)建立了公司的招聘信息平臺(tái)，但還存在一些問(wèn)題，比如招聘流程不夠規(guī)范、信息傳遞不夠及時(shí)等。因此，我們將進(jìn)一步優(yōu)化招聘信息化平臺(tái)，規(guī)范招聘流程，并推行在線面試等方式，提高招聘效率和質(zhì)量。

2.員工檔案信息化管理

員工檔案是人事管理的重要組成部分，我們將建立員工檔案信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工檔案的電子化管理，方便員工信息的查找和共享，提高人事管理的效率和準(zhǔn)確性。

3.績(jī)效管理信息化平臺(tái)

為了提高績(jī)效管理的效果，我們將建立績(jī)效管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)的快速分析和處理，提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，推動(dòng)員工的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通是推動(dòng)工作的重要因素，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

1.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

我們將定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工之間的交流和合作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

2.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

為了提升團(tuán)隊(duì)的共同能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我們將定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

3.加強(qiáng)跨部門(mén)溝通

為了提高公司各部門(mén)之間的協(xié)作效率，我們將加強(qiáng)跨部門(mén)溝通，搭建信息共享平臺(tái)，推動(dòng)各部門(mén)之間的資源共享和信息交流。

六、總結(jié)與展望

回顧2019年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。通過(guò)深入總結(jié)和分析，我們明確了今后的改進(jìn)方向和工作重點(diǎn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，充分發(fā)揮人事科的職能作用，進(jìn)一步優(yōu)化人才招聘與培養(yǎng)