為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議講話稿

減負(fù)“松綁〃讓干部跑出加速度日前，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要將整治形式主義為基層減負(fù)作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要內(nèi)容，以整治成果彰顯主題教育成效。由此可以看出，基層減負(fù)并非一日之功,而是一項(xiàng)久久為功的硬仗要打。各地方要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，為基層干部減壓“松綁”，讓干部能夠卸下“包袱”，有更多的時(shí)間和精力去投身本職工作，在鄉(xiāng)村振興的跑道上跑出“加速度”，在新征程新起點(diǎn)上出新績(jī)譜新篇，真正把基層減負(fù)落到實(shí)處。指示“松綁”，讓思路“活起來”。盡管精文減會(huì)趨勢(shì)有所下降，但是部分地方依然存在著“治標(biāo)不治本”的現(xiàn)象，頻繁調(diào)度的視頻會(huì)、部署會(huì)如同“俄羅斯套娃”般一層套一層沒完沒了。背后折射出部分領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力的欠缺，過分片面追求“顯績(jī)”，存在“開會(huì)越多推動(dòng)越有力、參會(huì)越多思路越明”的錯(cuò)誤思想。作為一方“領(lǐng)袖、不僅要能上能下，還要腦中有策、心中有數(shù)、手中有方，時(shí)刻保持本領(lǐng)恐慌，切忌“朝令夕改”式頻繁指示調(diào)度、“東一榔頭，西一棒子”式四處盲目發(fā)力。要進(jìn)一步武裝頭腦，明晰工作思路，強(qiáng)化履職能力，做到有的放矢,讓合適的人在合適的時(shí)間做合適的事，將基層干部有限的時(shí)間充分釋放，進(jìn)一步激發(fā)基層干部的創(chuàng)造力與活力，去創(chuàng)造出最大的價(jià)值，少些“發(fā)號(hào)施令”，多些“帶頭示范”，少些“坐陣指揮'多些“親臨戰(zhàn)場(chǎng)，，，以實(shí)際行動(dòng)為基層干部明晰奮進(jìn)方向，高效推動(dòng)工作落實(shí)。指尖“松綁”，讓手腳“動(dòng)起來九隨著信息化的普及，形式主義披上電子“外衣”開始作祟，指尖上的形式主義無形之中“束縛”住了基層干部的手腳，讓其無暇專注本職工作。背后暴露出部分領(lǐng)導(dǎo)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒有真正深入基層了解實(shí)情的問題，大部分時(shí)間坐在辦公室看數(shù)據(jù)、發(fā)通知、要結(jié)果。要知道，坐在辦公室都是問題，下到基層都是辦法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外，又要知曉下情、摸清底情。要借助在全黨大興調(diào)查研究之機(jī)，多下基層坐一坐、多上一線潛一潛、多與干部扯一扯、多入農(nóng)戶擺一擺，聚焦基層干部難事憂事、群眾急難愁盼，多“拉一把”“推一下”，多用腳步量一量，少用手指翻一翻，不以“數(shù)據(jù)化”論“成績(jī)”，不以“電子化”束“手腳”，真正發(fā)揮調(diào)查研究實(shí)效為基層減負(fù)，讓干部能夠“解放”雙手，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)上櫓起袖子、甩開膀子、邁開步子加油干。指標(biāo)“松綁”，讓實(shí)效“亮起來”。雖然基層減負(fù)工作已取得一定成效，但是形式主義、官僚主義問題存在多樣性和變異性,“打太極，過度留痕、層層加碼、多頭檢查等頑瘴痼疾仍未徹底根除。背后反映出部分干部缺乏擔(dān)當(dāng)實(shí)干意識(shí)，既不想“擔(dān)事”又怕"擔(dān)責(zé)，利用職權(quán)“變相”將責(zé)任與工作下沉。作為地方干部，要始終踐行以人民群眾為中心的立場(chǎng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，把創(chuàng)新發(fā)展與基層減負(fù)結(jié)合起來，馳而不息推動(dòng)整治的堅(jiān)強(qiáng)決心，真正打通基層減負(fù)的最后一公里，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、出實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績(jī)的事，切忌本末倒置，只揪考核指標(biāo)“細(xì)節(jié)”不放，忽略干部工作實(shí)績(jī)與成效。少一些指標(biāo)“要求”，多一些務(wù)實(shí)舉措，用好考核指標(biāo)的“指