噴煤車間設(shè)備點檢工作聯(lián)系制度

噴煤車間設(shè)備點檢工作聯(lián)系制度一、前言為確保噴煤車間設(shè)備的安全、可靠運行，減少發(fā)生事故的可能性，制定噴煤車間設(shè)備點檢工作聯(lián)系制度，以保證設(shè)備順利運行，有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。本制度適用于噴煤車間相關(guān)設(shè)備的點檢工作。二、責(zé)任人設(shè)備點檢工作由噴煤車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。設(shè)備管理員需指定點檢工作的人員負(fù)責(zé)具體實施。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對點檢工作的進(jìn)行監(jiān)控、評價及檢查。三、點檢內(nèi)容點檢內(nèi)容分為日常點檢與定期點檢兩塊。3.1日常點檢檢查設(shè)備是否有明顯的異響聲或其他異常情況。檢查設(shè)備是否有松動或磨損現(xiàn)象，例如螺絲是否松動、皮帶松緊度是否符合要求等。檢查各潤滑部位的油脂是否到位、是否有滲漏現(xiàn)象。檢查各類儀表的指示是否正常。日常點檢是日常維護(hù)工作中必不可少的一部分，如果有什么異常情況，要及時彌補及處理，保證設(shè)備的一直保養(yǎng)狀態(tài)，減少停機時間。3.2定期點檢除了日常點檢，設(shè)備管理員還需定期進(jìn)行徹底的點檢工作，設(shè)備定期維護(hù)的目的在于提高設(shè)備的穩(wěn)定性及生產(chǎn)效率。設(shè)備管理員需制定各設(shè)備的定期點檢計劃，按計劃進(jìn)行定期點檢，要求其中包括但不限于以下內(nèi)容：檢查各類設(shè)備的工作情況及相關(guān)性能指標(biāo)，例如電動機轉(zhuǎn)速、油耗量、氧含量等。檢查儀表的精度及穩(wěn)定性等性能指標(biāo)。清理設(shè)備并更換易損件如濾芯、輪胎等，并要做好記錄、保留樣品等事務(wù)。定期點檢的頻率可根據(jù)設(shè)備的特點及生產(chǎn)情況而定。四、點檢記錄與處理設(shè)備點檢人員需對點檢人員的點檢內(nèi)容進(jìn)行記錄。記錄應(yīng)具體詳細(xì)，分別包括設(shè)備所在位置、松動、異響的情況及處理方式等。設(shè)備點檢單須在設(shè)備點檢結(jié)束后做好整理及歸檔，工作本交由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理。對于點檢結(jié)果中出現(xiàn)的問題，設(shè)備管理員應(yīng)及時對問題進(jìn)行處理、跟進(jìn)及糾正，并做好相應(yīng)記錄及整理。五、其他設(shè)備管理員應(yīng)與設(shè)備操控者密切配合，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。設(shè)備管理員需根據(jù)人員變化、設(shè)備環(huán)境變化等情況，及時調(diào)整設(shè)備點檢工作內(nèi)容。六、總結(jié)噴煤車間設(shè)備點檢工作聯(lián)系制度的制定，對于保障設(shè)備的安全、可靠運行，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，具有非常積極的意義。設(shè)備管理員需嚴(yán)格按照本制度的要求和程序執(zhí)