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一、推斷題只總結(jié)出了 錯(cuò)誤的一、推斷題只總結(jié)出了 錯(cuò)誤的1、設(shè)備是企業(yè)進(jìn)展生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)根底,它不是企業(yè)生產(chǎn)效能的打算因素。錯(cuò)誤2、生產(chǎn)中所處地位比較重要的設(shè)備實(shí)行事后修理,對(duì)一般設(shè)備實(shí)行打算預(yù)修理或按設(shè)備使用狀況進(jìn)展修理。 錯(cuò)誤3、生產(chǎn)修理對(duì)不重要的設(shè)備實(shí)行預(yù)防修理(PM),避開了設(shè)備狀態(tài)的不受控。錯(cuò)誤4、自然劣化和災(zāi)難劣化中,屬于突發(fā)故障型劣化,不存在性能降低型劣化。錯(cuò)誤5、設(shè)備的有形劣化,只能用物質(zhì)或技術(shù)的劣化程度來衡量,不行以用價(jià)值損失的大小來度量錯(cuò)誤6、在編寫修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一般的常規(guī)作業(yè)也要具體地說明,那些與整個(gè)作業(yè)有重大關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)更要認(rèn)真描述,尤其是施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)錯(cuò)誤7、崗位操作人員是所管轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的主體,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)治理的直接1、設(shè)備是企業(yè)進(jìn)展生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)根底,它不是企業(yè)生產(chǎn)效能的打算因素。錯(cuò)誤2、生產(chǎn)中所處地位比較重要的設(shè)備實(shí)行事后修理,對(duì)一般設(shè)備實(shí)行打算預(yù)修理或按設(shè)備使用狀況進(jìn)展修理。 錯(cuò)誤3、生產(chǎn)修理對(duì)不重要的設(shè)備實(shí)行預(yù)防修理(PM),避開了設(shè)備狀態(tài)的不受控。錯(cuò)誤4、自然劣化和災(zāi)難劣化中,屬于突發(fā)故障型劣化,不存在性能降低型劣化。錯(cuò)誤5、設(shè)備的有形劣化,只能用物質(zhì)或技術(shù)的劣化程度來衡量,不行以用價(jià)值損失的大小來度量錯(cuò)誤6、在編寫修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一般的常規(guī)作業(yè)也要具體地說明,那些與整個(gè)作業(yè)有重大關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)更要認(rèn)真描述,尤其是施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)錯(cuò)誤7、崗位操作人員是所管轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的主體,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)治理的直接責(zé)任者。錯(cuò)誤8、設(shè)備修理部門承受托付,只要“把被托付的檢修任務(wù)給干了”就可以了。9、現(xiàn)代化的設(shè)備治理理念要求設(shè)備保持完好,只要設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)就能滿足生產(chǎn)的需要。10、點(diǎn)檢可使隱患和特別能在故障發(fā)生時(shí)得到恰當(dāng)?shù)奶幚?,它是一種主動(dòng)性的設(shè)備檢查。11、兩個(gè)相互接觸的零部件之間不需要有間隙,以滿足運(yùn)動(dòng)過程運(yùn)動(dòng)部件的位置準(zhǔn)確。12、定期點(diǎn)檢結(jié)果記錄和修理履歷主要由設(shè)備檢修人員負(fù)責(zé)登錄。13、依據(jù)周期打算與點(diǎn)檢實(shí)績(jī)覺察的設(shè)備缺陷與特別,分析點(diǎn)檢作業(yè)的有效性;14、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)〔或點(diǎn)檢站〕每周召開一次實(shí)績(jī)分析會(huì),各點(diǎn)檢組長(zhǎng)和對(duì)口技術(shù)人員到會(huì),具體分析一個(gè)星期的實(shí)績(jī)。15、定量檢測(cè)診斷原始記錄和相關(guān)技術(shù)診斷報(bào)告,通常由實(shí)施檢查或測(cè)定的專業(yè)部門提交企業(yè)技術(shù)治理人員保存或歸檔。16、企業(yè)內(nèi)部只要設(shè)置了設(shè)備點(diǎn)檢員的崗位,落實(shí)了設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作,設(shè)備就可以被治理好了。17、我們對(duì)設(shè)備狀態(tài)的管控,主要就是把握劣化進(jìn)展的程度,也稱之為劣化的實(shí)際測(cè)量值。18、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),由負(fù)責(zé)主管該設(shè)備的工程師或技術(shù)員進(jìn)展編制的,所在作業(yè)區(qū)工程師或技術(shù)主管負(fù)責(zé)審查和指導(dǎo),該設(shè)備所分管區(qū)域的作業(yè)長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。19、磨損故障階段發(fā)生的故障主要是由于設(shè)備載荷過于繁重節(jié)奏過于頻繁引起的。2020、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢打算由專職點(diǎn)檢員依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容編制,通常還要跟蹤記錄一年中打算工程的實(shí)施狀況。21、日常點(diǎn)檢維護(hù)原始記錄分別由設(shè)備專職點(diǎn)檢員和運(yùn)行維護(hù)人員為主記錄,由專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)復(fù)查確認(rèn)。22、設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修單位從事修理施工作業(yè)的依據(jù)和規(guī)程,又是設(shè)備專職點(diǎn)檢人員編制檢修打算的依據(jù)。23、故障治理的目標(biāo)是:削減故障發(fā)生,杜絕檢修質(zhì)量故障的發(fā)生,加強(qiáng)訂正措施的落實(shí)。24、設(shè)備點(diǎn)檢的五層防護(hù)體系中,第三、四、五層是為更準(zhǔn)確地確定設(shè)備狀態(tài)的一種重復(fù)點(diǎn)檢行為。25、預(yù)防修理制與生產(chǎn)修理制所不同的是表現(xiàn)在檢修手段上,前者只包括兩種手段,一是預(yù)防修理,二是改善修理。