五種動(dòng)物型性格分析

五種動(dòng)物型性格分析老虎型（支配型)

特點(diǎn)：有自信，夠權(quán)威,決斷力高，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，胸懷大志，喜歡評(píng)定。企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性主動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有對(duì)抗性。

優(yōu)點(diǎn):善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成就不凡。

缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視快速的完畢工作，就容易忽視細(xì)節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們規(guī)定過(guò)高,加之好勝的天性，有時(shí)會(huì)成為工作狂。老虎型工作風(fēng)格的重要行為：交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸；有目的性且能快速行動(dòng)；說(shuō)話快速且含有說(shuō)服力；運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言;辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。老虎泰格，含有高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、主動(dòng)自信，是個(gè)有決斷力的組織者.他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)主動(dòng)且具極為強(qiáng)烈的企圖心,只要認(rèn)定目的就勇往直前，不畏對(duì)抗與攻訐，誓要獲得目的的家伙.

老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策,當(dāng)其部屬者除要高度服從外,也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān).老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作，在開拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中，最容易有杰出的體現(xiàn)。宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國(guó)GE總裁韋爾奇（JackWelch)等,都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。孔雀型(體現(xiàn)型Extroversion）“孔雀”熱情洋溢，好交朋友，口才流暢，重視形象，擅于人際關(guān)系的建立,富同情心,最適合人際導(dǎo)向的工作。缺點(diǎn)是容易過(guò)于樂(lè)觀，往往無(wú)法預(yù)計(jì)細(xì)節(jié),在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)精英來(lái)配合。對(duì)孔雀要以激勵(lì)為主給他體現(xiàn)機(jī)會(huì)保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和避免細(xì)節(jié)失誤。孫中山、克林頓、里根、戈?duì)柊蛦谭蚨际沁@一類型的人,美國(guó)是孔雀型人最多的國(guó)家.特點(diǎn):很熱心，夠樂(lè)觀，口才流暢,好交朋友，風(fēng)度翩翩,誠(chéng)懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè)觀、體現(xiàn)欲強(qiáng).優(yōu)點(diǎn)：這類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目的.他們很適合需要當(dāng)眾體現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式,常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完畢執(zhí)著度?？兹感凸ぷ黠L(fēng)格的重要行為:運(yùn)用快速的手勢(shì)；面部表情特別豐富；運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言;工作空間里充滿了多個(gè)能鼓舞人心的東西?？兹赴倮懈叨鹊捏w現(xiàn)能力，他的社交能力極強(qiáng)，有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立出名度。孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人天生含有樂(lè)觀與和藹的性格，有真誠(chéng)的同情心和感染別人的能力，在以團(tuán)體合作為主的工作環(huán)境中，會(huì)有最佳的體現(xiàn)?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最佳的人和最受歡迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者，除要能樂(lè)于在團(tuán)體中工作外,還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)。孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人，不適宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。反之,若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會(huì)是最佳搭配?？兹感偷娜颂焐泄拇当ж?fù)的特質(zhì),在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中，都會(huì)有極杰出的體現(xiàn)。他們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長(zhǎng)?？祭?耐心型Pace/Patience）“考拉”屬于行事穩(wěn)健，不會(huì)夸張強(qiáng)調(diào)平實(shí)的人，性情平和對(duì)人不喜歡制造麻煩,不興風(fēng)作浪,溫和藹良，在別人眼中常讓人誤覺(jué)得是懶惰不主動(dòng)，但只要決心投入,絕對(duì)是“路遙知馬力”的最佳典型。對(duì)考拉要多予以關(guān)注和溫柔想方設(shè)法挖掘他們內(nèi)在的潛力.印度的甘地、蔣經(jīng)國(guó)、宋慶齡都是這類型的人，普通而言，宗教信仰者都是“考拉”,而中國(guó)正是考拉型最多的搖籃.特點(diǎn)：很穩(wěn)定,夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí)，有過(guò)人的耐力,溫和藹良。優(yōu)點(diǎn)：他們對(duì)其別人的感情很敏感，這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和快速做出決定.普通說(shuō)來(lái)，他們不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面,他們不肯解決爭(zhēng)執(zhí)?？祭凸ぷ黠L(fēng)格的重要行為:面部表情和藹可親；說(shuō)話慢條斯理，聲音輕柔;用贊同型、激勵(lì)性的語(yǔ)言；辦公室里擺有家人的照片?？祭懈叨鹊哪托?他敦厚隨和,行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對(duì)困境,都能泰然自若?？