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2022年度蘭州鐵路運(yùn)輸法院部門預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)報(bào)告蘭州鐵路運(yùn)輸法院2023年2月24日目錄9968TOC\o"1-2"\h\u一、基本情況 蘭州鐵路運(yùn)輸法院2022年度部門預(yù)算執(zhí)行情況自評(píng)報(bào)告一、基本情況蘭州鐵路運(yùn)輸法院于1980年12月開(kāi)始籌建,1982年5月1日正式成立并開(kāi)始受理案件,蘭州鐵路運(yùn)輸法院是國(guó)家審判機(jī)關(guān),依法獨(dú)立行使審判權(quán),接受上級(jí)人民法院的監(jiān)督。(一)單位主要職能蘭州鐵路運(yùn)輸法院自2015年12月1日,成為全國(guó)首批省、自治區(qū)層面跨行政區(qū)劃集中管轄行政案件九個(gè)改革試點(diǎn)法院之一,審理蘭州、白銀、定西三市所轄21個(gè)地區(qū),涉及范圍廣,地域跨度大,充分發(fā)揮法院的審判職能優(yōu)勢(shì),依法處理行政案件,保險(xiǎn)糾紛案件,嚴(yán)厲打擊危害社會(huì)危害單位各種刑事犯罪,妥善調(diào)處民商事案件。(二)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制情況蘭州鐵路運(yùn)輸法院為財(cái)政全額撥款單位。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè):綜合辦公室(司法警察大隊(duì))、政治部(機(jī)關(guān)黨委)、立案庭((訟服務(wù)中心))刑事審判庭(綜合審判庭)、民事審判庭、行政審判庭、執(zhí)行庭(局)、審判管理辦公室,部門按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)規(guī)定設(shè)置。截止2022年12月31日,核定中央政法專項(xiàng)編制56人,實(shí)有在職人員52人,退休人員16人。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組織開(kāi)展情況根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展2022年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(甘財(cái)績(jī)〔2022〕7號(hào))文件要求,我院及時(shí)組織開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,對(duì)2022年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效完成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。具體工作開(kāi)展情況如下:(一)自評(píng)工作組織管理情況我院十分重視此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作,要求財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照省上有關(guān)文件精神,科學(xué)分析,精準(zhǔn)評(píng)價(jià),確保績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正。工作啟動(dòng)后,嚴(yán)格按照《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2018〕34號(hào))、中共甘肅省委甘肅省人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(甘發(fā)〔2018〕32號(hào))、《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展2022年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(甘財(cái)績(jī)〔2022〕7號(hào))等文件的要求,聯(lián)合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同完成此次自評(píng)工作。自評(píng)工作遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束和公開(kāi)透明的原則,以我院2022年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)、政策要求、行業(yè)規(guī)劃、部門職責(zé)等為依據(jù),運(yùn)用定量和定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法,對(duì)我院2022年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行客觀公正的分析評(píng)價(jià)。(二)自評(píng)范圍本次績(jī)效自評(píng)范圍為中心2022年度省級(jí)財(cái)政撥款的基本支出和項(xiàng)目支出。按照省級(jí)部門項(xiàng)目支出、省對(duì)市縣轉(zhuǎn)移支付、部門整體支出三類評(píng)價(jià)對(duì)象全覆蓋的原則,結(jié)合我院實(shí)際情況,自評(píng)對(duì)象為部門整體支出自評(píng)及辦案業(yè)務(wù)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)和全省法院業(yè)務(wù)費(fèi)三個(gè)項(xiàng)目自評(píng)。自評(píng)內(nèi)容包括總體績(jī)效目標(biāo)完成情況、各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大的項(xiàng)目分析說(shuō)明偏離績(jī)效目標(biāo)的原因,并提出下一步改進(jìn)措施。(三)自評(píng)工作程序本次績(jī)效自評(píng)工作主要包括以下工作程序:1.根據(jù)我院整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況,收集各業(yè)務(wù)部門績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料。2.整理分析相關(guān)資料,統(tǒng)計(jì)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況,對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比分析,填寫(xiě)《2022年度部門預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)報(bào)表》;3.總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)論,歸納問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施,完成《蘭州鐵路運(yùn)輸法院2022年度預(yù)算執(zhí)行情況自評(píng)報(bào)告》撰寫(xiě)。4.自評(píng)表和自評(píng)報(bào)告完成之后,進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)自評(píng)表的真實(shí)性、完整性、合理性和客觀性進(jìn)行初步審核,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和修改,修改完善后報(bào)送審核備案。三、部門整體支出績(jī)效自評(píng)情況分析(一)部門決算情況2022年度,蘭州鐵路運(yùn)輸法院年初預(yù)算數(shù)1,719.23萬(wàn)元,全年預(yù)算數(shù)1,905.74萬(wàn)元,全年實(shí)際支出1,824.36萬(wàn)元,其中:基本支出1,424.41萬(wàn)元,項(xiàng)目支出399.95萬(wàn)元,部門整體支出預(yù)算執(zhí)行率為95.73%。