26、定修模型設(shè)定要素包括:主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時(shí)間、施工日、負(fù)荷〔人數(shù)〕等,制訂定修打算時(shí)要充分考慮有關(guān)生產(chǎn)工序物流和能源平衡等制約條件。21、日常點(diǎn)檢維護(hù)原始記錄分別由設(shè)備專職點(diǎn)檢員和運(yùn)行維護(hù)人員為主記錄,由專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)復(fù)查確認(rèn)。22、設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修單位從事修理施工作業(yè)的依據(jù)和規(guī)程,又是設(shè)備專職點(diǎn)檢人員編制檢修打算的依據(jù)。23、故障治理的目標(biāo)是:削減故障發(fā)生,杜絕檢修質(zhì)量故障的發(fā)生,加強(qiáng)訂正措施的落實(shí)。24、設(shè)備點(diǎn)檢的五層防護(hù)體系中,第三、四、五層是為更準(zhǔn)確地確定設(shè)備狀態(tài)的一種重復(fù)點(diǎn)檢行為。25、預(yù)防修理制與生產(chǎn)修理制所不同的是表現(xiàn)在檢修手段上,前者只包括兩種手段,一是預(yù)防修理,二是改善修理。26、定修模型設(shè)定要素包括:主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時(shí)間、施工日、負(fù)荷〔人數(shù)〕等,制訂定修打算時(shí)要充分考慮有關(guān)生產(chǎn)工序物流和能源平衡等制約條件。27、專職點(diǎn)檢員要結(jié)合點(diǎn)檢實(shí)績(jī)記錄,開展設(shè)備根底治理狀態(tài)分析,適時(shí)修正和調(diào)整有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和打算,不用提出改善建議。28、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表中的狀態(tài)是指實(shí)施設(shè)備修理時(shí)設(shè)備所處運(yùn)行狀態(tài),是停機(jī)還是運(yùn)轉(zhuǎn)。29、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢由檢修人員組織實(shí)施,如需要解體檢查,由生產(chǎn)方提出打算,托付檢修部門進(jìn)展。30、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是把握符合設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)值。31、通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是那些用于共同使用的設(shè)備的點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。32、對(duì)于電氣設(shè)備的精度要求就是系統(tǒng)掌握的精度、掌握的準(zhǔn)時(shí)性、掌握的響應(yīng)性要保持,不允許消滅偏差。33、通過周密測(cè)量把握了零部件變化的速率,才能在覺察它失效了將其換下,這是最經(jīng)濟(jì),最能表達(dá)設(shè)備運(yùn)行綜合效益的思路。34、機(jī)械自然磨損是機(jī)件在正常的工作條件下,金屬外表漸漸增長(zhǎng)的磨損。35、定法即是制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工進(jìn)展日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和周密點(diǎn)檢。36、生產(chǎn)中所處地位比較重要的設(shè)備實(shí)行事后修理,對(duì)一般設(shè)備實(shí)行打算預(yù)修理或按設(shè)備使用狀況進(jìn)展修理。37、操作人員擔(dān)當(dāng)日常點(diǎn)檢作業(yè),不需要規(guī)定點(diǎn)檢的周期和點(diǎn)檢作業(yè)的時(shí)間。3838、電氣設(shè)備的零部件長(zhǎng)期處于,高壓電場(chǎng)力的作用下它的絕緣水平是一成不變的。39、企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)要求員工執(zhí)行。員工愿不情愿去做,靠企業(yè)文化和教育,等待企業(yè)營(yíng)造好完善的文化氣氛再去貫徹標(biāo)準(zhǔn)。40、設(shè)備清掃的含義即把附著在設(shè)備外表的垃圾、污垢、塵粒等異物去除干凈就行了。41、設(shè)備的點(diǎn)檢是由生產(chǎn)工人、檢修人員還是專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé),應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求來落實(shí)。42、零部件相互之間的協(xié)作間隙會(huì)隨著時(shí)間的推移,發(fā)生變化,因此設(shè)備零部件的精度會(huì)逐步劣化,這是必定的趨勢(shì)。43、通常我們推斷設(shè)備是否完好,只要看該設(shè)備是否能開動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來就可以了。39、企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)要求員工執(zhí)行。員工愿不情愿去做,靠企業(yè)文化和教育,等待企業(yè)營(yíng)造好完善的文化氣氛再去貫徹標(biāo)準(zhǔn)。40、設(shè)備清掃的含義即把附著在設(shè)備外表的垃圾、污垢、塵粒等異物去除干凈就行了。41、設(shè)備的點(diǎn)檢是由生產(chǎn)工人、檢修人員還是專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé),應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求來落實(shí)。42、零部件相互之間的協(xié)作間隙會(huì)隨著時(shí)間的推移,發(fā)生變化,因此設(shè)備零部件的精度會(huì)逐步劣化,這是必定的趨勢(shì)。43、通常我們推斷設(shè)備是否完好,只要看該設(shè)備是否能開動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來就可以了。44、設(shè)備點(diǎn)檢員的日常工作就是覺察設(shè)備的故障,處理設(shè)備故障,確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。45、設(shè)備的點(diǎn)檢工作就是只要由專職點(diǎn)檢人員擔(dān)當(dāng)就可以了。46、點(diǎn)檢人員都要依據(jù)自己擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備范圍,編制好最合理的路線圖,到達(dá)省力、省時(shí)的目的。47、斷路器觸頭上加并聯(lián)電阻可以降低分合電容電路時(shí)的過電壓。48、齒輪傳動(dòng)裝配時(shí)應(yīng)具有肯定的側(cè)間隙,這是補(bǔ)償齒輪制造和裝配偏差,熱膨脹和保證形成油膜所必要的,因此,側(cè)隙超過標(biāo)準(zhǔn)值的2倍對(duì)傳動(dòng)影響也不大。