《匡威品牌策劃書》課件

匡威品牌策劃書匡威是一家擁有悠久歷史的運(yùn)動(dòng)鞋品牌，其標(biāo)志性的星星設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的帆布鞋是品牌的象征。本策劃書將探討如何將品牌傳承和發(fā)揚(yáng)。品牌介紹1品牌歷史匡威創(chuàng)立于1908年，最初出售橡膠鞋，1950年推出了第一款經(jīng)典鞋款“奇駿布洛克”。2品牌識(shí)別匡威品牌的星星Logo和帆布鞋已成為該品牌最具標(biāo)志性的象征。3品牌文化匡威品牌以“無(wú)畏精神”、“獨(dú)立個(gè)性”和“激情運(yùn)動(dòng)”作為品牌文化的重要元素。市場(chǎng)背景分析市場(chǎng)規(guī)模全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)正在以每年8％的速度增長(zhǎng)。目標(biāo)群體以年輕人為主，因其對(duì)時(shí)尚敏感且對(duì)品牌忠誠(chéng)度高。競(jìng)爭(zhēng)情況運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有耐克、阿迪達(dá)斯和彪馬等品牌。市場(chǎng)趨勢(shì)消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求和品牌社交媒體的普及將推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)。SWOT分析優(yōu)勢(shì)品牌歷史悠久，擁有忠實(shí)的消費(fèi)群體。獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和產(chǎn)品特點(diǎn)具有較高的品牌辨識(shí)度。劣勢(shì)市場(chǎng)份額相對(duì)較小，品牌影響力需要進(jìn)一步提升。產(chǎn)品線單一，需拓展更多的產(chǎn)品線以滿足不同消費(fèi)者需求。機(jī)會(huì)中國(guó)及亞太地區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。銷售網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和電子商務(wù)渠道的拓展提高出售機(jī)會(huì)。威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。全球性的假冒產(chǎn)品泛濫損害了品牌聲譽(yù)。產(chǎn)品線介紹帆布鞋經(jīng)典款高幫/低幫帆布鞋是匡威品牌的標(biāo)志性產(chǎn)品。休閑鞋款匡威品牌還推出了一系列休閑鞋款，包括款式多樣的ConverseChuck70等。運(yùn)動(dòng)鞋款匡威也推出了一些適合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所使用的鞋款。品牌定位匡威品牌注重品質(zhì)和風(fēng)格，以時(shí)尚和個(gè)性化為最重要的品牌特點(diǎn)。將品牌定位為符合時(shí)尚潮流和年輕人生活方式的體現(xiàn)，同時(shí)堅(jiān)持本公司為愛好運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者提供高性能產(chǎn)品。將匡威定位為一個(gè)充滿創(chuàng)新意義的年輕品牌，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的不斷轉(zhuǎn)變的需求，同時(shí)總是追求產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。品牌傳播策略1明星代言人以時(shí)髦運(yùn)動(dòng)健將和名人作為品牌代言人，提高品牌影響力。2產(chǎn)品發(fā)布會(huì)定期舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，展示最新的產(chǎn)品，并吸引各類媒體的關(guān)注。3贊助活動(dòng)贊助全球范圍內(nèi)的摩托車、音樂節(jié)、跑酷等賽事和活動(dòng)。媒體傳播策略印刷媒體廣告通過刊登廣告頁(yè)、期刊、雜志等傳統(tǒng)印刷媒體廣告來(lái)推廣品牌及市場(chǎng)。數(shù)字廣告匡威將側(cè)重于通過數(shù)字廣告向消費(fèi)者宣傳品牌，例如社交媒體廣告、電子郵件營(yíng)銷等。公共關(guān)系與有影響力的媒體合作進(jìn)行宣傳，協(xié)助品牌建立聲譽(yù)。數(shù)字化傳播策略電子商務(wù)注重拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高電子商務(wù)業(yè)務(wù)的整合度和優(yōu)化體驗(yàn)度。內(nèi)容營(yíng)銷通過多平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品、店鋪或品牌進(jìn)行全方位推廣，提高品牌知名度。社交媒體匡威也將繼續(xù)在裝備和技術(shù)上的投資，支持社交媒體的拓展。社交媒體營(yíng)銷Instagram通過與時(shí)尚博主、健身達(dá)人和攝影師合作，在Instagram上發(fā)布各種類型的圖片和短片。