2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文2022財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文20X(1)20X年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐漸走出困境,各項(xiàng)工作開(kāi)始正?;?。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,根本完成了20X年的財(cái)務(wù)工作,取得了肯定的工作成績(jī)?,F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)20X年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)與20X工作方案如下:一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)一般工作為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理工作,充分發(fā)揮預(yù)算治理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等一般會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、認(rèn)真、無(wú)過(guò)失。二是按會(huì)計(jì)檔案治理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后一般查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋〃,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的開(kāi)展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)方案,嚴(yán)格操縱本錢(qián)費(fèi)用我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)方案,嚴(yán)格操縱本錢(qián)費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢(qián)和收入三者的關(guān)系來(lái)操縱本錢(qián)。同時(shí),把本錢(qián)操建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)覺(jué)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是依據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)比內(nèi)操縱度嚴(yán)格自查,整改不合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反響的32個(gè)審計(jì)記錄,馬上組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、認(rèn)真研究,反復(fù)商量、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密〃的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。在核算體系改革方面,以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線〃為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)治理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利完成了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢(qián)增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的根底上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在零售費(fèi)用定額治理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并托付我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,估計(jì)20X年一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低本錢(qián)開(kāi)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢(qián)操縱手段、完成治理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在資金治理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,根本完成了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,完成了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)操縱,完成了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金治理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)治理能力穩(wěn)步提升。在資金治理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核〃為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是延續(xù)推動(dòng)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶治理,有效降低了在途資金,保證了資金安全,截止20X年底完成上門(mén)收款的加油站座數(shù)到達(dá)1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率到達(dá)97%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比X年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為9.9億元,同比增長(zhǎng)9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最di限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金治理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%,并依據(jù)板塊(關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知)要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)覺(jué)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西zang公司督察組的高度評(píng)價(jià)。在資產(chǎn)治理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,催促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20X年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算治理水平穩(wěn)步提升。一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)操縱得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司完成了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保證了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均操縱在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)搜集整理第一手資料,深刻貫徹上級(jí)單位治理意圖,20X年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。五、法制意識(shí)逐漸提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)內(nèi)部治理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,完成了X地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅900余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),X等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)改正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是完成了X冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票治理方法,標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文20X(5)20X年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下,與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20X年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績(jī)?;貞涍^(guò)去,作工作總結(jié)如下:一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德在工作過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新〈會(huì)計(jì)法為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信托,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)收入治理定期提示各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元。一般工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的治理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),你那么計(jì)較緊張干嘛〃四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算治理認(rèn)真做好會(huì)計(jì)根底工作,對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完本錢(qián)職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字精確、報(bào)送及時(shí)。五、服從公司安排理解公司的工作安排,毫無(wú)怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了X地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致欣賞。x月兼做了分公司出納的局部一般工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)??傊?0X年的工作中,自我的努力和各位同事的幫助是分不開(kāi)的。在X里,我將一如既往,更加努力工作,改正缺乏,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為根底,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以開(kāi)展為動(dòng)力。為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自我的力量??v貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓本錢(qián)操縱、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化治理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從根底工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價(jià)值。三、做好資金調(diào)撥工作,合理操縱公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與一般開(kāi)支需要,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)X工程,該工程方案投資X億目前已投資X元已預(yù)收房款近X萬(wàn)元本年貸款X萬(wàn)元。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)、完整,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣,加強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好效勞工作搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本〃的治理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作開(kāi)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開(kāi)工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好效勞,獲得職工群眾的中意,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。七、20X年的工作打算20X年,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的根底上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。1、繼續(xù)做好一般的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、認(rèn)真,無(wú)過(guò)失。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)治理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無(wú)誤。2、加強(qiáng)資金治理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與一般開(kāi)支需要制定資金使用方案,嚴(yán)格按方案執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)操縱可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、本錢(qián)、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司開(kāi)展與建設(shè)資金的需求。5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保證一般工作正常開(kāi)展的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐漸提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)推斷能力,以便更好的適應(yīng)公司開(kāi)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)治理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。20X年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,根本完成了工作任務(wù),取得肯定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,需要努力提高和改良。今后,我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新開(kāi)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的開(kāi)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文20X(2)20X年公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大開(kāi)展的一年,在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越〃和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國(guó)有資產(chǎn)治理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)〃的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn):一、20X的主要工作(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的開(kāi)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,不斷改良自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)〃和“贏在執(zhí)行力〃的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提示自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)反腐斗爭(zhēng)。(三)建立健全制度,有效操縱風(fēng)險(xiǎn)建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)治理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部操縱制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵抗不正之風(fēng)、愛(ài)護(hù)公司合法權(quán)益。(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員治理,提高辦事效率按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,不斷組織學(xué)習(xí)商量,找到解決問(wèn)題的方法。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照(會(huì)計(jì)法)及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)治理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要加強(qiáng)保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意效勞態(tài)度及方法方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)效勞,提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及一般業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氣氛較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)1、加強(qiáng)資金治理,保證工程建設(shè)資金需求加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程工程的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建工程的資金及相關(guān)工程公司的注冊(cè)資金的到位。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,依據(jù)公司(財(cái)務(wù)治理制度)辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)。對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)覺(jué)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司一般核算工作的真實(shí)、完整。3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)于中心的遺留問(wèn)題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理方法,并馬上加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。(六)加強(qiáng)投資治理,完成招商引資任務(wù)為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對(duì)投資的子公司采納財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。(七)參與公司工程建設(shè),保證公司效益參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作,并對(duì)工程利潤(rùn)不斷分析,為公司開(kāi)展提供利潤(rùn)根底。(八)加強(qiáng)資產(chǎn)治理,完成保值增值加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的治理,組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫(kù)等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),完成公司資產(chǎn)的保值增值。(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策,與融資部屢次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料打算工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金,積極參與想方法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),制造寬松環(huán)境積極與財(cái)政部門(mén)對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理方法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理。與財(cái)政屢次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一籌劃。二、20X年的工作方案(一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的開(kāi)展。(三)積極參與公司經(jīng)營(yíng)治理及工程運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)治理。(四)對(duì)公司投資治理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和治理,保證投資者的合法權(quán)益。(五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,20X年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了肯定的成績(jī),但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點(diǎn)放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好效勞才能做好工作,只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推動(dòng)創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先,以制度建設(shè)為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。20X年是公司新的跨越的一年,面臨著集團(tuán)公司及子公司的治理、X城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)根底設(shè)施的建設(shè)及德貸工程的推動(dòng),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、延續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對(duì)公司不斷開(kāi)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理等方面,逐漸把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),為公司新一輪的快速開(kāi)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)范文20X(3)春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,根本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的開(kāi)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這20X年的工作做一簡(jiǎn)單的回憶。一、作為非盈利部門(mén),合理操縱本錢(qián)(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能我們20X年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的(治理細(xì)則)。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、商量,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期根本持平的情況下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.9%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大本錢(qián)操縱的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓯惧X(qián)職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20X年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售方案提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組商量、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家相互交流心得,熟悉各崗位的

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