




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件變電站主變故障事故應(yīng)急處置方案1總則1.1制定目的:為快速、有序、高效地處置主變故障,縮短主變故障的停電時(shí)間,確保安全優(yōu)質(zhì)供電,結(jié)合修試管理處實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。1.2本案與《**局設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》相銜接。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室SHAPESHAPESHAPE局主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組局主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組通知修試處主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)修試處變電設(shè)備故障處置方案修試處搶修隊(duì)1、立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)2、保護(hù)班收集故障信息,高壓、油務(wù)進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)3、總結(jié)并匯總現(xiàn)場(chǎng)情況,得出故障原因,以紙質(zhì)和電子版形式上報(bào),必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電話上報(bào)情況修試處搶修隊(duì)進(jìn)行故障處理2.1.1主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):梁博 副組長(zhǎng):張峰、盧紅鷗成員:龐宏宇、李正斌、吳兵、方忠紅、衛(wèi)平、魏長(zhǎng)紅、陳日華、麥洪波、朱虹平、梅本英2.1.2主變故障處置辦公室設(shè)置于生產(chǎn)辦主任:龐宏宇成員:李政、王玫鴻、鐘志勇2.2應(yīng)急搶修隊(duì)2.2.1搶修一隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):盧紅鷗成員:黃錦、溫金中、呂良紅、況忠英2.2.2搶修二隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):方美月成員:雷雨晴、文興華、文彬2.3工作職責(zé)2.3.1領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)a接受局主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)所布置的各項(xiàng)工作;b負(fù)責(zé)主變故障處置期間的有關(guān)面領(lǐng)導(dǎo)與決策工作;c組織領(lǐng)導(dǎo)所管轄變電站主變故障處置工作;d負(fù)責(zé)向局主變故障處置辦公室及有關(guān)部門報(bào)送處置信息。2.3.2組長(zhǎng)的職責(zé)a全面負(fù)責(zé)修試管理處的主變故障處置指揮工作;b全面協(xié)調(diào)本單位應(yīng)急搶修的人員、材料配置、車輛調(diào)動(dòng)等工作;c根據(jù)實(shí)際情況,盡快組織人員制定、選擇應(yīng)急搶修的最佳案并組織實(shí)施;d負(fù)責(zé)及時(shí)向局主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本單位應(yīng)急搶修工作的實(shí)施和狀態(tài)。2.3.3副組長(zhǎng)的職責(zé)a負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶修人員進(jìn)行搶修工作;b負(fù)責(zé)及時(shí)組織搶修材料,現(xiàn)場(chǎng)情況收集,方案設(shè)計(jì),提出搶修案;c負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶修人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練;d負(fù)責(zé)主變故障現(xiàn)場(chǎng)的后勤物資供應(yīng)等工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的搶修工作;e負(fù)責(zé)向組長(zhǎng)匯報(bào)搶修工作的進(jìn)展情況。2.3.4主變故障處置辦公室的職責(zé)a落實(shí)主變故障領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作;b負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場(chǎng)勘查、信息搜集、統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)工作;c負(fù)責(zé)修試管理處與局各相關(guān)部門開展主變故障處置工作的溝通與協(xié)助;d迅速傳達(dá)上級(jí)的示和領(lǐng)導(dǎo)的要求,落實(shí)各項(xiàng)組織技術(shù)措施;e將現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。2.3.4各部門、班組的職責(zé)a生產(chǎn)辦:負(fù)責(zé)主變故障現(xiàn)場(chǎng)搶修工作的組織、協(xié)調(diào)工作。b安培辦:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的安全監(jiān)督管理工作。c綜合辦:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中后勤保障工作。d各班組按照應(yīng)急搶修任務(wù),其主要責(zé)任班組按預(yù)案中的規(guī)定執(zhí)行。各班組根據(jù)各自特點(diǎn),編制主變故障處置的組織技術(shù)措施,并報(bào)主變故障辦公室審批。3事故風(fēng)險(xiǎn)分析3.1差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、重瓦斯動(dòng)作、本體輕瓦斯動(dòng)作、保護(hù)及自動(dòng)裝置出現(xiàn)問題、部故障;3.2套管爆炸、外部結(jié)線燒損;3.3冷卻器全停、冷卻器控制回路故障;3.4防爆門動(dòng)作冒油;3.5變壓器密封損壞、油質(zhì)不合格、漏油;3.6近距離短路沖擊;3.7分接開關(guān)損壞;4處置措施4.1故障處置響應(yīng)流程主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到局主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組通知后,立即通知主變故障處置辦公室,由辦公室組織各班組相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障處置。4.2處置程序4.2.1主變故障處置辦公室組織搶修隊(duì)伍;4.2.2搶修隊(duì)伍于30分鐘到達(dá)指定集合地點(diǎn),準(zhǔn)備工具及試驗(yàn)儀器;4.2.3應(yīng)急搶修隊(duì)伍進(jìn)入發(fā)生故障變電站;4.2.4保護(hù)班進(jìn)入保護(hù)室,收集故障信息;4.2.5高壓試驗(yàn)、油務(wù)對(duì)主變進(jìn)行試驗(yàn)排查故障;4.2.6故障原因及故障部位確定后,向主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);4.2.7修試管理處主變故障處置應(yīng)急搶修隊(duì)得到領(lǐng)導(dǎo)小組指示后進(jìn)行故障處理;4.2.7故障處理完成,待設(shè)備順利送點(diǎn)后撤出變電站。5注意事項(xiàng)a)佩戴個(gè)人防護(hù)器具面的注意事項(xiàng);b)使用搶修器材面的注意事項(xiàng);c)采取搶修對(duì)策或措施面的注意事項(xiàng);d)現(xiàn)場(chǎng)“三不傷害”注意事項(xiàng);e)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);f)主變故障處置結(jié)束后的注意事項(xiàng);g)其他需要特別警示的事項(xiàng)。6培訓(xùn)及演練各班組對(duì)主變故障及維護(hù)面知識(shí)定期組織培訓(xùn),并定期進(jìn)行考試。利用春秋查間隙時(shí)間,由修試管理處主變故障處置領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,針對(duì)主變故障面工作進(jìn)行技術(shù)練兵,確保主變發(fā)生故障后應(yīng)急搶修隊(duì)伍處置故障的高效性及可靠性。7故障后總結(jié)主變故障處置完成后,故障處置辦公室對(duì)故障原因及故障處置過程進(jìn)行總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025橙子購(gòu)銷合同
- 買無手續(xù)房屋合同樣本
- 兒童演員簽約合同樣本
- 二零二五版合同變更申請(qǐng)流程
- 二零二五寵物醫(yī)院獸醫(yī)聘用合同全文
- 借款反擔(dān)保合同樣本
- 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 二零二五版?zhèn)€人貸款服務(wù)合同書
- 2025年纖維紡制線、繩、索、纜項(xiàng)目建議書
- 銷售業(yè)務(wù)員兼職合同二零二五年
- 專車接送服務(wù)租賃合同
- 華為QSA審核報(bào)告
- 鋼筋籠(螺旋箍筋)工程量自動(dòng)計(jì)算表
- 標(biāo)準(zhǔn)入庫授權(quán)委托書
- 雅駿新能源汽車廢舊動(dòng)力蓄電池梯次應(yīng)用項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 克雅氏病課件
- 馬原第四章資本主義的本質(zhì)及規(guī)律
- 做自己:大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年哈爾濱工程大學(xué)
- 新音樂初放 學(xué)堂樂歌說課課件
- 對(duì)外漢語教學(xué)法智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年西北師范大學(xué)
- 樂泰膠用戶手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論