2016年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案_第1頁(yè)
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2016年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案_第3頁(yè)
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Print2016年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的______

A.進(jìn)度累計(jì)偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計(jì)偏差

D.成本局部偏差

2、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是______

A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器

B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化

D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

3、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是______元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

4、下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是______

A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度

B.施工企業(yè)在施工過(guò)程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)

D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

5、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是______

A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

6、下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是______

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

7、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是______

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

D.聲源上降低噪聲

8、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法,正確的是______

A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中,普通磚5萬(wàn)塊,多孔磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為1組

C.對(duì)梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)100件且不超過(guò)3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是______

A.①→③→②→④

B.①→②→③→④

C.①→③→④→②

D.③→①→②→④

10、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法,正確的是______

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時(shí)差為零

C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

11、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期為_(kāi)_____天。

A.20

B.26

C.22

D.24

12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說(shuō)法,正確的是______

A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過(guò)采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本

13、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法,正確的是______

A.工程項(xiàng)目開(kāi)工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是______

A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

15、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是______

A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

16、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為_(kāi)_____天。

A.1

B.3

C.4D.5

17、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法,正確的是______

A.Ⅰ級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

18、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,正確的是______

A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是:分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

19、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是______

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

20、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是______

A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

21、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付,但最長(zhǎng)不得超過(guò)______日。

A.60

B.30

C.90D.120

22、某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程的已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為_(kāi)_____元。

A.56000

B.42000

C.48000D.64000

23、溝通的兩個(gè)層面是指______

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語(yǔ)言交流

24、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是______

A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

25、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,如B、D、I工作公用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I順序施工,則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是______

A.總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

C.總工期不會(huì)延長(zhǎng),且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

26、下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是______

A.會(huì)計(jì)核算

B.統(tǒng)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.業(yè)務(wù)核算

27、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是______

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財(cái)務(wù)管理

28、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是______

A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

29、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是______

A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

30、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是______

A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

31、下列組織工具中,可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是______

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工表

32、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是______名。

A.1

B.3

C.4

D.2

33、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作,為評(píng)定各工人的焊接質(zhì)量,共抽檢100個(gè)焊點(diǎn),抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是______作業(yè)工人抽檢點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)甲102乙404丙2010丁308

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

34、下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有______

A.支付擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.保修擔(dān)保

35、根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是______

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

36、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是______

A.人身意外傷害險(xiǎn)

B.工程一切險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.第三者責(zé)任險(xiǎn)

37、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證______

A.有效期為2年

B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查

C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)

38、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法,正確的是______

A.每年至少組織兩次專項(xiàng)急預(yù)案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí),即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂

39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)______批準(zhǔn)。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理單位法定代表人

40、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是______

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

41、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是______

A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B.工程款項(xiàng)支付便捷

C.縮短建設(shè)周期

D.簡(jiǎn)化管理流程

42、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是______

A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

43、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī),對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人行為符合要求的是______

A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名

C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

44、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法,正確的是______

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí),應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)

D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

45、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差3天,總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度落后______天。

A.7

B.5

C.6

D.8

46、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是______

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

47、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說(shuō)法,正確的是______

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外,還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府

C.一般情況下,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告

D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告

48、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是______

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

49、施工合同的實(shí)施中,應(yīng)由______對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.施工員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

50、某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是______

A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

51、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是______

A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

52、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法,正確的是______

A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)

53、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不做專門處理的是______

A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

54、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證______

A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性

C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用型

D.控制方法的合理性

55、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法,正確的是______

A.管理原理不同

B.管理對(duì)象相同

C.管理目標(biāo)不同

D.管理重點(diǎn)不同

56、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3。其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無(wú)變化,則竣工結(jié)算價(jià)為_(kāi)_____萬(wàn)元。

A.62.7

B.31.35

C.60D.69

57、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是______

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

58、美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于______工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水電

59、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF2003—0214),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是______

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工計(jì)劃

D.加強(qiáng)安全教育

60、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是______

A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

61、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃,屬于______成本計(jì)劃。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

62、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,則______

A.對(duì)工期沒(méi)有影響

B.總工期延長(zhǎng)2天

C.總工期延長(zhǎng)3天

D.總工期延長(zhǎng)1天

63、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是______

A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致

D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)

64、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中,屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是______

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

65、在編制施工成本計(jì)劃時(shí),通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析,“兩算”指的是______

A.施工圖預(yù)算、成本核算

B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C.施工預(yù)算、成本核算

D.施工預(yù)算、施工決算

66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),保修期的開(kāi)始計(jì)算時(shí)間是指______