祭苄皖I(lǐng)導(dǎo)人，適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氛圍和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)公司的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí)，考拉型的公司領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)公司還在開拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)。或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的考拉型人當(dāng)二把手,也是好的搭配?？祭苄皖I(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治，能與周邊的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在公司改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們含有高度的耐心性,有能力為公司賺取久遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。貓頭鷹型（精確型Conformity）“貓頭鷹"傳統(tǒng)而保守，分析力強(qiáng)，精確度高是最佳的品質(zhì)確保者，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄，謹(jǐn)守分寸忠于職責(zé)，但會(huì)讓人覺(jué)得“吹毛求疵”?！柏堫^鷹”清晰分析道理說(shuō)服別人很有一套，處事客觀合理,只是有時(shí)會(huì)鉆在牛角尖里拔不出來(lái)。古代斷案如神的包拯(包青天）正是此種類型的典范.日本是這個(gè)類型人數(shù)較多的國(guó)家.特點(diǎn)：很傳統(tǒng)，重視細(xì)節(jié)，條理分明，責(zé)任感強(qiáng)，重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng),精確度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點(diǎn):天生就有愛(ài)找出事情真相的習(xí)性,由于他們有耐心認(rèn)真考察全部的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決方法。缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠.在壓力下,有時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會(huì)分析過(guò)分。貓頭鷹型工作風(fēng)格的重要行為：極少有面部表情;動(dòng)作緩慢；使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié)；辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。貓頭鷹斯諾含有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為體現(xiàn)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作批示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個(gè)完美主義者.架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最佳聘任貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，由于貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其體現(xiàn)也會(huì)最佳。其行事講究制度化,事事求根據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式.然而，當(dāng)公司需要進(jìn)行目的重整、構(gòu)造重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失,不知如何處事,也不知如何自處.對(duì)改革行動(dòng)，上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應(yīng)新的局面;中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量，公然表達(dá)反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺(jué)能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而發(fā)明和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱，因而不適宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)立或創(chuàng)新能力的任務(wù).組織完善和發(fā)展安定的公司,宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)愛(ài)慕工作安定的性格，是公司安定力量的來(lái)源。然而,由于他們行事講究制度化，事事求根據(jù)和規(guī)律，故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化,事事檢查以求對(duì)的無(wú)誤,甚至為了辦事精確，不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神,不易維持團(tuán)體內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。變色龍型（整合型1/2Sigma)“變色龍”中庸而不極端,凡事不執(zhí)著,韌性極強(qiáng),擅于溝通是天生的談判家，他們能充足融入多個(gè)新環(huán)境新文化且適應(yīng)性良好,在別人眼中會(huì)覺(jué)得他們“沒(méi)有個(gè)性”，故“沒(méi)有原則就是最高原則”，他們懂得凡事看狀況看場(chǎng)合.前總理周恩來(lái)、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和臺(tái)灣是變色龍較多的地區(qū)。優(yōu)點(diǎn):善于在工作中調(diào)節(jié)自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，含有較好的溝通能力.缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群,會(huì)覺(jué)得他們較無(wú)個(gè)性及原則。變色龍型工作風(fēng)格的重要行為:綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒(méi)有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資；沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。變色龍科爾含有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性,能為了適應(yīng)環(huán)境的規(guī)定而調(diào)節(jié)其決定甚至信念。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、體現(xiàn)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒(méi)有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事到處留有余地,行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端，是一種辦事讓你放心的人物.然而,由于他們以善變?yōu)槠涮亻L(zhǎng)，故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為；當(dāng)他們上司者，則會(huì)日夜緊張不知何時(shí)會(huì)遭其「出賣」。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒(méi)有凸出的個(gè)性，