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美容行業(yè)企業(yè)認(rèn)知智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安海棠職業(yè)學(xué)院西安海棠職業(yè)學(xué)院

第一章測(cè)試

企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()三個(gè)層次。

A:職能戰(zhàn)略

B:公司戰(zhàn)略

C:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D:人力資源戰(zhàn)略

答案:職能戰(zhàn)略

;公司戰(zhàn)略

;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

戰(zhàn)術(shù)是()

A:措施

B:手段

C:思路

D:方法

答案:措施

;手段

;方法

戰(zhàn)略管理就是一個(gè)()的過(guò)程。

A:戰(zhàn)略執(zhí)行

B:戰(zhàn)略控制

C:戰(zhàn)略分析

D:戰(zhàn)略制定

答案:戰(zhàn)略控制

;戰(zhàn)略分析

;戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著()的角色?

A:環(huán)境的分析者

B:戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者

C:戰(zhàn)略的制定者

D:戰(zhàn)略結(jié)果的評(píng)價(jià)者

答案:環(huán)境的分析者

;戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者

;戰(zhàn)略的制定者

;戰(zhàn)略結(jié)果的評(píng)價(jià)者

人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次,包括()

A:戰(zhàn)略管理

B:職能管理

C:生產(chǎn)管理

D:管理基礎(chǔ)

答案:戰(zhàn)略管理

;職能管理

;管理基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)再生產(chǎn)進(jìn)程中的資金運(yùn)營(yíng)及體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

在項(xiàng)目籌備階段,需要確定項(xiàng)目產(chǎn)生什么樣的效果才能夠被認(rèn)定為成功。只有符合預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),才能說(shuō)項(xiàng)目已經(jīng)取得了成功。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

具體來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)展均衡性是指(兩個(gè)方面的均衡關(guān)系:一方面)包括諸如員工道德準(zhǔn)則、員工滿意度以及激勵(lì)機(jī)制的均衡關(guān)系,(另一方面包括)生產(chǎn)率、質(zhì)量、盈利能力以及為客戶服務(wù)。不在均衡性考核的范疇。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

績(jī)效管理通常由四個(gè)步驟組成:績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效指導(dǎo)、績(jī)效運(yùn)作、信息反饋。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

績(jī)效考核是績(jī)效管理循環(huán)中的一個(gè)環(huán)節(jié),績(jī)效考核要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:一是績(jī)效改進(jìn),二是價(jià)值評(píng)價(jià)。績(jī)效管理最重要的是要讓員工明白公司對(duì)他的具體要求是什么,他將如何開展工作和改進(jìn)工作。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第二章測(cè)試

對(duì)下級(jí)要做到()

A:培養(yǎng)激勵(lì)

B:關(guān)心幫助

C:帶動(dòng)提高

D:充分授權(quán)

答案:培養(yǎng)激勵(lì)

對(duì)公司合作伙伴要()

A:互相扶持

B:攜手共進(jìn)

C:互惠互利

D:共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

答案:攜手共進(jìn)

以下選項(xiàng)屬于公司員工十大行為準(zhǔn)則的是()

A:誠(chéng)信務(wù)實(shí)、忠于職守

B:不要辯解、迅速執(zhí)行

C:分析現(xiàn)狀、找出問(wèn)題

D:齊心協(xié)力、互助友愛

答案:誠(chéng)信務(wù)實(shí)、忠于職守

;齊心協(xié)力、互助友愛

以下屬于公司十大改善精神的是()

A:不要為改善投入太多資金

B:改善無(wú)極限

C:十個(gè)人的智慧,比一個(gè)人的智慧高明

D:打破固有觀念,敢于否定現(xiàn)狀

答案:改善無(wú)極限

;十個(gè)人的智慧,比一個(gè)人的智慧高明

;打破固有觀念,敢于否定現(xiàn)狀

職業(yè)生涯是一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)以及工作理想實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過(guò)程。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

下列哪些選項(xiàng)都屬于職業(yè)動(dòng)機(jī)的類型()。

A:創(chuàng)造型職業(yè)動(dòng)機(jī)

B:技術(shù)或功能型職業(yè)動(dòng)機(jī)

C:自由獨(dú)立型職業(yè)動(dòng)機(jī)

D:管理型職業(yè)動(dòng)機(jī)

答案:創(chuàng)造型職業(yè)動(dòng)機(jī)

;技術(shù)或功能型職業(yè)動(dòng)機(jī)

;自由獨(dú)立型職業(yè)動(dòng)機(jī)

;管理型職業(yè)動(dòng)機(jī)

職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定時(shí)需要考慮以下那些方面()。

A:職業(yè)目標(biāo)的可行性

B:職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)限

C:社會(huì)需求分析

D:人際關(guān)系分析

答案:職業(yè)目標(biāo)的可行性

;職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)限

;社會(huì)需求分析

;人際關(guān)系分析

那些職業(yè)資格證書的作用主要包括:職業(yè)資格證書是就業(yè)的“入場(chǎng)券”,職業(yè)資格證書是創(chuàng)業(yè)的“通行證”,職業(yè)資格證書體現(xiàn)了個(gè)人在業(yè)內(nèi)的“高度”。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神,描述不正確的是(

