電廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則(試行)

義馬環(huán)保電力有限公司發(fā)電部管理制度PAGE1PAGE4生產(chǎn)管理考核細(xì)則總則為細(xì)化生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)部門員工的工作積極性，特制定本考核細(xì)則。制定本細(xì)則的原則是獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，以安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)為重點。本考核制度從下發(fā)日起（試）執(zhí)行，由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋，未列入考核事項的，由部門研究決定。安全考核細(xì)則發(fā)生障礙及以上不安全事件按照公司考核執(zhí)行，部門不重復(fù)考核，運行當(dāng)值取消值際競賽資格。2.2發(fā)生異常事件，如屬個人責(zé)任扣罰主要責(zé)任人200-300元，次要責(zé)任人100-200元。2.3發(fā)生異常事件，部門視具體情況，對負(fù)有責(zé)任的管理人員進(jìn)行連帶考核。2.4未能及時召開異常分析會并提交分析報告或報告中對異常事故原因、操作錯誤作出嚴(yán)重偏離事實的分析，扣罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。2.5發(fā)生非本人責(zé)任的異常后，能迅速處理異常、防止異常擴(kuò)大，且對異常原因能作出正確、及時、客觀分析并提出有效整改措施者，部門將視情況給予獎勵100-300元，直至上報領(lǐng)導(dǎo)給予通報表揚。2.6上下班期間發(fā)生違反交通安全規(guī)定的扣當(dāng)事人50元。 2.7發(fā)生的不安全事件，知情不報、故意隱瞞或不實事求是者，發(fā)現(xiàn)后將視情況分別予以處理：2.7.1認(rèn)識錯誤、態(tài)度較好者，扣責(zé)任人100元；2.7.2態(tài)度惡劣、拒不認(rèn)錯者，待崗兩個月，扣責(zé)任人300－500元。2.7.3若屬集體隱瞞，扣責(zé)任班組500元；如專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長、班長等管理人員知情不報，扣罰100-500元。2.8發(fā)現(xiàn)異常未及時作好記錄，扣責(zé)任人100元；記錄不詳細(xì)，扣責(zé)任人50元，發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取措施，視其情節(jié)輕重，扣相關(guān)責(zé)任人100-500元。2.9在操作中存在“三違”現(xiàn)象，對責(zé)任人視情況予以考核50-300元。2.10在現(xiàn)場未及時制止“三違”行為，按違章情節(jié)對責(zé)任相關(guān)管理人員進(jìn)行雙倍考核。2.11發(fā)現(xiàn)并處理得當(dāng)，及時制止違章，根據(jù)情況給予50-100元獎勵。2.12違反“消防管理條例”規(guī)定，消防設(shè)備檢查維護(hù)未到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元,設(shè)備遺失責(zé)任人按價賠償。2.13操作發(fā)生差錯，但未造成后果者，扣責(zé)任人100－300元/次。兩票三制執(zhí)行情況考核細(xì)則工作票制度：下列任一情況者，將扣相關(guān)責(zé)任人50～100元：無合理原因，工作票未按時終結(jié)的。工作票面不清、不符合《工作票制度》要求的。因工作疏忽，遺失或損壞工作票的。未進(jìn)行工作票登記、未終結(jié)工作票交班不清，但未造成后果的。下列任一情況者，將扣相關(guān)責(zé)任人50～200元：未經(jīng)許可，不開工作票，擅自進(jìn)行檢修工作，未造成后果的。工作票終結(jié)后，未按規(guī)定恢復(fù)安措，但未造成后果的。工作票中的安措未做到位，但未造成后果的。工作票中的安措未填寫完整的，但未造成后果的。操作票制度：下列任一情況者，將扣罰相關(guān)責(zé)任人50～100元重大操作未認(rèn)真填寫與執(zhí)行操作票。因工作疏忽，遺失或損壞操作票的。操作票執(zhí)行不規(guī)范，未造成后果的。巡回檢查制度未按時巡查扣責(zé)任人50元。未按規(guī)定攜帶巡查工具、巡查項目有遺漏等，均視為巡查不到位，扣責(zé)任人50元，未及時發(fā)現(xiàn)放牌扣責(zé)任人20元。整班未巡查，扣責(zé)任人100元，值長、班長連帶責(zé)任扣100元。巡查記錄不到位，扣責(zé)任人50元。巡查弄虛作假的扣責(zé)任人100－200元。未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷的扣責(zé)任人50-100元。缺陷單填寫不規(guī)范的扣責(zé)任人10-20元。