某某煤礦安全管理制度匯編（上冊）分上下兩冊

某某煤礦安全管理制度匯編（上冊）目錄TOC\o"1-4"\h\u5050第一章安全管理制度 -8-3308一、機構設置 -8-10631二、安全管理制度 -9-16147（一）、安全目標管理制度 -9-28802一、目標制度 -9-10607二、安全責任制考核 -9-27818三、安全教育、培訓 -10-6112四、會議制度及安全活動 -11-15034五、強化現場管理 -13-6957六、強化現場監(jiān)督檢查、狠剎三違、確保安全 -14-15238七、安全目標管理考核 -15-32597（二）、安全檢查制度 -15-18310（三）、安全例會制度 -16-28038（四）、安全調度制度 -16-4993（五）、質量管理制度 -17-24203（六）、事故統(tǒng)計報告制度 -18-30638（七）、重大隱患排查制度 -18-27122（一）、隱患排查職工分工 -19-5323（二）、礦井事故隱患 -19-8005（三）、事故隱患的排查整改制度 -20-28405（八）、事故追查制度 -21-16893一、事故匯報 -21-5197二、事故調查 -22-17946三、事故追查 -22-21927四、追查要求 -23-6799五、措施落實 -24-2524（九）、安全辦公室會議制度及會議貫徹落實情況考核辦法 -24-30679安全辦公室會議制度 -24-22642安全辦公室會議貫徹落實情況考核辦法 -25-23665（十）、安全獎懲制度 -26-11955（十一）、安全管理獎懲條例 -26-28191（十二）安措資金使用監(jiān)督制度及安全資金管理辦法 -38-23158安措資金使用監(jiān)督制度 -38-28173安全資金管理辦法 -39-24608（十三）、礦、科、隊三級干部安全生產責任制和管理考核制度 -39-8020（十四）、安全檢查工作例會制度 -40-3487（十五）礦科領導24小時調度值班管理辦法 -41-14965（十六）、礦領導帶班及隊組干部現場盯崗制度 -41-6781（十七）、瓦斯排查制度 -42-7611（十八）、班組安全管理標準 -43-25907總則 -43-10663班組安全組織標準 -43-8290班組安全教育標準 -44-29146班組班前會標準 -45-5799班組周一安全活動標準 -45-28176班組安全檢查標準 -46-8729班組安全規(guī)程與制度管理標準 -46-29733班組人員互保、聯保標準 -47-7351班組安全生產標準 -48-19278班組安全臺賬標準 -49-31058（十九）、綜合辦公室管理制度 -49-27098一、綜合辦公室職責范圍 -49-28854二、綜合辦主任崗位責任制 -50-14906三、辦公室員工崗位職責規(guī)定 -51-19736四、秘書事務處理規(guī)定 -53-26922五、辦公物品管理制度 -56-28194六、辦公用品發(fā)放規(guī)定 -57-3622七、辦公消耗品管理規(guī)定 -57-12804勞資科管理制度 -58-18585一、勞資科長崗位責任制 -58-5243二、工資核算員崗位責任制 -59-32611三、人事勞資管理制度 -59-6833四、工傷管理辦法 -60-7591工傷管理 -61-6997五、員工健康、安全福利制度 -61-16135六、員工離職處理規(guī)定 -64-11375保衛(wèi)科管理制度 -65-3760一、保衛(wèi)科職能 -65-3245二、保衛(wèi)科長崗位責任制 -66-30700三、內勤崗位責任制 -67-19516四、門衛(wèi)崗位責任制 -68-31761五、門廳崗位責任制 -68-22905六、外勤巡邏員崗位責任制 -69-24828七、保衛(wèi)科值班制度 -70-30704八、保衛(wèi)科工作制度 -70-17548九、保衛(wèi)科長職責 -71-7298十、巡邏制度 -71-17580十一、門衛(wèi)管理制度 -71-16311十二、消防安全職責 -72-10478十三、消防工作崗位責任制 -72-32630十四、消防工作制度 -73-8647十五、明爆物品使用清退制度 -74-29636十六、火工品的貯存 -74-4846十七、保衛(wèi)人員考核制度 -75-30265第二章“一通三防”管理制度 -76-18797一、“一通三防”管理制度 -76-17241（一）總則 -76-17533（二）主要通風機管理制度 -76-7771（三）礦井通風管理制度 -77-401（四）礦井瓦斯檢查制度 -79-11116（五）巷道貫通管理制度 -81-402（六）局部通風管理制度 -82-22893（七）排放瓦斯管理制度 -84-681（八）井下爆破管理制度 -86-30081（九）掘進工作面放炮停電制度 -88-3711（十）爆破材料丟失后處理辦法 -89-30560（十一）防滅火管理制度 -90-18398（十二）綜合防塵管理制度 -91-239（十三）定期沖刷巷道制度 -93-13277（十四）防塵檢查驗收制度 -94-11215（十五）防塵宣傳教育制度 -94-21803（十六）綜合防塵管理制度實施細則 -95-20659（十七）通風設施管理制度 -101-13747（十八）通風工程質量管理驗收制度 -102-1174（十九）瓦斯報表審批制度 -104-20531（二十）測風制度 -104-28351（二十一）一通三防巡查制度 -105-20581（二十二）通風儀表儀器檢修管理制度 -105-28483（二十三）瓦斯隊考核細則 -106-5164（二十四）通風隊考核細則 -109-31252（二十五）關于切實保障通風人員人身安全的規(guī)定 -110-32484（二十六）關于防止局扇無計劃停電停風的管理規(guī)定 -111-28554（二十七）干部上崗檢查制度 -114-30793（二十八）交接班制度 -115-1577（二十九）要害場所管理制度 -115-31645（三十）設備包機制 -116-14264（三十一）瓦斯監(jiān)測管理制度 -116-240（三十二）監(jiān)控室值班制度 -121-29665（三十三）監(jiān)控匯報制度 -122-6582（三十四）維修保養(yǎng)制度 -122-11499（三十五）報表制度 -123-8984（三十六）安全監(jiān)測裝置校驗室管理制度 -123-14175（三十七）監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限報警的處理程序 -124-17301（三十八）關于監(jiān)控系統(tǒng)出現故障的處理措施 -125-31619（三十九）、火工品的管理制度 -126-22262二、通風科管理制度 -130-12315（一）通風科組織機構 -130-17059第三章機電管理制度 -130-20436一、機電科管理制度 -130-15832機電科考核制度 -130-18229二、機電管理制度 -131-13391（一）機電設備管理制度 -131-1821（二）電纜管理制度 -133-24401（三）配件管理制度 -133-18442（四）防爆檢查管理制度 -134-20565（五）電氣試驗制度 -135-27838（六）機電干部上崗檢查制度 -136-16790（七）設備的潤滑管理制度 -137-9990（八）機電設備出入井制度 -137-25664（九）機電設備驗收檢查制度 -139-22437（十）機電設備調配制度 -139-24872（十一）機電事故追查分析制度 -140-10937（十二）機電設備安裝驗收制度 -141-10285（十三）機修車間檢修制度 -141-15370（十四）設備包機制度 -142-19379（十五）設備的選型、外借、報廢制度 -143-11052（十六）設備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度 -143-20691（十七）機電設備定期檢查試驗制度 -144-1372（十八）機電設備定期檢修制度 -144-25142（十九）阻燃膠帶管理制度 -145-23413（二十）小型電器管理制度 -145-704（二十一）油脂管理制度 -145-19579（二十二）停送電制度 -146-1637（二十三）礦燈管理制度 -147-20873三、機修車間管理制度 -148-2789（一）請銷假制度 -148-15911（二）車間設備的管理制度 -148-14156（三）車間工作制度 -149-16466（四）設備檢修制度 -149-85（五）材料管理領用制度 -150-17849第四章安全監(jiān)察管理制度 -151-24884一、安監(jiān)站管理制度 -151-(6145一)安全例會制度 -151-(13130二)安全檢查制度 -151-20496三、工傷事故管理制度 -152-(25802一)工傷管理制度 -152-(166二)事故分析與處理制度 -155-(3433三)事故統(tǒng)計報告制度 -156-15055四、安監(jiān)人員工作制度 -156-(6526一)入井檢身、出井人員清點制度 -156-(25341二)副井人車管理制度 -157-18247斜井人車檢修制度 -157-17350斜井人車試驗制度 -158-(20266三)安監(jiān)員考核制度 -160-(29579四)副斜井信號工交接班制度 -162-5931五、安全評估制度 -162-(4852一)安全質量動態(tài)評估實施方法 -163-(29674二)礦對隊安全月評估制度 -166-(15638三)隊對個人安全月評估制度 -167-(1816四)安全評估事故隱患處理的跟蹤檢查制度 -168-(15221五)大小運輸安全評估考核方案 -169-7778六、安全技術培訓教育制度 -171-(4096一)新工人培訓制度 -171-(23719二)特種人員培訓制度 -172-(27三)全員培訓制度 -172-28601七、副井運輸制度 -173-28773（一）運輸重型設備安全措施 -173-10109（二）副斜井提放物料制度 -175-8139（三）運輸軌道包片制度 -176-17227（四）礦井斜巷一坡三擋管理制度 -176-17408第五章生產技術管理管理制度 -178-3828一、生產技術管理體系 -178-23243二、生技科管理制度 -178-（30045一）生產管理工作： -178-（24279二）技術管理工作： -180-7311三、生產技術科管理制度 -181-17376一、生產管理制度 -181-326861、工作面搬家、準備驗收制度 -181-321192、作業(yè)規(guī)程安全技術措施的編制、審查、貫徹制度 -182-238573、探放水制度 -183-114434、煤層探層及采高管理制度 -184-174875、作業(yè)規(guī)程編制提綱 -185-134416、區(qū)隊管理制度 -188-8844二、地測工作管理制度 -196-12665⑴地測工作及圖紙資料管理 -196-31413⑵標定工作： -197-31077⑶復測制度 -198-30939⑷儀器管理制度 -199-10195三、技術管理制度 -202-29453四、圖紙及資料管理 -203-10350五、生產技術管理制度 -204-9428（一）作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理辦法 -204-29939作業(yè)規(guī)程的管理 -205-9167安全技術措施的管理 -207-11263（二）巷道維修制度 -207-3841第六章調度室管理制度 -209-13718一、調度機構圖表 -209-10524二、調度室職責 -209-14446三、調度室管理制度 -211-11709（一）調度工作總則 -211-303（二）領導干部值班制度 -211-29935（三）調度人員工作制度 -212-28261（四）調度會議制度 -213-13295（五）調度匯報制度 -215-22780（六）調度交接班制度 -215-9859（七）調度資料保管制度 -216-28377（八）調度員業(yè)務學習制度 -217-3658（九）其它要求 -217-25864第七章其它管理制度 -217-9803礦井防治水安全管理制度 -217-9213安全操作規(guī)程管理制度 -220-28834安全生產舉報制度 -221-23286礦井主要災害預防管理制度 -224-第一章安全管理制度一、機構設置二、安全管理制度一、安全目標管理制度為建立現代化企業(yè)管理制度，堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。不斷創(chuàng)新安全管理機制，落實安全生產責任。卓有成效地搞好安全目標管理，實現我礦安全生產形勢的長治久安，特制定本制度。(一)目標制度1、每年年初根據公司文件要求，由礦委會議及擴大會議集體提出我礦本年度的安全生產指導思想，奮斗目標、工作要點，由辦公室負責起草文件。2、井上、下各單位，職能科室均要根據文件精神，在年初制定出本單位的安全目標管理辦法并鑒訂責任書。經礦長批準，予以實施；并報安監(jiān)站作為檢查考核依據。3、階段性安全目標的制定，按安全辦公會議確定的內容進行。(二)安全責任制考核1、安監(jiān)站，每季度對各科、隊就及地面生產單位主要領導，進行落實安全生產崗位責任制為主要內容的檢查考核。2、落實以嚴治礦方案，對安全管理過失和各類違章人員，以及各類事故責任者，依照《安全管理獎懲條例》進行安全責任追究處罰。3、推進素質工程建設，進行責任法人制和百分制考核，每年以全公司為單位，對履行安全責任制情況進行目標考核。4、推行各級管理干部及全員安全風險抵押，層層分解安全責任，分階段考核。(三)安全教育、培訓1、各單位負責人是：安全宣傳教育，培訓的第一責任者。各單位、各部門年初均要制定出安全宣傳教育規(guī)劃，按要求分類實施。2、安全宣傳教育堅持全員齊抓共管的方針，動員全礦一切力量，形成多渠道，多方位的安全宣傳教育網絡，具體要求是：（1）利用現有的安全黑板報，各責任單位每月更換一次。宣傳礦安全辦公會議精神，以及我礦每個階段的安全形勢，安全任務。（2）各科、隊要在會議室建立固定的安全生產宣傳欄，每月更新一次。（3）各隊、班組要堅持每班召開班前教育會，由當班班組長主持，時間不得少于15分鐘，并要做好記錄。（4）礦工會每月、季度在安排安全宣傳教育工作的同時，重點抓好開展安全生產典型經驗和模范事跡宣傳教育活動。搞好網員接待站，職工代表安全巡視工作。（5）綜合辦要充分利用廣播、電視、自辦刊物，對外投搞等多種形式的安全宣傳教育活動。（6）女工部每月至少組織一次，為井下職工“送溫暖”活動和獻愛心活動，做好家庭協管，安全聯保工作，激勵廣大職工遵章守紀搞好安全生產。（7）礦工會要根據青工的特點開展好青工安全工作，教育青工“愛崗守紀”，創(chuàng)建“模范青年”。組織青工開展“學、練、比”安全活動，做到活動制度化、經?；?、系列化、同時要積極配合全礦開展好階段性的安全工作。3、職工培訓中心要在每年最后一個月，制定出我礦下年度的職工培訓計劃，經主管領導批準后嚴格實施，其具體要求是：（1）新工人入礦培訓，由職工培訓中心和安監(jiān)站勞資科共同負責，培訓時間不少于《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。（2）新工人的考核成績由職工培訓中心存檔備案，成績不及格者必須再培訓，直至合格方可分配到隊組，不懂入井常識、礦井安全知識和工種操作知識及井下急救知識等不得安排下井工作。（3）基層管理干部的培訓，由職工培訓中心和安監(jiān)站共同負責，每期培訓時間不得少于3天。主要培訓是安全管理知識，質量標準等，考核成績與安全績效掛勾。（4）特殊工種培訓，礦以上單位發(fā)證的工種，按公司培訓計劃要求，按月、按季度完成培訓指標。礦發(fā)證的工種由職工培訓中心組織培訓考核，安監(jiān)站與職工培訓中心一起完成發(fā)證建檔復審工作。(四)會議制度及安全活動為了使黨的安全生產方針、政策法規(guī)、指令在生產的全過程中得到有效的貫徹落實，礦必須嚴格執(zhí)行下列安全會議制度。1、礦長安全辦公會議，每月一次，由礦長主持，副礦長及有關科室領導參加。會議內容：總結當月安全工作，分析本礦安全狀態(tài)，安排部署下月安全工作。礦長安全辦公會由礦行政辦負責記錄會議紀要并整理上報、下發(fā)。2、礦安全例會每月一次，由安全副礦長主持，礦屬隊長以上領導參加。會議內容：通報各單位本旬安全狀況，質量標準化和各專業(yè)存在在主要安全問題和事故隱患，并在會議上落實事故隱患的整改措施與各類重大問題的整改，安監(jiān)站負責記錄、整理會議簡報，上報與下發(fā)。3、安措計劃落實會議，每季度召開一次，礦長主持。生產、調度、安監(jiān)、勞資（計劃）、財務、供應、通風、機電、運輸等各部門領導參加，檢查安措計劃完成情況，制定下季度安措工程項目和資金落實。礦行政辦負責記錄會議紀要的整理，上報與下發(fā)。、4、瓦斯隱患排查專題會議，每月至少一次，由礦總工程師主持。通風、機電、安全副總、調度、安監(jiān)站、生產科、機電科、監(jiān)測大隊等部門領導參加。會議內容：樹立瓦斯超限就是事故的觀念。各職能科室正職是瓦斯專項治理的第一責任者。確立總工程師的一通三防安全技術管理責任。