49、三相電動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,有一相斷路,造成缺相運(yùn)行缺相時(shí),電動(dòng)機(jī)不能起動(dòng),但運(yùn)行中缺相對(duì)電動(dòng)機(jī)是無危害的。50、用氣動(dòng)量?jī)x測(cè)量工件大徑尺寸時(shí),要用下極限標(biāo)準(zhǔn)規(guī)調(diào)整零位,用上極限標(biāo)準(zhǔn)規(guī)調(diào)整倍率。51、投入的變壓器作沖擊合閘試驗(yàn),是為了檢查變壓器各側(cè)主斷路器能否承受操作過電壓。二單項(xiàng)選擇題1、深入地檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)或依據(jù)把握的信息數(shù)據(jù)分析設(shè)備可能的進(jìn)展趨勢(shì),推測(cè)可能帶來的影響,進(jìn)而實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧┍荛_設(shè)備狀態(tài)的〔〕。A失控各種危及到作業(yè)人員的〔〕因素,都要清楚地予以辨識(shí)。只有這樣才能確保作業(yè)過程各種危及到作業(yè)人員的〔〕因素,都要清楚地予以辨識(shí)。只有這樣才能確保作業(yè)過程的安全是受控的。B人身安全或設(shè)備安全按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和準(zhǔn)確程度分為〔〕和簡(jiǎn)易點(diǎn)檢。按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和準(zhǔn)確程度分為〔〕和簡(jiǎn)易點(diǎn)檢。A周密點(diǎn)檢4、生產(chǎn)修理〔PM〕是以進(jìn)展生產(chǎn)、提高效益為追求目標(biāo)的較經(jīng)濟(jì)的修理,其根本動(dòng)身點(diǎn)就是考慮修理的〔〕。B經(jīng)濟(jì)性針對(duì)〔〕的抑制、測(cè)定、消退和防止,是設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和修理的最根本任務(wù)。針對(duì)〔〕的抑制、測(cè)定、消退和防止,是設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和修理的最根本任務(wù)。C設(shè)備劣化點(diǎn)檢治理的實(shí)績(jī)治理與分析中主要包括對(duì)實(shí)績(jī)的〔〕。點(diǎn)檢治理的實(shí)績(jī)治理與分析中主要包括對(duì)實(shí)績(jī)的〔〕。A檢查和分析生產(chǎn)廠設(shè)備的修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般要投產(chǎn)后〔〕才能根本修訂好。生產(chǎn)廠設(shè)備的修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般要投產(chǎn)后〔〕才能根本修訂好。C3~5年對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)進(jìn)展各種變換并進(jìn)展征兆分析,是〔〕。對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)進(jìn)展各種變換并進(jìn)展征兆分析,是〔〕。B信號(hào)處理技術(shù)在備件預(yù)期使用打算編制時(shí),以下〔〕是有效手段之一。在備件預(yù)期使用打算編制時(shí),以下〔〕是有效手段之一。A需要與可能相結(jié)合

對(duì)“對(duì)“設(shè)備故障記錄”含義正確的描述是〔〕。D設(shè)備的一份重要檔案以下中〔〕是點(diǎn)檢員依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)而制訂的。C點(diǎn)檢打算現(xiàn)代化的設(shè)備治理理念要求保持設(shè)備的功能和精度,不只是設(shè)備〔〕就能滿足生產(chǎn)的需要。D能夠運(yùn)轉(zhuǎn)13、 我國(guó)傳統(tǒng)慣用的設(shè)備“三大規(guī)程”有:設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和〔〕。B設(shè)備檢修規(guī)程14、 設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定首先確定裝置的核心部位關(guān)鍵設(shè)備,明確需要監(jiān)測(cè)的零部件名稱、性能、〔〕等,并且通過簡(jiǎn)明簡(jiǎn)圖示意。C構(gòu)造15、 通常工藝機(jī)械設(shè)備一般都承受專用的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),特別是工藝要求特別、〔〕的非標(biāo)設(shè)備。B工作環(huán)境惡劣16、 點(diǎn)檢的十大要素:系統(tǒng)壓力、溫度、流量、泄漏、〔 〕異音、磨損、龜裂〔折損〕給脂狀況、松弛等為常規(guī)點(diǎn)檢診斷的內(nèi)容。C振動(dòng)17、 設(shè)備的修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修單位從事修理施工作業(yè)的依據(jù)和規(guī)程,又是幫助設(shè)備點(diǎn)檢人員確定〔〕、結(jié)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。C檢修工時(shí)設(shè)備使用者的正確操作和〔〕是抑制和減緩設(shè)備的劣化最根本的措施。設(shè)備使用者的正確操作和〔〕是抑制和減緩設(shè)備的劣化最根本的措施。D日常養(yǎng)護(hù)護(hù)所謂的自主維護(hù)主要是指生產(chǎn)操作和保養(yǎng),以及設(shè)備劣化〔〕所謂的自主維護(hù)主要是指生產(chǎn)操作和保養(yǎng),以及設(shè)備劣化〔〕活動(dòng)。D狀態(tài)的檢測(cè)測(cè)20、 依據(jù)設(shè)備構(gòu)造的差異和功能的不同,修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以分為專用修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和〔〕兩類。B通用修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21、 專用修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或核心部件必需格外生疏了解,不但了解設(shè)備的構(gòu)造構(gòu)造,而且必需生疏這些設(shè)備在工藝過程中的作用和〔〕。D運(yùn)行特征22、 生產(chǎn)操作執(zhí)行的點(diǎn)檢,主要是利用人體的五感或簡(jiǎn)潔的工具儀器儀表,依據(jù)預(yù)先設(shè)定的周期、方法、〔〕,對(duì)設(shè)備上的某一部位或點(diǎn),比照著規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展有無特別的預(yù)防性周密的檢查。C路線23、 承受何種潤(rùn)滑方式,由設(shè)備的構(gòu)造、〔〕以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,在設(shè)計(jì)制造時(shí)就打算的。