企業(yè)營銷計劃的制定與實施

MacroWord.企業(yè)營銷計劃的制定與實施宏觀經(jīng)濟形勢的波動也對企業(yè)市場營銷管理產(chǎn)生了影響。經(jīng)濟的繁榮和衰退都會直接影響消費者購買力和購買行為，進而影響企業(yè)的銷售額和市場份額。企業(yè)需要密切關注經(jīng)濟形勢的變化，并及時調整市場營銷策略，以適應市場的需求。社會環(huán)境的多變也是企業(yè)市場營銷管理面臨的形勢之一。包括人口結構的變化、社會價值觀的變化等都會對企業(yè)的市場營銷策略產(chǎn)生影響。企業(yè)需要密切關注社會環(huán)境的變化，靈活調整市場營銷策略，以滿足不同社會群體的需求。消費者的角色正在從被動的購買者轉變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者。企業(yè)需要通過各種方式提升消費者的參與度，如社交媒體互動、用戶生成內容等。積極傾聽消費者的聲音，與消費者建立長期的互動關系，將有助于企業(yè)更好地理解市場需求和改進產(chǎn)品。全面營銷需要企業(yè)在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等方面進行統(tǒng)籌協(xié)調。企業(yè)需要根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境，制定相應的產(chǎn)品開發(fā)和定價策略，選擇合適的銷售渠道，并通過廣告、促銷、公關等手段進行市場宣傳和推廣。本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù)。企業(yè)市場營銷管理意義及必要性（一）提高市場競爭力1、市場營銷管理可以幫助企業(yè)了解市場需求和競爭對手的情況，從而制定出更加精準的市場營銷策略，提高企業(yè)在市場上的競爭力。2、通過市場營銷管理，企業(yè)可以深入了解目標客戶的需求和喜好，從而生產(chǎn)出更符合市場需求的產(chǎn)品或提供更貼切的服務，增加產(chǎn)品銷量和市場份額。3、市場營銷管理可以幫助企業(yè)建立品牌形象和聲譽，樹立企業(yè)在市場上的信譽，從而吸引更多的消費者選擇企業(yè)的產(chǎn)品或服務。（二）提升客戶滿意度1、市場營銷管理可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和期望，從而針對性地提供更好的產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度。2、通過市場營銷管理，企業(yè)可以及時獲取客戶的反饋和意見，從而不斷改進產(chǎn)品和服務，更好地滿足客戶的需求，提高客戶忠誠度。3、市場營銷管理可以幫助企業(yè)建立良好的客戶關系，提供個性化的服務，增強客戶的黏性，從而提高客戶滿意度和忠誠度。（三）降低市場風險1、市場營銷管理可以幫助企業(yè)及時了解市場變化和趨勢，及時調整市場策略，避免因市場風險而造成的損失。2、通過市場營銷管理，企業(yè)可以建立起與合作伙伴的緊密合作關系，共同應對市場風險，分享風險和利益，降低市場風險。3、市場營銷管理可以幫助企業(yè)提前預判市場需求和競爭態(tài)勢，做出相應的調整和決策，減少市場風險。（四）提高企業(yè)效益和收益1、市場營銷管理可以幫助企業(yè)提高銷售額和市場份額，增加產(chǎn)品銷量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和收益。2、通過市場營銷管理，企業(yè)可以合理定價，提高產(chǎn)品附加值，增加產(chǎn)品利潤，提高企業(yè)的盈利能力。3、市場營銷管理可以幫助企業(yè)降低市場推廣和宣傳的成本，提高市場活動的效果，從而降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的利潤率。（五）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1、市場營銷管理可以幫助企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的市場地位和競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、通過市場營銷管理，企業(yè)可以不斷創(chuàng)新和改進產(chǎn)品和服務，滿足市場需求的變化，保持市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。3、市場營銷管理可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，提高企業(yè)的知名度和影響力，增強企業(yè)的品牌價值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。企業(yè)市場營銷管理前景（一）市場營銷管理的定義和重要性1、市場營銷管理是指企業(yè)在市場環(huán)境中通過制定市場營銷戰(zhàn)略、開展市場營銷活動，并對這些活動進行組織、協(xié)調和控制的過程。