制定專項治理階段性目標，不斷完善通風設施和裝備，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，提高礦井綜合抗災能力，通風科負責記錄，整理會議簡報，上報與下發(fā)。5、事故隱患排查會議，每月召開一次，礦長主持，各分管礦長，對口科長參加。會議內容：對A、B級事故隱患進行科學認定，并提出具體整改辦法和預防措施，由行政辦負責記錄；整理會議紀要，上報與下發(fā)。6、科、隊安全例會，每月召開一次，由行政一把手主持，所在科、隊全體職工參加。會議內容：總結本單位一周的安全工作，安排部署下周安全工作，例會要主題鮮明，內容詳細，記錄清楚明了。7、隊、組每日堅持開展“每日一題”學習活動，班前會的安全學習不少于15分鐘，每周末舉辦一次安全專題活動，嚴格按礦“宣傳教育管理辦法”有關內容執(zhí)行。包隊干部要按時參加并認真填寫包隊卡，隊、組要認真作好記錄。8、礦調度班前會、平衡會，每日生產副礦長主持。副總以上領導和科、隊領導參加。會議內容：由當天值班領導通報昨日及當日零點班會礦的生產、安全、外運情況，安排部署各項管理工作，平衡當日安全生產中的擋手問題，調度室負責記錄有關問題。9、安全月活動，在每年6月進行，由安監(jiān)站、綜合辦、工會、具體組織，結合各單位的實際情況，對所有職工進行全方位的安全知識，操作標準方面的教育學習。(五)強化現場管理三員兩長瓦斯員、安全員、質量驗收員、帶班長、跟班隊長是現場管理的第一責任者，對現場安全管理負直接把關責任。必須各負其責，管理到位，真正搞好現場安全責任關。1、跟班隊長是作業(yè)現場的最高組織者和領導者，對現場管理負重要領導責任。跟班隊長到現場，⑴、要落實三員到位情況，并匯報調度室。⑵、要協同三員及帶班長，檢查工作面的安全情況，并向安全調度匯報工作面的安全情況。⑶、要搞好安全質量和行為規(guī)范關。⑷、要檢查監(jiān)督到位保證所跟班次安全質量達標，職工行為規(guī)范。2、帶班長是現場安全管理的第一責任者，開工前要與安全員、驗收員、瓦檢員、跟班隊長一起認真對工作面的安全進行安全檢查。發(fā)現隱患要及時組織當班人員進行處理，生產過程中要嚴格按照作業(yè)規(guī)程中，規(guī)定的作業(yè)程序保質、保量、保安全地完成好每一項任務，收工前要與安全員、驗收員一起做好當班的安全質量評估，并帶領工人集體出井。3、安全員對現場安全質量，負第一檢查監(jiān)督責任。要根據作業(yè)規(guī)程，煤礦安全規(guī)程，操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準規(guī)定，全過程進行安全生產管理，發(fā)現不安全隱患要及時督促隊組現場處理。出現停風、停電、瓦斯超限以及其它嚴重自然災害，危及職工生命安全，要果斷撒出人員并按安全措施規(guī)定要求進行隱患排除和事故搶救。同時，對不合格工程質量堅決對其進行停產整頓。對現場三違人員要敢于制止，并按礦“法規(guī)”中的有關規(guī)定給予經濟處罰。4、質量驗收員對現場工程質量，生產進度的驗收負第一責任，要按質量打分驗收，不合格的工程質量，組織現場作業(yè)人員返工整頓，跟班隊干，帶班長要積極支持質量驗收員的工作，共同搞好評估工作。5、礦各地現場管理把關人員，實行連鎖制約制度，現場把關人員向（生產調度、安全調度、通風調度）各自的調度匯報其它管理人員是否在現場。各調度要做好記錄，如發(fā)現現場把關人員脫崗，要向生產調度值班領導匯報。值班領導要采取相應措施，并在班后對脫崗人員進行追查、處理。6、作業(yè)現場因投入不足和安全設施不齊、不全、使用過程中造成損壞、冒險組織生產等；無論是否造成事故，均按礦不安全不生產的有關規(guī)定從嚴作出處理。(六)強化現場監(jiān)督檢查、狠剎三違、確保安全安全工作只能加強，以實現安全生產為目標，安全監(jiān)察人員必須嚴肅履行自己的職責，加大安全檢查力度，強化現場管理。1、礦每月組織三次安全質量大檢查活動，對檢查中發(fā)現的工程質量低劣隊組，在礦安全例會上進行通報批評，該隊隊長、跟班隊長亮相，對檢查中發(fā)現的“三違”在全礦通報并從嚴處罰。2、安監(jiān)站、調度室、勞資科、保衛(wèi)科、組織有關單位，聯合行動對各單位進行查崗，對崗位睡覺、干私活，脫崗人員進行嚴肅處理，責任領導和現場把有關人員實行株聯政策予以通報和處罰。3、安全小分隊活動，要不定點，不定時、隨機出動，對邊遠區(qū)、重點區(qū)、高瓦斯區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)及交叉作業(yè)隊伍，進行嚴格的檢查。4、嚴格加強對各級領導干部的監(jiān)督檢查，查領導干部值班上崗情況，下井到現場次數和工作質量；查干部是否指揮生產到現場，檢查工作到現場、處理隱患到現場、是否能及時解決生產中擋手問題。5、嚴格監(jiān)督檢查蹲點干部、基層科、隊干部、三員兩長和關鍵工種的上崗情況。以及新版《煤礦安全規(guī)程》的貫徹落實情況，對規(guī)程有“必須”，“禁止”條款的貫徹落實情況。6、各職能科室和地面機關業(yè)務科室，要嚴格按礦規(guī)定的安全管理工作內容，以及本單位年初制定的業(yè)務保安工作規(guī)劃。認真地、全面地、抓好本單位每個時期的安全工作。每項工作必須做到：有計劃、有安排、有落實、有記錄。(七)安全目標管理考核由安監(jiān)處、勞資科、組織部共同負責。各單位要各負其職，各司其責，主動抓好各類人員崗位安全責任制的落實，確保我礦安全生產形勢的穩(wěn)步發(fā)展。二、安全檢查制度1、安全檢查是為了發(fā)現問題，消除隱患，照章辦事，保證安全生產。2、由礦長、各分管副礦長、總工、各職能科室負責人、各采掘隊隊長、各輔助隊長等有關人員必須按時參加安全檢查。3、安全檢查一般不允許請假，因特殊情況不能參加時，要向各安監(jiān)站長請假，并安排代替者姓名，報安監(jiān)站。4、安全檢查分為月檢、旬檢、日常檢查，檢查要根據具體情況和普遍存在的問題，以及季節(jié)變化，有重點，按標準嚴格進行。5、日常檢查由安監(jiān)站跟班人員進行，及時發(fā)現問題，處理問題，并匯報安監(jiān)站長。6、一般每旬一次安全大檢查，分別在1日、11日、21日上午進行，參加人員由安全礦長負責分組下井檢查，翌日早晨召開例會，特殊情況需改變時，安排時間不足時可適當延長檢查例會時間，另行通知。7、安全檢查從地面井口至采掘工作面，所有工作地點必須全面根據《煤礦安全規(guī)程》檢查。8、對查出的問題，要由主要領導親自主持進行“三定”決不允許老檢查，老問題，老不改。三、安全例會制度1、礦每周召開一次安全辦公會議，會議由礦長主持，總工程師，副礦長及有關科隊長安監(jiān)部門參加。2、每日早晨召開調度會，由調度主任主持，總結每一天工作，統(tǒng)籌安排當日工作。3、每次會議之前，要充分做好準備，抓重點，講求實效。會后對所研究確定的事項要寫出紀要上報下發(fā)，狠抓落實。4、安全大檢查翌日早晨召開例會，由各組匯報在檢查上發(fā)現的影響安全生產的因素和事故隱患的解決辦法和意見。與會人員討論。5、安全辦公會議的主要任務：①學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、批示。②聽取各部門和安監(jiān)部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員。③對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。④檢查以前安全辦公會議確定的事項的落實情況，對完成好的要表揚，對完成不好的要追究原因和責任。四、安全調度制度1、嚴格監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程的執(zhí)行，對威脅安全生產的重大問題要立即報告，并督促有關部門采措施積極解決。2、認真做好上傳下達，下情上報工作，對上級有關安全工作的指示及時檢查執(zhí)行情況，對存在的問題，發(fā)實迅速上報。3、經常深入實際，調查研究，熟悉情況，掌握安全生產狀況。及時提出合理化意見。4、建立完整的安全檔案資料臺帳，按時填寫日表，及時提供安全動態(tài)材料。5、安全調度通知、通報、電報、傳真是傳達領導緊急指示，進行緊急工作部暑的重要手段，屬緊急公文，并具有同級正式文件的效力，各單位必須嚴格執(zhí)行。6、根據工作需要，安全調度人員有權了解企業(yè)安全工作及安全措施落實情況，有關部門必須如實提供情況和資料。