中學(xué)初中部教師崗位工作考核方案

中學(xué)初中部教師崗位工作考核方案駝駱坳中學(xué)初中部教師崗位工作考核方案

為了進(jìn)一步推動(dòng)我校人事制度改革，鞏固并完善全員崗位工資、績效工資制，形成積極向上的合格風(fēng)尚，全面推動(dòng)教育教學(xué)改革的各項(xiàng)工作，為教職工的晉升、評模、評優(yōu)，獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。依據(jù)上級關(guān)于事業(yè)單位工作人員的考核有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況，制訂本方案：

一、考核對象：在初中部工作的全體教師。

二、考核內(nèi)容：主要包括師德，教學(xué)能力與質(zhì)量，考勤、安全、特別崗位與控流，領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)等七項(xiàng)，考核采納百分制，具體分?jǐn)?shù)分配如下：

1、師德水平〔12分〕，依據(jù)師德考核評分折算。

2、教師質(zhì)量年度考核〔60分〕，分上下兩學(xué)期進(jìn)行，合并計(jì)算〔具體內(nèi)容詳見教學(xué)質(zhì)量年度考核方案〕。

3、考勤〔8分〕，依據(jù)學(xué)?？记诘梅终鬯?。

4、安全管理〔6分〕，依據(jù)學(xué)校安全使命條例評分折算。

5、特別崗位與放流控流〔各3分〕，

特別崗位：校級領(lǐng)導(dǎo)3分，中層干部2分，班主任1．5分，教研組長1分，備課組長0.5分。

控流指標(biāo)：七、八年級每流失一人，班主任扣1分，責(zé)任教師扣0.5分，九年級減一人按上述辦法計(jì)算，走訪不按要求到位扣1分，扣完為止。〔以上所有年級基數(shù)為期初分班人數(shù)〕

6、領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)〔8分〕，由領(lǐng)導(dǎo)小組打分計(jì)算平均值。

三、考核等次和標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn)，分上下兩學(xué)期進(jìn)行，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等。其要求分別為：

優(yōu)秀――有較高政治思想覺悟和合格的職業(yè)道德，積極落實(shí)實(shí)施學(xué)校的辦學(xué)計(jì)劃，充分體現(xiàn)以同學(xué)發(fā)展為本的辦學(xué)思想，工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，具有団結(jié)協(xié)作精神和學(xué)校榮譽(yù)意識，圓滿完成崗位使命任務(wù)，成績特別。

合格――能認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)方案以及辦學(xué)規(guī)劃，體現(xiàn)以同學(xué)發(fā)展為本的辦學(xué)思想，工作盡職盡責(zé)，有敬精神，能夠完成崗位使命任務(wù)和各項(xiàng)工作。

基本合格――基本完成任務(wù)，工作責(zé)任心及能力一般，缺乏主動(dòng)性，工作質(zhì)量尚必須提升。

不合格――責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律渙散，工作質(zhì)量差，難以適應(yīng)崗位工作要求，不能完成崗位使命任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤及責(zé)任事故。

為了充分激勵(lì)教職工的主動(dòng)性、積極性和革新精神。獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué)，科研等方面有特別成績者，學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，所公布的獎(jiǎng)項(xiàng)由集體推舉或個(gè)人申報(bào)，處室提出初審看法，學(xué)?？荚u小組審定，該獎(jiǎng)項(xiàng)每學(xué)期評選一次，如優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)、中考獎(jiǎng)勵(lì)，科研獎(jiǎng)等勵(lì)，獎(jiǎng)金來源：一是從單位津補(bǔ)貼中提取，二是學(xué)校財(cái)務(wù)列支。

四、考核程序

1、自我評價(jià)、申報(bào)等次

學(xué)期末，集中統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行學(xué)期各種考核，要求每位被考核者對本期工作進(jìn)行書面總結(jié)、并自評打分，申報(bào)等級。

2、群眾評議、分塊考核

依據(jù)考核內(nèi)容，各考核小組組織考核

3、聽取看法，綜合測評

匯總資料，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中復(fù)評，研究決定考核等次。

4、公布考核結(jié)果，教師簽名確認(rèn)。

五、考核結(jié)果的使用

1、考核結(jié)果是晉升、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位的主要依據(jù)。

2、考核結(jié)果與績效工資掛鉤，掛鉤方法另定。

六、考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)

組長：z

副組長：z

成員：

篇2:幼兒園工作考核制度

幼兒園工作考核制度

一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評定的依據(jù)。

二、考核與評估相結(jié)合，日常考核與期末考核、年度考核相結(jié)合，個(gè)人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性。

三、考核采納定量與定性相結(jié)合的方法，教職工必須真實(shí)填寫考核表格，確保考核工作順利進(jìn)行。

四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。

篇3:南沙幼兒園保健老師常規(guī)工作考核細(xì)則

沙南幼兒園保健老師常規(guī)工作考核細(xì)則

姓名：考核時(shí)間：年月日

項(xiàng)目內(nèi)容自評分年級組評分考核組評分

師德修養(yǎng)

1背后議論他人，散播謠言，挑起事端者發(fā)現(xiàn)一次扣2分

2參加迷信活動(dòng)有一次扣1分

3聚眾賭博發(fā)現(xiàn)一次扣1分

4有損壞學(xué)校的言行有一次扣1分

5會議遲到一次扣1分，缺席一次扣2分

6儀表端正,不穿高跟鞋,不佩戴珠寶首飾,不披肩發(fā)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分

出勤

1遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次各扣1分

2無故中途離園，半小時(shí)以內(nèi)扣2分，超過半小時(shí)扣4分，以此類推。

3曠工累計(jì)滿半天考核等第降為C級，累計(jì)滿一天取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)

4中途離園累計(jì)滿4小時(shí)扣1分，以此類推

保健工作

1幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查，如晨檢不細(xì)致，發(fā)現(xiàn)有幼兒生病或攜帶不安全物品入園的一次扣2分。

2對體弱、多病、過度肥胖的幼兒有個(gè)案管理，有跟蹤措施，因疏忽發(fā)生差錯(cuò)，產(chǎn)生不良后果的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3落實(shí)全日觀察措施，上、下午分別進(jìn)班一次，了解輕度患兒的狀況，并負(fù)責(zé)喂藥，如未完成發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4制定合理的食譜，及時(shí)檢查幼兒的進(jìn)餐狀況，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重剩菜剩飯的要及時(shí)登記，如未做到發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5傳染病多發(fā)期間要及時(shí)做好防治工作，一旦發(fā)現(xiàn)有幼兒發(fā)生傳染病應(yīng)馬上隔離，并對患兒所在班級及時(shí)進(jìn)行消毒。如未及時(shí)做到，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6天天按時(shí)檢查教室、午睡室物品衛(wèi)生消毒工作及物品擺放是否整齊，發(fā)現(xiàn)未檢查一次扣1分

7及時(shí)做好幼兒小傷處理工作，必須送醫(yī)院的和當(dāng)班老師一起及時(shí)送醫(yī)院治療，如實(shí)進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)囊淮慰?分。

8指導(dǎo)催促炊事人員天天做好飲食衛(wèi)生及餐具清洗、消毒工作，發(fā)現(xiàn)檢查不徹底一次扣2分。

9沒有積極向家長作好解釋工作,影響嚴(yán)重者扣3分，體罰與變相體罰發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10婦幼保健所檢查工作時(shí)