B使用工況設(shè)備的潤(rùn)滑工作主要關(guān)系到三個(gè)方面:油種、給油量〔〕。設(shè)備的潤(rùn)滑工作主要關(guān)系到三個(gè)方面:油種、給油量〔〕。C補(bǔ)油周期25、 導(dǎo)致設(shè)備劣化的因素在設(shè)計(jì)方面的緣由主要有:設(shè)計(jì)構(gòu)造不盡合理、〔〕、預(yù)留安全余度缺乏、對(duì)使用工況不生疏。A選材不當(dāng)26、 導(dǎo)致設(shè)備劣化的因素在設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面主要有:日?!?S”工作不到位、〔〕。C日常點(diǎn)檢不到位27、 設(shè)備的潤(rùn)滑給油要〔〕,給油缺乏則潤(rùn)滑難以保證,但是過多的給油量也會(huì)帶來問題。D適當(dāng)28、 〔〕可以綜合反映主要生產(chǎn)損失的緣由,以便實(shí)行對(duì)策提高設(shè)備效率。C設(shè)備綜合效率〔OEE〕29、 設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)造設(shè)計(jì)上盡量承受自動(dòng)調(diào)整、補(bǔ)償或牢靠的自動(dòng)檢測(cè)、保護(hù)措施,防止特別〔〕下的損壞〔如:過載、過熱等〕。A使用狀態(tài)30、 預(yù)知狀態(tài)修理方式它直接修理本錢低,過修理少,故障率低,適用于〔〕可進(jìn)展定期定時(shí)或定量檢測(cè)、監(jiān)測(cè)或診斷其狀態(tài)劣化傾向的設(shè)備。D離線或在線31、 事后修理方式它投入的人力、物力的修理本錢較低。通過日常或定期的〔〕,可最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命。B根底保養(yǎng)32、 設(shè)備初期故障階段發(fā)生的故障大多數(shù)是由于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝與調(diào)試中所產(chǎn)生的缺陷而引起的。所以,這一階段應(yīng)〔〕和改善修理。D留意調(diào)整33、 設(shè)備制造完成后,不管是否使用,隨著〔〕,都會(huì)產(chǎn)生劣化,這是設(shè)備的一個(gè)固有特性。A時(shí)間的推移34、 良否點(diǎn)檢就是檢查推斷設(shè)備狀態(tài)的好壞,即推斷被檢查的設(shè)備的〔〕是否到達(dá)了該修理的時(shí)點(diǎn)。D劣化程度35、 專職點(diǎn)檢員對(duì)日常點(diǎn)檢修理業(yè)務(wù)進(jìn)展〔〕、催促和檢查,有問題時(shí)要查明狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理。B指導(dǎo)36、 加強(qiáng)科學(xué)的〔〕、確保設(shè)備正常運(yùn)行,是提高現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)營(yíng)效益的根本保障B設(shè)備治理〔〕是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑?!病呈翘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。C設(shè)備治理38、 定期檢查設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)展〔〕,在故障尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)加以掌握或?qū)嵭蓄A(yù)防措施,避開突發(fā)故障的發(fā)生。A預(yù)防性修理TPM設(shè)備治理理念的TPM設(shè)備治理理念的“〔〕”是對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)行全過程治理。C全系統(tǒng)40、 全方位的綜合治理。強(qiáng)調(diào)設(shè)備治理工作是技術(shù)、〔 〕、組織三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合。A經(jīng)濟(jì)41、 為了適應(yīng)生產(chǎn)過程連續(xù)性的要求,削減設(shè)備加工中不必要的中斷,設(shè)備〔〕力量已成為現(xiàn)代設(shè)備的一個(gè)重要特點(diǎn)。B連續(xù)加工42、 社會(huì)化生產(chǎn)的分工愈來愈細(xì),生產(chǎn)專業(yè)化程度也越來越高,〔〕越來越需要強(qiáng)化。。D生產(chǎn)協(xié)作43、 設(shè)備運(yùn)行中的點(diǎn)檢檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)集中到對(duì)〔〕有直接關(guān)系和運(yùn)行操作人員重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容上。D安全、質(zhì)量44、 在周密機(jī)械加工時(shí),一旦工器具及其安裝部位附有垃圾,將為〔〕增加麻煩或造成加工時(shí)的中心偏移而產(chǎn)生次品。A校正、調(diào)整45、 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的零件、構(gòu)造件損壞,或雖未損壞,但設(shè)備動(dòng)作不正常,掌握失靈,需要停產(chǎn)檢查、調(diào)整、但未構(gòu)成事故者稱為〔〕。D設(shè)備故障46、 定修是指凡必需在企業(yè)主作業(yè)線設(shè)備停產(chǎn)條件下或?qū)Α病成a(chǎn)有重大影響的打算檢修。D主作業(yè)線47、 現(xiàn)代企業(yè)的檢修治理活動(dòng),貫穿著〔〕的整個(gè)過程,強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的打算性,把不行掌握的因素降低到最小。B/PDCA48、 初期故障階段發(fā)生的故障大多數(shù)是由于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝與調(diào)試中所產(chǎn)生的缺陷而引起的。所以,這一階段應(yīng)留意調(diào)整和〔〕。D改善修理49、 突發(fā)故障階段發(fā)生的故障大多數(shù)是由于〔〕違規(guī)作業(yè)引起的,也有局部是設(shè)備本身的缺陷所造成的。B操作人員磨損故障階段發(fā)生的故障主要是由于設(shè)備〔〕劣化引起的。磨損故障階段發(fā)生的故障主要是由于設(shè)備〔〕劣化引起的。A磨損51、 但凡運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備機(jī)件之間都是存在〔〕的,必定存在摩擦,不管是滾動(dòng)摩擦或滑B相互位移運(yùn)動(dòng)52、 針對(duì)設(shè)備劣化的,消退劣化、抑制劣化、〔〕、防止劣化是設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和修理的最根本任務(wù)。C測(cè)定劣化53、 修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中〔〕和更換周期確實(shí)定關(guān)鍵就是必需準(zhǔn)確地把握零部件劣化的速率。A檢查周期54、 在編制設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最關(guān)鍵的是確定關(guān)鍵部位〔 〕的治理掌握值確實(shí)定。