(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析經(jīng)綜合評(píng)價(jià)與分析,2022年蘭州鐵路運(yùn)輸法院整體支出績(jī)效得分為91.21分,績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)秀”。2022年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分情況一級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率預(yù)算執(zhí)行率109.5795.70%部門管理2724.8692.07%履職效果47.6641.4486.95%能力建設(shè)99100%滿意度6.346.34100%合計(jì)10091.2191.21%圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),蘭州鐵路運(yùn)輸法院2022年度主要工作成果及總體績(jī)效目標(biāo)完成情況如下:1.總體績(jī)效目標(biāo)(1)發(fā)揮審判職能作用,更好地維護(hù)國(guó)家法制、法律的權(quán)威、公平和正義,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧,類案件結(jié)案率達(dá)到80%以上。(2)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,著力促進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化,堅(jiān)持司法為民便民。(3)加強(qiáng)黨的政治建設(shè),推動(dòng)法院工作新發(fā)展。2.實(shí)際完成情況(1)2022年共受理各類案件2866件(含舊存161件),同比上升58.69%,結(jié)案2677件,同比上升62.55%,結(jié)案率93.82%,平均審執(zhí)期限73.01天,法定審限內(nèi)結(jié)案率100%,收結(jié)案數(shù)均創(chuàng)歷史新高。其中,刑事案件24件,審結(jié)17件,結(jié)案率70.83%;行政案件315件,審結(jié)277件,結(jié)案率88.22%;國(guó)家賠償與司法救助案件10件,審結(jié)5件,結(jié)案率50%;民事案件1859件,審結(jié)1730件,結(jié)案率93.56%;執(zhí)行案件658件,執(zhí)結(jié)648件,執(zhí)結(jié)率98.78%。(2)開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),提供精準(zhǔn)化司法服務(wù)8次,有效提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力;強(qiáng)化一站式建設(shè),完善移動(dòng)微法院、網(wǎng)上立案、跨域立案、電子送達(dá)等線上訴訟服務(wù)體系。全年完成網(wǎng)上立案1665件,網(wǎng)上繳費(fèi)571件,送達(dá)平臺(tái)推送案件1677件,讓“小窗口”實(shí)現(xiàn)“大服務(wù)”。完善人民法院調(diào)解平臺(tái)多元解紛機(jī)制,納入14名特邀調(diào)解員和3家特邀調(diào)解組織,全力推行“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”,推動(dòng)多元解紛功能整合、資源聚合、力量統(tǒng)合;依托“法律六進(jìn)”“公眾開(kāi)放日”和憲法宣傳周,將庭審解紛“搬”進(jìn)行政機(jī)關(guān)、企業(yè)行業(yè)、各大高校、田間地頭、街頭巷尾共21次,發(fā)放宣傳材料萬(wàn)余份,變“坐堂問(wèn)案”為“上門服務(wù)”,變“宣判”為“宣講”。(3)堅(jiān)持黨對(duì)司法工作的絕建設(shè),做好政治能力提升“加法”對(duì)領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),全年召開(kāi)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議33次,各支部專題研討380人次,青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)研討180人次;堅(jiān)持抓黨建帶隊(duì)建促審判工作思路,創(chuàng)新“黨建+審判”工作模式,將化解矛盾、定紛止?fàn)幝毮芮度朦h建聯(lián)建,全年與行政機(jī)關(guān),鐵路企業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)等開(kāi)展黨建聯(lián)建共18次;全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治院要求,認(rèn)真落實(shí)黨組主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和新時(shí)代政法干警“十個(gè)嚴(yán)禁”、防止干預(yù)司法“三個(gè)規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,全年無(wú)“零報(bào)告”;制定黨建工作責(zé)任落實(shí)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、司法作風(fēng)建設(shè)等方面整改措施37項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍作風(fēng)得到大整改、大提升。(三)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析1.部門整體支出預(yù)算執(zhí)行率目標(biāo)完成情況分析整體支出預(yù)算執(zhí)行率:指標(biāo)分值10分,自評(píng)得分9.57分,得分率95.70%,因預(yù)算執(zhí)行率偏低扣0.43分。二級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率預(yù)算執(zhí)行率109.5795.70%部門整體支出全年預(yù)算數(shù)1,905.74萬(wàn)元,全年執(zhí)行數(shù)1,824.36萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率95.73%,本年度結(jié)轉(zhuǎn)資金81.38萬(wàn)元。2.部門管理目標(biāo)完成情況分析部門管理指標(biāo)包括資金投入、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、人員管理、重點(diǎn)工作管理六個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)10個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值27分,自評(píng)得分24.86分,得分率92.07%。具體如下表:二級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率資金投入10.88.6680.19%財(cái)務(wù)管理5.45.4100%采購(gòu)管理2.72.7100%資產(chǎn)管理2.72.7100%人員管理2.72.7100%重點(diǎn)工作管理2.72.7100%合計(jì)2724.8692.07%(1)資金投入:=1\*GB3①基本支出預(yù)算執(zhí)行率:我院2022年基本支出財(cái)政撥款收入1,359.46萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金146.28萬(wàn)元,實(shí)際支出1,424.41萬(wàn)元,基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余81.33萬(wàn)元,基本支出預(yù)算執(zhí)行率94.60%。