2、市場營銷管理對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，它能夠幫助企業(yè)更好地了解市場需求、建立與客戶的關系、提高產(chǎn)品和服務的質量，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。（二）技術和數(shù)據(jù)驅動的市場營銷管理1、隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)市場營銷管理正逐漸轉向技術和數(shù)據(jù)驅動的方式。通過運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進技術，企業(yè)可以更精準地識別目標客戶、預測市場趨勢，制定更有效的市場營銷策略。2、數(shù)據(jù)驅動的市場營銷管理還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。（三）多渠道營銷的興起1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的線下渠道已經(jīng)不能滿足企業(yè)的市場營銷需求。因此，多渠道營銷成為企業(yè)市場營銷管理的重要趨勢之一。企業(yè)可以通過線上渠道（如電商平臺、社交媒體等）和線下渠道（如實體店、展會等）相結合，擴大市場覆蓋面，增加銷售機會。2、多渠道營銷不僅可以提高企業(yè)的市場曝光度和知名度，還能夠更好地與客戶互動，了解他們的購買偏好和需求，從而提供更好的購物體驗和個性化的服務。（四）內容營銷的重要性1、隨著信息時代的到來，消費者對于廣告的免疫力增強，傳統(tǒng)的廣告推銷方式效果逐漸減弱。因此，內容營銷成為企業(yè)市場營銷管理中的重要策略。通過提供有價值的內容，企業(yè)可以吸引潛在客戶的注意，建立品牌形象，提升企業(yè)的影響力。2、內容營銷可以通過發(fā)布文章、制作視頻、舉辦線下活動等形式進行。關鍵是要將內容與目標客戶的需求緊密結合，提供有啟發(fā)性和實用性的內容，從而贏得客戶的信任和忠誠。（五）社交媒體的影響力1、社交媒體的快速發(fā)展改變了人們獲取信息和交流的方式，也對企業(yè)市場營銷管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過社交媒體平臺，企業(yè)可以與客戶進行直接互動，了解他們的反饋和意見，調整市場策略，提升產(chǎn)品和服務的質量。2、同時，社交媒體也為企業(yè)提供了廣告投放和品牌推廣的新渠道。通過在社交媒體上發(fā)布廣告和內容，企業(yè)可以更準確地定位目標客戶群體，提高廣告的點擊率和轉化率。（六）可持續(xù)發(fā)展的市場營銷管理1、隨著人們對環(huán)境保護和社會責任的重視，可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)市場營銷管理的重要考慮因素之一。企業(yè)應該積極采取環(huán)境友好型和社會責任感強的市場營銷策略，例如推出綠色產(chǎn)品、參與公益活動等，以提升消費者對企業(yè)的好感度和認同感。2、可持續(xù)發(fā)展的市場營銷管理不僅可以增加企業(yè)的競爭力和品牌價值，還能夠獲得政府和消費者的支持，為企業(yè)長期發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)市場營銷管理面臨著技術和數(shù)據(jù)驅動、多渠道營銷、內容營銷、社交媒體的影響力以及可持續(xù)發(fā)展等多重因素的影響。隨著信息技術的快速發(fā)展和市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要不斷調整和創(chuàng)新市場營銷策略，以適應新形勢下的競爭和需求。只有不斷適應變化，借助先進技術，并注重客戶需求和社會責任，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)市場營銷管理面臨的形勢（一）市場競爭激烈在當今經(jīng)濟全球化和信息化的時代背景下，企業(yè)市場營銷管理面臨著日益激烈的市場競爭。隨著技術的進步和市場的開放，越來越多的企業(yè)涌入市場，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象也日益明顯。此外，國際競爭的加劇以及新興科技帶來的顛覆性變革，都給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要通過優(yōu)化市場營銷管理來在競爭中取得優(yōu)勢。1、競爭對手多元化隨著市場開放程度的提高，企業(yè)面臨的競爭對手越來越多元化。不僅僅是傳統(tǒng)的同行業(yè)企業(yè)，還包括了跨行業(yè)企業(yè)、國際企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。