)。

A:團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作B:團(tuán)隊(duì)精神的目的是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛在能量C:團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的一部分,是集體意識(shí)D:團(tuán)隊(duì)精神可以沒有良好的心態(tài)

答案:團(tuán)隊(duì)精神可以沒有良好的心態(tài)

個(gè)人與個(gè)人、群體與群體之間為達(dá)成共同目的、彼此相互配合的一種聯(lián)合行動(dòng),稱為(

)。

A:團(tuán)結(jié)B:合作C:配合D:團(tuán)隊(duì)

答案:合作

)就是對(duì)自己的工作毫無(wú)怨言的付出和承擔(dān)。

A:責(zé)任B:熱愛C:奉獻(xiàn)D:管理

答案:奉獻(xiàn)

第三章測(cè)試

()是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是個(gè)體在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)。

A:職業(yè)素養(yǎng)

B:職業(yè)目標(biāo)

C:職業(yè)要求

D:職業(yè)規(guī)劃

答案:職業(yè)素養(yǎng)

良好的職業(yè)素養(yǎng)包含()。

A:積極的職業(yè)信念

B:正確的職業(yè)價(jià)值觀

C:良好的職業(yè)行為習(xí)慣

D:良好的職業(yè)道德

答案:積極的職業(yè)信念

;正確的職業(yè)價(jià)值觀

;良好的職業(yè)行為習(xí)慣

;良好的職業(yè)道德

良好的職業(yè)信念是由愛崗、敬業(yè)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、積極、樂(lè)觀、用心、合作及始終如一組成。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在工作中對(duì)于保持積極樂(lè)觀的心態(tài)不正確的是()

A:發(fā)現(xiàn)每件事的長(zhǎng)處

B:過(guò)分追求個(gè)人名利

C:永遠(yuǎn)充滿希望

D:樂(lè)于助人

答案:過(guò)分追求個(gè)人名利

忠誠(chéng)代表誠(chéng)信、守信和服從。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

企業(yè)可以為我們提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

美容行業(yè)入職基本條件()。

A:能夠迅速適應(yīng)環(huán)境

B:能夠低調(diào)做事,高調(diào)做人

C:其他選項(xiàng)都不對(duì)

D:能夠化動(dòng)力為工作壓力

答案:能夠迅速適應(yīng)環(huán)境

個(gè)人能力可概括為()。

A:強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

B:其他選項(xiàng)都不對(duì)

C:考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力

D:解決問(wèn)題的方案制定能力

答案:強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

;考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力

;解決問(wèn)題的方案制定能力

禮儀的最終目標(biāo)不是去贏得商業(yè)合同,而是去建立互利互惠的關(guān)系,是為自己贏得尊重和友誼,這種尊重和友誼可能超越很多商業(yè)利益。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

失誤不會(huì)導(dǎo)致效率成本損失,并產(chǎn)生返工的成本或造成財(cái)產(chǎn)損失。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章測(cè)試

崗位職責(zé)的作用()。

A:可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

B:提高工作效率和工作質(zhì)量,是企業(yè)考核的依據(jù)。

C:提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

D:規(guī)范操作行為,減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

答案:可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置,有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

;提高工作效率和工作質(zhì)量,是企業(yè)考核的依據(jù)。

;提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

;規(guī)范操作行為,減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

美容行業(yè)關(guān)鍵崗位的作用()。

A:有利于進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),崗位分析的結(jié)果,為員工工作績(jī)效評(píng)定提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。

B:奠定組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)通過(guò)崗位分析,提高個(gè)人和部門的工作效率和協(xié)調(diào)性

C:有利于組織對(duì)人員的甄選錄用及晉升管理。

D:有利于員工的培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)生涯的規(guī)劃管理根據(jù)崗位分析結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使人力資本不斷增值。

E:有利于制訂科學(xué)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)短期計(jì)劃崗位分析的結(jié)果有助于科學(xué)地設(shè)定崗位,確定企業(yè)所需要人員的數(shù)量和質(zhì)量。

答案:有利于進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),崗位分析的結(jié)果,為員工工作績(jī)效評(píng)定提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。

;奠定組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)通過(guò)崗位分析,提高個(gè)人和部門的工作效率和協(xié)調(diào)性

;有利于組織對(duì)人員的甄選錄用及晉升管理。

;有利于員工的培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)生涯的規(guī)劃管理根據(jù)崗位分析結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使人力資本不斷增值。

;有利于制訂科學(xué)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)短期計(jì)劃崗位分析的結(jié)果有助于科學(xué)地設(shè)定崗位,確定企業(yè)所需要人員的數(shù)量和質(zhì)量。

績(jī)效考評(píng)的目的()。

A:明確員工的導(dǎo)向。保障企業(yè)有效運(yùn)行,是利他共贏的。

B:通過(guò)績(jī)效考評(píng)確認(rèn)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),為獎(jiǎng)酬激勵(lì)提供依據(jù)。

C:通過(guò)績(jī)效考評(píng)對(duì)員工的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析。