指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。=2\*GB3②項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率: 項(xiàng)目支出本年預(yù)算收入400.00萬(wàn)元,實(shí)際支出399.95萬(wàn)元,項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.05萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率99.99%。指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。=3\*GB3③三公經(jīng)費(fèi)控制率2022年度我院按照國(guó)家、省市區(qū)有關(guān)厲行節(jié)約的規(guī)定,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制,本年度我院“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)56.56萬(wàn)元,實(shí)際支出11.71萬(wàn)元,控制率20.70%。指標(biāo)值2.7分,因系統(tǒng)原因?qū)е驴鄯?,本年“三公?jīng)費(fèi)”未超預(yù)算,自評(píng)得分0.56分,得分率為20.74%。=4\*GB3④結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率2021年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金146.28萬(wàn)元,2022年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金81.37萬(wàn)元,本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較上年減少64.90萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率-44.37%。指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。(2)財(cái)務(wù)管理=1\*GB3①財(cái)務(wù)管理制度健全性我院財(cái)務(wù)管理制度健全,依據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料均符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整,資金支出、會(huì)計(jì)核算方面較為規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)支付及超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的情況。中心預(yù)算、決算信息及三公經(jīng)費(fèi)支出情況按照信息公開(kāi)的要求定期在指定網(wǎng)站公開(kāi)。指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。=2\*GB3②資金使用規(guī)范性我院資金支出總體上審批程序合規(guī)、手續(xù)齊全,支出內(nèi)容符合省財(cái)政預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途,嚴(yán)格使用公務(wù)卡報(bào)銷,有效提高了財(cái)務(wù)資金使用的合理性和規(guī)范性,防止了國(guó)有資金流失。該指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分為2.7分,得分率為100%。(3)采購(gòu)管理我院采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行情況與采購(gòu)計(jì)劃安排無(wú)差異。采購(gòu)事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)業(yè)務(wù)符合政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,采購(gòu)文件、檔案完整。政府采購(gòu)規(guī)范性指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。(4)資產(chǎn)管理我院制定了《蘭州鐵路運(yùn)輸法院固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,賬務(wù)和資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)卡片與實(shí)物相符,各類資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范,資產(chǎn)處置收入能夠及時(shí)足額上繳財(cái)政,資產(chǎn)管理符合相關(guān)要求。資產(chǎn)管理規(guī)范性指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。(5)人員管理我院人員管理較為規(guī)范,單位整體的財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模得到有效控制,核定編制人數(shù)56人,2022年度在職人員52人,在職人員控制率為92.88%。在職人員控制率指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。(6)重點(diǎn)工作管理我院針對(duì)重點(diǎn)工作,修訂并完善了相關(guān)案件審判制度,制度合法、合規(guī)、完整,并且能夠有效執(zhí)行和指導(dǎo)重點(diǎn)工作的有效推進(jìn)和實(shí)施。重點(diǎn)工作管理制度健全性指標(biāo)分值2.7分,自評(píng)得分2.7分,得分率為100%。3.履職效果目標(biāo)完成情況分析履職效果指標(biāo)包括部門履職、部門效果和社會(huì)影響三個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)15個(gè)三級(jí)指標(biāo)。履職效果指標(biāo)分值47.66分,自評(píng)得分41.44分,得分率86.95%。具體如下表:二級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率部門履職指標(biāo)38.1531.9383.70%部門效果指標(biāo)6.346.34100%社會(huì)影響3.173.17100%合計(jì)47.6641.4486.95%(1)部門履職指標(biāo)部門履職指標(biāo)分值38.15分,自評(píng)得分31.93分,得分率83.70%。受理各類案件工作完成情況:2022年,共受理各類案件2866件(含舊存161件),同比上升58.69%,結(jié)案2677件,同比上升62.55%,結(jié)案率93.82%,平均審執(zhí)期限73.01天,法定審限內(nèi)結(jié)案率100%,收結(jié)案數(shù)均創(chuàng)歷史新高。指標(biāo)分值3.28分,自評(píng)得分3.28分,得分率為100%。審判刑事案件工作完成情況:全年受理刑事案件24件,審結(jié)17件,結(jié)案率70.83%,未完成年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分2.25分,得分率為70.98%。審判民事案件工作完成情況:全年受理民事案件1859件,審結(jié)1730件,結(jié)案率93.56%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。