A關(guān)鍵零部件55、 重點(diǎn)設(shè)備功能相對(duì)簡(jiǎn)單、精度相對(duì)周密、〔 〕,只有格外關(guān)注才能避開意外損傷。C修理難度很大56、 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作使用、專業(yè)檢修、及〔〕三項(xiàng)根底治理業(yè)務(wù),主要由生產(chǎn)運(yùn)行操作部門〔或稱車間〕及設(shè)備專業(yè)檢修部門擔(dān)當(dāng)。D維護(hù)保養(yǎng)57、 設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)中一旦有異物進(jìn)入,將導(dǎo)致、滑動(dòng)受阻、加速磨損、泄漏的增加和〔〕、等后果,成為精度降低或者造成故障。D接觸不良58、 設(shè)備清掃就是通過對(duì)設(shè)備上下內(nèi)外各個(gè)角落的手摸、眼看、〔〕使?jié)撛谌毕菁罢駝?dòng)、溫度、聲音等特別變得簡(jiǎn)潔覺察。C耳聽編制設(shè)備的修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)首先從〔〕、生疏設(shè)備、生疏工藝開頭著手。編制設(shè)備的修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)首先從〔〕、生疏設(shè)備、生疏工藝開頭著手。D消化資料料60、 清掃的含義即把附著在設(shè)備、模具、工夾具、材料等外表的垃圾、污垢、塵粒、切屑等異物去除干凈,并通過清掃〔〕及構(gòu)件潛在缺陷予以處理。B暴露設(shè)備61、 設(shè)備點(diǎn)檢制轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)設(shè)備修理治理的業(yè)務(wù)構(gòu)造、職權(quán)層次和〔〕,是一種不同于傳統(tǒng)方式的設(shè)備基層根底治理形式。C工作流程62、 依據(jù)設(shè)備劣化傾向治理效果,周密點(diǎn)檢的準(zhǔn)確、牢靠性。綜合〔〕修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)打算,進(jìn)一步提高點(diǎn)檢水平。A分析結(jié)果63、 點(diǎn)檢〔〕分析的主要內(nèi)容包括點(diǎn)檢效果分析、設(shè)備的功能及精度實(shí)績(jī)分析、設(shè)備故障(事故)分析、檢修打算實(shí)施結(jié)果分析、修理費(fèi)用分析等。A實(shí)績(jī)64、 通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)備類同、使用條件相仿的電氣、〔 〕設(shè)備的點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。C動(dòng)力依據(jù)點(diǎn)檢覺察的設(shè)備缺陷與〔〕,分析點(diǎn)檢作業(yè)的有效性。依據(jù)點(diǎn)檢覺察的設(shè)備缺陷與〔〕,分析點(diǎn)檢作業(yè)的有效性。D特別66、 設(shè)備故障〔事故〕記錄的根本思想分析緣由、吸取教訓(xùn)、〔〕把修理工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前,防止故障〔事故〕的重復(fù)發(fā)生。B實(shí)行措施67、 從造成設(shè)備事故與災(zāi)難的理論爭(zhēng)論著手,加強(qiáng)牢靠性、可修理性,的理論與實(shí)踐的爭(zhēng)論,使安全、牢靠,可修理與〔〕統(tǒng)一。D經(jīng)濟(jì)性68、 傳統(tǒng)的設(shè)備效率治理指標(biāo)主要有設(shè)備有效作業(yè)率、主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備日歷作業(yè)率、〔〕等。D主要生產(chǎn)設(shè)備利用率69、 改善修理方式:一次性的修理投入高,但日后的修理本錢可降低,可完善設(shè)備的性能、功能與精度或〔〕滿足生產(chǎn)要求。A降低故障率依據(jù)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)分工,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)有:操作點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和〔〕。日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)分工,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)有:操作點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和〔〕。日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)通常設(shè)備的有形劣化主要有:使用劣化、災(zāi)難劣化、〔〕。通常設(shè)備的有形劣化主要有:使用劣化、災(zāi)難劣化、〔〕。D自然劣化72、 導(dǎo)致設(shè)備劣化的因素中,在安裝中主要的緣由有:設(shè)備根底砌筑不牢、安裝質(zhì)量差對(duì)中不好、〔〕。B設(shè)備間隙調(diào)整不佳73、 重點(diǎn)設(shè)備,對(duì)其實(shí)行五優(yōu)先,即實(shí)施點(diǎn)檢優(yōu)先、定期修理優(yōu)先、〔〕、故障治理優(yōu)先、打算檢修優(yōu)先。B修理資源優(yōu)先74、 生產(chǎn)修理承受,預(yù)防修理為主、預(yù)知狀態(tài)修理、改善修理和〔〕等多種修理方式并存的修理策略。C事后修理75、 生產(chǎn)修理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、作用、和〔〕,應(yīng)分別實(shí)行不同的修理方式B價(jià)值大小三、簡(jiǎn)答1、治理體系是治理思想、治理目標(biāo)、治理方針、治理組織、治理制度及治理方法等的三、簡(jiǎn)答1、治理體系是治理思想、治理目標(biāo)、治理方針、治理組織、治理制度及治理方法等的綜合集成,是一個(gè)宏觀的、進(jìn)展的概念,在不同的時(shí)期,應(yīng)有相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)和要求。試述點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)備治理工作的提升有哪些?答:設(shè)備修理“四大標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)備“三大規(guī)程”〔設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程〕。其中設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是核心、是根底,其它三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是依據(jù)設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制而成的。