這些競爭對手的多元化使得企業(yè)在市場營銷管理中需要更加精細化地制定策略，以滿足不同消費者群體的需求。2、消費者需求多樣化隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，消費者對產(chǎn)品和服務的需求也變得越來越多樣化。消費者不再滿足于基本的功能性需求，更注重產(chǎn)品的品質、體驗、個性化等方面。因此，企業(yè)需要通過市場調研和數(shù)據(jù)分析等手段，深入了解消費者需求，并靈活調整產(chǎn)品和營銷策略，以滿足不同消費者的需求。3、新興科技的應用新興科技的應用對企業(yè)市場營銷管理產(chǎn)生了深遠的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的市場營銷方式和模式。企業(yè)需要善于利用這些新興技術，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行線上推廣、通過數(shù)據(jù)分析進行精準營銷，以及通過人工智能提升用戶體驗等，從而獲得更大的市場份額和競爭優(yōu)勢。（二）環(huán)境變化快速1、政策環(huán)境的不確定性企業(yè)市場營銷管理還面臨政策環(huán)境的不確定性。隨著國家和地區(qū)的政策變動，包括稅收政策、貿易政策、消費政策等，都會對企業(yè)市場營銷管理產(chǎn)生影響。政策的不確定性會給企業(yè)帶來決策的困難，需要企業(yè)在制定市場營銷策略時考慮到這些因素。2、經(jīng)濟形勢的波動宏觀經(jīng)濟形勢的波動也對企業(yè)市場營銷管理產(chǎn)生了影響。經(jīng)濟的繁榮和衰退都會直接影響消費者購買力和購買行為，進而影響企業(yè)的銷售額和市場份額。企業(yè)需要密切關注經(jīng)濟形勢的變化，并及時調整市場營銷策略，以適應市場的需求。3、社會環(huán)境的多變社會環(huán)境的多變也是企業(yè)市場營銷管理面臨的形勢之一。包括人口結構的變化、社會價值觀的變化等都會對企業(yè)的市場營銷策略產(chǎn)生影響。企業(yè)需要密切關注社會環(huán)境的變化，靈活調整市場營銷策略，以滿足不同社會群體的需求。（三）品牌建設的重要性1、品牌效應的影響品牌在企業(yè)市場營銷管理中的作用日益凸顯。一個強大的品牌可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的認知度和美譽度，增強消費者的忠誠度和購買欲望。通過品牌建設，企業(yè)可以在市場競爭中脫穎而出，占據(jù)更有利的市場地位。2、品牌形象的塑造企業(yè)市場營銷管理還需要注重品牌形象的塑造。企業(yè)的品牌形象不僅僅是產(chǎn)品的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)文化、價值觀等的體現(xiàn)。通過對品牌形象的塑造，企業(yè)可以樹立起一種獨特的企業(yè)形象，并與消費者建立情感聯(lián)系。這樣可以幫助企業(yè)在市場中建立起持久的競爭優(yōu)勢。3、品牌延伸的拓展品牌延伸是企業(yè)市場營銷管理中的一種重要策略。通過將品牌推廣到相關領域或擴大產(chǎn)品線，企業(yè)可以更好地滿足消費者的需求，同時進一步鞏固自身品牌的地位。然而，品牌延伸也需要企業(yè)謹慎選擇，避免過度擴張導致品牌形象受損。企業(yè)市場營銷管理面臨的形勢包括市場競爭激烈、環(huán)境變化快速和品牌建設的重要性。在這些形勢下，企業(yè)需要通過優(yōu)化市場營銷策略，靈活應對市場的需求和變化，以保持競爭優(yōu)勢并取得持續(xù)的發(fā)展。營銷計劃的制定與實施（一）營銷計劃的重要性在現(xiàn)代企業(yè)市場競爭日益激烈的背景下，營銷計劃的制定與實施對企業(yè)的發(fā)展至關重要。一個有效的營銷計劃可以幫助企業(yè)明確目標、選擇合適的市場策略、提高市場競爭力、實現(xiàn)銷售目標，并為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。1、幫助企業(yè)明確目標：制定營銷計劃可以幫助企業(yè)明確市場定位和目標，明確企業(yè)愿景和使命，為企業(yè)的發(fā)展提供明確的方向和目標，避免盲目經(jīng)營。2、選擇合適的市場策略：通過分析市場情況和競爭環(huán)境，制定營銷計劃可以幫助企業(yè)選擇適合自身的市場策略，包括產(chǎn)品定位、定價策略、推廣渠道等，以滿足不同消費者需求，提高市場競爭力。3、提高市場競爭力：營銷計劃的制定與實施可以幫助企業(yè)了解市場需求和競爭對手，根據(jù)市場變化及時調整策略，提高產(chǎn)品和服務的競爭力，增加市場份額，實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。（二）營銷計劃的制定1、市場調研：在制定營銷計劃之前，企業(yè)需要進行全面的市場調研，了解目標市場的需求、競爭對手的情況、市場趨勢等信息，為制定合理的營銷策略提供依據(jù)。