審判行政案件工作完成情況:全年受理行政案件315件,審結(jié)277件,結(jié)案率88.22%,未完成年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分2.8分,得分率為88.33%。審判執(zhí)行案件工作完成情況:全年受理執(zhí)行案件658件,執(zhí)結(jié)648件,執(zhí)結(jié)率98.78%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)次數(shù):依托“法律六進(jìn)”“公眾大開(kāi)放日”和憲法宣傳周,將庭審解紛“搬”進(jìn)行政機(jī)關(guān)、企業(yè)行業(yè)、各大高校、田間地頭、街頭巷尾,共開(kāi)展法治宣傳活動(dòng)21次,發(fā)放宣傳材料萬(wàn)余份,變“坐堂問(wèn)案”為“上門服務(wù)”,變“宣判”為“宣講”。指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率(%):全年受理執(zhí)行案件658件,執(zhí)結(jié)648件,執(zhí)結(jié)率98.78%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。法定審限內(nèi)結(jié)案率(%):2022年共受理各類案件2866件,結(jié)案2677件,平均審執(zhí)期限73.01天,法定審限內(nèi)結(jié)案率100%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。一審案件服判息訴率(%):我院法官不斷提高辦案能力,提高裁決的無(wú)差錯(cuò)率,一審案件服判息訴率92.35%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。再審審查率(%):我院不斷提高審查方式和取證手段,減少誤判案件,再審審查率0%,指標(biāo)分值3.17分,系統(tǒng)原因?qū)е驴鄯?,自評(píng)得分0分,得分率為0%。當(dāng)庭宣判率(%):本年度我院認(rèn)真履行職責(zé),提高法官審判效率、推動(dòng)法官提高業(yè)務(wù)能力,當(dāng)庭宣判比率逐步是提高作為推進(jìn)審判公開(kāi)、提高司法公信力的重要舉措,當(dāng)庭宣判率達(dá)到93.05%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。庭審直播率(%):我院要求各庭室積極開(kāi)展庭審直播活動(dòng),落實(shí)“每庭必錄”的要求,杜絕辦案法官無(wú)正當(dāng)理由不直播的情況。強(qiáng)化科技保障,加強(qiáng)科技法庭建設(shè),定期巡查庭審直播軟硬件系統(tǒng),并針對(duì)庭審直播過(guò)程中的突發(fā)情況快速反應(yīng),以保障我院庭審直播活動(dòng)正常進(jìn)行,庭審直播率達(dá)到35.55%,未達(dá)到年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分1.41分,得分率為44.48%。(2)部門效果指標(biāo)部門效果指標(biāo)分值6.34分,自評(píng)得分6.34分,得分率為100%。民事案件調(diào)解撤訴率(%):我院堅(jiān)持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,完善人民法院調(diào)解平臺(tái)多元解紛機(jī)制,納入14名特邀調(diào)解員和3家特邀調(diào)解組織,全力推行“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”,推動(dòng)多元解紛功能整合、資源聚合、力量統(tǒng)合,民事案件調(diào)解撤訴率62.5%,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。②化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定:常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡,貫徹實(shí)施反有組織犯罪法,開(kāi)展養(yǎng)老詐騙、電信詐騙、毒品犯罪、食品安全等法治宣傳11次,守好群眾“安全線”,護(hù)好群眾“錢袋子”。堅(jiān)持“一個(gè)中心、四輪驅(qū)動(dòng)”行政審判模式,監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)依法行政,充分發(fā)揮行政糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制作用,實(shí)質(zhì)性化解行政爭(zhēng)議,妥善化解47家甘肅某旅游開(kāi)發(fā)有限公司訴蘭州市自然資源局行政協(xié)議、行政決定案,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不受損失,取得“一案雙贏”的良好效果。開(kāi)展“鐵法護(hù)路”“法官走沿線”系列活動(dòng),通過(guò)涉鐵糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,成功調(diào)解一起國(guó)際貨運(yùn)代理合同糾紛案,司法護(hù)航“一帶一路”甘肅段暢通。創(chuàng)新保險(xiǎn)糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,聯(lián)合甘肅省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)制定《關(guān)于建立涉農(nóng)保險(xiǎn)法律服務(wù)中心實(shí)施意見(jiàn)》,司法助力鄉(xiāng)村振興。指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。(3)社會(huì)影響社會(huì)影響指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率100%。違法違紀(jì)情況:2022年我院未出現(xiàn)在國(guó)家層面督查或人大審計(jì)、監(jiān)察等監(jiān)督監(jiān)察時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被問(wèn)責(zé)的情況,指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分3.17分,得分率為100%。4.能力建設(shè)目標(biāo)完成情況分析能力建設(shè)指標(biāo)包括長(zhǎng)效管理、人力資源建設(shè)、檔案管理三個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)3個(gè)三級(jí)指標(biāo)。能力建設(shè)指標(biāo)分值9分,績(jī)效評(píng)分9分,得分率100%。具體如下表:二級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率長(zhǎng)效管理33100%人力資源建設(shè)33100%檔案管理33100%合計(jì)99100%(1)長(zhǎng)效管理:2022年我院在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央重大方針政策及省委省政府決策部署的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持重點(diǎn)工作和基本工作相結(jié)合,強(qiáng)基固本做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,中期規(guī)劃建設(shè)完備程度分值3分,得分3分。