A.竣工驗(yàn)收合格日

B.合同基準(zhǔn)日期

C.實(shí)際竣工日期

D.保證金扣留日

67、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),其關(guān)鍵線路有______條。

A.2

B.3

C.5D.4

68、在一份保險(xiǎn)合同中,保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的______

A.標(biāo)的價(jià)值

B.保險(xiǎn)金額

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.實(shí)際賠付額

69、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是______

A.落實(shí)資金供應(yīng)條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

70、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)______

A.增加收入,彌補(bǔ)虧損

B.降低標(biāo)準(zhǔn),防止再超支

C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整

D.控制支出,壓縮超支額

二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意)71、下列按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中,屬于企業(yè)管理費(fèi)的有______

A.管理人員工資

B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

D.工具用具使用費(fèi)

E.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

72、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有______

A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

E.主要分部分項(xiàng)工程要從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

73、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外,承包人必須向發(fā)包人提交______,項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同

B.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

D.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷

E.項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)

74、下列工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制子系統(tǒng)的有______

A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

B.計(jì)劃施工成本

C.計(jì)算實(shí)際成本

D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析

E.編制資源需求量計(jì)劃

75、下列工程索賠證據(jù)中,屬于書(shū)證的有______

A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片

B.合同協(xié)議書(shū)

C.質(zhì)量責(zé)任鑒定

D.往來(lái)信件

E.司法判決書(shū)

76、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)壓力焊作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有______

A.年滿16周歲,且不超過(guò)法定退休年齡

B.具有初中及以上文化程度

C.取得特種作業(yè)操作證

D.經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

E.在從業(yè)所在地或戶籍所在地參加培訓(xùn)

77、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)______備案。

A.同級(jí)建設(shè)行政主管部門

B.同級(jí)人民政府

C.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.上一級(jí)人民政府

E.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

78、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有______

A.對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式等

E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

79、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,下列不良行為中,屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有______

A.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程

B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重

C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)

D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

E.按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗

80、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法,正確的有______

A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路

C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路

81、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法,正確的有______

A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差

B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差

C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差

D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間

E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間

82、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有______

A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

C.調(diào)查研究和收集資料

D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

83、根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析,正確的有______

A.圖(1)顯示生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控

B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限,質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)

D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限,存在質(zhì)量不合格情況

E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限,易出現(xiàn)不合格

84、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有______

A.組織分工

B.物質(zhì)流程組織

C.信息處理工作流程組織

D.管理工作流程組織

E.組織結(jié)構(gòu)模式

85、關(guān)于固定總價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有______

A.合同總價(jià)一次包死,業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一

C.固定總價(jià)合同也有調(diào)整合同總價(jià)的可能

D.合同雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單

E.在國(guó)際上很少采用固定總價(jià)合同

86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有______

A.事故防范措施和計(jì)劃

B.工程施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D.承包方管理人員的能力

E.引起火災(zāi)和爆炸的因素

87、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括______

A.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)

B.工序質(zhì)量偏差的糾正

C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

D.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式

E.質(zhì)量記錄的要求

88、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說(shuō)法,正確的有______

A.未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查

B.在事故原因分析中,必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證

C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論

E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí),只需考慮使用功能,不需考慮成本

89、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款,關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f(shuō)法,正確的有______

A.承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人負(fù)責(zé)承擔(dān)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用

D.場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善

E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)

90、關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有______

A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收

B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備安裝分部工程驗(yàn)收

C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)或抽樣檢測(cè)

E.分部工程驗(yàn)收需對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)

91、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有______

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

92、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法,正確的有______

A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶

C.現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開(kāi)水爐

93、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有______

A.政府工作人員干預(yù)

B.環(huán)境調(diào)查不深入

C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤

D.匯率調(diào)整

E.合同條款不嚴(yán)密

94、根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括______

A.項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程

B.設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程

C.施工組織與實(shí)施過(guò)程

D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程

E.工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程

95、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的有______

A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔

B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任

E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

96、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于專項(xiàng)施工方案的有______

A.施工安排

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D.施工方法及工藝要求

E.資源配置計(jì)劃

97、下列合同條款中,與合同支付方式有關(guān)的條款有______

A.工程量清單錯(cuò)誤的修正

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整

C.預(yù)付款比例

D.工程進(jìn)度款支付審批程序

E.質(zhì)量保證金的扣留與退還

98、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在______后開(kāi)始編制。

A.第一次工地會(huì)議

B.建設(shè)單位指定日期

C.簽訂委托監(jiān)理合同

D.施工單位進(jìn)場(chǎng)

E.收到設(shè)計(jì)文件

99、關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法,正確的有______

A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)

C.曲線法不能用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

100、施工成本分析是在成本形成過(guò)程中,將施工項(xiàng)目的成本核算資料與______進(jìn)行比較,以了解成本變動(dòng)情況。

A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

答案:

一、單項(xiàng)選擇題

1、C[解析]