點(diǎn)檢的內(nèi)涵就是把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定為假設(shè)干個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的部位,明確規(guī)定該部位修理治理值〔設(shè)備狀態(tài)優(yōu)劣的判定值〕,點(diǎn)檢檢查的周期和具體點(diǎn)檢的方法,并指定點(diǎn)檢人員,也就是實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人形成了一套修理的標(biāo)準(zhǔn)體系。其中點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)規(guī)程,修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傳統(tǒng)的設(shè)備檢修規(guī)程,但是比傳統(tǒng)的規(guī)程更科學(xué)、更嚴(yán)密,更簡(jiǎn)潔、更直觀、更具可操作性,是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢綜合的技術(shù)根底和依據(jù)。依據(jù)設(shè)備的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)展了分類,排定了設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要程度,不同類別的設(shè)備應(yīng)承受不同的治理策略,其中的技術(shù)治理工程要求是不同的。22、點(diǎn)檢工作的五層防護(hù)是設(shè)備點(diǎn)檢制的精華,依據(jù)這一防護(hù)體系,把各類點(diǎn)檢工作關(guān)系統(tǒng)一起來才能全面做好設(shè)備治理工作,請(qǐng)結(jié)合目前自身工作,重點(diǎn)設(shè)備如何通過五層防護(hù)使之治理更為有效?答題要點(diǎn):1、五層防護(hù)線的概念就是把生產(chǎn)崗位的日常點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的周密點(diǎn)檢、專業(yè)部門的技術(shù)診斷與傾向分析、專業(yè)檢修等結(jié)合起來,以保證設(shè)備安康運(yùn)轉(zhuǎn)的防護(hù)體系。2答題要點(diǎn):1、五層防護(hù)線的概念就是把生產(chǎn)崗位的日常點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的周密點(diǎn)檢、專業(yè)部門的技術(shù)診斷與傾向分析、專業(yè)檢修等結(jié)合起來,以保證設(shè)備安康運(yùn)轉(zhuǎn)的防護(hù)體系。2、點(diǎn)檢工作的五層防護(hù)是設(shè)備點(diǎn)檢制的精華,依據(jù)這一防護(hù)體系,把各類點(diǎn)檢工作關(guān)系統(tǒng)一起來,使崗位操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)檢修人員,不同層次、不同專業(yè)的人員都參與治理,把簡(jiǎn)易診斷、周密診斷以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和劣化傾向分析治理、壽命推測(cè)、故障解忻、精度與性能指標(biāo)掌握等現(xiàn)代化治理方法統(tǒng)一起來,從而使具有現(xiàn)代化治理學(xué)問和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備手段和現(xiàn)代化的治理方式三者結(jié)合起來,形成合力,有效強(qiáng)化了針對(duì)設(shè)備劣化的檢〔測(cè)〕定效果,準(zhǔn)時(shí)有效地覺察設(shè)備劣化、缺陷和故障隱患,群策群力落實(shí)對(duì)策,防范故障于未然,保持設(shè)備性能和精度,確保生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率。3、請(qǐng)結(jié)合目前自身工作,試述作為專職點(diǎn)檢員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)狞c(diǎn)檢業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)壽命使用的意義?答題要點(diǎn):由于流程化生產(chǎn)作業(yè)方式的消滅,設(shè)備的完好程度對(duì)生產(chǎn)的影響越來越大。任何一臺(tái)主要設(shè)備或一個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)出了問題,就會(huì)影響生產(chǎn)的全局,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。1、提出預(yù)防修理的概念,對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的故障,實(shí)行“預(yù)防為主”、“防患于未然”的措施,以降低停工損失費(fèi)用。2、主要做法是定期檢查設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)展預(yù)防性修理,在故障尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)加以掌握或?qū)嵭蓄A(yù)防措施,避開突發(fā)故障的發(fā)生。明顯預(yù)防修理比事后修理有明顯的優(yōu)越性,預(yù)先制定檢修打算,對(duì)生產(chǎn)打算的沖擊小,實(shí)行預(yù)防為主的修理措施,削減設(shè)備事故的發(fā)生和停工損失,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的完好率,有利于保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。4、請(qǐng)結(jié)合目前自身工作,試述作為專職點(diǎn)檢員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)狞c(diǎn)檢業(yè)務(wù);假設(shè)你是一名設(shè)備點(diǎn)檢員,通過培訓(xùn)后擬如何在你的工作中貫徹現(xiàn)代設(shè)備治理理念?解題思路:1、簡(jiǎn)述設(shè)備點(diǎn)檢員的職業(yè)定義;2、簡(jiǎn)述點(diǎn)檢員的工作職責(zé);3、針對(duì)現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)應(yīng)實(shí)行哪些治理方法。5、小馬是所在部門的設(shè)備點(diǎn)檢人員,部門有很多的作業(yè)線設(shè)備,這些設(shè)備設(shè)備突發(fā)性故障頻發(fā),常常要安排修理人員進(jìn)展搶修,不僅亂企業(yè)生產(chǎn)和工作的節(jié)奏,使大家一下子陷入忙亂之中,還大大影響了生產(chǎn)打算的圓滿完成。如你是小馬,你將會(huì)通過什么方法進(jìn)展設(shè)備故障的預(yù)防?答:1、設(shè)置故障治理的目標(biāo)“允許故障發(fā)生,但不允許重復(fù)故障的發(fā)生”假設(shè)消滅了設(shè)備故障,也應(yīng)當(dāng)盡量掌握故障所造成的損失,盡量削減設(shè)備故障所引起的危害。2、定期召開故障分析會(huì),每次設(shè)備故障發(fā)生后,肯定要認(rèn)真地組織對(duì)故障的分析,從7、傾向治理是一種定量治理的重要組成局部。