(2)人力資源建設(shè):我院高度重視人員能力的培養(yǎng),在人員培訓(xùn)方面,嚴(yán)格展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng),為法院的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,不斷完善人員培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化崗位練兵活動(dòng),積極加強(qiáng)干警業(yè)務(wù)能力水平的提升。人員培訓(xùn)機(jī)制完備性分值3分,得分3分。(3)檔案管理:檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行,檔案管理部門嚴(yán)格按照保密工作管理辦法加強(qiáng)保密檔案管理,保密工作管理規(guī)范。檔案管理完備性分值3分,得分3分。5.服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)完成情況分析服務(wù)對(duì)象滿意度主要考察人民群眾滿意度及案件當(dāng)事人滿意度,服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)分值6.34分,自評(píng)得分6.34分,得分率100%。二級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率服務(wù)對(duì)象滿意度6.346.34100%合計(jì)6.346.34100%①人民群眾滿意度:我院積極審判各類案件,保障人民群眾合法權(quán)益,從人員配置到案件審理公正性以及案件執(zhí)行力度著手,法院的一切工作最終都是為人民群眾服務(wù),只有得到人民群眾認(rèn)可,法院的相關(guān)工作才能得到人民群眾的支持,人民群眾滿意度達(dá)到96%。該指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分為3.17分,得分率為100%。②案件當(dāng)事人滿意度:我院積極審判各類案件,保障人民群眾合法權(quán)益,從人員配置到案件審理公正性以及案件執(zhí)行力度著手,法院的一切工作最終都是為人民群眾服務(wù),只有得到人民群眾認(rèn)可,法院的相關(guān)工作才能得到人民群眾的支持,案件當(dāng)事人滿意度達(dá)到95%。該指標(biāo)分值3.17分,自評(píng)得分為3.17分,得分率為100%。(四)偏離績(jī)效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施1.部分指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)值。①審判刑事案件工作完成情況。全年受理刑事案件24件,審結(jié)17件,結(jié)案率70.83%,未達(dá)到年度目標(biāo)。②審判行政案件工作完成情況。全年受理行政案件315件,審結(jié)277件,結(jié)案率88.22%,未達(dá)到年度目標(biāo)值。我院將強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制、推行執(zhí)行繁簡(jiǎn)分流建設(shè)、加大仲裁裁決執(zhí)行力度等方式,提高案件結(jié)案率。③庭審直播率(%)。年度目標(biāo)>=80%,實(shí)際庭審直播率35.55%。我院將進(jìn)一步了明確庭審直播的基本原則、工作規(guī)則、工作目標(biāo)、直播程序等,將直播任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,在案件歸檔時(shí)檢查庭審直播相關(guān)材料并進(jìn)行通報(bào),專業(yè)人員定期巡查庭審直播軟硬件系統(tǒng)等方式,提高庭審直播率。2.部分指標(biāo)因系統(tǒng)原因?qū)е驴鄯??!叭?jīng)費(fèi)”控制率,我院本年“三公經(jīng)費(fèi)”未超預(yù)算,因系統(tǒng)原因?qū)е碌梅?.56分。再審審查率,我院本年無(wú)誤判案件,因系統(tǒng)原因?qū)е碌梅?分。四、部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)情況分析2022年,我院預(yù)算支出項(xiàng)目共3個(gè),通過(guò)自評(píng),3個(gè)項(xiàng)目結(jié)果均為“優(yōu)秀”,平均分98.12分。分項(xiàng)目自評(píng)情況分析如下:(一)辦案業(yè)務(wù)費(fèi)本次績(jī)效自評(píng)綜合評(píng)定辦案業(yè)務(wù)費(fèi)支出績(jī)效得分為94.36分,績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)秀”。項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率、產(chǎn)出、效益、滿意度四個(gè)一級(jí)指標(biāo),下設(shè)8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和24個(gè)三級(jí)指標(biāo)。項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率100%。一級(jí)指標(biāo)得分情況詳見(jiàn)下表:一級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率預(yù)算執(zhí)行率1010100%產(chǎn)出指標(biāo)5044.3688.72%效益指標(biāo)3030100%滿意度指標(biāo)1010100%合計(jì)10094.3694.36%1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況辦案業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目全年預(yù)算收入58.30萬(wàn)元,全年支出58.30萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。2.總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)為:確保本年度受理案件和審判案件工作順利完成,各類案件法定審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)(80)%以上,各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)圓滿完成,為促進(jìn)案件審判及法院各項(xiàng)事業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。年度實(shí)際完成情況:本年度案件的受理和審判順利開(kāi)展,為日常辦案提供了經(jīng)費(fèi)保障,提高了辦案質(zhì)量及效率,2022年度本院圓滿完成了各類案件審判執(zhí)行工作。3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析(1)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本四個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)16個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值50分,自評(píng)得分44.36分,得分率88.72%。①數(shù)量指標(biāo)分析:審理執(zhí)行案件工作完成情況:全年受理執(zhí)行案件658件,執(zhí)結(jié)648件,執(zhí)結(jié)率98.78%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。審判民事案件工作完成情況:全年受理民事案件1859件,審結(jié)1730件,結(jié)案率93.56%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。