2019年吸收塔著火應(yīng)急救援演練方案

2019年12月1、評(píng)估公司、分場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修訂應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，提高應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性；2、評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題，進(jìn)一步磨合應(yīng)急機(jī)3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置能力；4、提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高員工自我保護(hù)、自救、互救能5、檢驗(yàn)吸收塔著火后是否可有效處置。6、組織演練總結(jié)與追蹤。二、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證突發(fā)事故情況下，高效、快速、有序處理事故，實(shí)現(xiàn)有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號(hào)令，步調(diào)一致的目的，根據(jù)相關(guān)要求，公司成立事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)。一切應(yīng)急救援組織應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)配，分工負(fù)責(zé)。應(yīng)急指揮部職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)制定完善重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指(2)督促各部門、單位普及教育事故應(yīng)急救援知識(shí)、組織演練，(3)對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、信息傳遞、事故善后(4)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)重特大事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作，調(diào)動(dòng)多方公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告并申請(qǐng)支(5)根據(jù)事故情況，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策、指導(dǎo)，對(duì)應(yīng)急(6)協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，搞好穩(wěn)定工(7)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道、新聞發(fā)布工作。負(fù)責(zé)事故損失、人員(8)接受上級(jí)部門安排的其它應(yīng)急救援工作。第二搶險(xiǎn)組為公司專業(yè)搶險(xiǎn)組(見附件1)(1)探明現(xiàn)場(chǎng)事故原因。為事故應(yīng)急指揮部的最終決策提供可(2)指揮和協(xié)調(diào)可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施；啟動(dòng)安全、(3)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向事故應(yīng)急指揮部報(bào)告事(4)按照處置方案采取有效措施，及時(shí)消除隱患，搶修被事故(5)處理事故后現(xiàn)場(chǎng)，使事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)到事故前狀態(tài)；(6)組織參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，嚴(yán)格按照預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行演練，(1)參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，協(xié)調(diào)制訂現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)技術(shù)方案，對(duì)搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的技術(shù)支(2)參與事故調(diào)查、鑒定及后期改進(jìn)處理工作；(3)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；(4)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作；(2)根據(jù)事故危害性情況，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒戒嚴(yán)，阻止無(wú)(3)對(duì)事故附近各崗位進(jìn)行人員疏散與清點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)部門的(4)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)原貌，待事故調(diào)查組對(duì)事(6)為前來(lái)增援的外界搶險(xiǎn)人員帶隊(duì)引路，確保外援人員能迅(7)負(fù)責(zé)公司治安秩序維護(hù)及保衛(wèi)工作。(1)根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)需要，及時(shí)提供后勤保障物資，提高救援效(2)掌握事故傷亡及搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況，調(diào)集搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物員應(yīng)急響應(yīng)效果模擬人員：保衛(wèi)部門安排。(模擬冒煙)按照指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)的指令，各司其職，各負(fù)其責(zé)，指揮協(xié)調(diào)2019年12月9日14：40-15：30為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以1、本次演習(xí)過程采取事先通知方式進(jìn)行，演習(xí)必須有充足的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真實(shí)事故，特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、模擬中毒事故等，當(dāng)策劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于預(yù)設(shè)的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；8、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；9、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相對(duì)應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。1、演練前1～2天，通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不2、評(píng)價(jià)人員熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；4、供應(yīng)部準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，各參演小組熟悉本小組參演內(nèi)容和時(shí)間順序；6、各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)均配備對(duì)講機(jī)，演練統(tǒng)一采用對(duì)講機(jī)通訊指揮(演練統(tǒng)一用對(duì)講機(jī)1頻道);2019年12月9日14點(diǎn)40分班長(zhǎng)匯報(bào)并迅速向值班值長(zhǎng)報(bào)告，值長(zhǎng)迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)通知其他領(lǐng)導(dǎo)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急指揮部，(二)條件設(shè)定1、設(shè)定事故發(fā)生時(shí)氣象條件為：氣溫12℃,晴天，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅保L(fēng)速3米/秒。4、演練救援出口設(shè)置#2吸收塔西側(cè)空地。1、(8：20-12：00)公司檢修人員對(duì)濕電檢修。3、(14：41)當(dāng)班班長(zhǎng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)以及分場(chǎng)值班，并安排脫硫塔著火預(yù)案，分場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)救援組趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，攜帶搶險(xiǎn)器材，迅速成立以為組長(zhǎng)的救援組展開先期準(zhǔn)備。4、(14：42)因?yàn)槲账?，脫硫值班工通過實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)二氧化硫數(shù)據(jù)開始上升，向當(dāng)班值長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)，值長(zhǎng)接到通知后，立氧化硫排放數(shù)據(jù)超標(biāo)，生技科環(huán)保專責(zé)隨即向中站區(qū)環(huán)境生態(tài)局和焦作市環(huán)境生態(tài)局電話進(jìn)行了告知。5、(14：45)分場(chǎng)值班和脫硫值班工、班長(zhǎng)，攜帶兩具滅火器至將自動(dòng)沖洗切換為手動(dòng)沖洗，再啟動(dòng)一臺(tái)工藝水泵，將濕電沖洗水閥和塔前噴淋閥打開。脫硫值班工及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)要求啟動(dòng)3#吸收塔漿液循環(huán)泵和消防泵。值長(zhǎng)令汽化立即啟動(dòng)一臺(tái)消防泵。分場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即在3#cems間南墻外消防栓往3#吸收塔頂拉拽消防帶。同時(shí)確定反煙擋板門關(guān)閉，塔前噴淋閥打開。6、(14：46)值長(zhǎng)令電工立即對(duì)#3塔漿液循環(huán)泵A送電。7、(14：50)脫硫值班工用對(duì)講機(jī)報(bào)值長(zhǎng)：“當(dāng)前#3吸收塔除霧器層著火太大，無(wú)法用滅火器撲滅"。8、(14：51)值長(zhǎng)向應(yīng)急指揮長(zhǎng)報(bào)告："當(dāng)前#3吸收塔除霧器層著火，無(wú)法用滅火器撲滅，現(xiàn)已啟動(dòng)消防泵，請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案",指揮長(zhǎng)下達(dá)命令："啟動(dòng)公司吸收塔著火應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)，長(zhǎng)迅速趕至汽化檢修班門口，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)指揮部。層著火太大無(wú)關(guān)人員進(jìn)行撤離"。同時(shí)分別通知到達(dá)指定位置。10、(14：56)電工通知值長(zhǎng)#3塔漿液循環(huán)泵A電源已送上，值長(zhǎng)11、(14：57)指揮長(zhǎng)："按照應(yīng)急救援職責(zé)分工，各救援小組順14、(14：58)物質(zhì)供應(yīng)及后勤組組長(zhǎng)姚萬(wàn)民："后勤保障人員準(zhǔn)16、(15：04)現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)："報(bào)告指揮長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)脫硫塔火情無(wú)法撲滅，請(qǐng)指示"。指揮長(zhǎng)：19、(15：13)指揮長(zhǎng)："配合消防隊(duì)做