創(chuàng)新驅(qū)動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（新知新覺）

創(chuàng)新驅(qū)動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（新知新覺）黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量進展階段。經(jīng)濟高質(zhì)量進展的主體是企業(yè)。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)進展壯大、提升全球競爭力的打算性力氣。我國國有企業(yè)應加快從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，從追求規(guī)模、速度升級為追求高品質(zhì)、高附加值、高效率進展，不斷增加自身實力和全球競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量進展。

創(chuàng)新驅(qū)動進展戰(zhàn)略實施以來，我國國有企業(yè)創(chuàng)新力量持續(xù)提升，在參加核心技術標準制定、擁有有效專利、新技術應用等方面取得顯著成績，在局部技術領域?qū)崿F(xiàn)了從跟跑到并跑的跨越，并漸漸領跑行業(yè)進展。但與世界一流企業(yè)相比，我國企業(yè)處于創(chuàng)新前沿的較少，科技創(chuàng)新的質(zhì)量和效率有待提升，存在原始創(chuàng)新力量缺乏、局部行業(yè)核心技術受制于人、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不高等問題。國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量進展，需要在優(yōu)化要素投入方式、增加創(chuàng)新進展的體制機制鼓勵等方面下更大功夫。

以高附加值戰(zhàn)略引領高端技術布局。高附加值戰(zhàn)略的核心是通過高強度研發(fā)驅(qū)動高增長，提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。國有企業(yè)應結(jié)合自身資源和技術優(yōu)勢，為向全球價值鏈高端攀升進展戰(zhàn)略布局，為轉(zhuǎn)型升級進展技術儲藏；在引進高端技術的同時，通過消化汲取再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新相結(jié)合的方式努力把握關鍵核心技術；加快運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術進展實體經(jīng)濟，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；通過供應差異化、定制化、專業(yè)化效勞，加速由單一產(chǎn)品供應商向綜合方案解決商轉(zhuǎn)變；利用顛覆式創(chuàng)新、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新等方式，打造自己主導的新興全球價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，進展高附加值新興產(chǎn)業(yè)。

打造全球化開放式創(chuàng)新平臺。當今時代，創(chuàng)新日漸簡單，僅僅依靠國有企業(yè)內(nèi)部資源已經(jīng)很難實現(xiàn)突破，需要在更大范圍整合經(jīng)濟資源和要素，形成全球化開放式創(chuàng)新平臺。國有企業(yè)應圍繞行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新短板，聚焦具有打算性、樞紐性、通用性、前瞻性的重大關鍵技術進展研發(fā)；與國內(nèi)外知名科研院所、高校形成“產(chǎn)學研用”技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)各拘束運行機制、組織構(gòu)造、技術進展、人才培育等方面的優(yōu)勢疊加；打造涵蓋技術、工程、產(chǎn)業(yè)、市場、治理全鏈條的一體化創(chuàng)新模式，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效連接。

構(gòu)建以市場需求為導向的創(chuàng)新體系。企業(yè)創(chuàng)新是一個包括新思想或新發(fā)覺產(chǎn)生、概念形成、討論與開發(fā)、試制評價、生產(chǎn)制造、首次商業(yè)化和技術集中的過程，其意義在于制造價值。應建立以企業(yè)為主體、市場為導向的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮市場對國有企業(yè)創(chuàng)新的導向作用，重視研發(fā)前客戶需求調(diào)研，促進技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率；面對主要市場，充分利用當?shù)匮邪l(fā)資源，開展?jié)M意產(chǎn)品功能和性能差異化要求的外鄉(xiāng)化研發(fā)，形成屬地子公司與母公司技術與市場學問互補、共同進展的機制。

著力吸引、培育和留住創(chuàng)新人才。創(chuàng)新驅(qū)動從根本上說是人才驅(qū)動。有條件的國有企業(yè)可以積極穩(wěn)妥實施員工持股，完善薪酬安排制度和人才培育機制，制定有效鼓勵政策，完善對創(chuàng)新失敗的容錯機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。同時，加快吸引和集聚有利于企業(yè)創(chuàng)新進展的各類人才，尤其是國內(nèi)外相關領域的技術領軍人才。將創(chuàng)新精神作為市