審判刑事案件工作完成情況:全年受理刑事案件24件,審結(jié)17件,結(jié)案率70.83%,未完成年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分2.33分,得分率為74.68%。審判行政案件工作完成情況:全年受理行政案件315件,審結(jié)277件,結(jié)案率88.22%,未完成年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分2.9分,得分率為92.95%。受理各類案件工作完成情況:2022年,共受理各類案件2866件(含舊存161件),結(jié)案2677件,結(jié)案率93.82%,收結(jié)案數(shù)均創(chuàng)歷史新高,指標(biāo)分值3.2分,自評(píng)得分3.2分,得分率為100%。②質(zhì)量指標(biāo)分析:當(dāng)庭宣判率:本年度我院認(rèn)真履行職責(zé),提高法官審判效率、推動(dòng)法官提高業(yè)務(wù)能力,當(dāng)庭宣判比率逐步是提高作為推進(jìn)審判公開(kāi)、提高司法公信力的重要舉措,當(dāng)庭宣判率達(dá)到93.05%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。登記立案率(%):2022年,我院共受理案件2866件,同比上升58.69%,登記立案率100%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。法定審限內(nèi)結(jié)案率:各項(xiàng)審判執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)保持高位運(yùn)行,我院2022年審判各類案件均在法定審限內(nèi)全部完成,法定審限內(nèi)結(jié)案率100%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。庭審直播率:堅(jiān)持司法成果共享,全面深化司法公開(kāi),庭審直播486場(chǎng)次,新媒體平臺(tái)發(fā)送動(dòng)態(tài)434條,拍攝短視頻12期,觀看量8萬(wàn)余人次。年度目標(biāo)值≥99%,實(shí)際庭審直播率35.55%,未完成年度目標(biāo),指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分1.39分,得分率為44.55%。一審案件服判息訴率:我院法官不斷提高辦案能力,提高裁判的無(wú)差錯(cuò)率,本年度一審服判息訴率為92.35%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。再審審查率:我院不斷提高審查方式和取證手段,減少誤判案件,再審審查率0%,指標(biāo)分值3.12分,因系統(tǒng)原因,自評(píng)得分0分,得分率為0%。執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率:受理執(zhí)行案件658件,執(zhí)結(jié)648件,執(zhí)結(jié)率98.78%,年度目標(biāo)值≥80%,實(shí)際完成目標(biāo)達(dá)到年度目標(biāo)值,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。終本案件合格率:我院本年終本案件均檢驗(yàn)合格,終本案件合格率100%,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。③時(shí)效指標(biāo)分析:審判案件及時(shí)性:我院2022年及時(shí)受理案件,均在法定審限內(nèi)結(jié)案,無(wú)積案堆案,各項(xiàng)業(yè)務(wù)按規(guī)定或計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成,達(dá)到年初設(shè)定的目標(biāo)值,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。受理案件及時(shí)性:我院本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,均在時(shí)限內(nèi)受理案件,共受理各類案件2866件,達(dá)到年初設(shè)定的目標(biāo)值,指標(biāo)分值3.12分,自評(píng)得分3.12分,得分率為100%。④成本指標(biāo)分析:成本控制情況,年度指標(biāo)值預(yù)算范圍內(nèi),實(shí)際成本未超預(yù)算。指標(biāo)得分3.12分。(2)項(xiàng)目效益指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)影響三個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)6個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值30分,自評(píng)得分30分,得分率100%。①經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析:挽回群眾經(jīng)濟(jì)損失:首次運(yùn)用“解除財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保函”方式,對(duì)被保全人的780余萬(wàn)元銀行存款予以解除凍結(jié),充分釋放資金流動(dòng),堅(jiān)決杜絕“案子辦了、企業(yè)垮了”的問(wèn)題。全年執(zhí)行案件保全率89.09%,保全到位1.09億元,盤活資產(chǎn)2775萬(wàn)元,助力5家中小微企業(yè)抗疫再發(fā)展,挽回群眾經(jīng)濟(jì)損失明顯,完成年度目標(biāo)值,指標(biāo)得分5分。②社會(huì)效益指標(biāo)分析:保障社會(huì)公平正義有效性:常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡,貫徹實(shí)施反有組織犯罪法,開(kāi)展養(yǎng)老詐騙、電信詐騙、毒品犯罪、食品安全等法治宣傳11次,守好群眾“安全線”,護(hù)好群眾“錢袋子”。堅(jiān)持“一個(gè)中心、四輪驅(qū)動(dòng)”行政審判模式,監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)依法行政,充分發(fā)揮行政糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制作用,實(shí)質(zhì)性化解行政爭(zhēng)議,妥善化解47家甘肅某旅游開(kāi)發(fā)有限公司訴蘭州市自然資源局行政協(xié)議、行政決定案,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不受損失,取得“一案雙贏”的良好效果。開(kāi)展“鐵法護(hù)路”“法官走沿線”系列活動(dòng),通過(guò)涉鐵糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,成功調(diào)解一起國(guó)際貨運(yùn)代理合同糾紛案,司法護(hù)航“一帶一路”甘肅段暢通。創(chuàng)新保險(xiǎn)糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,聯(lián)合甘肅省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)制定《關(guān)于建立涉農(nóng)保險(xiǎn)法律服務(wù)中心實(shí)施意見(jiàn)》,司法助力鄉(xiāng)村振興,指標(biāo)得分5分。規(guī)范運(yùn)輸秩序:開(kāi)展“鐵法護(hù)路”“法官走沿線”系列活動(dòng),通過(guò)涉鐵糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,成功調(diào)解一起國(guó)際貨運(yùn)代理合同糾紛案,司法護(hù)航“一帶一路”甘肅段暢通,運(yùn)輸秩序完備規(guī)范,指標(biāo)得分5分。