公司管理制度

xxxxx裝修裝飾工程有限公司管理制度為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本規(guī)章制度。1、本規(guī)章制度合用于公司全部員工，涉及管理人員、技術(shù)人員和普通員工；涉及試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有獲得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享有社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)推行完畢勞動(dòng)任務(wù)、恪守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工正當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分派權(quán)、依法制訂規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第一章會(huì)議制度為有效地實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂多個(gè)會(huì)議制度。一、經(jīng)理辦公會(huì)議：普通每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議重要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；2、討論年（季）度工作總結(jié)和計(jì)劃；3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分派等全局性的重大事項(xiàng)。二、工作會(huì)議：每七天召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工程師參加。會(huì)議內(nèi)容：各部室負(fù)責(zé)人報(bào)告工作的執(zhí)行和完畢狀況；2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作方法或決定；3、聽(tīng)取多個(gè)加強(qiáng)管理和改善工作的建議；4、討論存在的重要問(wèn)題及提出對(duì)應(yīng)的改善方法。三、職工大會(huì)：每六個(gè)月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會(huì)議重要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完畢狀況，年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。業(yè)務(wù)會(huì)議按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定時(shí)的由總經(jīng)理、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)，規(guī)定對(duì)某事項(xiàng)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的。多個(gè)會(huì)議的召開(kāi)，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有統(tǒng)計(jì)，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其它多個(gè)會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé)。人事管理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體組員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性，不停提高工作效率，確保公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完畢，特制訂本制度。（一）職工的聘任原則公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)以致用和用其所長(zhǎng)的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘任。（二）職工的考核1．考核原則、根據(jù)及原則職工的考核制度是實(shí)施崗位責(zé)任制的核心，考核員工以德才兼?zhèn)錇樵瓌t，以執(zhí)行各類(lèi)人員崗位制為根據(jù)，堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、重視實(shí)際的原則。2．考核組織、時(shí)間、內(nèi)容、辦法以《員工綜合手冊(cè)》規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。第三章檔案管理制度為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本方法。公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文獻(xiàn)材料、照片、錄像等凡有保存和運(yùn)用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、全部資料要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好下列工作：1、按檔案類(lèi)別，制訂各類(lèi)的編號(hào)規(guī)定；2、嚴(yán)格檔案材料的接受手續(xù)，認(rèn)真檢點(diǎn)移交的歸檔材料并推行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總目錄；4、檔案材料的檢查工具，制訂借閱方法，重視機(jī)密文獻(xiàn)，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可借出；5、做好檔案匯編和運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)；6、定時(shí)清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。凡檔案材料均規(guī)定筆跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用筆跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。五、材料的整頓與歸檔期限1、行政文書(shū)類(lèi)材料，在完畢該項(xiàng)目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內(nèi)整頓歸檔。2、工程項(xiàng)目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料，在完畢項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一種月內(nèi)整頓歸檔。六、其它如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類(lèi)檔案材料的范疇另行補(bǔ)充。七、保守機(jī)密，避免泄露有可能損害我司利益的資料信息。八、碰到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。第四章工程部管理制度一、工程部由經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面工作，對(duì)上做好總經(jīng)理安排的全部工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方主動(dòng)性，充足發(fā)明出最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合。四、要主動(dòng)、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，準(zhǔn)時(shí)參加每七天一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作安排，不得從事授權(quán)范疇外的工作。第五章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況，制訂本制度。財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公司”的方針，勤儉節(jié)省、精打細(xì)算、在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，減少消耗，增加積累。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須回絕付款、回絕報(bào)銷(xiāo)或回絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開(kāi)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接涉及移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)有關(guān)會(huì)計(jì)核算普通原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記帳辦法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中多個(gè)文字統(tǒng)計(jì)用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，避免損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。十一、銀行帳戶(hù)必須恪守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十二、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十三、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)施分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托別人代管。十四、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。十五、根據(jù)已獲同意訂立的合同付款，不得變化支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理同意，不準(zhǔn)變化收款單位（人）。十六、庫(kù)存現(xiàn)金不得超出限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日志帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得借支公款。十八、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除普通零星日常支出外，其它投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。全部空白支票及作廢支票均必須寄存保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。二十、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷(xiāo)付款。二十一、未經(jīng)董事會(huì)同意，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作公司）或個(gè)人擔(dān)保貸款。二十二、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須回絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。辦公用品、用品購(gòu)置與管理二十三、全部辦公用品、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置。二十四、全部用品必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。二十六、按照上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。二十七、主動(dòng)參加建設(shè)資金的籌措工作，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金構(gòu)造趨于合理，以期達(dá)成最優(yōu)化。二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo)，并按其規(guī)定不停完善制度、改善工作。合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度。公司對(duì)外訂立的各類(lèi)合同一律使用本制度。合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，都有主動(dòng)的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其它有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格恪守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重疊同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一種人直接與對(duì)方談判合同。四、訂立合同必須恪守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外訂立合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本公司負(fù)責(zé)。五、簽約人在訂立合同之前，必須認(rèn)真理解對(duì)方當(dāng)事人的狀況。六、訂立合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字體現(xiàn)要清晰、精確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的重要問(wèn)題是：1、部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容涉及工程范疇、建設(shè)工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范疇和質(zhì)量確保期、雙方互相協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、技術(shù)原則和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收辦法、價(jià)格、違約責(zé)任等；3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同使用期限。九、訂立合同：除合同推行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力求合同合同由我方所在市人民法院管轄。十、任何人對(duì)外訂立合同，都必須以維護(hù)我司正當(dāng)權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在訂立合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。十一、合同在正式訂立前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，方能正式訂立。十二、合同審批權(quán)限以下：1、普通狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。2、下列合同由董事長(zhǎng)審批：聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。3、標(biāo)的超出公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。十三、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審視后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：1、合同的正當(dāng)性。涉及：當(dāng)事人有無(wú)訂立、推行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容與否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。涉及：合同應(yīng)含有的條款與否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)與否具體、明確；文字表述與否確切無(wú)誤。3、合同的可行性。涉及：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方與否含有推行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)獲得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；合同非正常推行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、同意，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。十五、合同依法成立，既含有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重疊同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際推行或全方面推行。十六、合同推行完畢的原則，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，普通應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)理解、掌握合同的推行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告。否則，造成合同不能推行、不能完全推行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除在合同推行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，極力保障合同的推行。如實(shí)際推行或適宜推行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十八、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)我司正當(dāng)權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。十九、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十一、變更、解除合同的合同在未達(dá)成或未同意之前，原合同仍有效，仍應(yīng)推行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十二、變更、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式（涉及當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。二十三、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承當(dāng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的合同書(shū)中明確規(guī)定。二十五、合同在推行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善解決。二十六、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)解決，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的解決必須具體負(fù)責(zé)終究。二十七、解決合同的原則是：堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，