五、質量管理制度1、掘進工作面工程質量嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》和井巷工程質量標準。2、回采工作面工程質量嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》和回采工作面質量標準。3、通風防塵設施和機電設備安裝必須符合《完全規(guī)程》通風防塵設施質量標準和機電設備安裝質量標準。4、調度員跟班檢查工程質量，不符合質量標準的工程堅決返工，落實責任，并報調度主任，實行獎懲。5、月月進行質量檢查和驗收工作，根據質量標準及評分辦法驗收并給各工程隊組打分。6、驗收過程中質量不合格的必須處理，限期達到標準。嚴重危及安全生產的，必須立即停工處理。7、開拓新巷道，新建水倉、煤倉、新工作面在移交生產前，由礦長組織人員驗收，符合有關標準方可移交生產。8、機電設備必須定期檢修保養(yǎng)，保證安全運輸。9、增強職工安全意識，把質量管理工作建立在群眾管理的基礎上，大家把好質量關。六、事故統(tǒng)計報告制度1、煤礦發(fā)生輕傷事故后，應由負責人，傷者或者事故現場有關人員將事故發(fā)生的時間地點、經過、原因等，立即報告礦調度室，安監(jiān)站，由調度室，安監(jiān)站于當班下班前報告礦長。2、煤礦發(fā)生重傷事故后，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告礦長，礦長接到事故報告后，應當立即用快速辦法（最遲不超過12小時）報告企業(yè)主管部門和當地勞動部門及工會組織，在重傷事故統(tǒng)計時包括重傷事故中的輕傷人數。3、煤礦發(fā)生死亡事故和重大死亡事故后，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告礦長，礦長接到報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、檢察院、工會。企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡，重大死亡事故報告后，應立即用快速辦法，按系統(tǒng)逐級上報；死亡事故報至、省，自治區(qū)，直轄市企業(yè)主管部門，勞動部門，重大死亡事故由省、自治區(qū)，直轄市在24小時內用電話、電報、傳真等快速辦法分別報告企業(yè)主管部委和勞動企業(yè)應在每月3日前，每年1月10日前將上月（年）〈企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表〉送當地勞動部門，企業(yè)主管部門及工會組織，在死亡事故統(tǒng)計時包括事故中的重傷，輕傷人數。七、重大隱患排查制度為了貫例“安全第一、預防為主”煤礦安全生產方針，落實安全生產責任制，及時預防消除礦井事故隱患，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產，特制定重大事故隱患排查制度。(一）、隱患排查職工分工礦長負責全礦井事故隱患范圍內的隱患排查工作。副礦長、總工：組織分管范圍內的隱患排查工作。隊長：實施本職范圍內的隱患排查。（二）、礦井事故隱患礦井事故隱患指煤礦現場，技術管理，裝備設施上所存在的可以導致事故的隱患。1、頂板：回采工作面頂板管理，特別是上下安全出口頂板管理，掘進工作面迎頭空頂，掘進主巷道與貫眼的交叉口頂板，開拓大斷面巷道頂板，回采工作面兩順槽因受采動影響的頂板管理，風橋前后5m范圍內頂板都是可能導致頂板冒落的地方，一定要嚴加觀察，發(fā)現隱患及時處理。2、通風：礦井主扇的停電停風，礦井主扇未更換前通風能力不足，局部扇風機未安設風電閉鎖，設施不全且隨意開停而在開啟時不檢查瓦斯，恢復停工區(qū)的通風工作措施不力，巷道貫通通風工作，以及回采工作面上隅角通風不暢通，通風設施的管理不力，通風設施工程質量不達標準要求等都是導致形成瓦斯及有害氣體積聚而形成通風隱患的原因。3、瓦斯：礦井瓦斯檢查不到位，一班三檢及一炮三檢不到位，積聚瓦斯處理不及時，空漏檢或瓦斯檢查缺乏責任心，停工區(qū)及停電、停產、停風，瓦斯管理檢查不到位，瓦斯監(jiān)控設施不全，檢修、檢查、校正不及時都是可能導致瓦斯事故發(fā)生的隱患。4、煤塵：采掘工作面放炮未采用黃土封口，未使用水炮泥，礦井巷道積塵未及時定期處理，采煤機內外噴霧，各轉載點，溜煤眼灑水，設施不完善或不堅持使用，巷道未進行定期沖刷清洗等都是能導致煤塵事故發(fā)生的隱患。5、機電：礦井采用煤礦準許的機電產品，井下機電設備失爆，完好率，失修率超標，機電管理不到位，檢修，維護不及時，設備線路布局不規(guī)范，接地不良好，不完善，帶電搬遷設備等都是導致機電事故發(fā)生的隱患。6、運輸：機械運輸設備檢修、維護不及時，信號不暢通、不完善，鋼絲繩斷股現象嚴重，搶占道，彎道不放警號，一坡三擋不完善都是要能導致運輸事故發(fā)生的隱患。7、放炮：采用非煤礦準許的雷管和炸藥，放炮母線不符合《規(guī)程》要求，不用放炮器放炮，互相沒有制約都可能導致放炮及火工品事故發(fā)生。8、水害：不堅持有掘必探，先探后掘原則，排水設施不到位，排水能力不足等是造成水患的原因。（三）、事故隱患的排查整改制度1、事故隱患的排查整改原則是：分級負責、責任落實，要做到項目落實，資金落實，監(jiān)督、檢查、驗收落實。2、難度大，投資大的A級隱患礦長主持礦務會解決，難度較大的B級隱患分管副礦長，總工指揮解決，一般現場的C級隱患由隊解決。3、對于存在事故隱患的作業(yè)場所要制定切實可行的防范措施，無措施，不安全生產。4、安監(jiān)站統(tǒng)一建立隱患排查臺賬，由安監(jiān)站對隱患進行督促處理及執(zhí)行處罰。5、隱患排除后，處理單位必須將處理結果向安監(jiān)站匯報，由安監(jiān)站復查消賬，否則按未完成追究有關人員的責任。6、因事故整改不落實，導致事故發(fā)生，要嚴肅處理事故隱患排查責任者的責任?？傊?，實現隱患排查制度，對落實安全生產責任制和業(yè)務保安責任制有很大的約束力，避免了推委扯皮，拖拖拉拉和責任不到位的不良傾向，促進了解決問題主動性，保證人員，資金、設備，措施的落實，達到以預防為主，超前控制的目的。八、事故追查制度為了強化安全管理，全面落實安全責任，認真吸取事故教訓；積極采取防范措施，防止各類事故發(fā)生。減少企業(yè)財產損失，保障職工生命安全，依照國家有產法律、法規(guī)規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定本制度：（一）事故匯報1、井下發(fā)生各類事故，事故現場帶班長，安全檢查及有關人員向礦調度和安監(jiān)值班人員及單位負責人作出如實匯報。2、礦調度室當班值班領導，安監(jiān)值班人員接到事故報告后，立即按規(guī)定向上級匯報。3、重大未遂事故、重傷、死亡事故，應在事故發(fā)生3小時內上報，重大事故在6小時內上報，特大事故在10小時內上報。4、報告內容：包括事故發(fā)生隊組、時間、地點、傷亡情況。初步原因分析、現場正在采取的搶救措施，以及要求上級應采取的措施等。5、發(fā)生事故的隊組，跟班隊長、帶班長要迅速采取應急措施，積極搶救受傷人員和財產，防止事故的再擴大，并保護好現場。（二）事故調查1、井上、下發(fā)生重傷以上人身事故，一二級非傷亡事故；事故發(fā)生單位應積極采取應急搶救措施。努力減輕事故損失程度的同時要盡量保護好現場。為上級領導和安監(jiān)部門勘查、取證提供條件。如在非常情況下，確需動現場方可完成搶救任務時，必須征得現場安全檢查員的同意，詳細記載事故現場要素。2、上級領導和安監(jiān)部門在勘查現場或進行事故調查時，現場管理人員和事故發(fā)生區(qū)域作業(yè)人員，要積極協助完成好調查取證任務，不得提供偽證，否則從嚴追究當事人責任。3、事故調查取證材料核實無誤后，要同事故報告、事故責任者處理一并裝入安全檔案，未經領導批準不得銷毀。（三）事故追查（一）對人身事故追查1、凡發(fā)生三人以下死亡事故：由公司安監(jiān)、調度、工會等會同當地政府有關部門組成聯合調查組進行事故調查處理。處理結果由礦安監(jiān)站負責報勞資科執(zhí)行。2、凡發(fā)生三人以上事故，按照規(guī)定權限由上級有關部門負責處理。3、重傷事故：由事故單位寫出書面事故報告。礦分管領導、事故單位分管領導，事故單位領導以及現場“三員”及作業(yè)人員參加追查。追查處理報告由安監(jiān)站負責上報上級安監(jiān)部門；重傷審批后要到公司安監(jiān)部門加蓋審核專用章，便于今后對重傷的管理及傷殘等級的鑒定。