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文檔簡介

第樓裝飾工程監(jiān)理月報

樓裝飾工程監(jiān)理月報

目錄

1、工程概況

2、工程進度比較與分析

2.1本月實際完成情況與計劃進度比較

2.2進度完成情況及采取措施效果的分析

3、工程質(zhì)量

3.1工程質(zhì)量情況分析

4、安全、文明施工情況

4.1基本情況

4.2安全、文明施工方面的問題和整改情況

4.3下月安全文明施工重點

5、合同其他事項的處理情況

5.1工程洽商

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1本月進度、質(zhì)量、安全及工程款支付等方面情況的綜合評價

6.2監(jiān)理工作情況

6.3下月監(jiān)理工作重點

1、工程概況

1.1工程名稱:__市政府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝飾

1.2工程地點:__市懷柔

1.4參建單位

建設(shè)單位:行政處

承建單位:__住總裝飾有限責任公司

1.5本月主要工作及完成情況

1.5.1本月已完成工作

1)8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。

2)8、9號樓空調(diào)設(shè)計及安裝未完成。

3)8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。

4)8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成,主衛(wèi)、廚房未完成。

1.5.2下個月計劃工作

1)裝飾、電氣、水暖、空調(diào)項目完成。

2、工程進度比較與分析

2.1本月實際完成情況與計劃進度比較

實際進度與計劃進度對比已經(jīng)滯后,主要原因是施工單位是邊深化設(shè)計邊施工、施工單位的準備工作不完善、拆除遺留問題較多等因素影響。

2.2進度完成情況及采取措施效果分析

針對上述導致工期滯后的因素,項目聯(lián)合辦公室采取以下措施,取得了一定的效果:

1)組織召開工程協(xié)調(diào)會議和工地會議,及時向工地代表及甲方匯報施工現(xiàn)場存在的問題及時協(xié)調(diào)、處理解決;

2)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況,確保勞動力和機械設(shè)備的投入,全面展開施工作業(yè)面,加快施工的進度;

3)施工期間加強現(xiàn)場監(jiān)督力度,加強過程控制、跟蹤施工進度,積極配合施工單位各項報驗工作,現(xiàn)場解決各種問題,以便盡快進行下道工序施工。

3、工程質(zhì)量

3.1工程質(zhì)量總體情況

本月施工質(zhì)量符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。

3.1.1工程質(zhì)量控制情況

1)項目聯(lián)合辦公室根據(jù)本工程的特點,采取巡視、會議等形式,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時采取預控措施,對存在的質(zhì)量問題督促施工單位及時進行整改,并跟蹤檢查整改結(jié)果;

2)施工單位質(zhì)量管理體系基本健全到位,運作基本正常,但施工現(xiàn)場教育制度仍須進一步加強力度。

3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況

本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢,抽檢安排在下月。

4、安全、文明施工情況

4.1基本情況

本月內(nèi)工程施工未發(fā)生人身傷害、機械設(shè)備及環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外,配合項目管理方組織多次工地安全文明大檢查?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明問題,以現(xiàn)場口頭指令及會議形式進行整改。

4.2安全、文明施工方面的問題和整改情況

4.2.1本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題:

1)文明施工的管理滯后,施工現(xiàn)場未及時進行人員文明施工教育。

2)施工現(xiàn)場垃圾未及時進行清理。

經(jīng)過幾次整改,以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度,嚴格按照業(yè)主有關(guān)管理制度做好安全文明施工工作。

4.2.2本月度其他安全文明施工整改情況:

序號 存在問題 責任單位 限期整改時間 整改情況

1 施工現(xiàn)場滅火器配備不足 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完

2 臨時照明線拉設(shè)混亂,且燈具不符合安全用電要求。 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完

3 施工現(xiàn)場臨時衛(wèi)生間布置工作不及時。 住總裝飾有限責任公司 12月2日 已整改完

4

5

4.2.2本月度安全文明施工情況統(tǒng)計報表:

內(nèi)容

單位名稱 本月 開工至今累計

違章 輕傷 重傷 死亡 交通 違章 輕傷 重傷 死亡 交通

住總裝飾有限責任裝飾工程公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.3下月安全文明施工重點

下月裝修、空調(diào)、電氣、給排水,將全部進場施工,安全文明施工工作重點為:

1)督促施工單位做好安全文明施工技術(shù)工作,加大施工現(xiàn)場管理的力度,盡快改善現(xiàn)場安全文明施工的狀況。

2)甲方代表對現(xiàn)場的安全文明施工情況進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患和不文明施工的情況,督促施工單位立即整改落實。

3)對機械設(shè)備的使用、安全用電、安全工具進行經(jīng)常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品,防機械傷害、防觸漏電等。

5、工程洽商處理情況

5.1工程洽商

本月正在辦理改造拆除洽商及設(shè)計深化洽商

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1對本月進度、質(zhì)量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價

6.1.1工程進度方面

本月室內(nèi)空調(diào)安裝、管道布線、強弱電布設(shè)工程施工進展滯后,建設(shè)單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入,滿足現(xiàn)場需要,加快施工進度。

6.1.2工程質(zhì)量方面

本月未發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工質(zhì)量均達到設(shè)計和施工規(guī)范、標準的要求,施工過程中存在的質(zhì)量通病缺陷,能夠及時整改。

6.1.3安全文明施工方面

本月未發(fā)生工程安全事故,安全文明施工處于受控狀態(tài)。項目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系,進一步改善施工場地文明施工狀況。

6.2監(jiān)理工作情況

6.2.1監(jiān)理組織機構(gòu)及人員到位情況

甲方與施工單位成立了現(xiàn)場聯(lián)合辦公室,并于2010年11月16日派駐工地代表到現(xiàn)場,共有現(xiàn)場代表2人,滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。

6.2.2組織參加工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會、安全例會情況

本月項目監(jiān)理部組織召開工地例會6次、協(xié)調(diào)會議1次,詳情見下表:

會議名稱 會議紀要編號 主要內(nèi)容 備注

協(xié)調(diào)會議 001 現(xiàn)場技術(shù)疑問解決會議

工地例會 03-B1-001 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-002 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-003 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-004 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-005 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

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