民事案件調(diào)解撤訴率:我院堅(jiān)持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面,完善人民法院調(diào)解平臺(tái)多元解紛機(jī)制,納入14名特邀調(diào)解員和3家特邀調(diào)解組織,全力推行“訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”,推動(dòng)多元解紛功能整合、資源聚合、力量統(tǒng)合,民事案件調(diào)解撤訴率62.5%,指標(biāo)分值5分,自評(píng)得分5分。③可持續(xù)影響指標(biāo)分析:案件審判管理機(jī)制健全性:狠抓審判監(jiān)督管理,緊盯短板,實(shí)行月通報(bào)、季調(diào)度、年考核,持續(xù)提升審判質(zhì)效。召開(kāi)專業(yè)法官會(huì)議4次討論10案,召開(kāi)審判委員會(huì)8次討論12案,堅(jiān)持發(fā)改案件匯報(bào)和查擺評(píng)議制度,落實(shí)“一案一評(píng)析一報(bào)告”,共評(píng)查發(fā)改案件50件,不斷提高審判質(zhì)量,案件審判管理機(jī)制健全,指標(biāo)得分5分。法院各部門間信息共享機(jī)制健全性:完成辦公辦案系統(tǒng)、科技法庭、云上法庭改造,實(shí)現(xiàn)公文、電子卷宗全流程線上辦理,“智審、智執(zhí)、智服、智管”成為新常態(tài),法院各部門間信息共享機(jī)制健全,指標(biāo)得分5分。(3)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)主要為案件當(dāng)事人滿意度和人民群眾滿意度,指標(biāo)分值10分,自評(píng)得分10分,得分率100%。案件當(dāng)事人滿意度:我院積極審判各類案件,保障人民群眾合法權(quán)益,從人員配置到案件審理公正性以及案件執(zhí)行力度著手,法院的一切工作最終都是為人民群眾服務(wù),只有得到人民群眾認(rèn)可,法院的相關(guān)工作才能得到人民群眾的支持,當(dāng)事人滿意度達(dá)到96%。該指標(biāo)分值5分,自評(píng)得分為5分,得分率為100%。人民群眾滿意度:我院積極審判各類案件,保障人民群眾合法權(quán)益,從人員配置到案件審理公正性以及案件執(zhí)行力度著手,法院的一切工作最終都是為人民群眾服務(wù),只有得到人民群眾認(rèn)可,法院的相關(guān)工作才能得到人民群眾的支持,人民群眾滿意度達(dá)到95%。該指標(biāo)分值5分,自評(píng)得分為5分,得分率為100%。4.偏離績(jī)效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施(1)審判刑事案件工作完成情況,受理刑事案件24件,審結(jié)17件,結(jié)案率70.83%,未達(dá)到年度目標(biāo)。(2)審判行政案件工作完成情況,受理行政案件315件,審結(jié)277件,結(jié)案率88.22%,未達(dá)到年度目標(biāo)。部分案件較為復(fù)雜,受理時(shí)間較短,需跨年度辦理。我院將采用化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制、推行執(zhí)行繁簡(jiǎn)分流建設(shè)、加大仲裁裁決執(zhí)行力度等方式,提高案件結(jié)案率。(3)庭審直播率,庭審直播486場(chǎng)次,庭審直播率35.55%,未達(dá)到年度目標(biāo)。我院將進(jìn)一步了明確庭審直播的基本原則、工作規(guī)則、工作目標(biāo)、直播程序等,將直播任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,在案件歸檔時(shí)檢查庭審直播相關(guān)材料并進(jìn)行通報(bào),專業(yè)人員定期巡查庭審直播軟硬件系統(tǒng)等方式,提高庭審直播率。(二)物業(yè)費(fèi)本次績(jī)效自評(píng)綜合評(píng)定物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效得分為100分,績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)秀”。項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率、產(chǎn)出、效益、滿意度四個(gè)一級(jí)指標(biāo),下設(shè)7個(gè)二級(jí)指標(biāo)和15個(gè)三級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)得分情況詳見(jiàn)下表:一級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率預(yù)算執(zhí)行率1010100%產(chǎn)出5050100%效益3030100%滿意度1010100%合計(jì)100100100%1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目當(dāng)年財(cái)政撥款30.00萬(wàn)元,全年實(shí)際支出數(shù)30.00萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%,指標(biāo)得分10分。2.總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)為:我院將物業(yè)服務(wù)外包給甘肅宜家物業(yè)管理有限責(zé)任公司,按季度支付費(fèi)用,確保每日清掃,保障全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利開(kāi)展,工作環(huán)境得到優(yōu)化改善,后勤保障能力得到提升,確保2022年度我院機(jī)關(guān)審判場(chǎng)地的安全以及法庭工作的正常運(yùn)行。年度實(shí)際完成情況:物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施確保了我院基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行,滿足了我院后勤保障的基本需要,單位環(huán)境得到進(jìn)一步美化,確保單位各項(xiàng)工作在安全、舒心的環(huán)境中穩(wěn)步運(yùn)行。3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析(1)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本四個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)10個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值50分,自評(píng)得分50分,得分率100%。①數(shù)量指標(biāo)分析:法院設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)完成率:本年度我院對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維護(hù),確保所有設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等能夠正常使用,完成率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。法院水電暖保障率:我院及時(shí)繳納水電暖費(fèi)用,保障我院水電暖及時(shí)供應(yīng),年度目標(biāo)值=100%,實(shí)際保障率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。每日清掃次數(shù):清潔人員按照要求每日三次打掃單位各個(gè)場(chǎng)所衛(wèi)生,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。