D:通過(guò)績(jī)效考評(píng)分析工作成績(jī)和不足,為改進(jìn)工作提供依據(jù)。

答案:明確員工的導(dǎo)向。保障企業(yè)有效運(yùn)行,是利他共贏的。

;通過(guò)績(jī)效考評(píng)確認(rèn)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),為獎(jiǎng)酬激勵(lì)提供依據(jù)。

;通過(guò)績(jī)效考評(píng)對(duì)員工的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析。

;通過(guò)績(jī)效考評(píng)分析工作成績(jī)和不足,為改進(jìn)工作提供依據(jù)。

本薪包括()。

A:其他選項(xiàng)都是

B:固定工資

C:敬業(yè)工資

D:相關(guān)補(bǔ)貼

答案:其他選項(xiàng)都是

薪酬對(duì)員工的作用有()。

A:負(fù)激勵(lì)

B:基本經(jīng)濟(jì)保障和心理激勵(lì)

C:正激勵(lì)

D:工作績(jī)效

答案:正激勵(lì)

薪酬管理的四大目標(biāo)小為()。

A:達(dá)到效率目標(biāo)

B:吸收企業(yè)需要的優(yōu)秀員工

C:盡力做到公平的原則

D:起到激勵(lì)作用

答案:達(dá)到效率目標(biāo)

;吸收企業(yè)需要的優(yōu)秀員工

;盡力做到公平的原則

;起到激勵(lì)作用

獎(jiǎng)勵(lì)的作用,不單單是一種物質(zhì)利益的給予,更重要的是對(duì)于其自身價(jià)值和努力的承認(rèn)。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括()。

A:崗位技能

B:管理知識(shí)培訓(xùn)

C:心態(tài)培訓(xùn)

D:理念培訓(xùn)

答案:崗位技能

;管理知識(shí)培訓(xùn)

;心態(tài)培訓(xùn)

;理念培訓(xùn)

以下不屬于上、中游企業(yè)的核心崗位是(

)。

A:美容導(dǎo)師B:見習(xí)美容導(dǎo)師C:技術(shù)導(dǎo)師D:美容師

答案:美容師

在崗位上把工作當(dāng)成自己的事做,體現(xiàn)了(

)。

A:積極樂(lè)觀B:忠于職守C:遵紀(jì)守法D:愛崗敬業(yè)

答案:愛崗敬業(yè)

以下不屬于下游企業(yè)的核心崗位是(

)。

A:美容顧問(wèn)B:見習(xí)美容師C:美容師D:美容導(dǎo)師

答案:美容導(dǎo)師

第五章測(cè)試

下列哪項(xiàng)不屬于高風(fēng)險(xiǎn)()

A:資金風(fēng)險(xiǎn)

B:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D:管理風(fēng)險(xiǎn)

答案:資金風(fēng)險(xiǎn)

把新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)放在一個(gè)適當(dāng)?shù)谋尘跋?這一點(diǎn)很重要。潛在的投資者往往需要根據(jù)多個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),這就需要進(jìn)行(),以便了解創(chuàng)業(yè)者在什么行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。

A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B:市場(chǎng)分析

C:行業(yè)分析

D:宏觀分析

答案:行業(yè)分析

(),資金制約轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源特別是高級(jí)管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、金融以及科研人才的制約。

A:成熟期

B:起步期

C:種子期

D:成長(zhǎng)期

答案:成熟期

一般而言,營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)以()為基準(zhǔn)的計(jì)劃。

A:年度

B:季度

C:月度

D:短期目標(biāo)

答案:年度

通常認(rèn)為,()等宏觀環(huán)境會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)決策造成關(guān)鍵性影響,從而面臨各種不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

A:政策和文化環(huán)境

B:產(chǎn)業(yè)

C:經(jīng)濟(jì)

D:金融

答案:政策和文化環(huán)境

;產(chǎn)業(yè)

;經(jīng)濟(jì)

;金融

一般而言,需要從哪幾個(gè)方面()來(lái)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的運(yùn)用與實(shí)施?

A:使創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力與計(jì)劃要求相匹配

B:對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建

C:籌集資金

D:制定相應(yīng)的職能策略

答案:使創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力與計(jì)劃要求相匹配

;對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建

;制定相應(yīng)的職能策略

提高企業(yè)生產(chǎn)率和吸引外資的關(guān)鍵包括()。

A:進(jìn)一步簡(jiǎn)化設(shè)立企業(yè)的登記注冊(cè)手續(xù)和其他程序

B:增加城市土地使用審批的透明度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序

C:取消特殊的稅收優(yōu)惠

D:取消部分城市自行規(guī)定的行政收費(fèi),對(duì)保留的收費(fèi)項(xiàng)目采取客觀的標(biāo)準(zhǔn)

答案:進(jìn)一步簡(jiǎn)化設(shè)立企業(yè)的登記注冊(cè)手續(xù)和其他程序

;增加城市土地使用審批的透明度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序

;取消特殊的稅收優(yōu)惠

;取消部分城市自行規(guī)定的行政收費(fèi),對(duì)保留的收費(fèi)項(xiàng)目

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