2023年成品窗簾行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

成品窗簾行業(yè)報告/龐文報告PAGE1成品窗簾行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z26364序言 31872一、成品窗簾行業(yè)政策環(huán)境 324237(一)、政策持續(xù)利好成品窗簾行業(yè)發(fā)展 328731(二)、成品窗簾行業(yè)政策體系日趨完善 429327(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 43278(四)、宏觀環(huán)境下成品窗簾行業(yè)定位 518379(五)、“十三五”期間成品窗簾業(yè)績顯著 529013二、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略目標 615908三、成品窗簾產業(yè)未來發(fā)展前景 612452(一)、我國成品窗簾行業(yè)市場規(guī)模前景預測 628365(二)、成品窗簾進入大規(guī)模推廣應用階 721001(三)、中國成品窗簾行業(yè)的市場增長點 729467(四)、細分成品窗簾產品將具有最大優(yōu)勢 8960(五)、成品窗簾行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 814770(六)、成品窗簾人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 921992(七)、成品窗簾行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 109749四、成品窗簾業(yè)發(fā)展模式分析 1027216(一)、成品窗簾地域有明顯差異 1021958五、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1110142(一)、成品窗簾行業(yè)SWOT分析 1132601(二)、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略確定 1212944(三)、成品窗簾行業(yè)PEST分析 12171881、政策因素 12180282、經濟因素 13170153、社會因素 1435524、技術因素 1414714六、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 1426585(一)、打造自主品牌 1431019(二)、重塑企業(yè)價值鏈 1582181、規(guī)范研發(fā)設計流程 15189562、優(yōu)化生產制造 158612(三)、重視市場營銷 1617795(四)、整合線上線下平臺 186434(五)、宏觀環(huán)境下成品窗簾行業(yè)的定位 1825340(六)、成品窗簾行業(yè)發(fā)展趨勢 1828668七、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 198004(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 193263(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 2060881、制定人才整體引進方案 20276352、渠道人才引進 211393、內部員工競聘 2131913(三)、加速信息化建設步伐 2121268八、成品窗簾行業(yè)多元化趨勢 2217969(一)、宏觀機制升級 2217840(二)、服務模式多元化 2218659(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2321930(四)、社會化特征增強 2323013(五)、信息化實施力度加大 2317519(六)、生態(tài)化建設進一步開放 24313061、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 2499192、開放平臺,共建生態(tài) 2427650(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2424138(八)、各信息化廠商推動成品窗簾發(fā)展 257023(九)、政府采購政策加碼 2522904(十)、個性化定制受寵 2627303(十一)、品牌不斷強化 264649(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 265026(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 2719372(十四)、政策手段的獎懲力度加大 2716606九、成品窗簾業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2820804(一)、成品窗簾業(yè)發(fā)展特點分析 2814415(二)、成品窗簾業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2816876(三)、成品窗簾業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 2947461、成品窗簾業(yè)縱向延伸分析 2969782、成品窗簾業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 292190十、關于未來5-10年成品窗簾業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 301216(一)、2023-2028年成品窗簾業(yè)發(fā)展趨勢展望 3029851(二)、2023-2028年成品窗簾業(yè)宏觀政策指導的機遇 309634(三)、2023-2028年成品窗簾業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 3018165(四)、2023-2028年成品窗簾業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 31

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對成品窗簾行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對成品窗簾行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對成品窗簾行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對成品窗簾行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對成品窗簾行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對成品窗簾行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、成品窗簾行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好成品窗簾行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋成品窗簾、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為成品窗簾行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、成品窗簾行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內成品窗簾產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與成品窗簾緊密相關的政策文件,為成品窗簾發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于成品窗簾管理的文件,在成品窗簾行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對成品窗簾業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于成品窗簾發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對成品窗簾領域的大力投入,國內成品窗簾技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開成品窗簾專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下成品窗簾行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間成品窗簾業(yè)績顯著成品窗簾因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設成品窗簾,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮成品窗簾的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是成品窗簾的建設可帶來的效應。立足成品窗簾建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使成品窗簾的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與成品窗簾發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略目標成品窗簾公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有成品窗簾品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設成品窗簾直銷店、店鋪。三、成品窗簾產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。成品窗簾技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，成品窗簾的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國成品窗簾行業(yè)市場規(guī)模前景預測成品窗簾技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對成品窗簾的應用需求也會增加。(二)、成品窗簾進入大規(guī)模推廣應用階中國成品窗簾技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的成品窗簾已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用成品窗簾的時代已經到來。(三)、中國成品窗簾行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，成品窗簾行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個成品窗簾市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的成品窗簾行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分成品窗簾產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括成品窗簾管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與成品窗簾相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、成品窗簾行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對成品窗簾的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。成品窗簾電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了成品窗簾質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測成品窗簾質量和重要安全指標，實現(xiàn)成品窗簾監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持成品窗簾產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富成品窗簾產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，成品窗簾產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是成品窗簾行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是成品窗簾產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生成品窗簾行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進成品窗簾產業(yè)的發(fā)展。以前，成品窗簾利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持成品窗簾行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進成品窗簾行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使成品窗簾行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的成品窗簾產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、成品窗簾人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進成品窗簾相關專業(yè)成品窗簾體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大成品窗簾專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)成品窗簾從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的成品窗簾團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是成品窗簾行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約成品窗簾行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決成品窗簾專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的成品窗簾。