在施工成本偏差分析的曲線圖中,費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用。由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩項(xiàng)參數(shù)之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。曲線法反映的又是累計(jì)值,故兩條曲線的豎向距離表示成本累計(jì)偏差。2、A[解析]

施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)B表述正確。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9m。選項(xiàng)C表述正確。食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。選項(xiàng)D表述正確。3、B[解析]

在施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠中,窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。所以承包人索賠成立的費(fèi)用是:160×10=1600(元)。4、D[解析]

對(duì)施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);(2)制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等;(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;(4)選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;(6)針對(duì)工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響,制定應(yīng)對(duì)措施。5、B[解析]

由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率,業(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理,這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分,設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。6、A[解析]

施工成本分析的基本方法有比較法、因素分析法和差額計(jì)算法、比率法。因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。7、D[解析]

施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來(lái)考慮。聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施。8、A[解析]

砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):普通磚15萬(wàn)塊、多孔磚5萬(wàn)塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬(wàn)塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為一組。選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。對(duì)梁類、板類構(gòu)件,應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)。選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤;混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)時(shí),對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)件,應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過(guò)1000件且不超過(guò)3個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批。選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。9、A[解析]

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo)。(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整,它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。10、C[解析]

因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差之和的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0,所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。11、B[解析]

網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為:A→C→G→H→Fin或者1→3→6→7→8。關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作的總持續(xù)時(shí)間即為工期,則總工期=4+10+7+5=26(天)。12、D[解析]

施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算,它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。13、D[解析]

工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū);按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。14、B[解析]

項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。15、A[解析]

管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如,參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全,運(yùn)行是否有效,決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,則是施工順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量的保證。16、C[解析]

自由時(shí)差,是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。EFM=ESM+DM=12+5=17(天),M的最早完成時(shí)間為第17天,而其緊后工作中的最早開(kāi)始時(shí)間為第21天,所以M的自由時(shí)差為21-17=4(天)。17、B[解析]Ⅰ級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示;Ⅱ級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示;Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示;Ⅳ級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。18、B[解析]

從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。其中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)有技術(shù)水平的局限和項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行,如設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段或施工階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、施工單位在施工階段或保修階段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟:采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。19、B[解析]

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制第一步,即項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。20、D[解析]

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。21、B[解析]

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。22、A[解析]

已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2800×20=56000(元)。23、D[解析]

溝通有兩個(gè)要素:思維與表達(dá)。溝通也有兩個(gè)層面:思維的交流和語(yǔ)言的交流。24、D[解析]

施工成本的過(guò)程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本過(guò)程控制的內(nèi)容。25、C[解析]B、D、I三個(gè)工作,按照順序施工,那么B工作是第四周完成,D工作需要第5周開(kāi)始,致使D工作拖延1周,但是H工作有1周自由時(shí)差,那么A→D→H線路不影響總工期。D工作第10周結(jié)束,I工作第11周開(kāi)始,持續(xù)4周,到第14周正好完成,所以B→E→I線路不影響總工期。因此,既不影響總工期,施工機(jī)械也不會(huì)閑置在現(xiàn)場(chǎng)。26、D[解析]

施工成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。27、C[解析]

根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,設(shè)施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。其中,物業(yè)資產(chǎn)管理包括財(cái)務(wù)管理、空間管理和用戶管理;物業(yè)運(yùn)行管理包括維修和現(xiàn)代化。28、A[解析]

業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。29、C[解析]

施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括共同性依據(jù)、專業(yè)技術(shù)性依據(jù)和項(xiàng)目專用性依據(jù)。其中,項(xiàng)目專用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。30、A[解析]

成本加固定費(fèi)用的合同,有時(shí)也可在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素,給承包商另加獎(jiǎng)金,以鼓勵(lì)承包商積極工作。成本加固定比例費(fèi)用合同的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。最大成本加費(fèi)用合同,是指在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用這種方式。31、A[解析]

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。32、D[解析]

工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,1萬(wàn)m2以下工程1人;1萬(wàn)~5萬(wàn)m2的工程不少于2人;5萬(wàn)m2以上的工程不少于3人。33、D[解析]

甲工人的不合格率=2/10=0.2;乙工人的不合格率=4/40=0.1;丙工人的格率=10/20=0.5;丁工人的不合格率=8/30≈0.27。則焊接質(zhì)量由好到差為:乙→甲→丁→丙。34、A[解析]

建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里的招標(biāo)人即發(fā)包人。35、D[解析]

根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,將工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上,1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。36、C[解析]

根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。37、B[解析]

安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證,不要求必須獲得職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。38、C[解析]

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。39、B[解析]

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。40、B[解析]

工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn),并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。41、C[解析]

施工總承包管理與施工總承包模式的工作開(kāi)展程序不同。施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo),施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。42、A[解析]

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。43、B[解析]