Twitter優(yōu)化限制字符量的推文形態(tài)，向更廣泛和多樣化的群體發(fā)布品牌推廣內(nèi)容。Youtube根據(jù)最新的品牌趨勢(shì)，發(fā)布充滿藝術(shù)和能量的視頻廣告，吸引粉絲并創(chuàng)造口碑營(yíng)銷。品牌活動(dòng)營(yíng)銷策略展會(huì)在戶外運(yùn)動(dòng)展示會(huì)、時(shí)尚體育展等場(chǎng)合為消費(fèi)者展示品牌各款式樣產(chǎn)品。商店活動(dòng)在各大品牌店開展新品發(fā)布、促銷、流行趨勢(shì)主題活動(dòng)等。全球巡回音樂節(jié)加強(qiáng)品牌和音樂節(jié)的合作關(guān)系，舉辦各類音樂盛宴，吸引青年消費(fèi)人群。品牌聯(lián)合營(yíng)銷策略1聯(lián)合跨界產(chǎn)品與其他品牌聯(lián)合推出各種限量版產(chǎn)品，提高品牌美譽(yù)度。2娛樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與電影、音樂和體育等各行業(yè)的知名品牌合作推出聯(lián)合活動(dòng)，提高品牌曝光度。3賽事贊助匡威將與眾多運(yùn)動(dòng)賽事開展贊助合作，如自行車、摩托車等。品牌形象營(yíng)銷策略時(shí)裝秀策劃時(shí)裝秀活動(dòng)，強(qiáng)化品牌在時(shí)尚領(lǐng)域的形象。藝術(shù)展在世界各地的博物館和畫廊中舉辦各種形式的藝術(shù)展，提高品牌形象。旗艦店在各大城市開辦旗艦店，為消費(fèi)者提供綜合美學(xué)的品牌服務(wù)，傳遞獨(dú)特的品牌形象。品牌危機(jī)管理策略建立管理體系，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)不良信息事先進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急處理。建立危機(jī)信息發(fā)布機(jī)制，及時(shí)迅速地發(fā)布相關(guān)情況，加強(qiáng)輿情管控。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公眾輿論，及時(shí)回應(yīng)和調(diào)整品牌策略。推廣計(jì)劃推出全新的跑鞋線，以拓寬品牌產(chǎn)品線，以及吸引更多跑步發(fā)燒友。在全球范圍內(nèi)開展各種線上和線下促銷活動(dòng)，例如特價(jià)銷售和禮品贈(zèng)品等。在亞太地區(qū)設(shè)立電商網(wǎng)站，以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)和服務(wù)。銷售渠道整合策略零售店不斷拓展全球的品牌體驗(yàn)店、商店和零售網(wǎng)絡(luò)，提供更多接觸消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。官方網(wǎng)站匡威將不僅注重產(chǎn)品線的升級(jí)，更加重視官方網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)其市場(chǎng)推廣力度。批發(fā)伙伴加強(qiáng)與各大批發(fā)伙伴的合作，提升品牌覆蓋面。市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃開拓新市場(chǎng)進(jìn)一步拓展品牌的市場(chǎng)，包括全球各大區(qū)域及相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)的拓展。產(chǎn)品系列升級(jí)在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提升產(chǎn)品線的質(zhì)量。人才培養(yǎng)持續(xù)招募優(yōu)秀人才，加以培養(yǎng)和提升，為品牌的持續(xù)發(fā)展提供有力保證。品牌預(yù)算計(jì)劃廣告投入適度增加廣告投資，通過影響和吸引消費(fèi)者來(lái)提高品牌知名度。市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用增加或改進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)，提高品牌對(duì)各類型消費(fèi)者的影響力。產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算加大產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估利用市場(chǎng)調(diào)查等渠道來(lái)分析顧客購(gòu)買行為和消費(fèi)模式，評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的績(jī)效。建立最佳營(yíng)銷策略績(jī)效評(píng)估體系，從戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)分析三個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估。細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域中的品牌的表現(xiàn)進(jìn)行深入的研究，為品牌績(jī)效評(píng)估提供