4、輕傷事故：發(fā)生輕傷事故，由礦安全科追查，礦調度當日值班領導、隊長、現場跟班隊干、當班帶班長、安全員和現場作業(yè)人員參加，并做好追查記錄。輕傷事故追查處理后，工傷人員的工傷表，由安全科負責填報、審批、上報上級安監(jiān)部門。（二）對非傷亡事故的追查1、凡發(fā)生一級非傷亡事故和重大未遂事故，由公司生產調度，組織生產、機電、通風、運輸等有關部門人員組成調查組，安監(jiān)站派人參加，礦配合進行調查處理。2、凡發(fā)生二、三級非傷亡事故，由安全科組織，生產科、機電隊、調度室等有關部門；組成調查進行事故追查，追查結果由安監(jiān)站負責執(zhí)行。3、事故調查組有權向發(fā)生事故單位的有關人員，了解情況和調閱有關資料，任何單位和個人不得拒絕。4、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。5、瓦斯超限按三級非傷亡事故進行追查和處罰。（四）追查要求1、基本原則：事故分析和責任認定必須遵循的基本原則：①實事求是，客觀公正原則；②依法辦事，依規(guī)處罰原則；③懲前毖后，治病求人原則；④科學分析，超前防范原則；⑤教育為主，處罰為輔原則；2、事故追查必須嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，進行追查處理，并將追查處理結果及時通報全礦。3、對事故責任者的處理嚴格按照《安全管理獎懲條例》，對照責任從嚴處理。4、每次事故追查后都要求定出防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。（五）措施落實安監(jiān)站要對事故防范措施的落實進行檢查，安全副礦長在每旬的安全例會上，通報全礦總體安全狀況。九、安全辦公室會議制度及會議貫徹落實情況考核辦法安全辦公室會議制度安全是煤礦的永恒主題，是企業(yè)對職工最大的關懷，是煤礦企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的基礎。為進一步落實安全責任制增強礦井安全工作的主動性，預見性和針對性，提高安全管理水平，特制定本制度。一、時間要求每月召開一次礦長安全辦公會議。在特殊情況下，礦長要隨時組織召開安全辦公會議。二、參加人員所有礦領導、副總、調度室、安監(jiān)站、生產科、機電科、通風科、機電隊、勞資科、基建辦、供應科、通風隊、后勤生活負責人。三、會議內容1、組織學習上級有關安全法規(guī)、決定、條例、文件等，傳達上級安全會議精神，并制定安全措施，落實責任。2、研究制定我礦有關安全生產的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃。3、對存在的重大不安全隱患，及時研究制定措施，落實責任。4、研究制定職工安全培訓、教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。5、研究獎勵安全功臣，對發(fā)生事故的單位責任者進行處罰。6、總結當月安全工作，安排部署下月安全工作。四、會議要求1、會議時間由礦長確定，行政辦負責通知參會人員。2、公議由礦長主持，凡因故不能參加者必須向礦長請假。3、會議由綜合辦進行記錄，整理會議記要，上報與下發(fā)。安全辦公室會議貫徹落實情況考核辦法為抓好礦長安全辦公會議的落實工作，確保所定事項能按期按要求完成，體現安全辦公會議的嚴肅性和約束力，經礦務會研究，制定礦長安全辦公會議貫徹落實情況考核辦法：一、對礦長安全辦公會議定項目的過程考核1、礦長安全辦公會議結束后，次日由綜合辦下發(fā)會議紀要，自下發(fā)會議紀要起，議定項目的責任人、責任單位，須于三日內組織有關部門人員召開專題會議，進行布置和組織實施。2、根據議定項目的時間、內容等具體情況，在五日內制定相應的具體實施方案，方案應明確具體的實施單位、責任人和具體完成議定項目子項目的時間，分別進行“四定”考核，并報綜合辦、安監(jiān)站、調度室備查。3、對礦長安全辦公會議議定項目未及時召開專題會議，也沒有制定具體組織實施方案的責任人、責任單位分別給予月度工資5%、3%的處罰。二、對議定項目結果考核1、在會議紀要要求時間內，議定項目的責任人、責任單位要以書面形式總結報告，并及時上報考核單位。經有關部門對項目驗收合格后，獎勵責任人200、500元。責任單位500、1000元。2、在會議紀要要求時間內，未完成議定項目的責任人、責任單位，礦將按照項目內容及“四定”考核，分別追究有關單位、項目負責人的責任。追究到哪一級哪一級負責，并進行處罰，責任人200500元。責任單位5001000元。四、各項罰款統(tǒng)一納入礦安全獎勵基金，獎勵從安全獎勵基金中列支。五、對參加監(jiān)督考核的有關人員給予適當獎勵。（十）、安全獎懲制度凡是在安全生產做出貢獻的職工，要按其貢獻大小給予表彰和物質獎勵；凡是完成生產任務實現安全目標的區(qū)隊，由礦給予表彰和獎勵；任何人員違反〈煤礦安全規(guī)程〉，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律，不論造成事故與否，都要追究責任，情節(jié)輕微的，給予批評教育，情節(jié)惡劣后果嚴重的，分別給予處分，罰款，直至提交司法機關追究刑事責任。（十一）、安全管理獎懲條例總則第一條：為了強化安全管理，堅持依法治礦，依據《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》新版《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并結合我公司安全管理實際，特制定本條例。第二條：安全管理獎懲條例是我公司安全管理法規(guī)性文件，執(zhí)行堅持教育先行，獎罰并舉的原則。第三條：鼓勵開展安全生產新技術，在安全工作中有發(fā)明創(chuàng)造。第四條：特殊時期，特殊情況下，需制定階段性的安全獎懲辦法時，由公司安監(jiān)部門制定。第五條：本條例適用于全公司范圍內從事井上、下生產輔助及地面單位和各崗位職工。獎勵第六條：對在安全生產工作上有發(fā)明創(chuàng)造，技術上有重大創(chuàng)新，推廣應用新技術，提合理化建議被采納等取得顯著效果的單位和個人，按下列規(guī)定給予記功、表彰、獎勵、晉級、勞動模范榮譽。1、為安全生產提出合理化建議被采納效果顯著者。2、及時制止“二違”，避免了事故發(fā)生者。3、發(fā)現事故征兆，立即采取措施并及時報告上級，以及制止違章指揮，違章作業(yè)人員避免了事故，或減輕事故傷害程度的。4、在搶險救災或搶救事故上做出貢獻的。5、在安全工作中發(fā)明創(chuàng)造，技術改革的新技術推廣，并在安全上有一定成效的。井下三違及處罰規(guī)定（附則）一、嚴重三違及重大隱患處罰第一條：對嚴重三違及重大隱患處罰規(guī)定1、開除或開除留用一年的處分。2、給予撤職，免職或行政降級的處分。3、嚴重隱患的工作場所停產整頓，單位負責人相應處罰。4、處以200--500元罰款。5、電視臺亮相并住“三違”學習班學習七天以上。第二條：有下列行為之一的視為嚴重三違，及重大隱患。1、違章指揮，違章作業(yè)，強令工人冒險作業(yè)造成死亡1人以上人身事物。2、忽視安全工作，玩忽職守對安全隱患不采取措施也不及時報告，導致發(fā)生死亡事故的。3、發(fā)現有重大事故隱患或險情，不采取果斷措施，不及時報告，導致事故發(fā)生的。4、在井下吸煙，明火放炮，明火作業(yè)的。5、瓦檢員空班漏檢，填報瓦斯報表弄虛作假的。6、違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律屢教不改的。7、盜竊火工品，破壞安全生產及通風設施的。8、嚴重超掛車，造成斷繩，跑車事故者。9、在傾斜巷中趴蹬勾，放飛車。10、工作面蹬運輸機，坐皮帶機的。11、對制止違章紀人員安全員、安全網員、青年崗員刁難、辱罵、毆打、借故報復的。12、開拓、掘進、采煤、建筑、安裝及其它生產，無視規(guī)程措施指揮工人生產和有規(guī)程而不執(zhí)行發(fā)生一般事故。13、采煤、開掘工作面遇地質變化不采取措施而進行生產或有措施而不按措施施工造成一般事故的。14、質量檢查驗收人員在檢查驗收過程中弄虛作假的。15、特種作業(yè)人員，瓦檢、主提升、小絞、放炮、井下電鉗、采煤機司機等無證操作，造成一般事故的。16、安全檢查人員失職，不負責任，事故隱患得不到處理造成一般事故的。17、甩掉各種安全保護造成一般事故的。18、違犯放炮的各種規(guī)定（不三人聯鎖，入炮母線長度不夠，安全距離不足，不設警戒，多人放炮）的。19、巷道貫通前不制定安全措施或有措施而執(zhí)行的。