缺陷未能及時得到確認(rèn)的扣責(zé)任人50元。缺陷未及時閉環(huán)的扣責(zé)任人50元。交接班制度對本班情況未作詳細(xì)、真實記錄的扣責(zé)任人50元。未認(rèn)真開班前會，對上一班情況與上級通知不了解，但未造成后果的扣責(zé)任人50元。物品檢查、交接不到位，扣責(zé)任人或班組50元。未召開或未準(zhǔn)時參加班前會，扣責(zé)任人50元。未按規(guī)定提前作好交接班記錄的扣責(zé)任人50元。提前交接班，扣責(zé)任人100元，無正當(dāng)理由不正點交接班或強行交班，扣責(zé)任人100元。定期工作制度定期工作記錄不到位，扣責(zé)任人50元；作虛假記錄，扣責(zé)任人200元。定期工作執(zhí)行不到位，扣責(zé)任人100元。無特殊情況的未按時執(zhí)行定期工作，扣責(zé)任人100元。生產(chǎn)管理部相關(guān)管理人員應(yīng)督促運行值或班組按規(guī)定進(jìn)行定期工作。如督促不到位，管理人員(專業(yè)主管、值長、總值長)負(fù)管理責(zé)任，扣50－200元。文明生產(chǎn)考核細(xì)則當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、有穿拖鞋、打赤膊上班等行為，影響公司形象，扣責(zé)任人50元。運行值、班組所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和更衣室）衛(wèi)生不合格、有瓜皮果殼等雜物，扣責(zé)任人或運行值、班組50－100元。并勒令及時整改，不及時整改的加扣50元。設(shè)備衛(wèi)生不合格的扣責(zé)任人50-100元。工作后現(xiàn)場未做到“工完料凈場地清”扣工作負(fù)責(zé)人50元，相關(guān)人員30元。野蠻施工而未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣工作負(fù)責(zé)人50-200元，相關(guān)人員50-100元。物品未按定置規(guī)定進(jìn)行擺放，扣責(zé)任人50元；凡規(guī)定下班時間必關(guān)門、關(guān)燈、切斷電源的生產(chǎn)工作場所而未執(zhí)行規(guī)定的扣責(zé)任人50元。對部門安排的任務(wù)，無正當(dāng)理由推諉、拖延扣責(zé)任人50－100元/次；無正當(dāng)理由不執(zhí)行上級命令，扣責(zé)任人100－200元。上班時間睡覺，扣責(zé)任人200元。酒后嚴(yán)禁上崗，扣責(zé)任人100元。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加開會、學(xué)習(xí)或考試等集體活動，扣責(zé)任人50元。在廠區(qū)內(nèi)吸煙，扣責(zé)任人200元。管理人員應(yīng)保證通訊暢通，因無法聯(lián)系上的扣責(zé)任人50元。管理人員輪到休息天值班而不來公司值班的扣責(zé)任人100元。有威脅、恐嚇?biāo)搜孕锌圬?zé)任人200元；因主觀行為的故意而妨礙公司正常工作及他人的工作與生活的扣責(zé)任人100元；明知他人有違紀(jì)違規(guī)行為，在查崗或有關(guān)方面核實調(diào)查時，予以否認(rèn)或謊稱不知情，但被其他知情人或在場人認(rèn)證的（包括違紀(jì)人自己陳述）扣責(zé)任人200元。日常管理考核考勤制度：未履行請假手續(xù)遲到、早退10分鐘以內(nèi)，扣責(zé)任人50元；未履行請假手續(xù)遲到、早退10-30分鐘，扣責(zé)任人100元；未履行請假手續(xù)遲到、早退30分鐘以上，扣責(zé)任人150元。以上行為惡劣者加倍處罰。無特殊情況，未提前一天請假扣罰責(zé)任人50元。請假未得到批準(zhǔn)，擅自缺勤或調(diào)班扣罰責(zé)任人100元。當(dāng)月遲到、早退超過2次的，做曠工處理。其他：因生產(chǎn)需要休息期間協(xié)助工作的，每人獎30-100元。各專業(yè)主管之間應(yīng)相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互合作，努力提高全部門的管理水平和運行素養(yǎng)。如有相互扯皮、相互拆臺的現(xiàn)象，扣責(zé)任主管50-100元/次。部門因工作需要，安排人員（管理人員，運行，檢修）加班勞動，無故不參加者扣50-100元。無特殊原因的部門安排的周工作計劃、滾動檢修計劃等其他任務(wù)沒及時保質(zhì)保量完成的，扣責(zé)任人50-200元。部門召開的例行或臨時會議及各種集體活動，無正當(dāng)理由不準(zhǔn)時參加者扣責(zé)任人50-200元。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)沒有保質(zhì)保量完成的考核100-200元。運行管理考核細(xì)則因運行調(diào)整操作不及時，至使機組長時間（連續(xù)5分鐘以上）運行參數(shù)超過或低于規(guī)定值時，扣責(zé)任人50-200元。