它是表示某種物理量隨著時(shí)間的推移,所發(fā)生的變化量對(duì)于設(shè)備劣化的管控,這是一種格外有效的治理掌握方法。依據(jù)以下圖所示,分7、傾向治理是一種定量治理的重要組成局部。它是表示某種物理量隨著時(shí)間的推移,所發(fā)生的變化量對(duì)于設(shè)備劣化的管控,這是一種格外有效的治理掌握方法。依據(jù)以下圖所示,分析變化的進(jìn)展趨勢(shì)和變化的速率,找出劣化的變化規(guī)律;并依據(jù)規(guī)律確定修理的方法。教訓(xùn)中獲得收益和提高。通過召開不同級(jí)別參與的事故分析會(huì),一起分析爭(zhēng)論,找出故障的發(fā)生緣由,并據(jù)此制定切實(shí)可行的整改措施和對(duì)策。3、監(jiān)視故障對(duì)策的組織實(shí)施設(shè)備事故分析會(huì)制定了防范措施和對(duì)策,要監(jiān)視故障對(duì)策的組織實(shí)施避開類似故障的再次發(fā)生。補(bǔ)上短板堵上漏洞,抓好整改措施的落實(shí),使自己所管轄的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)一步受控。6、小李是某生產(chǎn)車間的一名年輕設(shè)備治理人員,在一次點(diǎn)檢檔案整理中覺察生產(chǎn)線主傳動(dòng)6、小李是某生產(chǎn)車間的一名年輕設(shè)備治理人員,在一次點(diǎn)檢檔案整理中覺察生產(chǎn)線主傳動(dòng)箱內(nèi)的潤(rùn)滑油油樣中分別并檢測(cè)磨損顆粒數(shù)值有變化,2023年為5微米的摩擦磨損顆粒;2023年為15微米的摩擦磨損顆粒;2023年為16微米的摩擦磨損顆粒;2023年為35微米的摩擦磨損顆粒;2023年為149微米的摩擦磨損顆粒。小李感覺到設(shè)備磨損并不影響設(shè)備的運(yùn)行,等什么時(shí)候設(shè)備閑下來再進(jìn)展修理也不遲。但部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他沒有理解設(shè)備診斷技術(shù)和預(yù)防推斷力量,為什么?答:1、小李對(duì)設(shè)備診斷技術(shù)生疏缺乏。承受設(shè)備診斷技術(shù),可以推斷設(shè)備的現(xiàn)狀,異常或故障產(chǎn)生的緣由、部位以及劣化的程度,推測(cè)設(shè)備〔或零部件〕的壽命狀況。以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施,避開突發(fā)故障的發(fā)生。2、在機(jī)械設(shè)備中,由于金屬外表的相對(duì)運(yùn)動(dòng),存在摩擦,摩擦?xí)r外表不斷產(chǎn)生著大量的金屬顆粒物。這些金屬顆粒不斷進(jìn)入潤(rùn)滑油液中。它們的尺寸范圍在幾十毫微米到幾十微米之間。盡管磨損顆粒的尺寸極其微小,但其形式和數(shù)量,卻反映了不同磨損形式與磨損作用的過程。3、當(dāng)磨損顆粒到達(dá)149微米左右就說明該設(shè)備部位磨損較為嚴(yán)峻,已經(jīng)因負(fù)荷高,潤(rùn)滑缺乏,產(chǎn)生嚴(yán)峻的氧化磨損,設(shè)備必需停下來檢修潤(rùn)滑系統(tǒng)和更換機(jī)件、潤(rùn)滑液等。避開毀壞性磨損的發(fā)生。答:答:1、從上述例子可以看出,生產(chǎn)過程中設(shè)備的磨損、劣化是不行避開的,隨著時(shí)間的推移,機(jī)件的磨損和劣化不斷加?。?、在允許值(即使用限值)范圍內(nèi)的磨損和劣化,不影響機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以設(shè)備修理后零部件的更換必需在磨損的限值內(nèi)進(jìn)展;3、從上述例子可以看出,周密點(diǎn)檢可以確定設(shè)備劣化和磨損的實(shí)際程度。通過劣化傾向治理進(jìn)展整理、加工,從而獲得設(shè)備的劣化規(guī)律,把握其到達(dá)的極限值時(shí)間,進(jìn)展預(yù)知修理。8、小陳是某企業(yè)聘請(qǐng)的生產(chǎn)線設(shè)備點(diǎn)檢人員,由于小陳剛從其他單位調(diào)入該企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)安排他治理離心水泵的日常點(diǎn)檢工作,需要他著手編制離心水泵的日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。他不生疏點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,你通過本次培訓(xùn)后能否幫他完成這項(xiàng)工作嗎?首先你能說明設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些內(nèi)容?離心水泵由哪幾局部組成?針對(duì)各個(gè)局部日常點(diǎn)檢主要關(guān)注哪些內(nèi)容呢?答:8、小陳是某企業(yè)聘請(qǐng)的生產(chǎn)線設(shè)備點(diǎn)檢人員,由于小陳剛從其他單位調(diào)入該企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)安排他治理離心水泵的日常點(diǎn)檢工作,需要他著手編制離心水泵的日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。他不生疏點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,你通過本次培訓(xùn)后能否幫他完成這項(xiàng)工作嗎?首先你能說明設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些內(nèi)容?離心水泵由哪幾局部組成?針對(duì)各個(gè)局部日常點(diǎn)檢主要關(guān)注哪些內(nèi)容呢?答:1、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括:注明點(diǎn)檢的部位、點(diǎn)檢的工程、點(diǎn)檢的內(nèi)容、點(diǎn)檢的周期、點(diǎn)檢的分工、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)的狀態(tài)、點(diǎn)檢的方法、狀態(tài)判定的標(biāo)準(zhǔn)等。2、離心水泵主要部件有:葉輪,口環(huán)〔中間口環(huán)〕,主軸,平衡裝置,水泵殼體,軸向密封裝置電動(dòng)機(jī)這幾局部組成;3、日常點(diǎn)檢主要關(guān)注各級(jí)泵體和運(yùn)動(dòng)機(jī)件的動(dòng)作聲音,來推斷運(yùn)行狀況是否正常,注意管道壓力表、潤(rùn)滑系統(tǒng)上的壓力表的指示是否在正常范圍內(nèi);檢查排水的溫度、流量是否正常;檢查各運(yùn)動(dòng)部件的供油、潤(rùn)滑狀態(tài)是否正常;觀看潤(rùn)滑油位是否正常,如低下,則需補(bǔ)足油;留意電動(dòng)機(jī)的溫升、軸承溫度和電壓表、電流表指示狀況是否正常;檢查泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)狀況以及連接螺栓、地基螺栓的松動(dòng)狀況等。9、小徐是某企業(yè)聘請(qǐng)的生產(chǎn)線設(shè)備點(diǎn)檢人員,由于小陳剛從其他單位調(diào)入該企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)安排他治理風(fēng)機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作,需要他著手編制風(fēng)機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。