20、不按規(guī)程規(guī)定設備防跑車裝置，使用不完好的連接裝置，或違章超掛車造成跑車非人身事故的。21、在處理運輸，提升故障時不制定或不執(zhí)行安全措施造成一般事故的。22、把鉤工、信號工不負責任造成一般事故的。23、采煤工作面初放、未采、回收沒有安全措施或有安全措施而不執(zhí)行的。24、采煤工作面初次放頂、未采、制度規(guī)定的有關跟班人不上崗發(fā)生事故的。25、因脫崗、睡覺、干私活而造成一般事故的。26、停風地點不撤人，在有害氣體超限區(qū)作業(yè)的。27、在井下進行電器設備檢修或搬遷不按規(guī)定進行驗收，閉鎖掛牌或不執(zhí)行有關規(guī)定造成一般事故的。28、隱瞞事故真像，出具假證或包庇事故肇事者的。29、抽查、檢查時采，掘、工作面工程質量不好定為不合格品的單位管理人員給予相應處罰。30、采、掘開工作面有較大隱患存在，沒有進行處理，繼續(xù)進行生產作業(yè)的，單位管理人員給予相應處罰。31、車間有較大安全隱患未處理繼續(xù)生產作業(yè)的，給予單位管理人員相應處罰。32、對違章作業(yè)不加制止的或多次違章教育不改的。33、攜帶煙草引火物物品入井的。34、煤粉裝炮的。35、用銅鋁線代替保險絲的。36、不按規(guī)程規(guī)定隨意停、送電，或隨意停工開掘進工作面局扇的。37、特殊施工地點不執(zhí)行規(guī)定措施隨意施工的。38、擅自甩掉電器安全保護裝置的。39、斜井（巷）運輸不執(zhí)行不絞車“五項規(guī)定”的。40、酒后下井作業(yè)。41、高空作業(yè)不使用防墜落保護設施。42、拆除、起吊、拖拉、運輸、安裝大型設備不執(zhí)行作業(yè)標準，不捆綁或捆綁不執(zhí)行有關安全作業(yè)標準。43、拆除、更換液管未停泵不釋放壓力造成事故的。44、利用功桿吊掛導鏈，滑輪起吊重物，造成錨桿失效頂板破碎。45、起吊設備使用鐵絲和麻繩或使用大鏈聯結歪不上螺絲，不緊固。46、轉載機橋部安裝不打木垛就施工。47、井下“三員兩長”及要害場所崗位人員擅自脫崗。48、在井下發(fā)生口角，并導致斗歐的。二、一般三違及處罰第三條：有下列行為之一的視為一般“三違”給予當事人和有關責任者處以行政警告或處于50200元罰款。1、采煤工作面機頭、機尾特殊支軻的數量不足或不合格安全出口不暢通的。2、采煤工作面安全出口20米范圍內沒按規(guī)定要求超前維護的。3、采煤工作面控頂距超作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及支護造成頂破碎，支架前梁至煤壁冒高超500mm。4、采煤工作面超前支護端頭維護缺梁缺柱不及時支護的。5、采煤工作面及順槽各種安全設施（過橋、壓柱）等不齊全的。6、皮帶跑偏嚴重、托滾軸承散架不及時更換的。7、掘進工作面空頂距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)作業(yè)的。8、掘進工作面不采用前探梁支柱的。9、掘進工作面臨時支護不及時的。10、掘進工作面錨桿、錨運松動、數量不足及不接頂的。11、報廢的井巷及采面結束不按規(guī)定及時封閉的。12、防塵點沒按要求設灑水防塵設施的。13、順槽及巷道材料堆放不整齊影響行人安全。14、巷道軌道質量不符規(guī)程要求的。15、絞車按裝位置不當影響人身安全的。16、采面回收不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護，先回后支的。17、掘進工作面風筒口距工作面距離超規(guī)定實行擴散通風的。18、掘進、回采面瓦斯傳感器探頭安裝超過規(guī)定的。19、回采面上隅角不設瓦斯報警儀的。20、煤倉、溜煤眼、沒有防止人員、物料墜入設施或在檢查時沒有安全措施（柵欄）或不執(zhí)行安全措施作業(yè)的。21、大塊矸石進入煤庫超過300mm以上的。22、小絞車安全設施不全，鋼絲繩斷絲超規(guī)定繼續(xù)使用的。23、一切機器設備外露的傳動和轉動部分沒有安全防護的。24、防爆的電器設備失爆的。25、井巷峒室煤塵堆積厚度超規(guī)定的。26、未參加班前會或未學習有關規(guī)程措施的作業(yè)人員。27、未按規(guī)定設置安全標志牌或施工圖牌板。28、安全設施不齊全、不可靠。29、專業(yè)檢查人員不按規(guī)定攜帶安全監(jiān)測儀器、儀表。30、入井人員不得穿化纖衣服。31、井下崗位工作人員未持安全資格證的。32、啟動霜煤機前司機必須巡視采煤機四周，確認無人方可開機。33、采煤工作面必須保持兩個暢通無阻的安全出口。其斷面和高度必須符合規(guī)程規(guī)定，超前維護距離不得小于規(guī)定。34、采煤工作面過頂、底板松軟或破碎，過斷老空煤柱或冒頂區(qū)時，未制定安全措施盲干的。35、采煤工作面移架、移溜的距離超過規(guī)定的。36、采煤工作面所有單體支柱必須支設牢固，并有防倒措施，嚴禁在浮煤浮矸上支設單體支柱，液壓支柱的初撐力必須符合規(guī)定。37、綜采支架必須接頂嚴密、無浮石，相鄰支架間的錯差，架間空隙超過規(guī)定的。38、采煤工作面運輸機頭、與轉載、機搭接不合理拉回煤嚴重的。39、機頭（尾）懸頂面積超過規(guī)定的。40、采煤機無水干割煤，不執(zhí)行“開機必須先灑水，停機方可停水”的規(guī)定。41、采煤工作面未采連網時，必須按規(guī)定進行，出現有3處以上連網不合格的。42、采煤工作面乳化液泵站配比濃度不符合規(guī)定，壓力不足26mpa的。43、綜采工作面在處理倒架、歪架、壓架、拆裝支架，以及運送大型設備時，未制定安全措施就施工的。44、損壞井下標準化設施的。45、皮帶輸送機別勾木或其他物體的。46、用皮帶輸送機或刮板輸送機拉送材料的。47、開動掘進前司機未發(fā)出警報或在鏟板前方和截臂附近有人就開動掘進機的。48、掘進機運行期間，掘進機上只允許有主副司機不得有其他人員。49、開掘工作面違反“有疑必探，先探后掘”原則的。50、開掘工作面不按規(guī)定執(zhí)行敲幫問頂制度的。51、開掘工作面不按規(guī)定使用臨時支護，前探支護的。52、開掘巷道貫通前未制定專門措施，或制定措施不執(zhí)行。53、使用刮板運輸機開掘工作面刮板運輸機的機頭、尾未打壓住或底錨，有一處未打七不起作用的。54、開掘工作面支護材料不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。55、開掘工作面的錨桿、錨索間排距、角度、錨固力、緊固力、外露長度不符合規(guī)定的。56、錨噴巷道噴漿料的配化不符合規(guī)定的。57、錨噴巷道初噴、復噴、潮噴有一處不符合規(guī)定的。58、對巷道中線一側幫中，局部超近期300mm以上的。59、過煤線、破碎帶的錨噴巷道，噴漿時不按規(guī)定要求作業(yè)的。60、錨噴巷道跨工序作業(yè)的。61、開掘工作面的中線、腰線、邊線不符合規(guī)定的。62、架棚巷道的棚子不符合作業(yè)規(guī)程要求的。63、耙斗機在運行過程中，嚴禁人員在耙斗機運行范圍內作業(yè)的。64、耙斗機防護裝置不齊全、不可靠的情況下作業(yè)。65、耙斗機鋼絲繩發(fā)現打結或磨損斷股超過規(guī)定繼續(xù)使用的。66、火藥、雷管的發(fā)放人員不持證上崗的。67、火藥、雷管必須當班領用，未用完的火藥、雷管當班，不退還火藥庫的。68、火藥、雷管要分箱存放，不加鎖或亂扔亂放的。69、火藥、雷管箱要放在支護完好、無電器設備一鍘，兩箱相距必須大于15m，否則處罰。70、火藥、雷管箱不完好的。71、火藥庫看管人員脫崗的。72、火藥庫管理人員憑證發(fā)放、無證發(fā)放，證件不全發(fā)放的。73、無證人員擅自進入火藥庫的。74、領用火工品人員無證眩崗，領用火工品的。75、裝配引區(qū)時不安規(guī)定進行蔌雷管腳線不短接。76、裝配引區(qū)時不安規(guī)定進行或雷管腳線不短接。77、炮眼深度小于0.6m時，不制定特殊措施裝藥放炮的。78、裝藥時不正向裝藥不按規(guī)定使用水炮泥和炮土用其他物體充填。79、放炮時線短或警戒距離不夠的。80、裝炮時不使用木炮棍的。81、放炮器的鑰匙放炮員不隨身命，轉交他人或不放炮通電將鑰匙反插入入炮器內。82、瞎炮、殘炮不按規(guī)定當班處理的。83、裝藥前、放炮前、放炮后、跟班隊長、帶班長、放炮員、安全員、不對頂板支護情況認真檢查的。84、局扇風筒口距工作面位置不符合規(guī)定的。85、采、掘、開工作面不按規(guī)定安裝監(jiān)測監(jiān)控設施。86、瓦斯探頭或瓦斯報警儀不起家作用或顯示失真，不在規(guī)定時間內解決更換的。87、風門、風橋、密閉等通風設施不按時完成的。