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或運行參數(shù)異常，未及時匯報值長和專業(yè)，進(jìn)行處理調(diào)整的，扣責(zé)任人50-100元。機組啟動正常后，8小時內(nèi)未將水汽品質(zhì)調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，扣責(zé)任人50-100元。因人為原因造成分析測樣誤差較大的，影響分析準(zhǔn)確性的，扣扣責(zé)任人50元。監(jiān)盤人員姿勢不規(guī)范、做與監(jiān)盤無關(guān)的事，扣責(zé)任人50元。監(jiān)盤不認(rèn)真、調(diào)整不積極、注意力不集中，扣責(zé)任人50元。無特殊情況空盤監(jiān)盤無人監(jiān)護(hù)，扣責(zé)任人100元，運行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，扣責(zé)任人50元/次；在記錄本、通知上亂涂亂寫，扣責(zé)任人100元。未按時抄表、未到現(xiàn)場抄表或抄表不準(zhǔn)確，扣責(zé)任人50元。抄假表、做假記錄，扣責(zé)任人100元。未及時計算或填寫各類記錄，扣責(zé)任人50元。公用物品、交接班工器具及班組工器具非正常損壞或遺失，除按價賠償外扣責(zé)任人50元或扣罰班組100元。班組未按規(guī)定開展各項活動或活動無記錄，扣責(zé)任班組50-100元。技術(shù)管理考核細(xì)則培訓(xùn)：培訓(xùn)考核、技術(shù)問答和現(xiàn)考問不合格，扣責(zé)任人50元。技術(shù)培訓(xùn)記錄不認(rèn)真、填寫不規(guī)范，扣責(zé)任人50-100元。不準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，扣責(zé)任人50元；有無故缺席者，扣責(zé)任人100元。未及時進(jìn)行技術(shù)問答和現(xiàn)場考問，扣責(zé)任人50元。未認(rèn)真進(jìn)行總值長、值長、專工布置的事故預(yù)想，扣責(zé)任人100元。無故不參加反事故演習(xí)者扣100元；演習(xí)不認(rèn)真或不符合演習(xí)要求者，扣50元。專業(yè)無月培訓(xùn)計劃、無考試考問扣責(zé)任人50元。技術(shù)管理監(jiān)督：各專業(yè)對下發(fā)的制度標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行不到位的視具體情況扣相關(guān)責(zé)任人50-200元。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)不斷完善安全經(jīng)濟(jì)運行的各種技術(shù)措施，并確保安全可靠；如存在明顯的隱患而專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時提出和落實防范措施，扣專業(yè)負(fù)責(zé)人50-200元。發(fā)生的重大缺陷和重復(fù)發(fā)生的缺陷不能及時制定整改方案，扣相關(guān)責(zé)任人50-200元。對重復(fù)發(fā)生的缺陷影響生產(chǎn)的視具體情況扣相關(guān)責(zé)任人100-500元。專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺帳不健全的扣相關(guān)責(zé)任人50-100元。取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的技術(shù)改造、合理化建議獎勵50-500元。重大貢獻(xiàn)的報公司申請獎勵。涉及到對外貿(mào)易的有關(guān)指標(biāo)出現(xiàn)差錯，視情況考核50－500元，對公司產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失的，提交公司處理。個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監(jiān)測工作，項目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參與了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實習(xí)，對測繪這門學(xué)科的研究內(nèi)容及實際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識。加深對測量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實踐，做到理論與實踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實際應(yīng)用，使所學(xué)知識進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個測量項目的組織運作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過