2、目標設定：根據(jù)市場調研結果，企業(yè)需要設定明確的營銷目標，包括市場份額、銷售額、利潤等指標，并確保目標具有可衡量性和可實現(xiàn)性。3、競爭分析：通過競爭對手分析，企業(yè)可以了解競爭對手的產(chǎn)品特點、定價策略、推廣渠道等信息，從而制定差異化的競爭策略，提升自身的市場競爭力。4、市場定位：在制定營銷計劃時，企業(yè)需要明確自身產(chǎn)品或服務的市場定位，即在目標市場中如何以獨特的方式滿足消費者需求，并與競爭對手區(qū)分開來。5、市場策略選擇：根據(jù)市場定位和目標設定，企業(yè)需要選擇合適的市場策略，包括產(chǎn)品策略、定價策略、推廣策略和渠道策略等，以實現(xiàn)市場目標。6、營銷預算：制定營銷計劃時，企業(yè)需要評估所需資金，并制定合理的營銷預算，確保資源的合理分配，并在執(zhí)行過程中進行有效的成本控制。（三）營銷計劃的實施1、組織架構與任務分工：在營銷計劃的實施過程中，企業(yè)需要建立相應的組織架構，并對團隊成員進行任務分工，明確各個崗位的職責，確保計劃的順利實施。2、營銷活動執(zhí)行：根據(jù)制定的營銷策略和計劃，企業(yè)需要有針對性地開展各項營銷活動，包括產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、銷售渠道建設等，以實現(xiàn)市場目標。3、監(jiān)測與評估：在營銷計劃實施的過程中，企業(yè)需要定期監(jiān)測和評估營銷活動的效果，包括銷售額、市場份額、客戶滿意度等指標，及時調整策略，確保計劃的有效實施。4、績效考核與獎勵機制：企業(yè)可以建立相應的績效考核和獎勵機制，根據(jù)團隊成員的績效評估結果給予相應的獎勵，并為高績效成員提供晉升和培訓機會，激勵團隊的積極性和創(chuàng)造力。5、反饋與改進：企業(yè)需要及時收集市場反饋信息，包括消費者的意見和建議、競爭對手的動態(tài)等，通過持續(xù)的改進和優(yōu)化，提高營銷計劃的有效性和適應性。營銷計劃的制定與實施是企業(yè)市場營銷管理中至關重要的環(huán)節(jié)。通過制定合理的營銷計劃，企業(yè)可以明確發(fā)展目標、選擇合適的市場策略，并在實施過程中不斷監(jiān)測和調整，以提高市場競爭力，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應該重視營銷計劃的制定與實施，注重市場調研、目標設定、競爭分析等關鍵環(huán)節(jié)，并建立相應的組織架構和獎勵機制，以確保營銷計劃的順利實施和持續(xù)改進。企業(yè)市場營銷管理環(huán)境與對策（一）外部環(huán)境1、經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)市場營銷管理的外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是其中一個重要的方面。隨著全球化的發(fā)展以及國際貿易的增加，企業(yè)面臨更加激烈的競爭壓力。在經(jīng)濟不景氣的時期，消費者購買力下降，企業(yè)需要采取相應的對策，例如調整產(chǎn)品定價策略、優(yōu)化產(chǎn)品結構、拓展新的市場等。2、政策和法律環(huán)境政策和法律環(huán)境對企業(yè)市場營銷管理的影響也非常重要。政府的政策調控會直接或間接地影響企業(yè)的市場營銷活動。合法合規(guī)的經(jīng)營行為是企業(yè)市場營銷管理的基礎，因此企業(yè)需要密切關注政府的政策變化，確保自身的市場營銷活動符合法律法規(guī)。3、社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境對企業(yè)市場營銷管理同樣具有重要的影響。不同地區(qū)、不同群體的消費者對產(chǎn)品和服務的需求有所差異，企業(yè)需要根據(jù)當?shù)氐纳鐣幕攸c來進行市場定位和產(chǎn)品定位。同時，企業(yè)還需要關注社會責任，滿足消費者對企業(yè)社會責任的期望。4、科技環(huán)境科技的發(fā)展對企業(yè)市場營銷管理帶來了巨大的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及和電子商務的興起，改變了傳統(tǒng)的市場營銷模式，使得企業(yè)可以更加高效地進行市場推廣。同時，新技術的應用也給企業(yè)帶來了更多的機會和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時掌握新技術，將其應用到市場營銷管理中。（二）競爭環(huán)境1、競爭對手分析企業(yè)市場營銷管理中的競爭對手分析至關重要。通過對競爭對手的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面的分析，企業(yè)可以了解市場上的競爭格局，從而制定相應的市場營銷策略。在面對激烈的市場競爭時，企業(yè)需要注重創(chuàng)新，提高產(chǎn)品差異化競爭能力。