招標(biāo)人有下列行為之一的,屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人:(1)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息;(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān);(3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件;(4)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商;(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。44、C[解析]

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)提交由建設(shè)單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí),對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》,選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。45、A[解析]

總時(shí)差,是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差,是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天,但還是影響總工期2天,所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7(天)。46、D[解析]

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃,其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。47、B[解析]

各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。48、A[解析]

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。49、C[解析]

項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。50、C[解析]

當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí),這些事件引起的延誤稱為共同延誤。51、C[解析]

項(xiàng)目總承包方的工作程序,首先應(yīng)進(jìn)行的是項(xiàng)目啟動(dòng):在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。52、C[解析]

單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。工程完工并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn),選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。53、C[解析]

一般可不作專門處理的情況有以下幾種:(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;(2)后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的;(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。54、A[解析]

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。55、D[解析]

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相同點(diǎn):管理目標(biāo)基本一致、管理原理基本相同、不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系不同點(diǎn):需要滿足的對(duì)象不同、管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同。56、A[解析]

根據(jù)題意,人工費(fèi)上漲需調(diào)整工程價(jià)款。工程量為10000m2合同價(jià)為30萬(wàn),竣工結(jié)算工程量變?yōu)?0000m2,合同價(jià)應(yīng)為60萬(wàn),其中人工費(fèi)為60×30%=18(萬(wàn)元),人工費(fèi)上漲15%,則合同價(jià)需增加人工費(fèi):18×15%=2.7(萬(wàn)元),故最終竣工結(jié)算價(jià)為合同價(jià)+人工費(fèi)調(diào)整費(fèi)用=60+2.7=62.7(萬(wàn)元)。57、B[解析]

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。58、C[解析]

美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)出版的系列合同文件在美國(guó)建筑業(yè)及國(guó)際工程承包領(lǐng)域具有較高的權(quán)威性。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程,在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,應(yīng)用廣泛。59、D[解析]

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)的規(guī)定,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是:科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠的人力、物力,保證工期;加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實(shí)安全措施,確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。60、C[解析]

第二層次的質(zhì)量控制體系,通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。61、D[解析]

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制過(guò)程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃,若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。62、D[解析]A工作有兩項(xiàng)緊后工作,A→B線路的總時(shí)差為19-13=6(天),A→C線路的總時(shí)差為21-15+2=8(天),二者取最小值,那么A工作的總時(shí)差為6天,如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤7天,影響總工期1天。63、A[解析]DAB提出的栽決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性,選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿,選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的,選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。64、B[解析]

施工合同跟蹤的對(duì)象包括:承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作、業(yè)主和其委托的工程師的工作。其中,業(yè)主和其委托的工程師的工作:(1)業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等;(2)業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;(3)業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。65、B[解析]

在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比分析,通過(guò)“兩算”對(duì)比,分析節(jié)約和超支的原因,以便制定解決問(wèn)題的措施,防止工程虧損,為降低工程成本提供依據(jù)?!皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算。66、A[解析]

保修期:是指承包人按照合同約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。67、D[解析]

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。本題圖中的關(guān)鍵線路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。68、B[解析]

保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn),簡(jiǎn)稱保額,是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額。69、A[解析]

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。70、D[解析]

在進(jìn)行月(季)度成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取應(yīng)對(duì)措施,防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。二、多項(xiàng)選擇題

71、ABCD[解析]

按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。其中,企業(yè)管理費(fèi)又分為管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。72、ADE[解析]

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程,分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別是一些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程。但是,對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析,而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。73、AB[解析]

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的,項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。74、ABCD[解析]

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括:(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。75、BDE[解析]

書(shū)證,是指以其文字或數(shù)字記載的內(nèi)容起證明作用的書(shū)面文書(shū)和其他載體。如合同文本、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、欠據(jù)、收據(jù)、往來(lái)信函以及確定有關(guān)權(quán)利的判決書(shū)、法律文件等。76、BCDE[解析]

特種作業(yè)人員需要具備的要求:(1)年滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)??缡?、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)。77、BC[解析]

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。78、BDE[解析]

項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于管理措施,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于組織措施,選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。79、BCD[解析]

根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,承攬業(yè)務(wù)的不良行為包括:(1)利用向發(fā)包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬的;(2)相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的;以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的;(3)以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的;(4)不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;(5)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的。選項(xiàng)A、E是資質(zhì)不良行為的情況。80、CE[解析]

關(guān)鍵線路上是可以有虛工作的,虛工作不占用時(shí)間和資源。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路,而關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。81、BD[解析]

本工作的自由時(shí)差,與緊后工作的總時(shí)差沒(méi)有必然的聯(lián)系,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)工作的總時(shí)差,但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的,選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差,總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的,選項(xiàng)E表述錯(cuò)誤。82、CDE[解析]

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目

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