五金廠規(guī)章制度

工廠管理規(guī)章制度范本目錄前言··3第一章總則··3第二章員工守則··3第三章員工薪酬制度··6第四章安全生產管理制度··6第五章人事制度··7第一節(jié)員工的招聘··7第二節(jié)員工的錄用··8第三節(jié)員工證件辦理··8第四節(jié)員工培訓··9第五節(jié)人員調動··9第六節(jié)考勤打卡規(guī)則··9第七節(jié)請假規(guī)則··11第八節(jié)員工投訴規(guī)則··11第九節(jié)獎勵種類··12第十節(jié)處罰種類··12第十一節(jié)辭工制度··12第十二節(jié)解除勞動關系條款··13第十三節(jié)獎懲解決程序··14第十四節(jié)廠服管理規(guī)定··14第十五節(jié)員工福利待遇··15第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比··16第十七節(jié)保險制度··17第六章車間管理制度··18第七章質量管理政策··18第一節(jié)質量方針及目的：··18第二節(jié)產品質量原則：··19第三節(jié)品管組織人員編排：··19第八章設備工具管理制度··20第九章裝配車間制度··21第一節(jié)工作程序··21第二節(jié)定置管理實施規(guī)定··22第三節(jié)基本規(guī)定··22第十章倉庫管理制度··23第十一章公共生活區(qū)管理制度··24第十二章員工住宿管理細則··25第十三章安全操作規(guī)程··27第十四章消防制度··28第十五章附則··28前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,結合我廠實際狀況,規(guī)定每位應聘者必須具體理解和自覺恪守公司的多個規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐步健全當代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀遵法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。第二條在本地政府有關部門領導下,本廠最高領導權力屬于總經辦,并由以總經理為首的辦公室領導機構開展具體工作,聘任職工辭退職工和開除職工以及其它重大事項由行政部共同批核。第三條凡屬我司職工都必須恪守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權益。第四條凡違犯本章程的職工，由有關部門依有關制度為準繩，按程序公正解決。第五條各部門可根據(jù)本章程有關指導原則，根據(jù)本部門實際具體狀況，制訂有關的管理細則，報公司審核同意生效。第六條各部門單位負責人，應當經常教育所屬人員恪守本管理章程。第七條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條本章程經公司擴大會議集體討論通過，公司總經理訂立生效，其解釋權及修改權歸我司。第十條本章程于九月一日正式頒布實施。第二章員工守則第一條員工守則是職工在公司從業(yè)期間，所必須恪守的基本行為準則。第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產技能、工藝技術，不停提高本身素質，做一名當代化公司有用之才。第三條恪守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀遵法的優(yōu)秀社會公民和公司員工。第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、主動奉獻、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴禁參加煽動別人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。第六條樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的多個不良言行。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的對的創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司名譽，主動為廠的各項改善工作提供合理化建議。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，準時、保質、高效、低耗杰出完畢工作任務，做公司杰出員工。第十條遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務人員。第十一條主動配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條準時上下班；不遲到早退，不無端缺勤,自覺恪守簽到制度。未經主管同意不得私自外出或接待親友和外賓第十三條工作時間內，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。第十四條公司倡導勤儉節(jié)省，能源、用品及多個材料，不損壞公共財物、因個人因素造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以解決。第十五條每天生產操作之前先檢查機器與否正常。操作之后或下班后收好多個文獻、資料、工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經主管檢查后合格方可下班。第十六條按質、按量、準時完畢任務，不得借故、遲延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅解決。第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商議，無理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重予以解決。第十八條各部門主管，必須注意本身修養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協(xié)作精神。第十九條本廠員工都有責任和義務保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經領導書面同意同意，任何人不得私自向外泄露本廠全部秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違反者的經濟責任。未經同意，不得帶外來人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時間及廠內出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引發(fā)的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架,在廠外盜竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負任何責任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關規(guī)定者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關解決。同時，并做開除出廠解決。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、辭退或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，涉及姿勢、語言和身體的接觸。