88、一通三防儀器、儀表有一臺不完好入井使用的。89、井下各轉載點無灑水噴霧裝置或不使用的。90、井下隔爆水袋不按規(guī)定安設或隔爆水袋損壞、無水的。91、采煤機、掘進場司機、錨噴工及有關按觸粉塵人員不按規(guī)定佩戴防塵口罩的。92、井下發(fā)現一次干打眼的。93、工作面風筒有破口，接口不嚴、損壞不及時修補的。94、井下不按規(guī)定使用除塵風機的。95、通風設施不完善，風門損壞不及時修補的。96、專用排瓦斯巷內有電氣設備或進行生產作業(yè)無措施的。97、井口20m范圍內有煙火的。98、進下從事電焊、氣焊和噴燈焊接工作，未制定專門安全技術措施。99、井下使用的各類油脂、棉紗必須存放在蓋嚴的鐵筒內，亂扔亂放的。100、井下各岫室，皮帶機頭不按規(guī)定設置滅火器材的。101、風機切換裝置不靈敏不可靠的。102、局扇風電閉鎖及瓦斯電閉鎖不按規(guī)定要求使用的。103、井下停電不辦理停電審批手續(xù)，或辦理停電手續(xù)未通知有關單位的。104、井下機電設和類保護不齊全、不可靠的。105、井下變電硐室除有關檢查人員和本崗位值班電外，其他人員隨意進入的。106、井下電變硐室值班工，工作失誤造成無計劃停電的。107、井下電工作業(yè)不執(zhí)行驗電、放電、閉鎖掛牌規(guī)定的。108、機械設備外露的傳動和轉動裝置不加防護設施的。109、發(fā)放礦燈使用時間小于規(guī)程規(guī)定的。110、采煤機、掘進機、皮帶、刮板輸送機檢修進不切斷電源，不斷工隔離開產的。111、不遵守乘罐制度，或不聽把鉤工指揮的。112、信號工把鉤工堅實崗位和私處離崗的。113、把鉤工不進行出入人員驗身的。114、進出坑的物料，設備不執(zhí)行規(guī)定掛車、裝車、拉運的。115、采區(qū)軌道運輸不按絞車操作規(guī)程作業(yè)的。116、絞車底座螺絲松動設施不齊全不可靠的。117、在皮帶、溜子運行中有過橋跨越的。118、運輸特殊設備未制定專門措施的。119、井下永久軌道的道岔、枕木、鐵軌不符合規(guī)程要求的。120、對上級及礦大檢查“四定”處理的問題不按時整改的。121、礦各種會議參加人員未按時到會，或無故不到者。122、礦組織的安全大檢查，在礦參檢人員無故不參加的。123、事故追查，有關人員無故不到者。124、規(guī)程措施不按規(guī)定及時送交有關部門的。125、各級領導不支持工人行使“五項權利”對打擊報復工人行使權利的。126、發(fā)生事故后，被調查的有關人員在陳述事故經過時弄虛作假的除按規(guī)定罰款外追罰責任者。127、對上級下職工安全培訓指標各單位必須保證參加人員，無故不到的對分管領導、應參人員處罰。128、各級領導干部完不成下井次數，下井比例抓三違指標的。129、主要機房、要害部門崗位、場所擅自脫崗者。130、大中型設備、有為甩掉棄用各種保護，127V以上電壓，不按規(guī)定停送電，停電檢修不執(zhí)行規(guī)定的。131、主要主機房，要害部門崗位在崗期間睡覺的。132、無證駕駛場內機動車輛的。133、各司機和要害場所值班人員酒后上崗者。134、大中型設備和主要設備不按規(guī)定檢修的。135、高空作業(yè)無安全保護設施、高空投擲物料無措施或不執(zhí)行的。136、攜帶煙火進入各類禁火區(qū)的。137、在易燃、易爆、有毒、有害及通風不良區(qū)域作業(yè)未采取防護措施的。138、特殊工種人員無證上崗。139、對安全牌板損壞的。140、各種小型設備帶病運轉的。141、高空起吊不執(zhí)行安全措施或作業(yè)規(guī)定的。142、有關場所不采取防澆灌措施或責任不落實造成結冰危及人身安全，影響設備正常運轉的。143、場內機動車輛應按時檢查，各部裝置是不完好、靈敏可靠不檢查影響正常工作的。144、乙炔、氧氣瓶應配有防震膠圈、乙炔、氧氣瓶同時使用時兩瓶間距小于5米，距明火距離小于10米的。145、一般崗位人員上崗期間脫崗、睡覺、竄崗、戲鬧或不按規(guī)定穿戴防護用品的。三、其它第四條：其它犯有違章指揮，違章作業(yè)及違反勞動紀律行為在本條例中沒有明確規(guī)定的，均應根據情節(jié)輕重、損失大小給予當事人和有關責任者處以適當的罰款。第五條：獎勵或處罰由安監(jiān)部門開具獎罰通知單，一式三份，一份由受獎或受罰者保存；一份由安監(jiān)部門存檔備案；一份送交財務部門作為扣罰依據。第六條：反“三違”獎罰通知單須經安監(jiān)部門主要負責人簽字后生效執(zhí)行。第七條：凡以上條款處罰的與上級有關法律、法規(guī)規(guī)定有差異的按上級規(guī)定執(zhí)行。（十二）安措資金使用監(jiān)督制度及安全資金管理辦法安措資金使用監(jiān)督制度為保證礦井的安全投入，提高礦井的安全裝備水平，增強礦井綜合抗災能力。使安措資金計劃保質、保量按期完成，充分發(fā)揮其效能，確保礦井安全生產，特制定安措資金使用監(jiān)督制度。一、安措資金來源1、上級安措資金專項補助。2、安措資金專項貸款。3、綜合折舊費中安措投入。4、噸煤成本中安措投入。二、安措資金使用范圍以礦井“一通三防”為重點，防治“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大災害和機運及其它危害治理工作而進行的設備更新改造，設施修理以及其它必須排查的安全隱患。三、安措資金使用原則專款專用，重點優(yōu)先，突出效果的原則。四、安措資金的管理與監(jiān)督1、企業(yè)年度安措計劃由勞資科會同有關科室按項目預算匯編計劃，經礦長安全辦公會審核，報公司批準后下達。2、列入年度資金計劃的安措項目，由各項目負責人督促計劃完成，涉及工程項目，按照基建程序進行管理，涉及裝備投入的，由各使用單位督促計劃完成。3、財務科負責安措資金劃撥，供應部負責物資供應，勞資科負責落實項目完成情況，并每季度上報安全礦長。4、安全科負責安措項目檢查、驗收、“一通三防”工程必須由安監(jiān)、通風簽字。對不能完成安措計劃的，安全科要查明原因，并追究責任。六、安措資金考核安措資金考核納入安全績效考核內容，實行月度檢查，季度統(tǒng)一考核。1、項目按季度累計完成情況考核。工程質量每降低1%，扣項目負責人10分。2、裝置投入按季度累計完成資金情況考核。資金完成量每降低1%，項目負責人將依據責任大小進行處罰。安全資金管理辦法為加強安全專項資金管理，確保安全資金及時到位保證使用效果，特制定本辦法：一、每年十二月份由各有關單位根據工作實際編制本單位安全資金申請計劃，經分管礦領導審核后，于月底前統(tǒng)一報回計劃科。二、計劃科根據資金來源統(tǒng)籌安排編制安全資金計劃草案經分管礦長、主管礦長、審批后上報公司批準后執(zhí)行。三、財務部門嚴格按資金來源確保?？顚Ｓ帽ＷC資金及時到位。四、供應部嚴格按照計劃組織資源，保證按照保質保量供給。五、各單位領用時須到計劃科統(tǒng)計審核統(tǒng)一考核，安全計劃的落實情況。六、對違反上述規(guī)定的按公司有關管理辦法考核處罰。（十三）、礦、科、隊三級干部安全生產責任制和管理考核制度1、礦、科、隊三級干部要嚴格依照公司匯編的各科安全生產責任制度履行職責。2、各級干部要加強責任制，每日一題的學習，做到人手一冊責任制、人手一本記錄本。3、各級干部履行職責和學習抽查結果要納入三級領導安全績效考核。4、各級干部學習考核以單位進行，合格率要達到95%以上，超降1%，加扣單位領導1分。5、凡是工作失誤，受批評或通報批評的除在三級領導考核扣分外，還要按比率扣除單位企業(yè)管理獎勵。6、各級干部學習考核，由職校督查落實，月底考核傳遞安全科。（十四）、安全檢查工作例會制度為確保安全生產，及時掌握安全質量管理動態(tài)，總結分析安全質量管理工作經驗。落實安全質量責任制，針對性地整改安全質量管理工作中存在的問題和不足，實現質量標準化，安全創(chuàng)水平目標，制定本制度。一、例會召開時間安全例會每月一次時間由安全副礦長決定。二、例會參加人員安全例會由安全副礦長主持，礦副總以上領導：安監(jiān)站、調度室、生產科、機電隊、通風科、通風隊領導，生產、輔助隊隊長、安監(jiān)站組長，生產、輔助各單位各隊負責人。三、例會內容1、安全質量檢查組代表通報采掘工作面，工程質量檢查定級及安全隱患情況。以及運輸大小巷軌道質量檢查定級和隱患情況。2、機電隊通報機電質量定級情況及存在的安全質量問題。3、通風隊通報各隊組“一通三防”檢查定級情況以及存在的安全質量問題。4、安監(jiān)站長通報全礦本月安全狀況，并對下月安全工作進行安排。四、例會要求1、參加例會人員必須按時到會，因故不能參加者，必須提前向安監(jiān)站請假，并經同意批準，否則給予責任者50元罰款。