下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革初探建筑施工企業(yè)設(shè)備管理是建造和維護(hù)建筑物的重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)體系工程。建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革能夠有效提高生產(chǎn)效率,保障工程質(zhì)量,優(yōu)化資源管理,降低成本,是建筑施工企業(yè)不斷革新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。1.現(xiàn)狀分析建筑施工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀存在以下問(wèn)題:1.1管理效率低下傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式,多為手工管理,信息不透明,流程繁瑣,管理效率低下。對(duì)于大規(guī)模、復(fù)雜的建筑施工企業(yè)而言,這種方式顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。1.2設(shè)備維修周期長(zhǎng)設(shè)備維修是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),長(zhǎng)周期的維修影響設(shè)備運(yùn)行效率,容易引發(fā)生產(chǎn)事故和安全事故,而且長(zhǎng)周期的維修工作量大,成本高。1.3設(shè)備管理困難建筑施工企業(yè)設(shè)備數(shù)量龐大,類型繁多,維修保養(yǎng)要求嚴(yán)格,需要專業(yè)的設(shè)備管理人員進(jìn)行管理。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,很多企業(yè)缺乏這樣的人才,致使設(shè)備管理失去了重要的技術(shù)支撐。2.設(shè)備管理體制改革針對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)狀的問(wèn)題,建筑施工企業(yè)需要進(jìn)行設(shè)備管理體制改革,以提高管理效率、降低成本、提升質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.1引入信息化手段建筑施工企業(yè)應(yīng)建立集信息管理、人員管理、資產(chǎn)管理于一體的信息化設(shè)備管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)共享,形成設(shè)備信息化管理的閉環(huán),提高管理效率。2.2實(shí)行維修預(yù)防建筑施工企業(yè)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)是設(shè)備維修保養(yǎng),為了避免設(shè)備因故障長(zhǎng)時(shí)間停機(jī),應(yīng)按照設(shè)備使用壽命、故障概率和維修成本等指標(biāo),制定合理的維修計(jì)劃,并進(jìn)行維修預(yù)防,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低維修成本。2.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)建筑施工企業(yè)設(shè)備管理需要有專業(yè)人才支撐,企業(yè)應(yīng)盡快加強(qiáng)人才培養(yǎng),從設(shè)備管理、維修保養(yǎng)和技術(shù)支持等多方面培養(yǎng)人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.實(shí)踐應(yīng)用建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革需要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)的特征和管理需求,深入實(shí)踐應(yīng)用,提高管理效率,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。3.1建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建筑施工企業(yè)可以通過(guò)建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集中管理設(shè)備信息、維修計(jì)劃、設(shè)備保養(yǎng)情況、維修記錄等信息,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理。3.2推廣設(shè)備維修預(yù)防技術(shù)從設(shè)備維修預(yù)防入手,建筑施工企業(yè)應(yīng)先對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行試點(diǎn),主要包括設(shè)備安全檢查、系統(tǒng)檢修、設(shè)備資料管理、設(shè)備壽命管理等方面,逐步建立維修預(yù)防機(jī)制。3.3培養(yǎng)設(shè)備管理人才建筑施工企業(yè)應(yīng)從管理、維修保養(yǎng)、技術(shù)支持等多方面培養(yǎng)設(shè)備管理人才,為設(shè)備管理體制改革提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。4.總結(jié)建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革是建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。通過(guò)引入信息化手段、實(shí)行維修預(yù)防和加強(qiáng)人才培養(yǎng),可以提高設(shè)備管理效率、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 刀紙漿閥安全操作規(guī)程
- 高效精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)種植管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
- 二零二五年度多功能鋼模板設(shè)計(jì)、制造與銷售合同3篇
- 地磅地磅安全操作規(guī)程
- 2025年度牛場(chǎng)草料智能化生產(chǎn)與銷售合同2篇
- 醫(yī)療器械使用風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)免責(zé)協(xié)議
- 二零二五年云計(jì)算平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合作合同
- 二零二五年度城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)抵押擔(dān)保協(xié)議3篇
- 感壓閥安全操作規(guī)程
- 2024水泥進(jìn)口短期供貨合同及關(guān)稅減免協(xié)議模板3篇
- 遼師軟件工程期末復(fù)習(xí)題
- 主題英語(yǔ)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 2024HW藍(lán)紅攻防網(wǎng)絡(luò)安全防御體系
- MOOC 電磁場(chǎng)與電磁波理論-南京郵電大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 4-4環(huán)網(wǎng)柜倒閘操作票填寫(xiě)與執(zhí)行
- (2024年)醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)課件
- A類《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》上海市青浦區(qū)2024年事業(yè)單位考試統(tǒng)考試題含解析
- 角的概念推廣(說(shuō)課課件)
- 2023-2024學(xué)年北京市西城區(qū)高二(上)期末物理試卷(含解析)
- 人身侵權(quán)案例課件
- 2024年?yáng)|方航天港海陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論