第三章員工薪酬制度第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。第二條本廠員工分計時和計件兩種,如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的狀況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月月底發(fā)放上月工資,普通狀況下廠方及時發(fā)工資,特殊狀況需延時的,最多不能超出15天。第四條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度予以：月工資——————————=加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）（計件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前告知員工加班，但愿員工配合工作。篇二：五金廠安全生產管理規(guī)章制度目錄公司安全生產監(jiān)察管理網絡示意圖…………1安全生產責任制………………2安全工作獎罰規(guī)定……………19安全性評價原則實施細則……………………21安全生產教育培訓制度………28安全檢查制度…………………32生產現(xiàn)場安全監(jiān)察規(guī)定………36安全生產事故調查規(guī)定………37手持式電開工具安全管理制度………………41安全帽使用與管理規(guī)定………44機動車輛安全管理制度………46車輛管理和調度規(guī)定…………50處臵突發(fā)事件預案……………54消防安全管理制度……………57危險點預控管理規(guī)定…………62起重用吊索、吊鉤使用檢查規(guī)定……………64油漆倉庫安全管理規(guī)定………66危險物品的采購、管理、寄存及使用管理規(guī)定……………67電器實驗安全管理規(guī)定………68高處作業(yè)安全管理規(guī)定………69安全用電管理規(guī)定……………70女工特殊保護管理制度………73生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度………74安全生產責任制第一章總則所謂安全生產責任制就是各級領導應對本單位安全生產工作負總的領導責任，以及各級工程技術人員，職能科室和生產工人在各自的職責范疇內對安全生產工作對應負的責任。安全生產責任制是根據(jù)“管生產必須管安全”的原則制訂的，是公司崗位責任制的一種構成部分，是公司中最基本的一項安全制度，是安全生產管理規(guī)章制度的核心。為了加強公司的安全生產管理工作，實施全員、全方位、全過程的管理，保護職工在生產過程中的安全與健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產發(fā)法》以及上級有關安全生產的各項規(guī)定，特制訂本責任制。第二章總經理的安全職責1、公司總經理是公司安全生產的第一責任者，對我司的安全生產工作全方面負責。既要支持分管安全工作的副總經理開展工作，又要督促分管其它工作的副總經理做好分管范疇內的安全工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)定與原則。審定、頒發(fā)我司的安全生產管理制度與年度安全生產目的。并根據(jù)年度安全生產目的，組織制訂計劃與方法，按單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂安全目的，層層貫徹安全責任，以確保安全生產目的的實現(xiàn)。3、負責建立和完善安全生產確保體系，并協(xié)調我司黨、工、團組織，各負其責，親密配合行政搞好安全生產工作。4、主管并建立獨立有效的安全生產監(jiān)督網絡，按規(guī)定配備充足合格的安全員，健全安全監(jiān)察制度，完善安全監(jiān)察手段，支持安全員認真推行安全監(jiān)察職責，主動聽取有關安全工作的報告。5、牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作。在安排和審批生產建設項目（檢修、施工、操作、挖潛、革新、改造項目）時，將安全技術、勞動保護方法納入計劃。并且組織或參加方法的制訂，并對方法的對的性、完備性承當對應的責任。6、按照上級布臵，認真開展季節(jié)性安全大檢查活動。對查出的問題，及時組織研究，指定專人，限期整治，并結合公司的實際狀況制訂加強安全生產的實施細則和意見。7、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。8、每月主持召開安全分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。9、經常進一步生產現(xiàn)場和班組，指導安全生產工作，檢查安全方法執(zhí)行狀況，嚴肅查處違章違紀行為。每月最少參加一次班組的安全日活動。10、認真執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》。嚴肅看待我司發(fā)生的事故、障礙、異常狀況，主持或參加事故、障礙等分析會。根據(jù)“三不放過”原則，做到因素清晰、責任明確、對策貫徹。并對所發(fā)生的傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的精確性、及時性、完整性負責。11、采用切實方法，不停改善職工勞動條件，認真搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產。按經營范疇、行業(yè)規(guī)定，制訂符合實際的安全工作規(guī)程（規(guī)定、條例），確保生產工作過程中的人身安全。12、有權回絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。13、搞好女工的特殊保護工作，抓好職工個人防護用品的使用和管理。第三章黨支部書記的安全職責1、在思想政治工作中，把搞好安全生產作為重要任務，主動宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充足發(fā)揮黨支部對安全生產的確保監(jiān)督作用。2、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對公司發(fā)生的事故及不安全問題承當對應的安全責任。參加研究公司有關安全生產的重要活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員主動參加安全生產各項活動，發(fā)揮模范帶頭作用。3、帶領黨、團組織，緊密圍繞我司的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進行思想、敬業(yè)精神和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。4、經常進一步現(xiàn)場、班組，理解安全生產狀況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產的不良傾向，及時制止違章違紀行為。5、在崗位考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內容。第四章分管生產、安全工作的副總經理的安全職責1、協(xié)助總經理做好公司安全生產工作，對分管范疇內的安全工作負直接領導責任，支持公司安監(jiān)人員開展工作。2、協(xié)助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹貫徹。主持召開生產調度會，同時布臵安全生產的有關事項。3、主持編制、審查安全技術方法計劃，并組織實施。