2、例會各匯報人員必須在會前準備好匯報材料，并經各主管礦長審閱后進行通報。3、各區(qū)隊領導均要做好本單位安全問題的記錄，并在會后抓好各種安全問題的整改落實。五、例會時間例會召開時間、地點有安監(jiān)站負責通知并做好記錄，整理會議簡報的上報與下發(fā)。（十五）礦科領導24小時調度值班管理辦法一、每日必須有一名礦領導和兩名科領導在調度室值班。二、值班時間為當日早八時至次日早八時。三、指揮、處理井上、下安全生產過程中發(fā)生的問題。四、一人指揮，二人深入現場解決問題。五、召開好隊干三個班前會。六、向下午平衡會和次日早上調度會匯報24小時內的安全生產情況。七、班中如有脫崗行為，在調度班前會做檢查。（十六）、礦領導帶班及隊組干部現場盯崗制度為了貫徹國務院23號文件精神，杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生，特制訂領導干部現場帶班制度。1、煤礦企業(yè)負責人和生產經營管理人員應當按照國家規(guī)定輪流帶班入井，并建立下井登記檔案。2、礦長、礦長助理、技術、機電、安全、生產副礦長每月跟班次數不少于15個工作日，調度主任每月跟班次數不少于5個工作日。3、科（隊）領導，按規(guī)定每月跟班次數不少于20個工作日。4、煤礦帶班下井（或跟班）的管理人員，要參加當班工人班前會，了解上一班井下生產安全的具體情況，掌握煤礦存在的不安全隱患并進行處理。5、礦領導在跟班作業(yè)時，要在工作面檢查安全工作，指導生產，協助隊組完成當班的安全生產任務，同工人同上同下。6、帶班下井的管理人員相互之間要執(zhí)行交接班制度，并在調度室掛牌登記，發(fā)現得隱患要派專人進行處理，并將處理結果由值班調度員登記存檔。7、煤礦要以月報形式向縣煤炭局報告上月管理人員帶班入井情況，以及下月管理人員帶班下井花名表。（十七）、瓦斯排查制度為搞好瓦斯管理，有效杜絕瓦斯事故的發(fā)生，實行瓦斯問題分級排查管理，做到瓦斯問題有檢查、有排查、有落實，把瓦斯事故消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本制度；一、礦每月10日、25日組織瓦斯專項檢查，查出的問題要進行“四定”即：定問題、定時間、定負責人、定處理意見。二、上級單位及領導檢查的問題，要責成專人負責，限期處理，并研究分析隱患，事故的原因，提出整改意見。三、領導和瓦斯員檢查匯報通風調度的問題（日常問題）要登記臺帳，由通風調度通知有關領導和處理人員并按排處理，落實處理情況。四、礦總工程師每月組織召開一次導師會議，對本月檢查出的問題進行專題分析，研究今后防治重復出現類似的問題，提出整改意見和措施。五、對違章指揮、違章操作的單位及責任人，要進行嚴肅處理，并電視暴光。六、瓦斯問題要實行分級管理，瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，由隊領導組織排查；瓦斯?jié)舛?%以下時，由區(qū)領導組織排查；瓦斯?jié)舛仍?%以上時，由礦總工程師組織排查。七、隱患排除后，處理單位或有關人員必須將處理情況向通風科領導或通風調度匯報，由通風科復查消帳，否則按未完成處罰。（十八）、班組安全管理標準總則第一條為加強班組安全管理，提高安全管理水平，特制定本標準。第二條本標準適用于企業(yè)所有班組，包括行政班組、自然班組和臨時組建班組。班組安全組織標準第三條班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。第四條班組必須設1名兼職安全員，主要是協助班組長全面開展班組的安全管理作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。第五條班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。第六條班組必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。班組安全教育標準第七條教育內容為：（一）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施；（二）本班組的危險源及控制措施；（三）本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則；通用和相關安全規(guī)程及有關安全生產制度；（四）安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；（五）各種事故的處理、緊急救護知識；（六）公司及本單位的安全動態(tài)。第八條教育要求：（一）在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。（二）新職工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于16學時。（三）對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。其他休假在7天以上不滿1個月的復工人員，復工前的安全教育時間必須在4學時以上。（四）安全規(guī)程考試100分為及格，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺賬”，及時轉遞三級教育卡片。（五）對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，1周以后1個月以內復查。班組班前會標準第九條結合當日的具體生產（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。第十條根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。第十一條傳達上級有關安全生產指示和事故案例。第十二條學習、抽考職工安全規(guī)程。第十三條班前會情況記入班組安全生產日志。班組周一安全活動標準第十四條班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊情況，經車間主管領導批準后，可在本周其他時間補上。第十五條安全活動內容：（一）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；（二）結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神；系統(tǒng)學習安全規(guī)程；研究解決班組在安全生產方面存在的問題；檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產方面的合理化建議；交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。第十六條每次活動必須有發(fā)言。第十七條對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結束處加以注明。班組安全檢查標準第十八條班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查、包機人要對所包設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F象等。第十九條長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用。第二十條值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。第二十一條安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。班組安全規(guī)程與制度管理標準第二十二條班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“安全規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本，字跡清楚，人手一冊，人人熟知，嚴格執(zhí)行。第二十三條班組要根據生產設備等因素的變化，事故教訓等情況，及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。第二十四條凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由領導審批，大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習，并在實際工