2、渠道管理渠道管理是企業(yè)市場營銷管理中的一個重要方面。企業(yè)需要選擇合適的渠道來將產(chǎn)品輸送到消費者手中，并確保渠道的有效運作和管理。與渠道的合作伙伴保持良好的合作關系，進行渠道激勵和培訓，提高渠道的銷售能力和服務質量。3、品牌建設品牌建設是企業(yè)市場營銷管理的核心之一。通過將產(chǎn)品與品牌緊密結合，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。企業(yè)需要注重品牌形象的塑造和傳播，提升品牌的知名度和美譽度。同時，企業(yè)還需要加強品牌管理，確保產(chǎn)品的質量和服務的可靠性，樹立信譽良好的企業(yè)形象。4、市場細分市場細分是企業(yè)市場營銷管理中的一項重要策略。通過將市場劃分為不同的細分市場，企業(yè)可以更好地滿足不同群體消費者的需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務。市場細分還可以幫助企業(yè)確定目標市場并制定相應的市場營銷策略，提高市場反應的靈活性和精準度。（三）內部環(huán)境1、組織結構與文化企業(yè)市場營銷管理的內部環(huán)境中，組織結構和文化對市場營銷活動的開展有著重要影響。一個高效的組織結構可以促進信息的流動和決策的快速執(zhí)行。企業(yè)文化則能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高市場營銷團隊的戰(zhàn)斗力。2、人力資源管理人力資源是企業(yè)市場營銷管理的核心資源之一。企業(yè)需要擁有一支專業(yè)、高效的市場營銷團隊，具備良好的溝通協(xié)作能力和市場洞察力。同時，企業(yè)還需要進行員工培訓和激勵，提高員工的專業(yè)素質和工作動力。3、銷售管理銷售管理是企業(yè)市場營銷管理中的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立科學的銷售管理體系，包括銷售目標的設定、銷售渠道的管理、銷售人員的招聘與培訓等。通過有效的銷售管理，企業(yè)可以提高銷售效率和銷售業(yè)績，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、市場信息管理市場信息管理對企業(yè)市場營銷管理至關重要。企業(yè)需要及時、準確地獲取市場信息，并進行分析和應用。市場信息可以幫助企業(yè)把握市場動態(tài)，了解消費者需求，調整市場策略。因此，企業(yè)需要建立健全的市場信息系統(tǒng)，確保市場信息的準確性和及時性。企業(yè)市場營銷管理環(huán)境與對策是一個復雜而又多變的過程。企業(yè)需要密切關注外部環(huán)境的變化，針對不同的環(huán)境因素制定相應的對策。同時，企業(yè)還需要優(yōu)化內部環(huán)境，建立有效的組織結構和管理體系，提高市場營銷團隊的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。只有在不斷適應和應對市場環(huán)境變化的過程中，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定的增長和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)市場營銷管理實施路徑（一）確定市場定位1、市場分析與研究在企業(yè)市場營銷管理的實施中，首先需要進行市場分析與研究。通過對市場環(huán)境、競爭對手、目標客戶等方面的調研，了解市場需求和趨勢，為后續(xù)的決策提供可靠依據(jù)。2、確定目標市場根據(jù)市場研究結果，企業(yè)需要明確自己的目標市場。確定目標市場可以使企業(yè)更加專注于特定的客戶群體，提高市場營銷效果。3、制定市場定位策略基于目標市場的需求和企業(yè)的核心競爭力，制定市場定位策略。市場定位決定了企業(yè)在市場中的競爭地位和差異化優(yōu)勢，是市場營銷管理的基礎。（二）制定市場營銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品策略通過對產(chǎn)品的定位、品牌建設、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的策略制定，企業(yè)可以提供具有競爭力的產(chǎn)品，滿足市場需求。2、價格策略制定合理的價格策略可以使企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。根據(jù)產(chǎn)品定位、成本控制、市場需求等因素，確定相應的價格策略。3、渠道策略選擇適合的渠道可以使產(chǎn)品更好地達到目標客戶。企業(yè)需要考慮渠道的覆蓋范圍、成本控制、售后服務等因素，制定渠道策略。4、推廣策略通過有效的推廣策略，企業(yè)可以提高品牌知名度、吸引目標客戶，增加銷售額。推廣策略可以包括廣告、促銷、公關等多種手段。（三）組織市場營銷活動1、建立市場營銷團隊企業(yè)需要建立專門的市場營銷團隊，