建立專業(yè)人才的成品窗簾體系，建立滿足市場需求的成品窗簾專業(yè)，正確定位成品窗簾專業(yè)人才，還需要建立成品窗簾專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的成品窗簾專業(yè)人才的成品窗簾體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際成品窗簾產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的成品窗簾技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的成品窗簾人才培訓體系合作，并初步打算引進國外成品窗簾技術人才培訓是快速建立中國成品窗簾人才培訓體系的重要途徑。(七)、成品窗簾行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸成品窗簾的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對成品窗簾的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，成品窗簾需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。四、成品窗簾業(yè)發(fā)展模式分析(一)、成品窗簾地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，成品窗簾企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)成品窗簾企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、成品窗簾行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、成品窗簾行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于成品窗簾行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計成品窗簾行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，成品窗簾行業(yè)將成為政策紅利市場。成品窗簾產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是成品窗簾行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對成品窗簾產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)成品窗簾行業(yè)需求持續(xù)火熱，成品窗簾領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國成品窗簾產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為成品窗簾行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為成品窗簾行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)成品窗簾行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與成品窗簾相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為成品窗簾行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、成品窗簾、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)成品窗簾的普及?行業(yè)技術經驗。(2)成品窗簾行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以成品窗簾市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認成品窗簾產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和成品窗簾的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注成品窗簾產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司成品窗簾上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用成品窗簾所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事成品窗簾具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原成品窗簾生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消成品窗簾半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系成品窗簾公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內成品窗簾市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內成品窗簾市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，成品窗簾相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是成品窗簾的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的成品窗簾市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和成品窗簾行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下成品窗簾行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、成品窗簾行業(yè)發(fā)展趨勢未來，成品窗簾建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以成品窗簾建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使成品窗簾的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與成品窗簾發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、成品窗簾企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，成品窗簾的應用將成為未來的新趨勢。針對成品窗簾企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免成品窗簾人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對成品窗簾相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，成品窗簾公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、成品窗簾行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重成品窗簾事業(yè),轉為側向成品窗簾產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的成品窗簾服務模式相對比較單一。在城市,成品窗簾公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的成品窗簾服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的成品窗簾產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的成品窗簾領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強成品窗簾當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是成品窗簾行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當成品窗簾行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,成品窗簾更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)成品窗簾行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類成品窗簾項目建設。當?shù)匾呀浶纬梢欢ㄒ?guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的成品窗簾項目。伴隨著各地成品窗簾項目建設風生水起,中國成品窗簾建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國成品窗簾建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級成品窗簾項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國成品窗簾項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展成品窗簾項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊成品窗簾項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)成品窗簾項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的成品窗簾水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的成品窗簾產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部成品窗簾打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動成品窗簾發(fā)展各級廠商推動下的成品窗簾建設商業(yè)模式,整體的特點就是成品窗簾的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當成品窗簾的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速成品窗簾產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵成品窗簾行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對成品窗簾行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,成品窗簾行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,成品窗簾產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國成品窗簾經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,成品窗簾行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。成品窗簾市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌成品窗簾企業(yè)必經之路。(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網的發(fā)展,通過互聯(lián)網的手段,改變成品窗簾的經營模式。引入競爭機制,提高成品窗簾從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高成品窗簾產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網＋成品窗簾＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的成品窗簾網絡化大勢所向,成品窗簾＋互聯(lián)網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢成品窗簾行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家成品窗簾等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進成品窗簾方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國成品窗簾行業(yè)的總體要求和各企業(yè)成品窗簾產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對成品窗簾企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經濟發(fā)展已經進入全新階段。成品窗簾革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。成品窗簾產品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興成品窗簾生態(tài)。九、成品窗簾業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、成品窗簾業(yè)發(fā)展特點分析中國的成品窗簾業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。成品窗簾行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量成品窗簾企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前成品窗簾業(yè)的特點：成品窗簾業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與成品窗簾行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、成品窗簾業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)成品窗簾業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于成品窗簾行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，成品窗簾業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了成品窗簾行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。成品窗簾行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、成品窗簾業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、成品窗簾業(yè)縱向延伸分析成品窗簾業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于成品窗簾業(yè)與下游子產業(yè)之間的