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文檔簡介

企業(yè)管理學課件第八講本講將涵蓋管理學的多個重要主題，包括組織結(jié)構(gòu)、動態(tài)組織理論、決策與管理信息系統(tǒng)，以及績效評估與考核等內(nèi)容。管理學概述介紹管理學的基本概念和原則，探討管理的重要性以及其在組織中的作用。組織結(jié)構(gòu)與設計1功能型組織結(jié)構(gòu)探討功能型組織結(jié)構(gòu)的設計原則和優(yōu)缺點，以及適用于不同情境的應用。2矩陣型組織結(jié)構(gòu)介紹矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點和實施步驟，并討論其在跨部門合作中的應用。3虛擬組織結(jié)構(gòu)討論虛擬組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，并提供實際案例分析。任務分工及分配任務分工探討任務分工的原則和標準，以及如何將任務合理分配給不同的團隊成員。專業(yè)化與通用化討論專業(yè)化和通用化的優(yōu)缺點，以及如何在組織中找到平衡點。任務分工的挑戰(zhàn)分析任務分工面臨的挑戰(zhàn)，如溝通障礙和協(xié)作問題，并提供解決方案。動態(tài)組織理論環(huán)境動態(tài)性解釋環(huán)境動態(tài)性對組織結(jié)構(gòu)和管理決策的影響，提供適應變化的策略。創(chuàng)新與變革探討創(chuàng)新和變革對組織成功的重要性，并提供激勵創(chuàng)新的方法。競爭與合作分析競爭與合作對組織的影響，以及如何建立有效的競爭與合作關系。管理層次及職能劃分1高層管理介紹高層管理的職能和責任，以及制定組織戰(zhàn)略的重要性。2中層管理解釋中層管理的職能和作用，以及與高層管理和基層管理之間的協(xié)調(diào)。3基層管理探討基層管理的挑戰(zhàn)和職責，以及如何有效地管理團隊。決策與管理信息系統(tǒng)討論決策過程中的關鍵問題和決策方法，以及管理信息系統(tǒng)在決策支持上的應用?？刂婆c激勵機制1控制機制探討不同類型的控制機制，如內(nèi)部控制和外部控制，以及其在組織中的作用。2激勵機制介紹激勵機制的原理和方法，以及如何激勵員工提高績效。3控制與激勵的協(xié)同討論控制和激勵之間的關系，以及如何平衡二者以實現(xiàn)組織目標?？冃гu估與考核績效評估方法介紹常用的績效評估方法，如360度評估和關鍵績效指標等?？冃Э己私忉尶冃Э己说哪康暮统绦?，以及如何進行公正

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