4、組織車間和有關部門定時或不定時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患，組織有關人員到現(xiàn)場研究解決，或篇三：小型工廠員工規(guī)章制度小型工廠員工規(guī)章制度一、考勤管理1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤統(tǒng)計，一經發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元；不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除解決；下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除解決。5、在工作期間，不得無端私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管同意，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除解決。6、加班時，不得無端缺席，確有特殊因素，須提前申請由主管簽名同意交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經該部門主管簽名確認方可。7、每月遲到打卡上班超出30分鐘者，處分￥30元。不到30分鐘，但持續(xù)3個月都有遲到者，作開除解決。8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名同意交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。9、請假超出5天者，須由廠領導同意方可，否則即時終止勞動關系。10、缺勤時間，不計算工資。11、員工辭職須以書面申請由主管簽名同意離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。12、各班、組長、主管辭職須由廠領導同意，確認其離開時間和解決好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。二、工作責任規(guī)定1、各部門員工應互相配合，互相監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產，一經查實視情節(jié)之嚴重性作出對應處分。2、須嚴格規(guī)定每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處分。3、看待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處分當事人并作出賠償。4、在生產工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得私自解決，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之責任。5、如工作須當天完畢，下班時尚未完畢者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之責任。6、廠方之任何物品，未經廠領導同意，不準私自拿出廠，一經發(fā)現(xiàn)，開除解決。三、假期薪金規(guī)定1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。2、春節(jié)假期為7天（年初一至年初七）。3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天（上初一至年初三），其它不算工資。4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計算工資。5、如廠方有特殊狀況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。6、星期天放假，如加班則計算加班工資。以上之管理規(guī)定，于即日起實施，監(jiān)督者為人事部。如有未盡之事宜或有特殊狀況，廠方人事部會以書面形式事先告知員工篇四：眾達五金廠管理規(guī)章制度0101a03篇五：五金廠環(huán)境健康管理制度五金廠環(huán)境健康管理制度制訂日期08月23日修訂日期6月8日實施日期6月8日五金廠環(huán)境健康管理制度更改統(tǒng)計五金廠環(huán)境健康管理制度目錄項目、標題頁次更改統(tǒng)計.....................................................................2目錄.......................................................................3總則.......................................................................41合用范疇.................................................................42起草、更改、作廢.........................................................43目的.....................................................................44權責.....................................................................41.5.定義....................................................................4作業(yè)內容..................................................................53．有關文獻..................................................................84.有關表單...................................................................85.流程圖.....................................................................9總頁數(shù)：33頁五金廠環(huán)境健康管理制度健康安全指導目的制訂員工安全、衛(wèi)生與健康指南，我廠以此為根據(jù)提供員工在一種安全、衛(wèi)生與健康環(huán)境中工作。為員工的健康安全就業(yè)提供指導。消防安全1健康安全代表負責工廠社會責任管理體系有關健康安全方面的文獻、統(tǒng)計、檢查和培訓，并向管理者代表負責。2.2全部車間員工必須參加緊急疏散演習。2.3工廠緊急疏散演習須每六個月組織一次。2.4對緊急疏散演習和消防演習保存書面統(tǒng)計。2.5張貼緊急逃生示意圖于醒目位置，緊急通道要有明顯標記。2.6工廠的建筑物每層最少有二個疏散出口，出口處必須醒目的記(如安全出口)。各層要有火警警鈴，出口及樓梯間上方要有緊急狀況時使用的應急燈，以確保遇火警或其它緊急狀況時，員工能快速撤離。2.7車間要預留重要走火通道，走火通道要用黃線標記，并保持暢通無阻。主通道黃線最少有1.5米寬度。2.8走道、出口、樓梯間應隨時保持暢通，不得堆放物品妨礙員工在緊急狀況下撤離。2.9出口都應隨時保持暢通，在工作時間內不得上鎖，重要出口的門應向外啟動。2.10工廠應裝備適量的消防器材，消防器材應定時保養(yǎng)，裝彌補充，定時檢查。2.11消防器材位置放置要方便員工看見取用。消防器材之下區(qū)域嚴禁放置任何物件，并畫上黃格示警，保持滅