他不生疏點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,你通過本次培訓(xùn)后能否幫他完成這項(xiàng)工作嗎?首先你能說明設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些內(nèi)容?風(fēng)機(jī)設(shè)備主要由哪幾局部組成?針對(duì)各個(gè)局部日常點(diǎn)檢主要關(guān)注哪些內(nèi)容呢?答:1、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要包括:注明點(diǎn)檢的部位、點(diǎn)檢的工程、點(diǎn)檢的內(nèi)容、點(diǎn)檢的周期、點(diǎn)檢的分工、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)的狀態(tài)、點(diǎn)檢的方法、狀態(tài)判定的標(biāo)準(zhǔn)等。2、風(fēng)機(jī)設(shè)備主要部件有:葉輪,口環(huán)〔中間口環(huán)〕,主軸,平衡裝置,水泵殼體,軸向密封裝置電動(dòng)機(jī)這幾局部組成;3、日常點(diǎn)檢主要關(guān)注各級(jí)泵體和運(yùn)動(dòng)機(jī)件的動(dòng)作聲音,來推斷運(yùn)行狀況是否正常,注意管道壓力表、潤(rùn)滑系統(tǒng)上的壓力表的指示是否在正常范圍內(nèi);檢查排水的溫度、流量是否正常;檢查各運(yùn)動(dòng)部件的供油、潤(rùn)滑狀態(tài)是否正常;觀看潤(rùn)滑油位是否正常,如低下,則需補(bǔ)足油;留意電動(dòng)機(jī)的溫升、軸承溫度和電壓表、電流表指示狀況是否正常;檢查泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)狀況以及連接螺栓、地基螺栓的松動(dòng)狀況等。1010、簡(jiǎn)述設(shè)備治理四大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件是什么?答:主要的有設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的作用?答:有利于設(shè)備技術(shù)和閱歷的傳承;有利于設(shè)備效率和效益的提升;有利于防范設(shè)備重復(fù)和人為故障的發(fā)生;答:主要的有設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的作用?答:有利于設(shè)備技術(shù)和閱歷的傳承;有利于設(shè)備效率和效益的提升;有利于防范設(shè)備重復(fù)和人為故障的發(fā)生;⑷有利于職工隊(duì)伍素養(yǎng)提高;⑸有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、設(shè)備的檢修治理是什么?答:對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢修的治理,是指檢修工程的立項(xiàng)、打算、托付、受理、工程安排、施工預(yù)備,直到打算的實(shí)施、工程的驗(yàn)收和檢修實(shí)績(jī)的收集、評(píng)估、總結(jié)等全過程的業(yè)務(wù)活動(dòng)。其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施的日修、定修、年修、事故搶修等全部的設(shè)備檢修工程的治理。[簡(jiǎn)答][難度:0.5][分?jǐn)?shù):6]什么是設(shè)備的定修模型?所謂的定修模型,就是企業(yè)各生產(chǎn)工藝工序間設(shè)備檢修的定修時(shí)間的組合,依據(jù)能源平衡、上下工序之間的物料平衡、生產(chǎn)節(jié)奏平衡及檢修人員負(fù)荷的平衡原則,設(shè)定各工序單元定修工程的周期和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化模式,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模式稱之為定修模型。13、什么是設(shè)備的定修模型?答:所謂的定修模型,就是企業(yè)各生產(chǎn)工藝工序間設(shè)備檢修的定修時(shí)間的組合,依據(jù)能源平衡、上下工序之間的物料平衡、生產(chǎn)節(jié)奏平衡及檢修人員負(fù)荷的平衡原則,設(shè)定各工序單元定修工程的周期和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化模式,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模式稱之為定修模型。14、設(shè)備故障時(shí)如何進(jìn)展搶修?答:快速組織搶修;制定搶修方案;預(yù)備好工器具和安全施工器具;遵守安全作業(yè)規(guī)程,防止混亂;做好搶修的書面記錄。15、設(shè)備螺栓的松動(dòng)后果是什么?答:螺栓的松動(dòng)會(huì)使振動(dòng)増大,導(dǎo)致動(dòng)作精度下降、劣化加劇,最終造成設(shè)備零部件損和松動(dòng),會(huì)導(dǎo)致模具、工夾具損壞及產(chǎn)生次品等。16、點(diǎn)檢檢查的根本目的是什么?答:點(diǎn)檢檢查的根本目的就是要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備劣化測(cè)定,把握設(shè)備劣化程度及其進(jìn)展趨勢(shì),以利于實(shí)行最適宜的修理方案和修理時(shí)機(jī),避開過修理和欠修理,獲得最正確的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。17、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理措施是什么?答:實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理措施是建立完善的信息與信息反響系統(tǒng),加強(qiáng)信息資源的爭(zhēng)論和開發(fā),實(shí)現(xiàn)設(shè)備治理體制的P、D、C、A循環(huán),使整個(gè)設(shè)備治理水平不斷得到深化和提高。18、[簡(jiǎn)答][難度:0.5][分?jǐn)?shù):6]點(diǎn)檢檢查的根本目的是什么?點(diǎn)檢檢查的根本目的就是要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備劣化測(cè)定,把握設(shè)備劣化程度及其進(jìn)展趨勢(shì),以利于實(shí)行最適宜的修理方案和修理時(shí)機(jī),避開過修理和欠修理,獲得最正確的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。18、周密點(diǎn)檢的內(nèi)容是什么?答:在不解體的狀況下運(yùn)用診斷技術(shù)即用特別儀器、工具或特別方法測(cè)定設(shè)備的(如振動(dòng)、應(yīng)力、溫升壓等)物理測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以推斷其修理

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