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關(guān)于高效課堂的幾點(diǎn)思考教師工作總結(jié)

1、仔細(xì)討論教材和教法。

“好的先生不是教書,不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué),而教的法子也必需依據(jù)學(xué)的法子,就是把教和學(xué)聯(lián)系起來,即要教學(xué)合一?!痹谛抡n程改革的今日,我們不能總拿著老的一套法子來教學(xué)了,必需探究新的教學(xué)方法,有效的`指導(dǎo)我們的教學(xué)。因此課前預(yù)備工作必需要預(yù)備充分。通俗地講就是指教師的備課:備學(xué)生,備教材,備教法。教具的預(yù)備,教師的教學(xué)設(shè)計,教學(xué)任務(wù)的布置,教學(xué)環(huán)境的設(shè)置,以及學(xué)生課前應(yīng)做好的相應(yīng)的預(yù)備工作。比方在教授長方體時,我要利用一些長方體來教學(xué)。因此,上課前就要求同學(xué)們預(yù)備好長方體,讓學(xué)生積極參加到課堂中來。通過摸、綻開、折疊等方法,使學(xué)生真正感知了長方體。

2、建立合作學(xué)習(xí)的小組。

小組的產(chǎn)生。首先產(chǎn)生小組長。根據(jù)上學(xué)期考試的綜合成績排名,確定6個小組長,小組長選組員,最終教師還要依據(jù)學(xué)生的性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)狀況作調(diào)整,確保語文、數(shù)學(xué)、英語都相對平衡。接下來每個小組針對成員的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),結(jié)成幫扶對子,一般狀況下是一幫一。通過教學(xué)實(shí)踐,學(xué)習(xí)小組里最多是四人效果較好,然后是2個學(xué)習(xí)小組合成一個大組,所以他們的座位呈現(xiàn)出來的是每組至少8人,多的有十人。學(xué)習(xí)是在小組里或幫扶對子之間進(jìn)展,而像勞動等一些活動卻是以大組為單位進(jìn)展的。

成員的分工。對于成員的分工,我們的口號是:人人是班委,個個是仆人。每個大組像一個小班級一樣,里面再分工,分別是負(fù)責(zé)勞動、紀(jì)律、生活、評價的組長。班干部也根本上是在小組長中產(chǎn)生,所以許多同學(xué)是身兼兩職,可以說是兩套班子,一套人馬。由于有明確的分工,所以教師的指令下到達(dá)小組長,然后由小組長傳達(dá)、組織和實(shí)施,分層次地進(jìn)展逐級治理。從這里,我們可以看出小組長在班級的份量和重要性。對于小組長的培育,我的方法有:①、開座談會,教師介紹方法;②、師生互評;③、評比優(yōu)秀組長;④對不好的準(zhǔn)時反思,甚至全班爭論溝通幫忙。

3、課堂教學(xué)展現(xiàn)要完整。

在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,學(xué)生根本沒有展現(xiàn)自己學(xué)習(xí)成果的時機(jī),即使有時機(jī),教師也沒有足夠的急躁,由于我們教師可怕鋪張時間,影響學(xué)習(xí)效果。而在高效課堂教學(xué)中,學(xué)生展現(xiàn)是常態(tài),并且在學(xué)生展現(xiàn)自己學(xué)習(xí)成果的時候,我們教師能有足夠的急躁,讓學(xué)生把要展現(xiàn)的內(nèi)容全部展現(xiàn)完畢為止,一般不會輕易打斷學(xué)生的展現(xiàn)過程,以此來暴露學(xué)生的解題思維過程或暴露學(xué)生解題錯誤原由,這樣才能便于教師或評價的同學(xué)從總體上賜予點(diǎn)評,或賜予訂正錯誤的地方。

同時,我還要求留意組內(nèi)的展現(xiàn)。對于組內(nèi)展現(xiàn)的要求是:學(xué)困生講題,中等生質(zhì)疑,優(yōu)等生講評。要到達(dá)這一要求,我嘗試如下作法,分三步走:①、優(yōu)秀生展現(xiàn)②、中等生展現(xiàn);③、學(xué)困生展現(xiàn),到第三步時,優(yōu)秀生主要是傾聽、補(bǔ)充、小結(jié)和評價,根據(jù)這一過程,自我感覺還處在優(yōu)生展現(xiàn)階段,才邁出了第一步,看來要到達(dá)這一要求任重而道遠(yuǎn)。

高效教學(xué)在我校已經(jīng)實(shí)行一個多月,在操作過程中,我還有許多困惑,由于自己悟性低,總感到一些細(xì)節(jié)和緣由不清晰,工作被動,有一種忙于應(yīng)付的感覺

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