物業(yè)服務(wù)保障覆蓋率:年度目標(biāo)值=100%,實(shí)際覆蓋率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。②質(zhì)量指標(biāo)分析:法院水電暖日常運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定率:我院水電暖的供應(yīng)穩(wěn)定,未出現(xiàn)斷水?dāng)嚯姅嗯那闆r,實(shí)際法院水電暖日常運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。設(shè)備設(shè)施完好率:年度目標(biāo)值=100%,實(shí)際完好率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。維修維護(hù)驗(yàn)收合格率:年度目標(biāo)值=100%,實(shí)際驗(yàn)收合格率100%,指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。③時(shí)效指標(biāo)分析:設(shè)備設(shè)施維修及時(shí)性:設(shè)備維修維護(hù)及時(shí),達(dá)到年度目標(biāo),指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。物業(yè)服務(wù)及時(shí)性:及時(shí)保障物業(yè)服務(wù),達(dá)到年度目標(biāo),指標(biāo)分值5分,指標(biāo)得分5分,得分率100%。④成本指標(biāo)分析:成本可控,成本在控制范圍內(nèi),未超預(yù)算,指標(biāo)得分5分。(2)項(xiàng)目效益指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目效益指標(biāo)包括社會(huì)效益和可持續(xù)影響2個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)4個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值30分,自評(píng)得分30分,得分率100%。①社會(huì)效益指標(biāo)分析:法院公共秩序維護(hù)能力:我院切實(shí)有效維護(hù)了公共秩序,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了良好的環(huán)境,產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益,指標(biāo)得分7.5分。有效保障法院司法服務(wù):我院所有工作人員均到位,工作職責(zé)明確,積極開(kāi)展工作,堅(jiān)守自己的崗位,確保司法服務(wù)的順利進(jìn)行,有效保障了審判工作的正常開(kāi)展,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,指標(biāo)得分7.5分。②可持續(xù)影響指標(biāo)分析:合同管理機(jī)制健全性:我單位進(jìn)一步完善了合同管理的相關(guān)制度,以確保從合同訂立到合同執(zhí)行環(huán)環(huán)相扣,逐步形成了健全的合同管理機(jī)制,指標(biāo)得分7.5分。物業(yè)管理機(jī)制健全性:2022年度,我院物業(yè)管理服務(wù)由專人負(fù)責(zé),對(duì)物業(yè)服務(wù)的實(shí)施進(jìn)行全方位地監(jiān)督,并進(jìn)行了考核,指標(biāo)得分7.5分。(3)項(xiàng)目滿意度指標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)主要法院工作人員滿意度,指標(biāo)分值10分,自評(píng)得分10分,得分率100%。工作人員滿意度:2022年我院在案件的審判上,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),加強(qiáng)分析研判,查找原因癥結(jié),圍繞審判存在的問(wèn)題和短板,細(xì)化工作舉措,層層壓實(shí)責(zé)任,確保查漏補(bǔ)缺工作落實(shí)到位,保障工作人員辦案質(zhì)量要求和業(yè)務(wù)能力水平的提升,法院工作人員滿意度為96%,指標(biāo)得分10分。4.偏離績(jī)效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施無(wú)偏差。(三)全省法院業(yè)務(wù)費(fèi)本次績(jī)效自評(píng)綜合評(píng)定全省法院業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效得分為99.99分,績(jī)效等級(jí)為“優(yōu)秀”。項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率、產(chǎn)出、效益、滿意度四個(gè)一級(jí)指標(biāo),下設(shè)9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和18個(gè)三級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)得分情況詳見(jiàn)下表:一級(jí)指標(biāo)分值自評(píng)得分得分率預(yù)算執(zhí)行率109.9999.90%產(chǎn)出5050100%效益3030100%滿意度1010100%合計(jì)10099.9999.99%1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況辦公用房租賃費(fèi)項(xiàng)目當(dāng)年財(cái)政撥款311.70萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬(wàn)元,全年支出311.65萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0.05萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率99.98%,指標(biāo)得分9.99分。2.總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)為:2022年,我院計(jì)劃開(kāi)展(1)期培訓(xùn),并主要完成全年的采購(gòu)工作,確保法院本年度受理案件和執(zhí)行工作順利完成,為促進(jìn)案件審判及法院各項(xiàng)事業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高司法公信力。年度實(shí)際完成情況:2022年全年,我院按照計(jì)劃完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),為我院開(kāi)展司法工作提供了必要保障,提升了司法公信力,有效地維護(hù)了社會(huì)秩序。3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析(1)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)情況分析項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本四個(gè)二級(jí)指標(biāo),下設(shè)11個(gè)三級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)分值50分,自評(píng)得分50分,得分率100%。①數(shù)量指標(biāo)分析:采購(gòu)工作完成率:我院本著厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)原則,盡量做到了在預(yù)算范圍內(nèi)采購(gòu),年度目標(biāo)值≥95%,實(shí)際完成100%,

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